Disseminao da Cultura Empreendedora no Arranjo Produtivo Local de Ub Mg

Autoria: Fernanda Maria Felcio Macedo, Diego Luiz Teixeira Boava, Augustinha Sabrine
Sant'ana, Iaisa Helena Magalhes, Amanda Fontes Silva

RESUMO
A competitividade no cenrio mercadolgico contemporneo est cada vez mais associada
prtica empreendedora. A relao das organizaes com o ambiente deixa de ser puramente
determinista, pois atravs da ao de empreender tem-se a oportunidade de configurar
cenrios. Diante disso, muitas organizaes e instituies, em diversos setores econmicos,
efetuam iniciativas em busca do empreendedorismo. Contudo, no se sabe ao certo como esse
incentivo ao empreendedorismo se processa de forma efetiva. Diante disso, o presente trabalho
apresenta como objetivo o estudo de como se processa a disseminao da cultura
empreendedora no Arranjo Produtivo Local de Mveis localizado na cidade de Ub MG. A
pesquisa apresenta escopo qualitativo, no havendo pretenso de generalizao de resultados,
mas sim de apresentar um panorama detalhado e aprofundado da realidade estudada. Para
desenvolvimento da investigao foram efetuadas sete entrevistas semi-estruturadas como
representantes de instituies de coordenao do APL e empresas locais. Os dados foram
coletados a partir do emprego da abordagem fenomenolgica de Sanders (1982). Em termos
acadmicos, essa pesquisa se faz relevante, na medida em que ir contribuir para o
desenvolvimento do arcabouo de conhecimento terico acerca do empreendedorismo, que se
encontra em fase pr-paradigmtica. Em termos prticos, o trabalho ir contribuir para o
conhecimento dos gestores e coordenadores locais sobre as formas de disseminao da cultura
empreendedora que se processam no APL, j que essas ocorrem, por vezes, de maneira
implcita. Portanto, esse trabalho visa auxiliar no avano da compreenso do fenmeno
empreendedor, principalmente, no tocante as formas de disseminao de sua prtica.
Palavras-chave: Cultura Empreendedora. Disseminao. Coordenao.

1 INTRODUO
O empreendedorismo vem se consolidando como um fator de destaque no cenrio
organizacional e mercadolgico. Esse fenmeno mostra-se responsvel pela abertura de novas
organizaes, em sua maior parte inovadora. Alm disso, dentro de organizaes j existentes,
na forma de intraempreendedorismo, impulsiona as mesmas ao crescimento, em virtude de
sua intrnseca ligao com a inovao, criatividade, visualizao de oportunidades, propenso
a lidar com riscos calculados.
Dessa forma, a ao empreendedora pode ser considerada um fator determinante na
busca por desenvolvimento econmico, atravs da criao de empregos e, consequente,
gerao de renda. Vale destacar que a ligao entre empreendedorismo e economia, no
recente. Cantilon (1755, 2003) e Say (1803, 2002), economistas clssicos, correlacionaram as
duas questes, ainda que de forma propedutica, j nos sculos XVIII e XIX,
respectivamente. Contudo, as principais bases econmicas do empreendedorismo foram
edificadas por Schumpeter (1911, 1985), que em sua teoria do desenvolvimento econmico
baseia-se na premissa que sistema econmico de oferta e procura encontra-se em situao de
equilbrio e que o empreendedor tende a romper esse equilbrio atravs da inovao. Essa
viso de empreendedorismo fixa-se na atribuio inovao do papel de motor da economia.
Diante dessa estreita ligao entre empreendedorismo e economia, o incentivo a
prticas empreendedoras passou a ser algo recorrente em dias atuais. Pases, estados,

municpios, escolas, universidades, centro de pesquisas, empresas, organizaes no

governamentais, so exemplos de instituies que acreditam no poder de transformao
econmico do fenmeno empreendedor, dentre outros aspectos ligados ao fenmeno, como:
sociais, ambientais e psicolgicos.
Nesse cenrio, emerge a seguinte problemtica de pesquisa: Como se processa a
disseminao da cultura empreendedora? No presente trabalho busca-se elucidar essa questo
no ambiente delimitado do Arranjo Produtivo Local de Mveis localizado na cidade de Ub
MG. A escolha desse APL para a investigao em foco, se deve a sua histria. O plo
moveleiro de Ub foi criado a partir da iniciativa de ex-funcionrios de uma grande fbrica
extinta que decidiram abrir o seu prprio negcio. Logo, a cultura empreendedora j algo
que se faz presente no plo desde sua criao, sendo esse, assim, um locus ideal para
investigao das formas de disseminao da cultura empreendedora.
A pesquisa apresenta um escopo qualitativo, no sendo pretenso do mesmo
generalizar seus resultados, mas sim apresentar um panorama detalhado e aprofundado da
realidade estudada. Para desenvolvimento da investigao foram efetuadas sete entrevistas
semi-estruturadas como representantes de instituies de coordenao do APL de Ub e
empresas locais. Os dados foram coletados a partir do emprego da abordagem
fenomenolgica de Sanders (1982), muito utilizada em estudos organizacionais quando se
trata da aplicao da fenomenologia para desvelamento de problemticas das organizaes.
Em termos acadmicos, essa pesquisa se faz relevante, na medida em que ir contribuir
para o desenvolvimento do arcabouo de conhecimento terico acerca do empreendedorismo,
que se encontra em fase pr-paradigmtica. Pode ainda servir de subsdio para realizao de
outros estudos desse cunho. No mais, poucos estudos acadmicos so elaborados no APL de
Ub. Em termos prticos, o trabalho ir contribuir para o conhecimento dos gestores e
coordenadores locais sobre as formas de disseminao da cultura empreendedora que se
processam no APL, j que essas ocorrem, por vezes, de maneira implcita.
O trabalho ser estruturado alm das partes introdutrias e conclusivas em trs eixos
centrais. Inicialmente, efetua-se uma reviso de literatura acerca do fenmeno empreendedor,
apresentando em linhas gerais o conhecimento cientfico j construdo acerca do mesmo.
Na sequncia, tm-se as orientaes metodolgicas que nortearam a elaborao da
pesquisa. Por fim, apresenta-se os dados coletados e os resultados logrados.
Portanto, o presente estudo pretende efetuar uma anlise qualitativa da disseminao
da cultura empreendedora no arranjo produtivo local de Ub, visando contribuir para o avano
epistemolgico da rea.

