POR.

ROYSER SANTACRUZ ZAMORA

INGENIERIA DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
VIII CICLO

CHOQUE CULTURAL: LOS VALORES, LA CULTURA Y LOS NEGOCIOS

Los valores son esencialmente prioridades basadas en la integridad o

elecciones. Estn presentes en lo que hacemos y no hacemos, en las cosas a
las que nos hemos acostumbrado y lo que somos capaces de tolerar. Los
valores estn basados en alternativas reales y en una consideracin genuina
de sus consecuencias. Son expresados de manera pblica y abierta, actuados
de manera repetida, y defendidos cuando van contra el autointers personal.

La importancia de los valores radica en que se convierte en un elemento

motivador de las acciones y del comportamiento humano, define el carcter
fundamental y definitivo de la organizacin, crea un sentido de identidad del
personal con la organizacin. Son importantes porque describen lo que es
primordial para sus implicados, porque identifican los resultados que la mayora
espera, guan nuestras actuaciones y determinan si nuestras organizaciones
tendrn xito.

La cultura se puede definir como el conjunto de actitudes y valores que

comparte una organizacin o grupo. Se adquiere de diversas formas: a travs
de experiencias personales, por la educacin recibida, por la sociedad en la
que se nace, etc. es decir, una parte de la cultura nos vienen impuestas desde
la niez mientras que otras son elegidas. La cultura es tan poderosa que influye
en la forma como las personas perciben, visualizan y actan en el mundo y, por
tanto, en cmo hacen negocios. As, la cultura de cada pas es muy importante
en las negociaciones internacionales refirindose tanto a la comida, la ropa, los
saludos o la forma de pensar como a los propios negocios en s.

La cultura es tan poderosa que influye en la forma como las personas perciben,
visualizan y actan en el mundo y por lo tanto en cmo hacen negocios. Ahora
que muchos pases latinoamericanos estn negociando tratados de libre
comercio con pases asiticos como Japn que es una potencia a nivel
mundial, deberamos saber algunas cosas sobre los japoneses; por ejemplo
que antes de discutir un negocio es importante generar una relacin entre las
partes, lo que indica una posibilidad de largo plazo, y que la experiencia de los
negociadores reflejados en la edad y en la cantidad de aos que esa persona
ha formado parte de la empresa refleja confianza.

La cultura y sus rasgos caractersticos pueden influir en las negociaciones

internacionales de dos o ms pases involucrados y determinar el progreso o
hundimiento de una de las partes, puesto que si no se respetan las costumbres
y formas de vida de las naciones, sera imposible llegar a un mundo
globalizado donde no existan fronteras para el comercio internacional y abrir
puertas de desarrollo a pases ms pobres, dndoles acceso a productos
alimenticios y de necesidades bsicas, incluso materia prima para la
manufactura de vehculos! Ropas, casas, entre otros.

BIBLIOGRAFIA.

www.academia.edu/6176226/LA_CULTURA_Y_SU_INFLUENCIA_EN_L
OS_NEGOCIOS_INTERNACIONALES
http://equilibriodelindahl.blogspot.pe/2012/04/la-cultura-en-los-
negocios.html
http://www.americaeconomia.com/economia-mercados/comercio/la-
importancia-de-la-cultura-en-los-negocios-internacionales

JAEN 10 DE NOVIEMBRE DEL 2016