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AO SOCIAL
Os tipos ideais servem como modelos e a partir deles a citada infinidade pode ser resumida
em quatro aes fundamentais, a saber:
2. Ao social racional com relao a valores, na qual no o fim que orienta a ao, mas o
valor, seja este tico, religioso, poltico ou esttico;
3. Ao social afetiva, em que a conduta movida por sentimentos, tais como orgulho,
vingana, loucura, paixo, inveja, medo, etc., e
4. Ao social tradicional, que tem como fonte motivadora os costumes ou hbitos
arraigados. (Observe que as duas ltimas so irracionais).
Assim foi o seu conviver com a doutrina protestante que influenciou Weber na escrita
de A tica protestante e o esprito do capitalismo. Para esse terico, apenas aps a
definio do tema, quando se vai partir rumo pesquisa em si, que se faz possvel ser objetivo
e imparcial.
Tipos de Dominao
Dominao Legal (onde qualquer direito pode ser criado e modificado atravs de um estatuto
sancionado corretamente), tendo a burocracia como sendo o tipo mais puro desta
dominao. Os princpios fundamentais da burocracia, segundo o autor so a Hierarquia
Funcional, a Administrao baseada em Documentos, a Demanda pela Aprendizagem
Profissional, as Atribuies so oficializadas e h uma Exigncia de todo o Rendimento do
Profissional. A obedincia se presta no pessoa, em virtude de direito prprio, mas regra,
que se conhece competente para designar a quem e em que extenso se h de obedecer. Weber
classifica este tipo de dominao como sendo estvel, uma vez que baseada em normas que,
como foi dito anteriormente, so criadas e modificadas atravs de um estatuto sancionado
corretamente. Ou seja, o poder de autoridade legalmente assegurado.
Dominao Carismtica (onde a autoridade suportada, graas a uma devoo afetiva por
parte dos dominados). Ela assenta sobre as crenas transmitidas por profetas, sobre o
reconhecimento que pessoalmente alcanam os heris e os demagogos, durante as guerras e
revolues, nas ruas e nas tribunas, convertendo a f e o reconhecimento em deveres
inviolveis que lhes so devidos pelos governados. A obedincia a uma pessoa se d devido s
suas qualidades pessoais. No apresenta nenhum procedimento ordenado para a nomeao e
substituio. No h carreiras e no requerida formao profissional por parte do portador
do carisma e de seus ajudantes. Weber coloca que a forma mais pura de dominao
carismtica o carter autoritrio e imperativo. Contudo, Weber classifica a Dominao
Carismtica como sendo instvel, pois nada h que assegure a perpetuidade da devoo
afetiva ao dominador, por parte dos dominados.
RACIONALIZAO E BUROCRACIA
Entre os trs tipos puros de dominao legtima, a racional ou legal a forma de organizao
na qual mais se reduz a importncia de outras influncias como a riqueza, os costumes, a
parentela e os amigos, substituindo-as por leis ou regulamentaes administrativas. As ordens
passam a ser dadas de maneira previsvel e estvel; cuida-se da execuo dos deveres e dos
direitos dos que se submetem a ela; a especializao necessria para o exerccio de cargos ou
funes claramente determinada; apelam-separa as normas e os registros escritos, os
arquivos, o sistema de leis, aplicadas judicial ou administrativamente de acordo com
determinados princpios, vale para todos os membros do grupo social. A burocracia enquanto
tipo ideal pode organizar a dominao racional-legal por meio de uma incomparvel
superioridade tcnica que garanta preciso, velocidade, clareza, unidade, especializao de
funes, reduo do atrito, dos custos de material e pessoal etc. Ela deve tambm eliminar dos
negcios o amor, o dio e todos os elementos sensveis puramente pessoais, todos os
elementos irracionais que fogem ao clculo.68 A organizao burocrtica hierrquica, e o
recrutamento para seus quadros d-se atravs de concursos ou de outros critrios objetivos.
Funcionrios que pudessem ser eleitos pelos governados modificariam o rigor da
subordinao hierrquica j que isto estabeleceria uma relativa autonomia frente ao seu
superior. O tipo ideal do burocrata o do funcionrio que age em cooperao com outros,
cujo ofcio separado de sua vida familiar e pessoal, regulamentado por mandatos e pela
exigncia de competncia, conhecimento e percia e que no pode usar dos bens do Estado em
proveito prprio ou apropriar-se deles. O salrio determinado de acordo com o cargo e
existe uma carreira que estrutura a hierarquia.