Manual do PIM III

Curso Superior em Tecnologia em Logstica

Sumrio
1.INTRODUO............................................................................................................3
2.OBJETIVOS GERAIS..................................................................................................3
3.OBJETIVOS ESPECFICOS........................................................................................3
4.OPERACIONALIZAO DO TRABALHO..............................................................4
5.A EMPRESA................................................................................................................4
6.ESTRUTURA DO PROJETO......................................................................................4
7.DVIDAS SOBRE O PROJETO...............................................................................11
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1. INTRODUO
Os Projetos Integrados Multidisciplinares PIM - tm como sua principal caracterstica
estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propsito consiste
em propiciar condies para que o aluno possa continuar desenvolvendo de forma prtica
seus conhecimentos tericos, baseados na integrao multidisciplinar e na organizao
escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepes e suas concluses atravs da
metodologia cientfica para produo acadmica.

2. OBJETIVOS GERAIS
O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM - faz parte do Programa Pedaggico dos
Cursos Superiores de Tecnologia a distncia, da UNIP Interativa - Universidade Paulista.
Os alunos devero realizar o levantamento das caractersticas e prticas existentes em
uma organizao. Atualmente, desempenhar bem as funes de gestor pode garantir no
somente a eficcia na produtividade de uma organizao, como tambm a transferncia
dos conhecimentos acadmicos adquiridos.
O PIM busca inserir o aluno nas prticas gerenciais fundamentadas nos
conhecimentos tericos adquiridos em sala de aula, com carter prtico complementar do
processo de ensino-aprendizagem. O profissional moderno deve atuar como um agente
facilitador de estratgias organizacionais. Para os futuros profissionais, entretanto, essa
habilidade somente ser vivel se houver uma conscientizao do real papel do gestor, por
meio de uma viso bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais.

3. OBJETIVOS ESPECFICOS
So objetivos especficos do PIM:
proporcionar ao aluno a possibilidade de levantar as bases e as estruturas logsticas
de uma organizao;
relatar as estratgias de gesto logstica, como misso, fluxos e operaes, conhecer
e analisar estrutura contbil de uma organizao usando bases estatsticas;

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proporcionar ao aluno a possibilidade de associar as abordagens citadas na pesquisa

teoria abordada, fazendo um enlace da teoria com a prtica, colaborando no processo de ensino-
aprendizagem;
proporcionar ao aluno possibilidade de desenvolver viso crtica s prticas adotadas,
propondo intervenes que resolvam os problemas encontrados.

4. OPERACIONALIZAO DO TRABALHO
As atividades do PIM so desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelos
alunos. Nessas empresas sero realizadas pesquisas de avaliaes de itens especficos apontados
para cada disciplina.

5. A EMPRESA
O aluno e/ou grupo (composto de at seis pessoas), sendo alunos matriculados no mesmo curso,
podendo ser de formatos diferentes (SEI/SEPI), dever escolher uma empresa real para realizao
do trabalho. Devero ser privilegiadas empresas que estejam abertas atitude empreendedora.
Recomenda-se que sejam escolhidas empresas de capital aberto (SA), ou empresas que
disponibilizem as informaes necessrias para o trabalho proposto, no havendo restrio
quanto ao ramo de negcios.
fundamental observar que tal escolha determinante da qualidade do trabalho a ser
realizado. Uma escolha inadequada poder terminar em perda de tempo e resultados negativos
para o trabalho em si.

6. ESTRUTURA DO PROJETO
O aluno dever realizar descrio das prticas empresariais e associar a teoria das disciplinas,
fazendo um enlace entre a prtica e a teoria:
prticas organizacionais correlacionadas s teorias estudadas;
possveis anomalias percebidas na organizao em relao aos pontos estudados;
sugestes de possveis melhorias para as prticas atuais com fundamentao terica.

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A base do PIM III so as seguintes disciplinas:

Fundamentos e importncia da logstica;
Contabilidade;
Estatstica aplicada.

1. Desenvolvimento
Apresentar a empresa, nome, localizao, ramos de atuao, produtos ou
servios e breve histrico sobre a empresa. O grupo que continuar na mesma
empresa dos PIMs anteriores pode reaproveitar essa primeira parte em que h a
apresentao da empresa. Essa etapa importante para sabermos na orientao e na
correo do trabalho se o que est descrito ou proposto condiz com o porte e a atuao
da empresa.
O que tratar em cada disciplina?

2. Fundamentos e importncia da logstica

Descrever o papel da logstica na empresa escolhida para buscar competitividade no
mercado e garantir a preferncia do cliente. Descreva se h um setor para operaes
logsticas ou no, como esse setor, se terceirizada, etc.
Quais os fatores priorizados pelos clientes e pela empresa: qualidade custo flexibilidade
confiabilidade ou rapidez? Justifique.

2.1 Misso logstica

Descrever como a empresa faz para ter o produto certo, na hora certa, no lugar certo
e nas condies desejadas.
Descrever se essas atuaes geraram reduo de custo de funcionamento, ou
maior eficincia na execuo.
Descrever se as atuaes logsticas geraro valor para a empresa e como.