2 EMPREENDEDORISMO
O que empreendedorismo? Saber o que empreendedorismo, por si s, revela-se um
empreitada complexa e desafiadora, pois ainda no h consenso entre os pesquisadores do que
exatamente seja a atividade. H tantas definies quantos autores que estudam o tema. Ou
seja, o empreendedorismo encontra-se naquilo que Khun (1962) chama de fase pr-
paradigmtica.
Dessa forma, fica evidente que o estudo do fenmeno empreendedor um processo
ainda em carter propedutico. Para iniciar essa breve reviso de literatura sobre a temtica,
discute-se sua origem.
No sculo XII, surge o termo empreender (com o significado de atacar) em
dicionrios, mais precisamente em 1140. Isso significa que a sociedade de ento, devido a
uma realidade social, precisava designar uma atividade que se desenvolvia. Outra acepo

(surgida em 1174-76) foi interpelar, acusar Na seqncia cronolgica, em 1176-81, aparece

o significado que Say (1803, 2002) e Cantillon (1755, 2003), utilizaram em suas reflexes
para consagrar a palavra: comear (algo), levar a efeito, em pr-se a executar. A origem do
termo o latim imprehendere (ATILF, 2006).
Richard Cantillon publicou, em 1755, a obra Ensaio sobre a Natureza do Comrcio
em Geral associando o empreendedor a oportunidades de lucro no exploradas e o risco
intrnseco a sua explorao. Prope ainda o desenvolvimento da sociedade em trs classes
funcionais, empreendedores, proprietrios de terra e trabalhadores. Os empreendedores seriam
responsveis mudanas no sistema econmico, posto que assumiriam os riscos necessrios.
Por sua vez, o economista clssico francs Say (1803/2002) realiza uma anlise mais
detalhada do empreendedor atribuindo-lhe um papel particular, na medida em que diferencia
funo empreendedora e a funo capitalista. Alm disso, defende o pressuposto que o
desenvolvimento econmico proveniente da criao de novos empreendimentos. Dessa
forma, o empreendedor se torna um mediador da economia, sendo sua responsabilidade
articular a produo de maneira que os meios resultem em um produto final lucrativo.
Porm, o termo empreendedorismo s foi cunhado no sculo XX. A atividade
precisou de oito sculos para ser definida, estando suas principais bases epistemolgicas
ligadas a teoria do desenvolvimento econmico de Schumpeter (1911, 1985), conforme dito
na parte introdutria desse trabalho.
Para Schumpeter (1911, 1985), a capacidade do empreendedor de continuar sendo
uma fora complementar vigorosa na economia atual e do futuro tem sido fortalecida e
determinada pela evoluo de seu comportamento e pela constante busca de novos
conhecimentos. A teoria do desenvolvimento econmico vislumbra o empreendedor como o
ser que promove a inovao, sendo essa radical, na medida em que destri e substitui
esquemas de produo operantes. Nesse sentido, surge o conceito de destruio criativa.
Dessa forma, observa-se que a inovao fundamental para a viso econmica.
Portanto, Schumpeter (1911, 1985) define o empreendedor como aquele que promove uma
mudana radical destruindo as tecnologias j existentes, aquele que prope novidades.
Nesse sentido, o empreendedor s existe no momento da inovao, no podendo constituir
uma profisso, ao passo que a necessidade de inovar ditada pelo ambiente externo.
Diante dessa contextualizao da origem do empreendedorismo, tenta-se delinear uma
possvel definio da atividade para fins de norteamento do trabalho. O quadro a seguir
apresenta definies possveis sobre essa temtica.
Observa-se a partir da anlise do quadro, a multiplicidade de definies que existem
acerca do empreendedorismo.
Filion (1991) pondera que o conceito de empreendedorismo pode sofrer algumas
variaes de pas para pas, assim como de regio para regio. Ocorrendo, assim, variadas
percepes sobre o fenmeno.
Todavia, pode-se notar que embora na exista uma nica definio consensual sobre o
fenmeno empreendedor, h a concordncia que o mesmo se relaciona com inovao, risco,
iniciativa, fracasso, sucesso, determinao. Esses fatores de concordncia indicam que o
empreendedorismo apresenta outras dimenses alm da econmica. A iniciativa e
determinao so, por exemplos, aspectos comportamentais ligados ao empreendedorismo.
Nessa perspectiva, o processo empreendedor revela-se dinmico e no-linear, sendo o
significado do empreendedorismo atribudo por empreendedores vistos como agentes ativos
que constroem uma identidade e identificam oportunidades atravs de suas motivaes,

intenes, experincias atuais e perspectivas futuras. Dessa maneira, homem, tempo e lugar
tornam-se elementos essenciais desse processo (HYTTI, 2005).

AUTOR DEFINIO
Cantillon (1755) Empreendedores como auto-empregados que se ajustam ao risco, quando o retorno
incerto. Especulador.
Say (1821) Indivduo que combina recursos diversos.
Knight (1921) Indivduo que toma decises em condies de incertezas.
Dominguez Para Marx, o empreendedor no existe; apenas o capitalista. Os economistas neoclssicos
(2002) ignoram-no.
Schumpeter Indivduo que inova, motor da economia capitalista.
(1934)
McClelland Controla meios de produo e produz mais que consome.
(1961)
Drucker (1969) Algum que procura maximizar as oportunidades.
Hayeck (1974) Captador e utilizador de informaes, que lhe permite encontrar oportunidades. Chave
para o desenvolvimento.
Liles (1974) Nem toda pessoa que cria uma empresa empreendedora. O empreendedor inova,
identifica e cria oportunidades.
Casson (1982) Lida com recursos escassos e sabe discernir.
Kirzner (1982) Faz arbitragem de informao imperfeita.
Carland et al. Fazem a distino entre empreendedor e dono de PME, baseando-se no carter inovador
(1984) do empreendedor, que visa o lucro, ao passo que o dono de PME visa objetivos pessoais.
Stevenson Persegue oportunidade sem se deixar limitar pelos recursos que controla.
e Gumpert (1985)
Bracker, Keats Similar a abordagem de Carland et al. (1984), com a introduo da idia de gesto
e Pearson (1988) estratgica por parte do empreendedor.
Bareto (1989) Coordena, arbitra, inova e suporta a incerteza.
A criao de organizaes distingue o empreendedorismo de outras disciplinas, sendo este
Gartner (1989) a criao de organizaes. O empreendedorismo termina quando o estgio de criao de
empresas acaba.
Baseado em perspectivas antropolgicas, econmicas e estratgicas, o empreendedorismo
Stewwart (1991) produto da criao, atravs da inovao.
Davidsson (1991) Empreendedorismo gradual e pode manifestar-se de diversas formas: start-up,
crescimento, inovao etc.
Bygrave e Hofer Um empreendedor algum que se apercebe de uma oportunidade e cria uma organizao
(1991) para persegui-la.
Krueger, Jr Empreendedorismo a busca de oportunidades independente dos recursos disponveis.
e Brazeal (1994) Empreendedor aquele que se v como perseguindo essas oportunidades.
Palich e Bagby Economistas tendem a adotar a definio de Schumpeter. Corporate executives vm o
(1995) empreendedor como gestores de PME, incapazes de dirigirem empresas maiores.
Westhead Distinguem entre empreendedor ocasional, empreendedor em srie e empreendedor que
e Wright (1999) constri um portflio de negcios.
As qualidades do empreendedor so a capacidade de ver novas combinaes, vontade de
Anderson (2000) agir e desenvolver estas combinaes, a viso de que interessa agir de acordo com a viso
pessoal do que com clculos racionais e a capacidade de convencer os outros.
Henderson (2002) O empreendedorismo descobrir e desenvolver oportunidades de criar valor atravs da
inovao.
Quadro 1: Definies de empreendedorismo e empreendedor
Fonte: adaptado de Gaspar (2003, p. 192-193).
Assim, a figura do empreendedor emerge como outro fator de destaque no
empreendedorismo, a exemplo da inovao. Muitos estudiosos afirmam existir um perfil
determinado do agente empreendedor, sendo esse fundamental para obteno de sucesso por

