Resumen Ejecutivo

Teora Clsica de la Administracin Henry Fayol

Edgar Andrs Quintero Acua

Milton Fabin lvarez Cabeza

Universidad De Santander - UDES

Bucaramanga

A diferencia de la administracin cientfica, que se caracterizaba por hacer nfasis en

la tarea realizada por el operario, la Teora clsica se centra en la estructura
organizacional para lograr la eficiencia.
En su obra Henry Fayol destaca que toda empresa cumple 6 funciones bsicas:

Funciones Tcnicas: Produccin de bienes o servicios de la empresa

Funciones Comerciales: Compra, venta o intercambio (bienes, servicios,
materia prima)
Funciones financieras: Bsqueda y gestin de capitales
Funciones de seguridad: Proteccin y preservacin de bienes y personas
Funciones contables: inventarios, registros, balances, costos y estadsticas
Funciones administrativas: Coordinan y sincronizan las dems, y estn siempre
por encima de ellas

Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y

controlar. Estos elementos de la administracin, constituyen el llamado proceso
administrativo, se hallan presentes en cualquier actividad del administrador y en
cualquier nivel o rea de actividad de la empresa.

El autor tambin propone que hay

proporcionalidad en la funcin
administrativa: se reparte por todos
los niveles jerrquicos de la empresa,
de modo que a medida que se
desciende en la escala jerrquica,
aumenta la proporcin de las otras
funciones de la empresa; a medida se
asciende, aumentan la extensin y el
volumen de las funciones
administrativas.
Como toda ciencia, la administracin se debe basar en leyes o principios, segn Fayol,
los 14 principios generales de la administracin son: Divisin de trabajo, autoridad y
responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de direccin, subordinacin de
los intereses individuales a los generales, remuneracin del personal, centralizacin,
cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espritu de
equipo.