RELACIONES CONCEPTUALES.
IDEAS
MDULO 1
Unidad 1. Compromiso: idea,
preparacin y decisin de
emprender
1.1Introduccin:
emprendedorismo.
1.1.1. Emprendedor,
emprendimientos y
responsabilidad social.
1.1.2. Sistema y proceso
emprendedor.
1.1.3. Modelo desafos-
problemas en etapas
del proceso
emprendedor.
1.2Desafos y problemas al
decidir emprender.
1.3Compromiso del fundador.
1.3.1. Emprender como
filosofa de vida:
motivacin, visin y
proactividad.
1.3.2. Conocimiento y
conviccin.
1.3.3. La familia, los socios y
los inversores.
CATEGORAS CONCEPTUALES
1.1
Emprendedorismo desde las ciencias
humanas: quin y por qu.
Emprendedorismo desde las ciencias
econmicas: qu.
Emprendedorismo desde las ciencias de la
administracin: cmo (perspectiva desde
proceso y sistema emprendedor).
1.1.1
El emprendedor e intraemprendedor, segn
Andy Freire (2004, 2014): oportunidad,
actitud emprendedora e impacto social.
El emprendimiento o startup, segn Steve
Blank y Bob Dorf (2013) y Eric Ries (2013):
temporalidad y validacin de la oportunidad.
La responsabilidad social organizacional
como aspecto integral desde la concepcin
de un emprendimiento.
1.1.2
Sistema emprendedor, segn Hugo Kantis
(2004): lgica sistmica, proceso
emprendedor y factores que lo impactan.
Etapas del proceso emprendedor, segn
Hugo Kantis (2004): eventos y actitud del
emprendedor en cada una.
7 factores del sistema emprendedor, segn
Hugo Kantis (2004): Incidencia positiva y
negativa sobre el proceso emprendedor.
1.1.3
Diferencia entre desafos y problemas;
ENLAZADAS
Ejemplos:
- El emprendedor crea una organizacin para
explotar una oportunidad junto a un equipo,
mientras que el intraemprendedor aplica su
actitud emprendedora para crear nuevos
proyectos dentro de un organizacin existente.
- El sistema emprendedor produce
emprendedores y emprendimientos, gracias a
un proceso emprendedor exitoso en el que
factores del entorno confluyen
favorablemente.
- Los problemas y desafos pueden ser
similares, pero no lo son. Los desafos son
aquellas situaciones que son difciles, pero
enfrentadas correctamente impactan
favorablemente en el negocio. Los problemas,
en cambio, son situaciones graves que
afectan la supervivencia del emprendimiento.
- Diferencia entre cada una de los eventos
caractersticos de la gestacin de un negocio
(pg. 9 lectura 1 SAM): competencias para
emprender, identificacin de la oportunidad,
pruebas y elaboracin de un plan de negocios.
Tener en cuenta que una cosa es aprender
emprender e identificar una oportunidad, y
otra muy diferente escribir el plan de negocio
(cuando ya se ha probado la oportunidad).
- Diferencia entre tipos de emprendedores
(cazaolas, gladiadores, luchadores). Pg. 19
en adelante lectura 1 SAM. Recordar que hay
caractersticas clave que diferencia a uno de
otro: tendencia o moda, pasin e impacto,
necesidad econmica, respectivamente.
- Diferencia entre tensin emocional y tensin
creativa. Recordar que la tensin emocional
es aquella resistencia al cambio que nos
impulsa a no salir de nuestra rea de confort.
Es decir, son todos aquellos pensamientos
que nos hacen ver al cambio como negativo y 1
nos retienen a como estamos, sin querer
movernos. La tensin creativa, en cambio, es
la que se opine a la anterior y nos impulsa a
 ORDENADOR CONCEPTUAL
MATERIA: DESARROLLO EMPRENDEDOR - MDULO 1