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a misin de de las FF.AA. polacas en Irak destruccin de sus refugios y la disminucin de
comenz en marzo de 2003 con la primera
fase de la Operacin Iraqi Freedom. Polo-
nia despleg la unidad de operaciones especiales
Grupa Reagowania Operacyjno Mobilengo en
Irak; el buque de apoyo logstico de la Repblica
Polaca Kontradmiral Xawery CZERNICKI en el
Golfo Prsico; y un pelotn de decontaminacin
qumica, como reserva, en Jordania. Los medios
militares polacos empleados durante la operacin
incluyeron 146 soldados y 25 vehculos militares
los cuales no representan una contribucin impre-
sionante, sino muy apreciada dado a la calidad de
las fuerzas desplegadas.
La Guerra Global contra el Terrorismo justi-
fic desplegar ms tropas polacas en apoyo del
esfuerzo de posguerra de la Coalicin en Irak.
Polonia, como una nacin de vanguardia, deci-
di estructurar una divisin multinacional con 24
contingentes de 24 pases para realizar una misin
de estabilizacin, no una ofensiva. De acuerdo
con un memorndum de entendimiento firmado
por las Naciones Contribuyentes de Tropas, el
contingente polacode hecho, toda la Divisin
Multinacional (MND)operaran bajo la autori-
dad de los EE.UU. y Gran Bretaa.1
La meta final de la Divisin Multinacional Sur-
Central (MND-CS) era que:
las Fuerzas de Seguridad Iraques (ISF)
asuman la responsabilidad para el control regio-
nal.
las Fuerzas anti-iraques sean dejadas sin
capacidad de operar eficazmente a travs de la
 Marzo-Abril 2006 Military Review
su apoyo popular.
las comunidades locales principalmente acep-
ten y apoyen la situacin.
las fuerzas de la MND-CS desde sus bases
locales ayuden a las ISF y continen estando pre-
paradas para apoyarlas con elementos de combate,
cuando sea necesario.2
El 9 de junio de 2003, Polonia despleg su primer
grupo de soldados en Irak para apoyar el despliegue
de la fuerza principal de tropas polacas y de otras
naciones. La primera rotacin del Contingente
Militar Polaco (PMC) despleg en Irak con unos
2.300 soldados y asumi el control de un rea de
responsabilidad (AOR) ubicada en el sector Sur-
Central. El AOR consisti en un cuarto del territorio
del pas, donde viven entre tres a cinco millones
de habitantes (90% de estos son shiitas). El AOR
tambin incluy las ciudades santas musulmanas
de Karbala y An-Najaf. La tarea principal era la de
llevar a cabo una misin de estabilizacin.
Las actividades operativas del PMC han sido
impresionantes. Despus del traspaso de autoridad
de las fuerzas de los EE.UU. el 3 de septiembre
de 2003, la MND-CS ha:
proporcionado seguridad y estabilizacin,
creado las condiciones para el establecimiento
de nuevas estructuras gubernamentales,
realizado miles de patrullas,
establecido unos 15.000 puntos de control
fijos y mviles,
organizado los movimientos de miles de
convoyes,

adiestrado ms de 20.000 nuevos integrantes
de las ISF,
realizado operaciones de desminado y des-
truido casi 2.000.000 de municiones de varios
tipos, y
despejado miles de metros cuadrados de
caminos.
Con millones de dlares de los EE.UU., perte-
necientes de los Fondos de Reaccin para Emer-
gencias a Disposicin de Comandantes, el Ejrcito
Polaco poda apoyar a miles de proyectos a lo largo
del rea, tales como la educacin, servicios de
salud y mejoras en la infraestructura econmica.3
Durante la primera y segunda rotacin del PMC,
se cumplieron ms de 1.490 proyectos con inver-
siones de ms de 55 millones de dlares. En la ter-
cera rotacin, se comenzaron otros 200 proyectos
por US$ 11,5 millones de dlares. Los proyectos
incluyeron mejoras en la educacin, seguridad
pblica, servicios de salud pblica, sistemas de
agua potable y los alcantarillados, proteccin del
patrimonio cultural, transporte, electrificacin,
agricultura, sistemas de irrigacin, servicios
municipales, finanzas y economa, produccin y
distribucin de comestibles y telecomunicaciones.
Se estn desarrollando actualmente actividades de
cooperacin cvico-militar (CIMIC) y asistencia
humanitaria, las cuales son cruciales para realizar
an ms mejoras en Irak. (Vase la figura.)
El estatus actual de las fuerzas
A partir de junio de 2005, casi 1.600 soldados
y 4.600 tropas forneas de 15 naciones formaron
Military Review Marzo-Abril 2006
operaciones multinacionales
parte de la MND-CS en Irak, dirigida por los pola-
cos.4 La divisin en s misma experiment muchos
cambios, incluyendo el nmero de tropas de las
naciones contribuyentes en el AOR.
Experiencia. La experiencia que ganaron los
soldados polacos; las habilidades que adquirieron;
la confianza, autosuficiencia y buena opinin que
generaron en los aliados fue inestimable, y las
fuerzas polacas que se desplegarn en el futuro
podrn sacar provecho de las lecciones aprendidas
para generar an ms mejoras y dominar las artes
militares. Ms de 16.000 soldados han participado
en las operaciones en el extranjero, 11.000 en Irak
mismo. La experiencia de los soldados confirma la
necesidad de unidades y sub-unidades profesiona-
les, ligeras y capaces de desplegarse rpidamente
y en capacidad de llevar a cabo una variedad de
misiones.
Idioma. Puesto que el ingls era el idioma de
mando, los soldados polacos realizaron charlas
acerca de sus rutinas diarias, tareas, etctera, en
ingls. Aunque no eran perfectas sus habilidades
idiomticas, podan entender el lenguaje comn
de mando y realizar sus tareas. Los comandos
subordinados, tales como el 3er Equipo de Combate
de Brigada (BCT) liderado por Espaa, el 2 BCT
liderado por Ucrania y el BCT polaco no tenan
ninguna problema con las comunicaciones internas
porque se les permita usar sus propios idiomas.5
Medios de Comunicacin. La misin lleg a
ser ms complicada con la presencia de miembros
de los medios de comunicacin de Polonia y otras
naciones. Estos tenan capacidades tanto de da


