Вы находитесь на странице: 1из 13

CORPORACIN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA PROYECTO NUEVO NIVEL MINA

MONTAJE ELECTROMECNICO PARA LA SUBESTACIN TAP Y


SISTEMA DE DISTRIBUCIN ELCTRICO INTERIOR MINA

CONTRATO N 4501593727

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO ESPECFICO

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO ESPECFICO

IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO

4501593727-06838-PROSS06-6500-008

BBOSCH Pg. 1 de 12

PR-CG-SEG-TAP-006 REV B
CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

INDICE

1.- Objetivos.

2.- Alcance.

3.- Referencias.

4.- Definiciones.

5.- Responsabilidades.

6.- Metodologa de Trabajo.

7.- Anlisis de Control de Calidad.

8.- Anlisis de Seguridad y Salud Ocupacional.

9.- Anlisis Medio Ambiental.

10.- Recursos, Maquinarias y Equipos.

11.- Comunicaciones.

12.- Registros asociados.

13.- Control de cambios de Documentos.

14.- Anexos.

N Revisin N Pgina Fecha Nombre y Firma


B 12 08-09-2016 -

Preparado por: Encargado de Herramientas Revisado por: Jefe de Calidad


de Gestin Nombre: Marco Garca Montoya
Nombre: Rodrigo Lpez Miranda Firma:
Firma: Fecha:
Fecha:

Preparado por: Jefe de Seguridad y Salud Aprobado por: Administrador de Contrato


Ocupacional Nombre: Hernn Valdebenito M.
Nombre: Hugo Castillo Chepillo. Firma:
Firma: Fecha:
Fecha:

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 2 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

1.- OBJETIVO

Establecer una metodologa correcta y responsabilidades relacionadas para la implementacin


del programa Liderazgo en Bbosch SA establecido en el estndar de liderazgo de Codelco.

2.- ALCANCE
Este procedimiento ser aplicado y respetado por todo el personal de BBOSCH S.A. y sus
colaboradores que participen directa e indirectamente en el proyecto Montaje electromecnico
para la subestacin TAP y sistema de distribucin elctrico interior mina, contrato
N4501593727.

3.- REFERENCIAS

Reglamento especial para la implementacin del sistema de gestin de seguridad y salud en


el trabajo para empresa contratistas y subcontratistas (RESSO).
Estndares de liderazgo para una slida cultura preventiva Codelco 2012
SIGO-P-013 Procedimiento para la Aplicacin del Estndar de Liderazgo Ejecutivos y
Supervisores.
Plan de Prevencin de Riesgos Bbosch SA.

4.- DEFINICIONES

Programa de Liderazgo: Conjunto de actividades a realizar por Ejecutivos,


Administrativos y Supervisores de Bbosch orientadas a reforzar el liderazgo en terreno,
promover la comunicacin en materias de seguridad entre la administracin y sus
trabajadores, fortalecer e incentivar conductas seguras en los trabajadores.
Sistema de registro de actividades de liderazgo: Plataforma informtica corporativa
para el ingreso y procesamiento de informacin de liderazgo.
Sistema de registro de reportes de S&SO: Mdulo de la plataforma informtica
corporativa, que permite el ingreso y procesamiento de la informacin de liderazgo.

5.- RESPONSABILIDADES
5.1 Administrador de Obra

Revisar y aprobar los procedimientos que sean emitidos por la organizacin para la
ejecucin de tareas o actividades asociadas al proyecto.
Comprometer a toda la organizacin al cumplimiento de este procedimiento, adems de
la normativa interna y legal vigente.
Proporcionar los recursos necesarios para la correcta implementacin de este
procedimiento.
Verificar el cumplimiento de las actividades de liderazgo programadas.
Aplicar Procedimiento Gestin por Consecuencias de Bbosch ante incumplimientos de
las actividades programadas.
Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo de su responsabilidad.

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 3 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

5.2 Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional.

Coordinar las actividades a realizar a travs de los programas personalizados.


Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo de su responsabilidad.
Verificar el cumplimiento de las actividades de liderazgo programadas a travs de los
Asesores de Seguridad de Turno.
Asesor a los trabajadores en la correcta utilizacin de las herramientas de gestin
preventivas para el desarrollo de las actividades programadas.

5.3 Jefe de Terreno

Dar las facilidades a Supervisores para el cumplimiento de las actividades programadas.


Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo de su responsabilidad.
Verificar el cumplimiento de las actividades de liderazgo de los Supervisores de Turno.
Difundir este procedimiento a los Supervisores.
Entregar en forma oportuna los registros de las actividades planificadas.

5.4 Asesor en Prevencin de Riesgos

Asesor a la lnea de mando para realizar correctamente las actividades de Liderazgo.


Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo de su responsabilidad.
Verificar el cumplimiento de las actividades programadas por la lnea de mando en su
turno correspondiente.
Recopilar las actividades programadas de la lnea de mando en su turno de trabajo.
Entregar en forma oportuna los registros de las actividades planificadas.

5.5 Jefes de Departamento (Administrativos)

Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo de su responsabilidad.


Entregar en forma oportuna los registros de las actividades planificadas.

5.6 Supervisores

Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo de su responsabilidad.


Entregar en forma oportuna los registros de las actividades planificadas.

5.7 Encargado Herramientas de Gestin

Asesor a la lnea de mando para realizar correctamente las actividades de Liderazgo.


Verificar el cumplimiento de las actividades programadas.
Programar las actividades a realizar a travs de los programas personalizados.
Entrega oportuna de las actividades programadas.
Cargar informacin de las actividades programadas en Sistema Corporativo.

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 4 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

6.- METODOLOGIA DE TRABAJO

6.1 Perfiles

El estndar de Liderazgo define actividades concretas que tienen como objetivo implementar y
reforzar las prcticas ms efectivas en materias de Seguridad y Salud Ocupacional. Para esto
Bbosch SA establece los siguientes perfiles con sus respectivos cargos asociados para la
implementacin y cumplimiento de las diversas actividades:

Perfil Cargo
Ejecutivo Administrador de Contrato
Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
Supervisor Jefe de Terreno
Supervisor
Asesor en Prevencin de Riesgos
Administrativo Jefe de Oficina Tcnica
Jefe de Bodega y Adquisiciones
Jefe de Calidad

6.2 Actividades del Estndar de Liderazgo


Las actividades a realizar y las cantidades mnimas establecidas en el estndar de liderazgo se
muestran en la siguiente tabla:

Perfil Actividades Cantidad


Reunin Ampliada de Seguridad y Salud 1
Ocupacional
Caminata Gerencial / Liderazgo Visible 1

Ejecutivo Reunin Bbosch Mensual de Seguridad y Salud 1


Ocupacional
Participacin en equipo de anlisis IAP Cada Vez

Revisin de Controles Crticos segn IPER 7

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 5 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

Control y Verificacin de la Calidad del ART 2

Supervisores Comunicaciones Preventivas y Reconocimientos 1

Cumplimiento de Acciones Correctivas Cada Vez

Observaciones de Conductas 2
Comunicaciones Preventivas y/o Reconocimientos 1
Administrativos
Revisin de Controles Crticos a travs de 1
inspecciones planeadas

6.2.1 Definicin de actividades de Liderazgo

Reunin Ampliada de Seguridad y Salud Ocupacional: Asistir una vez al mes, y


realizar los compromisos adquiridos en esta reunin y aplicarlos cuando corresponda.

Caminata gerencial / Liderazgo Visible: Instancia de acercamiento en terreno con los


trabajadores de forma de recoger inquietudes, establecer mejoras y fundar percepciones
en materia de seguridad.

Reunin mensual de seguridad y salud ocupacional interna: Instancia con todos los
Jefes de Departamento de Bbosch del contrato en donde se materializa el liderazgo y
compromiso con la gestin de seguridad y salud ocupacional revisando el desempeo en
estas materias.

Reunin de revisin de incidentes: Instancia en la cual se revisaran los accidentes


graves o incidentes de alto potencial ocurridos en la empresa. La metodologa se
establece en Procedimiento de Bbosch SA PR-CG-SEG-TAP-005 Gestin de
Incidentes.

Revisin de controles crticos segn IPER: Verificacin mediante lista de verificacin


sobre el funcionamiento de los controles crticos en terreno. En caso de detectar
desviaciones, estas debern ser corregidas en forma inmediata dejando evidencia de ello
a travs del Sistema de registro de reportes de S&SO.

Control y verificacin de la calidad del ART: Revisin que el supervisor realiza a la


correcta elaboracin del anlisis de riesgo de la tarea (ART). Se realiza en base a una
lista de verificacin que indica los aspectos y sus ponderaciones correspondientes. En
caso de detectar desviaciones, estas deben ser corregidas de forma inmediata.

Comunicaciones preventivas y/o de reconocimiento: Instancia para comunicar temas


relacionados con Seguridad y Salud Ocupacional y/o realizar el reconocimiento de

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 6 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

trabajadores destacados en materia de S&SO en su rea.

Cumplimiento de acciones correctivas: Cada vez que existan conductas peligrosas,


reportes de S&SO, cierres de planes de accin asociados a revisin de incidentes
relevantes en el sistema y otras desviaciones de S&SO de su responsabilidad, deber
dar cumplimiento a dichas actividades.
Observaciones de conducta: Observaciones de Conductas a travs del programa
Seguridad Basada en la Conducta (SBC), las cuales son ingresadas al Sistema de
registro de actividades de liderazgo con la finalidad de detectar conductas peligrosas
relacionadas con la actividad que se est realizando, corregir y reforzar las conductas
seguras.