parte das organizaes empresariais. Na concepo de Gerber (1996, p.31), a personalidade

empreendedora transforma a condio mais insignificante numa excepcional oportunidade.
Timmons (1989), um estudiosos da temtica, centraliza seus estudos acerca do
empreendedorismo na iniciativa e comportamento pr-ativo do empreendedor. A partir disso,
apresenta trs aspectos que acredita ser a principal razo para o sucesso do mesmo: responder
positivamente a desafios, aprendendo com erros, apresentar iniciativa e ter determinao e
perseverana.
Alm desses fatores, Timmons (1989) ainda apresenta um conjunto de pensamentos e
aes empreendedoras, elencadas no quadro abaixo:
PENSAMENTOS E AES EMPREENDEDORAS
Comprometimento total, determinao e perseverana
Direcionamento para realizao e crescimento
Orientao para oportunidades e metas
Iniciativa e responsabilidade pessoal
Persistncia na soluo de problemas
Verdadeiramente cnscio e com senso de humor
Pesquisa e usa feedback
Tolerncia ambigidade, incerteza e stress
Assume riscos calculados
Integridade e confiana
Decisor rpido, sentido de urgncia e pacincia
Capacidade de lidar com falhas
Formador de equipes e construtor de talentos
Quadro 2 Pensamentos e aes empreendedoras
Fonte: adaptado de Timmons (1989)
J a teoria visionria de Filion (1991), ainda que tambm atribua nfase ao estudo das
caractersticas empreendedoras, apresenta um conceito novo acerca da temtica. Versa que o
empreendedor um ser dotado de viso, sendo essa parte do surgimento de uma ou vrias
idias que se pretende realizar no futuro.
Seguindo uma linha de raciocnio similar, Leite (2000, p. 16) pondera que
[...] ser empreendedor significa ter capacidade de iniciativa, imaginao frtil para
conceber idias, flexibilidade para adapt-las, criatividade para transform-las em
uma oportunidade de negcio, motivao para pensar conceptualmente e a
capacidade para ver, perceber as mudanas como uma oportunidade.
Desse modo, a partir da anlise processo de formao da viso constata-se que Filion
(1991) classifica a viso empreendedora em trs categorias, a saber:
Emergente: constituda segundo idias e conceitos de produtos, atividades e servios
que surgem no imaginrio do empreendedor em um perodo de tempo, anterior
criao de um empreendimento.
Central: constitui o produto de uma nica ou conjunto de vises emergentes. A viso
central exterior remete posio de produtos ou servios no ambiente externo,
mercado, por exemplo. Por sua vez, a viso central interior refere-se ao tipo estrutural
de organizao necessrio para lograr xito em suas pretenses.
Complementar: formada por vises gerenciais direcionadas para servir de suporte a
viso central.
Logo, a viso considerada como o incio para formao de novos empreendimentos.
Filion (2000) afirma que o empreendedor necessita apresentar caractersticas que constituem o
suporte para formao da viso, sendo essas descritas a seguir:





SUPORTE A FORMAO DA VISO EMPREENDEDORA
Conceito de si Forma como a pessoa se v (auto-imagem), na qual esto contidos os valores de cada um, sua
viso do mundo e sua motivao.
Energia Diz respeito quantidade/qualidade do tempo dedicado ao trabalho e a disposio de estar
constantemente aprendendo medida que desenvolve atividades na empresa.
Liderana A qualidade de comandar terceiros no processo de concretizar a viso; importante porque
define a amplitude do que o empreendedor que realizar.
Compreenso Saber como as empresas estruturam-se na atividade escolhida, conhecimento sobre praxes do
do setor mercado, necessidades dos clientes, concorrncia, fatores crticos de sucesso e vantagens
competitivas.
Relaes Refere-se as fontes de aprendizado do empreendedor e abrange no s as relaes primrias
(famlias, amigos, pessoas que admira), que determinam em grande parte o que ele , mas
sobretudo, o network que ele ir buscar para expandir seus conhecimentos como apoio para
aprimoramento da viso.
Espao de si Implica a distncia psicolgica que ao mesmo tempo nos separa dos outros e nos liga a eles.
Quadro 3 Suporte a formao da viso empreendedora
Fonte: adaptado de Filion (2000)
A partir do exposto, observa-se que os economistas (Cantilon, Say e Schumpeter)
tendem a concordar que os empreendedores esto associados inovao e so vistos como
foras direcionadoras ao desenvolvimento, e os comportamentalistas (Timmons e Filion)
entram em consenso atribuindo aos empreendedores s caractersticas de criatividade,
persistncia, coragem para assumir riscos e liderana.
Contudo, a partir da anlise dessas linhas de abordagem do empreendedorismo,
constata-se que no existe uma oposio conceitual direta entre as mesmas, sendo que a
diferena existe em funo da prioridade de aspectos abordados.
Para Braga (2003, p.35):
Enquanto os economistas buscam definir a funo do empreendedor a partir da sua
atuao como destruidor, gerador de valores ao sistema produtivo [...], os
comportamentalistas, embora tenham pertinente esses elementos, voltam seu
interesse para o entendimento do ser empreendedor, do seu comportamento,
buscando identificar as suas caractersticas e os reflexos na empresa decorrente do
seu modo de atuar e interagir.
Assim, o empreendedor seria uma pessoa que capta oportunidades e promove a
inovao, apresentando determinao, sendo persistente, perseverante, procurando sempre a
auto-superao e reconhecimento social. Este perfil de profissional valorizado, na
sociedade, tanto no ambiente empresarial como no educacional. Uma prova disso, que
crena que o empreendedor induz o desenvolvimento econmico faz com que, conforme visto
anteriormente, o empreendedorismo seja cada vez mais inserido nas matrizes curriculares de
vrios cursos, alm de ser trabalhado em escolas de formao bsica.
Essa insero uma comprovao que a atividade empreendedora vislumbrada
positivamente pela sociedade, alm de estar se configurando em uma necessidade. O
empreendedor passa a ser um modelo a ser seguido. Para Dornelas (2001, p. 21):
[...] o momento atual pode ser chamado de era do empreendedorismo, pois so os
empreendedores que esto eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando
distncias, globalizando e renovando os conceitos econmicos, criando novas
relaes de trabalho e novos empregos, quebrando paradigmas e gerando riqueza
para a sociedade.
A partir dessa breve exposio de uma reviso de literatura sobre o
empreendedorismo, efetua-se na sequencia a apresentao das orientaes metodolgicas que
nortearam a elaborao da presente pesquisa.

