Crticas.

- Minimizacin de lo cultural. La teora de la motivacin ignora por

completo la adscripcin social de los individuos. En ste sentido,
tal teora deja de lado el factor cultural y social en el modo en que
los individuos definen su conducta frente a ciertos estmulos.
Tratar a los motivos como algo privado, es perder de vista que las
reglas socialmente aceptadas son resultado de un estmulo social.
- Maslow, en su teora, slo define las necesidades bsicas de un
individuo, no del individuo hecho sociedad, es decir, un modelo de
necesidades bsicas para la organizacin, las cuales ya dejan de
ser bsicas ms no simples.
- No hay ninguna prueba de que cada persona tenga la capacidad
de convertirse en un ser autorrealizado. Ms an, Wabha y
Bridwell (1976), en una revisin extensa utilizando la teora de
Maslow, encontraron escasas evidencias de que este orden de
necesidades de Maslow fuese as o de que existiera jerarqua
alguna.
- Varias investigaciones no llegaron a confirmar cientficamente la
teora de Maslow, incluso algunas de stas la invalidaron. No
obstante, dicha teora ofrece un esquema orientador bastante til
en la administracin, dada su amplia aplicacin en diversos
departamentos de recursos humanos de las empresas.
La teora de Maslow en las Organizaciones
A nivel de las organizaciones la aplicacin de la teora de Maslow est
relacionada con que stas ofrezcan a sus empleados un ambiente
ptimo que satisfaga sus necesidades, asimismo les permita un mayor
crecimiento personal y auto-realizacin encausados hacia el
cumplimiento de los objetivos de la organizacin.
Con base a lo anterior, se presuponen las siguientes medidas de acuerdo
a cada una de las necesidades identificadas por Maslow:
- Necesidades fisiolgicas. En las organizaciones esta se satisface
ofreciendo espacios de trabajo adecuados para cada empleado, as
como ajustes en la jornada de trabajo que permitan espacios de
descanso, con el fin de evitar el agotamiento fsico y el desgaste.
- Necesidades de seguridad: A nivel individual, la seguridad se
interpreta como la presencia de la previsibilidad y la proteccin
ante el dao. De igual forma, sta est relacionada con la
condicin de que las organizaciones ofrezcan a sus empleados
cierta estabilidad laboral, con el fin de garantizarle permanencia
de sus ingresos futuros.
- Necesidades de amor, afecto y pertenencia: La idea
de pertenencia en las empresas es menos personal y emocional,
pero es igual de importante. Dentro de una organizacin no se
requiere contacto fsico para desarrollar esta necesidad pero si se
necesita mantener buenas relaciones entre las personas que
conforman la organizacin, as como un sentido de pertenencia e
identidad hacia la organizacin.
- Necesidades de estima: En las organizaciones, el concepto de
estima de Maslow se puede interpretar como la reputacin,
fidelizacin, renombre y prestigio con el que cuenta la
organizacin.
- Necesidad de auto-realizacin: Superando todos los niveles
previos, segn Maslow, se podra llegar a una versin
organizacional de la autorrealizacin, la cual parte de obtener
todo el potencial del recurso humano, financiero y fsico y
encaminarlos al logro de objetivos y la conquista de nuevas metas
por parte de la organizacin.