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2.2 Fluxo logstico

Desenhar e explicar o fluxo logstico da empresa, tanto de produtos como para servios.
Faa essa etapa, pensando nas etapas desde a solicitao de matria-prima at o produto
acabado chegar s mos do cliente. O objetivo avaliar se o ciclo do pedido (momento que
h a necessidade do cliente at chegar o produto pronto nas mos do cliente) adequado
ou no.
Obs.: Se for empresa de servios, descrever o fluxo de prestao do servio em questo.

2.3 Cadeia de suprimento

Descrever a cadeia da qual a empresa faz parte e como gerenciar a cadeia de suprimento.

2.4 Logstica reversa

A empresa utiliza logstica reversa de alguma maneira? Descrever o processo.
Descrever como a empresa desenvolve o processo de sustentabilidade, considerando
a logstica reversa de embalagens.
Obs.: Em cada uma das etapas, alm de fazer descrio do como funciona,
terminar com crticas ou elogios justificados das aes realizadas pela empresa.

3. Contabilidade
Efetuar a anlise da estrutura do balano patrimonial e da demonstrao do
resultado do exerccio, conforme Lei n 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as tcnicas
de anlise dos demonstrativos contbeis para discutir a parte contbil do projeto.
Balano patrimonial e demonstrao de resultados do exerccio referentes ao ltimo
exerccio social, respondendo s questes:
Comentar a situao de liquidez da empresa, considerando apenas esses dois grupos;
Liquidez: geral imediata seca e corrente.
Se a empresa aplica em ativo imobilizado, cite um exemplo (terrenos, edificaes, instalaes,
veculos, etc).

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Grau de endividamento.
Obs.: A administrao da liquidez consiste em equiparar os prazos das dvidas com
os prazos dos ativos e outros fluxos de caixa a fim de evitar a insolvncia da empresa.
A mensurao da liquidez importante, pois apresenta a capacidade de a empresa gerar
caixa suficiente para pagar seus fornecedores e credores.
Importante: caso a empresa no disponibilize as informaes reais para a elaborao
do balano, o aluno e/ou equipe poder utilizar dados fictcios.

4. Estatstica aplicada
Mostrar a aplicabilidade de dados estatsticos em alguma rea da empresa. Pode ser na folha
de pagamento mostrando a participao da folha nas despesas totais, a participao de cada
cargo ou rea no total da folha. Pode ser na rotatividade de funcionrios, mostrando a porcentagem
de rotatividade da empresa em determinado perodo, a proporo de cada cargo dentro do todo,
colocando os dados em grficos e fazer uma leitura dos grficos, etc.
Sugestes:
Pode ser na anlise de mercado mostrando os clculos estatsticos na anlise de participao
de mercado ,participao de cada cliente ou setor em relao ao total. Mostrando crescimento por
segmento ou produto em determinado perodo, mostrando grficos para anlise.
Pode ser analisando a classificao ABC de estoque ou compras, dizendo o que os
nmeros mostram percentualmente, proporcionalmente etc.
Pode ser analisando o controle de qualidade, mostrando ndice de defeitos ou de
melhoria no passar do tempo, desvio padro em controle de qualidade.
Pode ser uma anlise vertical ou horizontal de algum demonstrativo contbil,
mostrando evoluo, e como a estatstica pode auxiliar um gestor na tomada de deciso.
H um leque de opes, no precisa analisar todos os itens mencionados, a ideia
mostrar como a disciplina pode auxiliar um gestor em tomada de decises. para fazer
clculos e completar com relatrios de possveis decises a serem tomadas com esses
clculos, inclusive com leitura de grficos. Fazer, pelo menos, quatro clculos e analis-los.

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Obs.: Em cada um dos itens, alm de descrever, tendo como base a teoria, inserir
sua viso crtica e sugestes de melhoria para a empresa.
Depois de realizada a pesquisa, dever organizar os dados, anotar as informaes
relevantes e escrever o projeto, com suas palavras. Isso significa que de fundamental
importncia uma correta apresentao de dados, fontes de pesquisa e resultados, de sua
justificativa e concluso pertinentes.
O objetivo do PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR demonstrar a sua
capacidade de anlise de processos e como solucionar os grandes desafios empresariais.
Para isso, necessrio seguir certos padres para facilitar a compreenso do leitor.
Observe a lista abaixo:

Aluno: o trabalho deve ter esta sequncia:

1. Capa nome do autor, ttulo e subttulo, local e ano de depsito.
2. Resumo e abstract - elemento obrigatrio, que consiste na
apresentao concisa dos pontos relevantes do trabalho. O resumo deve
dar uma viso rpida e clara do contedo e das concluses do trabalho;
constitui-se de uma sequncia corrente de frases concisas e objetivas e no de uma simples
enumerao de tpicos, no ultrapassando 500 palavras, seguido, logo abaixo, das palavras
representativas do contedo do trabalho, isto , palavras-chave e/ou descritores, conforme
normas da ABNT.
3. Sumrio - a relao das principais sees do trabalho, na ordem em que se sucedem
no texto e com indicao da pgina inicial. As sees do trabalho devem ser numeradas,
em algarismos arbicos. Elementos como listas de figuras, tabelas, abreviaturas, smbolos,
resumos e apndices no devem constar no sumrio, mas sim das Listas (prximo item).
A apresentao tipogrfica de divises e subdivises no sumrio deve ser idntica a do
texto. Para maiores informaes, consultar as normas da ABNT.
4. Introduo - a introduo do trabalho deve conter o objetivo da pesquisa a ser desenvolvida
no Projeto Integrado Multidisciplinar, como ser feita a pesquisa e uma breve apresentao da

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empresa selecionada para a investigao (no conte a histria da empresa). Ela deve permitir ao
leitor um entendimento sucinto da proposta do trabalho em pauta e seu contexto (o aluno que
aproveitar a mesma empresa dos PIMs anteriores ter essa etapa pronta, s deve atualizar as dis-
ciplinas pesquisadas).
5. Desenvolvimento descreva brevemente a empresa estudada. Exemplo: atividade
empresarial, porte da empresa, principais produtos ou servios, entre outras caractersticas:

Deve conter as seguintes partes:

1. breve histrico;
1.1 porte e tipo de negcio da empresa;
1.2 principais produtos e/ou servios;
1.3 posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional;
1.4 principais concorrentes.

No necessrio que esteja em tpicos, pode ser um texto contnuo, como uma etapa
de apresentao da empresa, os grupos ou o aluno que aproveitarem a mesma empresa de
PIMs anteriores j tero essa etapa pronta, devendo somente acrescentar os contedos das
disciplinas do bimestre.

Parte II - disciplinas do bimestre

2. Fundamentos e importncia da logstica;
3. Contabilidade;
4. Estatstica aplicada.
Obs.: Todas as disciplinas devem abordar os pontos citados anteriormente.

Descrever cada proposta apresentada, fundamentando cada uma delas, baseando-se

nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas cursadas no mdulo e identificando as
oportunidades de aplic-los na empresa estudada, reescrevendo cada disciplina em uma

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linguagem prpria do aluno e/ou grupo em questo. Lembrando-se de verificar a proposta

do PIM. O seu principal objetivo comunicar ao leitor os resultados da pesquisa de forma
lgica, clara e progressivamente ordenada.

5. Concluso
Descrever sua anlise final e pontos preponderantes (positivos e negativos) que levaram
a sua pesquisa ao xito. Retome a proposta inicial (apresentada na introduo) e reafirme
de maneira concisa a ideia principal e os pontos importantes do corpo do trabalho.

6. Referncias
Citar as fontes de pesquisa (bibliografia nos moldes da ABNT).
Todos esses itens devem ser contemplados (so obrigatrios). Para o melhor
desenvolvimento, primordial a leitura cuidadosa do MANUAL GERAL, que explica em
detalhes qual contedo e formato pertinente a cada assunto. As possveis dvidas
podero ser solucionadas atravs da orientao via frum, ou ainda com o tutor do
polo e/ou tutor eletrnico (orientaes Manual geral do PIM).

7. Envio do projeto
Verificar informaes sobre o envio do trabalho na Plataforma Blackboard.
As datas de entrega encontram-se publicadas no calendrio acadmico.
*Os alunos reprovados em qualquer uma das disciplinas PIM s podero enviar seus
projetos caso estejam matriculados em regime de dependncia (verificar prazos
na Secretaria Virtual).

8. Prazos e validao do recebimento do projeto

No sero aceitos, em hiptese alguma, trabalhos aps as datas publicadas, ou por
outros meios que no sejam os definidos pela UNIP Interativa, portanto, no haver
possibilidade de entrega do Projeto PIM via e-mail, correio, Digital Dropbox, fax

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ou qualquer outro meio que no esteja ligado ao campo de envio destinado ao projeto.
O PIM um projeto que consta do Programa Pedaggico dos Cursos Superiores de Tec-
nologia e corresponde computao de 50 horas (para cada PIM), totalizando 100 horas
no semestre, equivalendo ao controle de frequncia e nota do aluno, desde que apresente
conceito igual ou maior que 6,0 (seis).
Caso o aluno obtenha o conceito final menor que 6,0 (seis) ou no envie o projeto den-
tro do semestre, ficar em situao de reprovado na disciplina PIM e s poder reenviar
seu projeto caso esteja matriculado em regime de dependncia* (via Secretaria Virtual) e
siga as informaes sobre o projeto, contidas na Plataforma Blackboard, no semestre que
estiver cursando.

7. DVIDAS SOBRE O PROJETO

Caso o aluno tenha dvidas sobre o desenvolvimento do PIM, poder contatar seu tutor
a distncia por meio do 0800 010 9000, pelo Frum ou ir diretamente ao Polo.

Bons estudos!

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