3 METODOLOGIA
3.1 Delineamento
Esse trabalho estruturado a partir de uma abordagem qualitativa, uma vez que o
interesse de pesquisa encontra-se no processo e na forma como o fenmeno se manifesta.
Assim, esse estudo qualitativo, de cunho exploratrio, com corte transversal.
Nesse sentido, os fenmenos que no prestam a uma fcil quantificao so os mais
apropriados para serem analisados por procedimentos da pesquisa qualitativa que, segundo
Martins e Bicudo (1989) busca diferentemente da pesquisa quantitativa, uma compreenso
particular daquilo que estuda [...] ela no se preocupa com generalizaes, princpios e leis[...]
o foco da ateno centralizado no especfico, no peculiar, no individual, almejando sempre a
compreenso.
O tratamento qualitativo consiste em um conjunto de diferentes tcnicas interpretativas
que visam descrever e decodificar os componentes de um sistema complexo de significados.
Para Gibbs (2009) apesar de existirem muitos enfoques qualitativos, possvel identificar as
seguintes caractersticas em comum: anlise da experincia de indivduos ou grupo; exame
das interaes e comunicaes que permeiam o objeto de estudo; investigao de documentos
ou traos semelhantes de experincias ou interaes.
Flick (2009) afirma que a pesquisa qualitativa se baseia em atitudes especficas de
abertura para quem e o que est sendo estudado, de flexibilidade para abordar um campo em
lugar de projetar uma estrutura naquilo que se estuda, e assim por diante. O emprego da
perspectiva qualitativa nesse trabalho se deve a essa atitude flexvel perante o objeto de
investigao, ou seja, pretende-se identificar a disseminao da cultura empreendedora no
APL de Ub a partir da tica dos sujeitos de pesquisa.
Vale ressaltar que a pesquisa ainda constitui um estudo se caso. Segundo Trivios
(1987) no estudo de caso, os resultados so vlidos s para o caso que se estuda. No se pode
generalizar o resultado atingido no estudo de um hospital, por exemplo, a outros hospitais.
Mas nesse ponto se encontra o grande valor do estudo de caso: fornecer um conhecimento
aprofundado de uma realidade delimitada. Portanto, evidente que a pretenso desse estudo
no propor a generalizao de seus resultados, mas sim uma anlise detalhada da realidade.
3.2 Lcus da Pesquisa Caracterizao do APL Moveleiro de Ub
A cidade de Ub est localizada na Zona da Mata mineira, sudeste do Estado de Minas
Gerais. A distncia entre a capital Belo Horizonte de 290 Km, apresentado atravs de
rodovias federais e estaduais fcil e estratgico acesso a mercados de estados vizinhos a
Minas Gerais, como Esprito do Santo, Rio de Janeiro e So Paulo.
Segundo dados da estimativa IBGE para 2009, a cidade de Ub apresenta uma
populao de 99.708 habitantes. Deste total, 90,15% est localizada na zona urbana e 9,85%
na zona rural. No passado, sua principal atividade produtiva foi a plantao e distribuio de
fumo, sendo que, atualmente, sua economia se concentra na atividade industrial moveleira.
O arranjo produtivo local do setor moveleiro teve incio em meados da dcada de 60, em
funo do encerramento de atividade da empresa fabricante de mveis Dolmani. Nesse contexto,
ex-funcionrios a partir do conhecimento j agregado acerca da produo de mveis decidiram
abrir seu prprio negcio. As principais cidades envolvidas no arranjo produtivo so: Visconde do
Rio Branco, So Geraldo, Tocantins, Piraba, Rio Pomba, Rodeiro, Guidoval e Guiricema. A
tabela a seguir apresenta os principais fatos histricos ligados ao ao APL de Ub.





Data Acontecimento
1962 O Plo Moveleiro de Ub iniciou suas atividades com a fabricao de mveis residenciais em srie
para a Classe social C e D. O Arranjo produtivo cresceu com o estmulo dos prprios
empreendedores, num processo de criao de indstrias a partir de outra.
1986 Instituio a Associao dos Fabricantes de Mveis.
1989 Criao o INTERSIND, constitudo como entidade sindical.
1990 O INTERSIND deu incio prestao de servios aos associados em diversas reas, como:
assessoria na conveno coletiva do setor; assessoria jurdica; convnios com correios, xerox
(tarifas reduzidas); realizao de misses para feiras e eventos; realizao de cursos e treinamentos.
1994 Realizao a 1 Feira de Mveis de Minas Gerais FEMUR.
1994 Realizao da 1 Feira de Mquinas - FEMAP (Feira da Tecnologia Moveleira).
2000 Construo do pavilho de Exposies (12.000 m).
2003 Realizao do senso moveleiro, que originou o Diagnstico do Plo Moveleiro de Ub e Regio.
2004 Elaborao do Plano de Marketing do APL, etapa fundamental para o posicionamento e
planejamento do arranjo.
2006 Programa PEIEX, para incentivo s exportaes.
Quadro 4: Principais Fatos Histricos do APL de Ub
Fonte: Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Moveleiro de Ub (2007)
Ainda segundo dados extrados desse plano, observa-se que no APL esto presentes
indstrias de mveis residenciais, fornecedores de mquinas e matria-prima, prestadores de
servios e lojistas do setor de mveis. O Polo apresenta 310 indstrias de mveis. (sendo 53
informais pequenas marcenarias familiares), com predominncia em mveis residenciais;
135 fornecedores (embalagens, ferragens, vidraarias, prestadores de servios) e 26 lojistas do
setor de mveis. O Polo composto basicamente de micro e pequenas empresas. A indstria
moveleira gera 7.048 empregos (diretos) na regio (levantado em 2002). Os fornecedores
geram 2.308 empregos diretos. Os lojistas geram 91 empregos diretos. Totais de empregos
diretos do APL: 9.447 empregos num total de 471 empresas. A coordenao do APL se d
formalmente por um comit gestor composto por: INTERSIND (Sindicato Intermunicipal das
Indstrias de Marcenaria de Ub), FIEMG (Federao de Indstrias do Estado de Minas
Gerais) e SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas).
De acordo com dados do Diagnstico do plo moveleiro de Ub e regio (2003) as
principais fontes de informaes dos empresrios podem ser indicadas no grfico 01 a seguir:
Clientes 70
Fontes da prpria empresa 66

