Scribd Logo
Загрузить

Добро пожаловать в Scribd!

  • Parcial Logistica

    Загружено:

    JAIME ALBERTO PRADA VERA
    7 просмотров5 страниц
    Parcial 1 de logistica politecnico grancolombiano

    Авторское право

    © © All Rights Reserved

    Доступные форматы

    DOCX, PDF или читайте онлайн в Scribd

    Этот документ был вам полезен?

    Это неприемлемый материал?

    Пожаловаться на этот документ
    Parcial 1 de logistica politecnico grancolombiano

    Авторское право:

    © All Rights Reserved
    Скачайте в формате DOCX, PDF или читайте онлайн в Scribd
    Отметить как неприемлемый контент
    7 просмотров5 страниц

    Parcial Logistica

    Загружено:

    JAIME ALBERTO PRADA VERA
    Parcial 1 de logistica politecnico grancolombiano

    Авторское право:

    © All Rights Reserved
    Скачайте в формате DOCX, PDF или читайте онлайн в Scribd
    Отметить как неприемлемый контент
    из 5
    unt Indique de forma ordenada la cadena por dande se diige | producto desde el proveedi, ‘sepensr ain asumiendo que este es el paso 0 incoro 10 & Fapricante | 7 Distimukior 2? mnonsta 2” Giente 4 7 guna En cada una de las casilas, seleccione ls palabra 0 método que se esta defniendo copa aia raiacame p Levan porlomenos una solicion exaciay | 4etodos exacts. congcida, va Ess eae cone Método de miliples cento de gravedad = transporte y demanda, 1Maneja costos tos de manera dptima, pero no se tiene garamtia de legar ala respuesta, dada P*09tamacién neal enteray mata, la complejiad ce la programacin. Mediante el uso de posiles escenearios, generar moaticaciones pars evaluarla Métodos ae simulacion ‘aprovectiande herramientas computacionaes ‘Aunque es el unico méiodo que no garantiza los resulades, es una heratnienla que Se apova en stogos hewistioos reglas empiicas que guian lt resolucion de ‘mobiemas pene DeLee UPL Latetig etse @@ae u Ue a NN ES se a weicane 10 stmbinackn de comoditad e ingresos 0 ahora, acc impatsoca ‘epresentados econémicamente para ka empresa. a Teene en cuenta factores como: fuerzas compettvas,dision & te cemana,constidacin de inventaro, costes instalacien | Nimere de nstalaciones ‘ytvansporta std basado en el analss de una ita de altemativas que SE piscrecién de las opciones han ientifcado de acuerdo a ciettos criterias sauna ‘poner atn como 9 ‘eum stacen 10 Frenie cada afrmacion, selecione si se rata de una ventaja o desventaja de los inventaios ‘Equilbra la demands y la oferta Ventaja ‘Requce los costos en otras partes de la cadena de apasiecmiento ental * Minimiza fa variabliad en fa eadena de abastecimiento Ventala Es un recurso ocioso Desventaja 7 ‘Ccuita problemas Desveniaja * Separa etapas cela cadena de suministro Desventaja 7 Frente a cada una de las siguientes definiiones, selaccione la opcion que mejor correspunda ‘Son ities para aprovechar cambios esperades en el preclo e los productos ‘Cantidad de producto que la cadena de avastecimiento mantiene para atender la demanda pronostiada durante un Mventatios de Cleo fj peeriodo de tiempo especitico Cantidad de progucto que funcionan como un amoniquador | jnyentarios de Seguiidad para enfientar vartaciones en ta demanga pronosticaga ‘Suelen tener un tamafio redudo y se encuentran entre 18s nyentarios ae Transtereaca ¥ diferentes etapas ae la cadena de abastecimiento Inventatios Especulativos Las siguientes son caracteristicas de la cadena de Suministos, MENOS UNA, inaique cual es Seleccione una: 3. £5 uma estructura compuesia por cates, tenes, aviones entre oles para hacer ef ‘wansporte de suministros. _ Nace de un estuaio de aplicar lgistica al desarrolla de decisiones estratégicaofrecidas per a gerencia, «. Busca coordinar actividades de inventaro y de transporte (© Rama de a ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transpottar