Un soldado polaco que opera con la Guardia Nacional de Irak efecta una inspeccin de un AK-47 para detectar la presencia
de trampas explosivas, agosto de 2005.
como de noche, acceso satelital, conectividad, sis-
temas telefnicos satelitales, tecnologa avanzada y
dispositivos de capacidad de transmisin en vivo, y
todos se encontraban ubicados dentro del AOR. El
cuartel general de la MND-CS acredit entre 5 y 15
periodistas polacos para realizar el reporte de todas
las actividades. Los periodistas de otros pases se
acreditaron temporalmente en el cuartel general de
la MND-CS o los que visitaban la base para infor-
mar sobre un tema particular con poca antelacin
vinieron de Bulgaria, Canad, Alemania, los Pases
Bajos, Rumania, Eslovaquia, Espaa, el Reino
Unido y los EE.UU. Tambin estaban presentes
30 periodistas iraques y corresponsales de medio
tiempo de Al Jazeera y Al Arabiya.6 Las reglas
bsicas proporcionaron una oportunidad igual a
todos los representantes de informar acerca de las
operaciones de la MND-CS.
El enfoque futuro
Despus del ao 2005, cuando terminen las
resoluciones de la ONU y un nuevo Parlamento y
Gobierno iraqu asume el poder, ser crucial reeva-
luar la misin para lograr las metas de Polonia y la
alianza. Polonia consultar con los EE.UU. y los
pases que contribuyeron con tropas a la divisin
liderada por los polacos, as como con el Gobierno
 Marzo-Abril 2006 Military Review
Departamento de Defensa
iraqu, para determinar el propsito y carcter de
las futuras contribuciones polacas. Despus de las
elecciones de octubre de 2005 en Polonia, el nuevo
Ministro de Defensa designado Radek Sikorski
visit Irak y tom parte en las discusiones oficiales
con el Presidente y Ministro de Defensa iraqu.
Estos pidieron que el Gobierno polaco mantenga
sus fuerzas en Irak y cambie su misin desde acti-
vidades de adiestramiento y estabilizacin hasta
un rol de asesora. No se tomar ninguna decisin
acerca del nmero de fuerzas y misin de Polonia
hasta los fines de 2005.
Los principales problemas de la MND-CS tuvie-
ron que ver con el logro de una estructuracin de la
fuerza apropiada y el profesionalismo personal. La
estructuracin de la MND-CS segn los estndares
de la OTAN no es suficiente. El personal tambin
debera adems tener el apoyo del cuartel general
superior, metas claras, suficientes conocimiento y
experiencia profesional y equipamiento eficiente
para usar.
Las lecciones aprendidas desde el punto de vista
operacional sugieren la necesidad del mejoramiento
de la inteligencia humana, del adiestramiento de
la polica militar, de una logstica ms flexible,
del desarrollo avanzado de unidades de CIMIC y
de la guerra psicolgica, as como de un mayor
 operaciones multinacionales

nmero de hospitales de campaa, incluyendo una levantes y no se aplicaron en un ambiente de cambio