Fornecedores 53

Feiras 44

Publicaes especializadas 33

SENAI, SEBRAE, IEL,... 31

Concorrentes 30

Empresas do mesmo grupo 27

Empresas de consultoria 22

Pesquisas na Internet 21

Universidades 7

0 50 100

Grfico 1: Principais fontes de informao do APL de Ub

Fonte: Diagnstico do polo moveleiro de Ub e regio (2003)
* O indicador varia de 0 a 100. Valores acima de 50 pontos indicam fatores importantes.
De uma forma geral, plano de desenvolvimento do Arranjo Produtivo Moveleiro de
Ub (2007) indica o cenrio promissor para o APL, sendo seus principais desafios a
consolidao da exportao, o baixo grau de especializao da produo, a coexistncia de
firmas imitadoras e inovadoras, o abastecimento de matrias-primas e a concorrncia de
produtos de procedncia chinesa.

3.3 Processo de Coleta de Dados

O processo de escolha dos sujeitos de pesquisas na abordagem qualitativa visa
equilibrar casos regulares e discrepantes. O tipo de amostragem definida nesse trabalho
conhecida como amostra de meio ou institucional definida por Pires (2008) como universo de
anlise para a constituio de um corpus emprico. Segundo esse autor, a amostra de meio no
exige, necessariamente, que as observaes sejam feitas em todos os locais, mas to
simplesmente que elas sejam tratadas como se referindo globalmente a um mesmo meio.
Considerando as regularidades e discrepncias, foram entrevistadas pessoas ligadas ao
INTERSIND (Sindicato Intermunicipal das Indstrias de Marcenaria de Ub), SEBRAE
(Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas), Movexport (Associao de
exportao) como regularidade e o Sindicato dos Marceneiros de Ub como discrepncia.
Alm disso, foram entrevistados representantes de trs empresas fabricantes de mveis de
Ub, sendo essas de grande porte, mdio porte e pequeno porte. A entrevista com empresas de
tamanho diferentes tambm se relaciona com o equilbrio de casos regulares e discrepantes.
No total efetuaram-se sete entrevistas.
No papel desse estudo, fazer uma generalizao de seus resultados tal qual uma
pesquisa estatstica, mas sim apresentar os resultados advindos do tratamento global de seus
dados, baseados no conhecimento institucional dos sujeitos entrevistados.
A entrevista foi conduzida a partir de um roteiro semi-estruturado. Para Trivios
(1987, p. 146) tal roteiro tem questionamentos bsicos que so apoiados em teorias e
hipteses que se relacionam a pesquisa. Esses dariam frutos a novas hipteses surgidas a
partir das respostas dos informantes. O foco principal seria colocado pelo investigador.
May (2004, p. 148) considera que esse tipo de pesquisa permite que as pessoas
respondam aos questionamentos usando os seus prprios termos, o que pode no ocorrer
quando submetidas a entrevistas padronizadas. A entrevista na abordagem fenomenolgica
no exige uma seqncia de passos, mas um posicionamento do pesquisador frente ao
fenmeno estudado, orientado para o desvelamento do significado do mesmo.
Carvalho (1991) prope que em uma entrevista baseada em referencial
fenomenolgico, o pesquisador adote os seguintes princpios:
a) observar e analisar sem estar restrito a um enfoque causal;
b) interpretar a linguagem, visualizando-a como um veculo de transmisso de significados;
c) captar os movimentos corporais do entrevistado.
Simo e Souza (1997) afirmam que parte da orientao para se executar uma entrevista
fenomenolgica refere-se ao estabelecimento da intersubjetividade, na busca pelo encontro
social, no qual ocorre a troca mtua de percepes.
As perguntas bsicas integrantes do roteiro esto descritas na sequncia:
1. Para voc quais so as principais caractersticas de um empreendedor de sucesso?
2. A sua instituio incentiva o empreendedorismo considerando as diferentes faixas etrias?
3. Para voc importante estimular um pensamento empreendedor desde criana? Existem aes nesse sentido
sendo desenvolvidas em Ub?
4. Como sua instituio prepara o jovem empreendedor para o mercado, visto as rpidas transformaes que o
mundo empresarial vem sofrendo?
5. Fale sobre a disseminao da cultura empreendedora no Polo Moveleiro de Ub. Especificar a existncia de
programas e projetos.
Assegurou-se o anonimato e confidencialidade em relao divulgao dos nomes dos
colaboradores. As partes das entrevistas so evidenciadas identificando o sujeito por
numerao a partir da ordem de recolhimento dos dados, exemplo: sujeito 1.