aes, personal instalaciones. nt 8 ‘span ain sear une santa) ‘sponta borer ruta 10 -espncer an is eomo 10 atear nia 71 exponen incon sre nia La empresa Yelhogs 2 encarga de exportar calculadoras desde China hacia Latinoamérica Esta empresa lene unas ventas de US1.500.000 anuales este aflo y espera tener ventas por [US4.000.000 en ef 2018, Pata el transporte de las calculadoras tiene una estructura compuesta or 2 barcos, dos foullas de buses proples en Gos paises y un sistema Ge informacion geo referencial pata manejar la logstica de transporte. Los barcos tendran un valor de US6O0.000 y las fli tlenen un costo de US450 000, mientras que el sofware, tenendo en ta cuenta ta Informacion que manejan y el nivel de optimizacian logrado, es evaluado en $150,000, todo para ta fecha ‘Actualmente los gastns incurridos para garantizare! nivel necesario en el suminisro logistico se fespetan que sean US1.000.000. » Cuano es 2! ROLA? Seleccione una. @a2s © boss © 095 adage En el metodo PUSH. Seleccione una: © 2. Genera inventanio, cteado mediante prondsticos, para Mego vender . Necesita fabricas mas pequefias, al ser mas eficente con el proveedar y Jas minorstas. ¢ Es mejor dentro de una estrategia de transporte que se alinea con la estrategia corporatva 1, Fabrica sus productos solamente siya se real2d la compra Dentro de los factores propios para determinar la ubicacion de instalaciones se encuentran: Seleccione una: © a. Tamafo, nimero y ubicacion de instalaciones. 2. Tamafo,proveedores y ubicacin de instlaciones. Puntos de venta, centras de servicio ubicacén de instalaciones 4. Puntos de vena, centros de rabricacion y nlmero de insiataciones Tene en cuenta la ponderacion oe aerentes Tactores para Seleccionar ios skids Con los mayors incices valoradas Seecrione una @ a Lista de verificacion © b Inieraccion espacial © © Concentadar y peieria © Instalacones Daiinas ssponder ain income 10 tact nc punta “sependr ain acone 10 ascot ua ‘ponder ain scone 10 arse vote ‘Actualmente Ig cudao esta tratando Ge wbicar un nuevo tradero we basura, ya que "DonaJuana” ya no tiene capacigaa para seguir reciblendo desperaicios. Bajo esta situzcin, la forma mas. ‘adecuada para seleccionar una buena ubicacion seria tenlendo en cuenta: Seleccione una (@ a Manimizar la distancia entre el nuevo tradero y la poblaciin . Maximizar las utiigages oe fa nueva ubicacién ‘c Minimizar los costos de la nueva ubicacion 4. Minimizar la maxima diferencia de las distancias entree! antiguo tradera y el nuevo Seleccione una 2. Estrategia de nventarios, Estrategia de la red de dstnoucion, Estrategia de transporte b. Estrategia de [a red de aistribucion, Estrategia de ubicacion de instalaciones, Estrategia 1 inventarios cc Estrategia de inventanas, Estrategia de costos, Estrategia de ubiescion de instalaciones © 4. Estrategia de ubicacion de instalaciones, Estrategia de fared de distnibucion, Estrategia de costos Elcasto untario de adquisicion se define como: Seleccione una «© a. El costo al cuales fabricado el producto terminado, teniendo en cuenta los costos de materias primas, mano de obra, etc. bb Elcosto que se genera cada ver que se realiza un pedido al proveedar. €. Elcosto det captal invertigo en la aaquisicson y ranstormacién de los productos ‘lmacenagos 4d. Los costos en los que se incurre por utilizar un espacio en bodega para el ‘almacenamiento de las unidades {vorrespanae a! costo de oportunicaa por 1 greso que se na aejago ae percor: Seleccione una 8. Cosi por unidad farante Coste de almacenamiento ¢.Costo de adqusicin 4. Costo de pedir acomo 10 ponder ain spencer ain izcoro 19 ara unta 19 Fespaner ain ia como 10 Nrear uate nia20 ‘sponer ain ‘eon 19 ‘sre oe cantidad Q2, con Qt

    Вам также может понравиться