clnica de estrs de combate. (La situacin en Irak dinmico. En una organizacin multinacional tal como
ha comprobado la importancia de contar con el la MND-CS, establecer las normas y procedimientos
apoyo mdico y medios de evacuacin mdica.) operativos comunes es casi imposible dado las regula-
Las unidades operativas deben ser ligeras, blinda- ciones nacionales particulares de las naciones partici-
das y capaces de desplegarse y deben existir ms pantes. Por ejemplo, algunos pases son miembros de la
subunidades profesionales. Contar con sistemas de OTAN, otros no; algunos pertenecen al Programa de la
comunicaciones modernos y capacidades de visin
nocturna es clave para lograr el xito operativo.
Aunque la MND-CS no tena la misin de rea- Las lecciones aprendidas desde
lizar operaciones ofensivas, sus tropas tomaron el punto de vista operacional
medidas preventivas para mantener la ley y el orden sugieren la necesidad del
en el AOR. Estas acciones incluyeron organizar mejoramiento de la inteligencia
emboscadas; detener sospechosos; inspeccionar humana, del adiestramiento de la
casas, vehculos y otras propiedades y tambin polica militar, de una logstica ms
realizar un amplio espectro de patrullas nocturnas, flexible, del desarrollo avanzado de
que a veces dieron lugar a enfrentamientos con el unidades de CIMIC y de la guerra
enemigo.
El alistamiento de combate, la voluntad de lucha, psicolgica, as como de un mayor
el profesionalismo y las habilidades de combate nmero de hospitales de campaa,
eran importantes, pero la participacin en estos incluyendo una clnica de estrs
enfrentamientos fue una experiencia traumtica de combate.
para algunos soldados y caus problemas menta-
les temporales. Aqullos que no podan superar la
experiencia o que no se mejoraban con el trata- Asociacin de la Paz; otros no son miembros activos en
miento mdico en el AOR regresaron a su pas de la OTAN o en la Unin Europea; muchos tienen poca
origen para uno ms extenso. experiencia en las misiones de la ONU. Por lo tanto,
La fuerza intent adherirse a los procedimientos el xito de la MND-CS, medido en logros operativos
doctrinarios, pero algunos de estos llegaron a ser irre- reales, es verdaderamente significativo.MR

NOTAS

1. La Resolucin de Seguridad 1483 de la ONU del 22 de mayo de 2003 y el
Memorndum de Entendimiento de Varsovia de 2003 da la autoridad en Irak a los
EE.UU., el Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte.
2. Vase la pgina ciberntica de la Oficina de Informacin Pblica de la Divisin
Multinacional Sur-Central (MND-CS) en www.piomndcs.mil.pl, accedida el 27 de
octubre de 2005.
3. Se gastaron ms de US$ 120 millones en proyectos de cooperacin cvico-militar.
4. La MND- CS incluy tropas de Armenia, Bulgaria, Dinamarca, El Salvador,
Kazajstn, Latvia, Lituania, Mongolia, Noruega, Polonia, Rumania, Eslovaquia,
Ucrania y los EE.UU.
5. En mayo de 2004, el Gobierno de Espaa repleg sus fuerzas del 3er BCT
(aproximadamente 1.600 soldados). En seguida, Honduras, la Repblica Dominicana
y Nicaragua siguieron este ejemplo.
6. Desafortunadamente, los medios de comunicacin no reportaron la verdad,
tal como cuando la fuerza captur uno de los partidarios de Moqtada Al-Sadr el 4 de
febrero de 2004. Los programas noticieros reportaron que se mat a un lugarteniente
de Al-Sadr seguido por un informe acerca de que las tropas de la Coalicin haban
sido derrotadas en Karbala. Vase tambin Alistair Lyon, Fierce Fighting Spreads
Through Iraq, en Intercessors for America, 8 de abril de 2004, en Internet en www.
ifapray.org/NFOW/NFOW2004/Jan%20-%20June%202004/Fierce%20Fighting%2
0Spreads%20Through%20Iraq%20-%20April%207,%202004.html, accedida el 27
de octubre de 2005.

El Teniente Coronel Robert Strzelecki, Ejrcito Polaco, es un experto en cooperacin militar en la Seccin de Anlisis de la
Direccin de Comando, Control y Comunicaciones. Recibi su licenciatura de la Escuela Militar de Oficiales de Blindados
Stefan Czarnicki, tiene una Maestra de la Universidad Adam Mickiwicz en Pozhan, y es egresado de la Escuela de Idiomas de
las Fuerzas Canadienses, la Escuela de Gestin de las Fuerzas Canadienses y el Centro de Estudios de Seguridad George C.
Marshall en Garmisch-Partenkirchen, Alemania. En 2004, se despleg en apoyo de la Operacin Iraqi Freedom como el Jefe de
la Oficina de Informacin Pblica y el Portavoz del Comandante General de la Divisin Multinacional Sur-Central.

Military Review Marzo-Abril 2006