3.4 Procedimentos de Anlise dos Resultados

A interpretao dos dados coletados acontece em trs momentos distintos:
1. Na fase de observao emprica dos sujeitos de pesquisa.
2. Durante a leitura e transcrio das entrevistas.
3. Na elaborao das anlises e sntese.
Nesses momentos, empregou-se a abordagem fenomenolgica de Sanders (1982)
atentando-se para prtica da reduo fenomenolgica por parte do pesquisador.
Para Sanders (1982) existem trs componentes fundamentais para a estrutura
fenomenolgica de pesquisa, a saber:
a) Determinao dos limites do que e quem deve ser investigado.
Os objetos de pesquisa mais comuns abordagem fenomenolgica so os fenmenos
que no se prestam quantificao. No tocante ao quem investigar, Sanders (1982) aponta
que o pesquisador deve aprender a trabalhar em profundidade com um reduzido nmero de
sujeitos, pois nem sempre a quantidade de sujeitos significa riquezas de informaes.
Nessa fase, o pesquisador acumula conhecimentos sobre o seu objeto de pesquisa e daquilo o
que o cerca. Isto significa uma abertura da conscincia para o fenmeno.
b) Coleta de dados
A coleta de dados deve proceder atravs da realizao de entrevistas, de carter semi
ou no estruturado com os sujeitos de pesquisa. A opo por relatos e entrevistas se deve ao
fato do investigador fenomenolgico buscar o aprofundamento das respostas e no um
contingente elevado de informaes soltas e desconectas.
c) Anlise fenomenolgica dos dados
A anlise dos dados deve ocorrer a partir da observncia dos seguintes procedimentos:
1. Descrio do fenmeno tal qual est apresentado nos relatos.
2. Identificao dos temas que emergem dos relatos. O que identifica um tema sua
importncia e centralidade, e no a freqncia com que aparece no discurso. Ressalta-se que
a fenomenologia permite a identificao do dito pelo no dito, ou seja, a temas que podem ser
inferidos pelo pesquisador.
3. Juno dos temas em unidades de significao que iro caracterizar a estrutura significativa
do fenmeno.
Sanders (1982) ressalta que todo o processo de anlise dos dados deve ser pautado na
execuo da reduo fenomenolgica ou epoqu. Essa consiste na busca do fenmeno livre de
traos pessoais e culturais, o que levar obteno da essncia. Segundo Merleau-Ponty
(1994) a reduo se d no para nos afastarmos do mundo em direo conscincia, ao eu
puro, mas sim porque sendo do mundo o temos como to evidente e real, que ele acaba por
passar sem ser notado.
Assim, a reduo fenomenolgica consiste em suspender o juzo sobre a existncia ou
no existncia do fenmeno (corresponde suspenso momentnea da faculdade de avaliar),
para verificao desse fenmeno sob nova perspectiva. Assume-se uma atitude neutra,
visando refletir e questionar, de forma a possibilitar apreender novo sentido sobre fatos que
no tinham sido vistos e observados anteriormente.
A reduo faz com que os sentidos menos aparentes contidos nos relatos possam
emergir. Essa reduo uma tentativa de minimizar, e no acabar com os efeitos da
subjetividade do pesquisador nos resultados logrados.
Dessa forma, a fenomenologia prev a inegostabilidade dos sentidos, ou seja, as
unidades extradas dos relatos somente existem em funo da tica do pesquisador que efetua
a anlise.

Assim, no h um nico sentido correto que emerge do texto, mas vrios e

inesgotveis sentidos que podem variar de acordo com a perspectiva do sujeito investigador.
Essa inesgotabilidade na fenomenologia no diminui a validade dos resultados, mas sim,
permite que esses sejam continuamente aprofundados, pois o estudo da realidade no
esttico, mas sim dinmico.

4 APRESENTAO E ANLISE DOS RESULTADOS

Elaborada a anlise fenomenolgica dos dados, emergiram quatro categorias principais
de unidades de significao, sendo essas: exemplo dos pioneiros do polo moveleiro; cursos,
palestras e feiras; incentivo a inovao; prtica do intraempreendedorismo e informalidade.
Para apresentar os dados categorizados sero extradas frases transcritas das entrevistas.
Sujeito Frases - Unidade de Significao: Exemplo dos Pioneiros do Polo Moveleiro
01 O polo moveleiro de Ub, comparado com outros polos existentes no Brasil e at no mundo, aqui sobrevivi-se
justamente pelo perfil empreendedor dos empresrios, por que as condies que esse polo iniciou e as
condies que ele tem hoje, fruto dessa persistncia, dessas caractersticas empreendedoras.Porque o polo
moveleiro comeou a partir de uma decadncia de um ciclo econmico, ento, o ciclo econmico aqui de Ub
era da agricultura focada no fumo, ento Ub sobrevivia antes pelo plantio de fumo.
02 , so ex-funcionrios das empresas e vo comear suas prprias empresas. Essa uma caracterstica aqui
do polo que muito grande. A grande maioria comeou desta forma, agora no, porque j passa para segunda
gerao, ento j muda um pouquinho este foco, n? Mais assim o comeo do polo aqui e ainda continua, s
que no tanto mais como antes, so quase todos ex-funcionrios de fbrica que deixaram o polo assim.
03 Eu acho que tem a questo do histrico, porque aqui na regio agente sabe que as empresas so familiares e
geralmente os donos de empresas eram operrios. Ento so duas questes, e so questes cabais.
04 Sim, muitos empresrios, sim. O da ... era trabalhador, da ... era trabalhador, muitos deles eram trabalhador.
Inclusive, eu tenho percebido isso muito que aqueles que eram trabalhadores e se tornaram empresrios, tem
mais carinho com o trabalhador, entendeu? Isso possvel agente ver.
05 Ento, uma firma que em vinte anos, que nasceu em um fundo de quintal, com cercado de bambu, telhado de
amianto e cem metros quadrados, sem um tosto e, hoje, ela uma firma que esta com rea construda de vinte
e cinco mil metros quadrados, atua em todo o mercado nacional, no mercado externo, tem seiscentos
funcionrios e comeou com uma pessoa mais uma menino ajudando, que o prprio dono que comeou
sozinho mais um menino, e ento ela muito nova pelo tamanho que ela atingiu, a dimenso dos seus negcios
muito grande para essa interpretao de indstria moveleira e para quem comeou sem nenhum apoio.
J tivemos vrias visitaes aqui de grupos, e a ... est sempre de braos aberto, ajudando, participando, e
investindo sempre em tecnologia de ponta tambm uma referncia para o ..., para ele usar nas suas palestras
com outras indstrias, fortalecer, o polo, incentivar os pequenos a prosseguir, mostrando os exemplos, que a ...
um dos, tem vrios outros bons exemplos.
07 No, eu morava no stio at os dezoito anos, trabalhei na roa e tirei at a oitava srie, depois eu peguei seis
vezes em um caminho, a eu comprei vinte por cento de um caminho, colhia cana, depois compramos um
caminho maior e continuei com vinte por cento, comecei puxando mveis, a cheguei a ter trs caminhes, e
depois eu comprei essa fbrica de rack que estava parando porque estava dando um certo de prejuzo para ele,
tinha a fbrica de cama que estava atrapalhando, a comecei a mexer com mveis e comear a dedicar e buscar
um conhecimento ali, ter algum diferencial.
Sujeito Frases - Unidade de Significao: Cursos, Palestras e Feiras
01 Ento a gente trabalha o desenvolvimento local dos municpios e trabalha tambm, a capacitao de quem
quer entrar no mercado... a prefeitura resolveu fazer semana municipal da juventude chamou o ... pra fazer
esse bate papo empreendedor, ento, atravs desse tipo de ao, ns fazemos muitas parcerias com as
faculdades de levar palestras, de levar cursos, oficinas, a gente participa muito das semanas acadmicas, a
gente trabalha e temos o atendimento aqui, muito professores colocam nas disciplinas deles, projetos que a
gente tem que passar informao...
02 Fazemos palestras, ou ento visita, convida.
03 Eu acho que no geral esse compartilhamento n? De ideias, de projetos. O custo agente no pode falar s
dele, no s o custo em si. Mas , por exemplo, uma ao que vai ser feita, uma feira uma viagem que vai ser
feita para expedio.
04 Ento, o que seria ento o nosso empreendedorismo? O nosso empreendedorismo seria no prprio
trabalhador organizado, fazer com que ele entenda melhor a legislao trabalhista, colocar na mo dele a
legislao trabalhista da regio, do polo moveleiro, para que ele possa entender quais so os seus deveres e
quais so os seus direitos na empresa, fazendo com que o trabalhador possa se organizar.
05 Inclusive ns estamos com um programa de, o ..., que um programa atravs do ... at, sendo institudo agora,
apesar da gente j vem trabalhando isso a muito tempo, mas agora um programa um pouco mais consistente,