6.3 Metodologa

Las actividades a realizar por cada uno de los perfiles y sus cantidades se establecen
mensualmente a travs de registro FO-CG-SEG-TAP-007 Programa Personalizado de SSO y
MA, el cual es entregado fsicamente y/o por correo electrnico a cada una de las personas.

El Programa personalizado incluye actividades especficas de Medio Ambiente, Seguridad y


Salud Ocupacional, establecidas a travs del Plan de Prevencin Ambiental y el Plan de
Prevencin de Riesgos y es realizado en conjunto por el departamento de Medio Ambiente y el
departamento de Seguridad y Salud Ocupacional. En resumen el programa personalizado
incluye las siguientes actividades:

Estndar Liderazgo

Programa
Personalizado Mensual Plan de Prevencin de Riesgos

Plan de Prevencin Ambiental

Las actividades establecidas en el programa personalizado sern monitoreadas por cada turno
de trabajo (7x7) o semanalmente para aquellas personas que estn en turno 5x2. El da tope
para la entrega y las cantidades se establecer en conjunto con la vicepresidencia de proyectos.

El porcentaje mnimo de cumplimiento del programa personalizado en forma individual es de un


100%, el no cumplimiento se gestionar a travs del procedimiento Gestin por consecuencias
de Bbosch SA., el que establece las siguientes sanciones segn el tipo de falta:
DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 7 de 13
CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

Falta Sancin

Si ocurre por primera vez amonestacin verbal.


Si ocurre por segunda vez carta de amonestacin a la carpeta de personal y
Leve copia a la Inspeccin del Trabajo.
Si ocurre por tercera vez carta de amonestacin a la carpeta, copia a la
inspeccin y trmino de contrato.
Si ocurre por primera vez suspensin de sus labores por tiempo
determinado por la comisin, carta de amonestacin con copia a la
Grave Inspeccin del Trabajo.
Si ocurre por segunda vez carta de amonestacin con copia a la Inspeccin
del Trabajo y trmino de contrato.

Gravsima Carta de amonestacin con copia a la Inspeccin y trmino de contrato.

Nota: Las actividades y frecuencia para el cargo de Capataz sern definidas por los
departamentos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

7.- ANALISIS DE CONTROL DE CALIDAD

- No Aplica

8.- ANALISIS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

- No Aplica

9.- ANALISIS MEDIO AMBIENTAL.

- No Aplica

10.- RECURSOS, MAQUINARIAS Y EQUIPOS

A. Repuestos, Herramientas, Equipos de apoyo, Insumos.


Repuestos: Herramientas:
- -
Equipos de Apoyo: Insumos:
- -

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 8 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

B. Elementos de proteccin personal.


Equipos de proteccin personal bsico: Equipos de proteccin personal especfico:

11.- COMUNICACIONES
N de Telfonos de emergencia VP
Rolando Alvear Administrador de Contrato VP: +56 9 77081518
Supervisor Proyecto VP: Manuel Galaz Palma +56 997151476
Mauricio Zuiga +56 997967941
Cristian Meneses +56966445096
Roberto Vargas +56962093727
Supervisor SSO Proyecto VP: Mario Gmez + 56 9 57780848
Marcos Barrios +56 9 68460817

Supervisor Medio Ambiente Zaartu: Mauricio Cerda + 56 9 78521813


N de Telfonos de emergencia CONTRATISTA
Oficina Seguridad y Salud Ocupacional:
Hugo Castillo +56 9 99990126
Guillermo Alvarado +56 9 65196010
Pablo Riquelme +56 9 66564402

Medio Ambiente : Nicole Bravo +56 9 62265919


Jos Luis Cceres Jefe Terreno +56 9 99197181

Hernn Valdebenito Administrador Contrato: +56 9 93182867


N de Telfonos de emergencia DIVISIN EL TENIENTE
Posta Teniente 5 / 72 296230
Posta Teniente Sub 6 / 72 294230
Posta Sewell: 72-2295230

12.- REGISTROS ASOCIADOS.

- No aplica
13.- CONTROL DE CAMBIOS

Revisin Cambio Pgina


B Elaboracin Documento -

14.- ANEXOS

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 9 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

Anexo 1: Flujograma de Emergencia

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 10 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

Anexo 2: Registro Programa Personalizado de SSO y MA

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 11 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

Anexo 3: Registro de Capacitacin Procedimiento

Nombre Relator
Fecha
Hora Inicio
Hora Trmino
Firma Relator

NOMBRE COMPLETO RUT FIRMA

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 12 de 13


CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-
CONTRATO N 4501593727 TAP-006
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO Fecha: 08.09.2016
IMPLEMENTACIN ESTANDAR DE LIDERAZGO Rev. B

DOC-TAP-Rev. B 09-06-2016 Pgina 13 de 13

Вам также может понравиться