Foro Gua 8

Duvan Ziga
Gilmer Sierra

Lean las preguntas que se plantean a continuacin, den su opinin y comenten

de manera respetuosa las opiniones de sus compaeros en el espacio del foro.

Qu riesgos asumen los empresarios Colombianos con la

entrada del TLC con los Estados unidos?
Respuesta:
Para hablar del TLC, primero tenemos que saber que esta sigla identifica el
Tratado de Libre Comercio entre Colombia, Ecuador, Per y los Estados unidos.
En fin es un cuerdo internacional en el cual se vinculan distintas econmicas
entre s, para abrir recprocamente sus mercados sus mercados y para generar
condiciones propicias a la inversin extranjera. En este se ven cronogramas de
desgravacin arancelaria y reglas para facilitar la inversin u adoptar los
mecanismos de adopcin de aranceles y dems programas de desgravacin,
tambin toma la alternativa que se da a generar ms empleo y tambin he
fortalecer el crecimiento econmico del pas. O hay algunos empresario que
optaban por tener un manifiesto negativo en cuanto a este acuerdo ya que va
a tener efectos negativos en el sector del agro, como son el agricultor, lechero
y arrocero. El TLC entre Colombia y EE.UU trae beneficios importantes para los
servicios profesionales en Colombia. La creacin de un grupo de trabajo para
servicios profesionales dentro del TLC ofrece un marco permanente para que
los cuerpos profesionales de Colombia y Estados unidos realicen trabajos en
materia de reconocimiento mutuo y desarrollo de estndares para
licenciamiento. U aunque el TLC ya identificados los sectores de ingeniera y
arquitectura como prioridades, otros sectores tales como los servicios de salud
y de consultor ya, podrn utilizar este marco en el futuro para impulsar
acuerdos en estas materias.

Qu acciones pueden tomar los empresarios Colombianos para

competir en igualdad de condiciones con las multinacionales
norteamericanas?
Respuesta:
En los ltimos das se ha hablado y especulado mucho sobre el tema, ya que
Colombia, Per, Ecuador y Estados Unidos estn En el proceso de firmar un
TLC. Lo trascendental es que el pas ha empleado la estrategia de la
internacionalizacin de la economa, a partir de este tratado. De un el
gobierno, esta tctica es la nica que Va a servir para que la economa
colombiana crezca y tenga un desarrollo ptimo, puesto que en la ltima
dcada %esta no ha crecido o su crecimiento ha sido poco. Segn expertos
economistas de Colombia, como 'Mauricio Rodrguez, juan Camilo Restrepo,
Hernando Gmez buen da y otros, el TLC es algo que Colombia tiene que
hacer, pues de lo contrario van a llevar otros pases que tambin producen y
exportan lo mismo que nosotros, y nos robaran el mercado, condenndonos al
subdesarrollo. Tarde o temprano Colombia va a llevar a establecer pactos
econmicos en este pas o con otros pases del mundo lo fundamental es que
no se puede desaprovechar una oportunidad de estas, ya que el primero de los
pases que llegue a Estados Unidos, mediante un TLC, ser el colonizador que
va a controlar el mercado y lo va a conocer mejor que los dems.
Adicionalmente, la nuestra es una economa mediana que necesita abrir sus
puertas a otros pases, para lograr un desarrollo, y si no lo hace con su
economa interna, no podr subsistir. Estados Unidos es un pas de 234
millones de habitantes, con 54.666 millares de ingreso per capital, lo que
representa un gran poder de compra. Adems es un mercado muy rico y uno
de los ms grandes y dinmicos del mundo, en el cual Colombia podr vender,
negociar y exportar innumerables productos, lo que generar un mejor nivel de
desarrollo econmico y social para nuestro pas. Colombia no es una !gran
amenaza para los Estados Unidos en materia poltica y econmica, ya que la
produccin total de nuestro pas es solo la cuarta parte de la produccin de
ellos. Somos irrelevantes en el impacto que podamos causar a su aparato
productivo, por lo cual, consideran los economistas que estados unidos, ser
generosos con nosotros en este convenio que se est tratando de firmar. Lo
que se tiene que tener muy en cuanta, es que Colombia se encuentra en total
desventaja con respecto a Estados Unidos, ya que %se tiene mayor capacidad
de competencia y produccin en los sectores donde nuestro pas es ms
dinmico. Pero as las cosas, Colombia Tambin tiene sectores en los cuales
puede competir con su principal aliado y rival, tales como frutas, hortalizas,
calzado, textiles, etc. aunque Colombia puede tener ventajas y ciertas opciones
de competencia, como se menciona anteriormente, tiene una gran desventaja
representada en la gran brecha existente entre un pas desarrollado, o mejor
dicho, potencia mundial, y un pas subdesarrollado en va de desarrollo, como
el nuestro.

Qu estrategias logsticas se deben implementar?

Respuesta
La respuesta es sencilla empezar por disear un plan Logstico que incluya las
materias primas y los proveedores, los centros de produccin y almacenaje, los
canales de informacin, y las redes de distribucin y venta .Lo importante no
es slo producir un bien y con unos costos competitivos, sino conseguir a
travs de la logstica poner a disposicin del cliente los productos o servicios
que demandan, en el momento exacto y en el lugar preciso, en condiciones
ideales y a un costo ptimo, con el fin de satisfacer los requerimientos de la
cadena de suministros de la manera ms eficaz y eficiente posible .Cadena de
suministros es otro concepto que va cobrado fuerza en los ltimos aos. La
cadena de suministro cubre el ciclo de vida entero de un producto o servicio
desde que es concebido hasta que es consumido. Y est relacionado con la
logstica y con la estrategia logstica de las empresas. Dentro de la cadena de
suministro de una empresa o de un conjunto de empresas se distinguen tres
reas bsicas de actividad logstica.

El proceso de aprovisionamiento se ocupa de la gestin de materiales entre

los proveedores y la empresa.
El proceso de produccin gestiona el conjunto de operaciones productivas de
los centros de fabricacin.
El proceso de distribucin comprende la gestin Del producto hasta los
clientes y consumidores. La gestin ptima de la cadena de suministros implica
tanto actividades internas como externas de la empresa y est vinculada con
las infraestructuras y almacenes, medios de transporte, los procesos y
sistemas de informacin y su tratamiento as como los mtodos de gestin y la
gestin los recursos humanos y los agentes implicados en la logstica de la
empresa.