e ns estamos preparando para ver se agente consegue at a norma ISO.
06 Ento agente est sempre buscando alguma coisa nova, um curso, alguma coisa, n?
07 ...com um treinamento para o meu funcionrio, no qual ns hoje atingimos uma assistncia tcnica de menos
de meio por cento...
Sujeito Frases - Unidade de Significao: Incentivo a Inovao
01 Eles trabalham muito a rede de contatos deles atravs de intermedirios, eles no tem um contato direto as
vezes com o cliente, aqueles que tem esse contato direto com o cliente eles tem mais poder por que eles to
percebendo a necessidade do cliente que ta, a fbrica dele ta sempre inovando, os que tem uma rede de
contatos limitada e fica ali lidando apenas com representante comercial dele ele no tem, no consegue ter
tanto poder de penetrao no mercado.
02 Ento assim, a gente tem de inovao de designer muito no caso, para incentivar as empresas a ter o seu
prprio designer.
03 Ento eu acho que principalmente isso, essa questo de inovar.
04 E o desenvolvimento dela tambm em tecnologia, para ser diferente.
05 Ns pensamos em inovao para dentro da indstria e tambm inovao para o consumidor, certo? Ns nos
preocupamos muito mais em trazer inovaes para dentro da indstria para facilitar a questo de produo,
n? Investimento em tecnologia, para depois, para facilitar o lado industrial.
06 Inovao voc estar sempre procurando estar um passo na frente. No nem ver as demandas do mercado,
tentar antecipar as demandas e as necessidades do mercado. Ento a gente esta sempre buscando lanar
alguma coisa nova, uma inovao, alguma coisa, n? Ou um produto novo ou uma alterao no processo.
07 Trabalhar assim junto aos clientes e s vezes algumas ideias que eu coloco em prtica junto com algum
fabricante de mquina que parceiro, de estar desenvolvendo algumas mquinas diferenciadas para eu
trabalhar essa inovao buscando ter um produto diferenciado que s vezes o mercado ainda no est
oferecendo.
Sujeito Frases - Unidade de Significao: Prtica do Intraempreendedorismo
01 Ento eles tm passado muito aperto, eles tm contratado vrios consultores externos, a gente faz muito
trabalho com eles tambm, justamente porque nem todo mundo t nesse ritmo mais eles promovem que os seus
gerentes, chefes de departamentos consigam crescer, a gente tm observado isso...
02 saber lidar em relao a criatividade dos funcionrios.
03 As caractersticas que eu vejo por parte deles, muitas vezes cabea aberta para novos projetos n? Projeto
assim que no tem nada haver com a fbrica. Ento algumas coisas que surgem de uma conversa e viram
produto, e o mais interessante de tudo que s vezes serve para o mercado brasileiro, o que acontece muitas
vezes.
04 ...so as empresas e os empresrios que vo realmente empreender, que quiser aumentar, fazer mais
empresas.
06 Ento assim no tem uma, s no final do ano, apareceu uma oportunidade, apareceu a necessidade ou a
ideia, n? As vezes algum tem uma ideia boa, ento a gente trabalha em cima dela.
07 Eu mesmo s vezes no tenho capacidade de fazer nada, e tem minha equipe que eu devo tudo isso que eu
tenho e o que sou a todos os meus colaboradores, sem eles agente no tinha chegado a lugar nenhum.
Sujeito Frases - Unidade de Significao: Informalidade
01 A gente trabalha com informal que o caso que t tendo ate agora, o.... informa, no sei se vocs j ouviram
falar que para...
02 A, assim, a gente entra muito mais nisso, depois que ele j est coma empresa dele aberta, a a gente vai e faz
um trabalho, a a gente no tem nada assim para estimular a abertura de novas empresas, isso ns no temos,
a gente no tem nenhuma ao. A gente tem ao para tirar da informalidade, mas mesmo assim ele j abriu
uma empresa, n? Ai tudo bem, assim para falar vamos estimular, vamos fazer para que nascem novas
empresa, isso a gente nunca atuou...
4 Eu acredito que seria setores complementares, porque j tem muitas empresas de mveis, j tem muita, j est
saturada, eu acho que sim, porque criou-se uma cultura, porque isso uma cultura em Ub, no plo moveleiro,
na cidade de Ub, empresas de mveis, criou-se essa cultura, e depois que criou, j viu n? Ento cada um vai
abrindo sua prpria empresa, sua prpria fbrica e tudo mais. E vai abrindo, vai abrindo, e s de sof, tem
hora que eu fico me perguntando para onde vai tanto sof?.
A partir dessas cinco unidades de significao, possvel tecer consideraes sobre a
forma de disseminao da cultura empreendedora no APL de Ub. Vale lembrar que as
unidades de significao exemplo dos pioneiros do polo moveleiro; cursos, palestras e feiras;
incentivo a inovao so as formas identificadas de como ocorre disseminao do
empreendedorismo e as duas seguinte, intraempreendedorismo e informalidade so algumas
resultados vistos.

Inicialmente, percebe-se pela fala dos sujeitos, que o empreendedorismo j algo

considerado prprio do arranjo produtivo em funo de sua histria. Acredita-se que est
presente em Ub, questo da abertura do prprio negcio, do funcionrio que deixa uma
empresa, recebendo um salrio estvel, para correr o risco e assumir as dificuldades de gerir
uma empresa particular.
H ainda muita valorizao do perfil desses pioneiros, uma vez que iniciaram seus
empreendimentos sem apoio institucional e pouco capital para investimento. Assim, quando
se fala em empreendedorismo para os sujeitos de pesquisa, eles imediatamente pensam e
citam exemplos de tais empresrios. Nesse sentido, quando ocorre em Ub qualquer atividade
para incentivar o empreendedorismo, a histria do polo moveleiro uma referncia. Pode-se
inferir um desejo que a atualidade repita a ao corajosa dos empreendedores da dcada de
60, que tornaram Ub e regio, um polo reconhecido nacional e internacionalmente.
No entanto, reconhece-se que em dias atuais o ambiente mercadolgico mudou
bastante, havendo um aumento da competitividade, assim como das exigncias profissionais e
financeiras para se abrir um prprio negcio. Dessa forma, as instituies entrevistadas,
buscam ou oferecem cursos sobre a temtica empreendedora que contempla outros aspectos
da atividade, que no somente abrir um prprio empreendimento. Todavia, em Ub existem
trabalhos direcionados a abertura de empresas em setores complementares ao moveleiro, para
que o empreendedor tenha mais oportunidades e mercado consumidor, tornado o APL cada
vez mais completo.
Essas palestras, cursos e feiras so instrumentos empregados para mostrar a
populao local e os demais envolvidos com o polo, que o empreendedorismo relaciona-se
com o cultivo de caractersticas pessoais, posturas e atitudes profissionais de pr-atividade,
busca pelo novo, observao de oportunidades, realizao de sonhos, construo de projetos e
estruturao de uma efetiva rede de contatos.
Percebe-se que esses cursos expandem a perspectiva da comunidade local e
empresarial sobre o empreendedorismo, fazendo com que ele se torne algo mais prximo de
sua realidade, deixando se ser uma grande, mas distante admirao, nutrida por personagens
que permeiam o passado da regio. A realizao dessas atividades ainda importante para que
o empresariado observe-se que o empreendedorismo pode ocorrer dentro de seu negcio j
existente. Assim, tem-se a conscincia que pode-se empreender ou incentivar os funcionrios
a serem empreendedores dentro de um negcio j criado.
Essa percepo de empreendedorismo dentro das organizaes foi verificada atravs
das unidades de significao incentivo a inovao e prtica do intraempreendedorismo, nas
quais os empresrios vislumbram a necessidade de inovar para fazer seu empreendimento
crescer ou se manter no mercado. Alm disso, percebem a necessidade de treinar e qualificar
seus funcionrios para que eles tenham ideias inovadoras que possam ser desenvolvidas no
mbito da empresa. o incio de uma transformao na viso que o empresariado de Ub
apresenta de seus funcionrios, passando esses a serem produtores de conhecimento.
Por fim, observa-se uma iniciativa bastante pertinente de disseminao da cultura
empreendedora em Ub, a retirada de empresas da informalidade, mostrando que ser
empreendedor no atuar de forma informal, mas sim desenvolvendo seu trabalho de forma
profissional e legalizada, gerando mais empregos e receita para a localidade como um todo.
Diante dessas consideraes, pode-se constatar um cenrio promissor e um trabalho
srio desenvolvido pelas instituies no sentido de disseminar o empreendedorismo. Contudo,
muitos aspectos ainda podem vir a ser trabalhados, melhorando o panorama identificado.

Acredita-se que mais trabalhos poderiam ser realizados com a comunidade local,
iniciando-se pela apresentao do empreendedorismo as crianas, mostrando que atividade
pode ocorrer em vrias dimenses de sua vida profissional, familiar, escolar, ambiental. Alm
disso, faz se necessrio, mais aes ligadas aos jovens em perodo escolar, os incentivando a
buscar a realizao de seus objetivos e estudo continuado. preciso que o empreendedorismo
v inicialmente a crianas e jovens, para que diante desse conhecimento, eles passem a atuar
de forma independente e determinada. Pode-se ainda fazer trabalhos com a terceira idade
incentivando aposentados a descobrirem formas de serem empreendedores.
No mais, poderia haver maior participao das universidades e centros de ensino
locais nesse processo. Observa-se pelo grfico 1, apresentado na pgina 8, que a universidade
ainda est distante das aes ocorridas no polo moveleiro. Faz-se pertinente ainda a criao de
rgos mais direcionados a inovao, como centros de pesquisa, incubadoras de empresas,
entre outros.
Em termos empresariais, foco das aes identificadas, acredita-se que possa haver
mais atividades diretamente ligadas a prtica do intraempreendedorismo, modificando a forma
de pensar e agir de funcionrios e empresrios efetivamente. Certamente, o
empreendedorismo dentro de empresas j criadas tem muito a oferecer para o APL de Ub.
Outra questo que crescer em relevncia a realizao de aes que incentivem a
ao de criao de negcios complementares a fabricao de mveis, tornado o arranjo mais
forte e autossuficiente na questo de fornecedores. Ou seja, o empreendedorismo deve se
configurar em uma estratgia central de auxlio no processo de crescimento e fortalecimento
planejado do polo. A seguir, tem-se um esquema que visa sintetizar os principais aspectos
discutidos acima.
APL DE Ub

Formas de Disseminao da Cultura Empreendedora

Foco Empresarial

Valorizao da histria + Cursos Palestras e Feiras + Incentivo a Inovao

Resultados

Intraempreendedorismo Retirada da Informalidade

PARA APRIMORAMENTO
reas de carncia de incentivo ao empreendedorismo

Jovens
Crianas Participao das Universidades
Terceira Idade Criao de centros de pesquisa
e incubadora
Viso do empreendedorismo como estratgia de fortalecimento do APL em aspectos no
s econmicos, mas tambm sociais, culturais e ambientais.

Elaborao de planejamento de forma conjunta, com a participao de poder pblico,

iniciativa privada, sindicatos, rgos de fomento, comunidade local, universidades, centros
de ensino.
Esquema 1: Disseminao da Cultura Empreendedora no APL de Ub

5 CONCLUSO
Na parte introdutria desse artigo props-se investigar as formas de disseminao da
cultura empreendedora no Arranjo Produtivo Local de Ub. Para isso, forma realizadas
entrevistas semi-estruturadas com sete sujeitos ligados a instituies e empresas do lcus
definido. Os dados coletados foram analisados a partir da abordagem fenomenolgica de
Sanders (1982) que muito contribui para o aprofundamento da pesquisa. Essa abordagem
permite extrair a essncia da problemtica de pesquisa estruturada.
A partir dessa trajetria metodolgica, foi possvel concluir que a disseminao do
empreendedorismo no APL de Ub apresenta um foco empresarial, sendo as formas de
transmisso pautadas na valorizao do histrico do polo, realizao de palestras, cursos e
feiras, alm do incentivo a inovao. Tais estruturas acabaram por resultar na prtica de
intraempreendedorismo e reduo do nmero de empresas que atuam na informalidade.
Observa-se com isso, que as instituies entrevistadas vm desenvolvendo um
trabalho relevante e srio em relao ao empreendedorismo. Todavia, o escopo dessas aes
necessita ser ampliado para um pblico-alvo de diferentes faixas etrias, alm de necessitar
contar com a participao do poder pblico e universidades.
Diante da expanso dessas aes, tem-se uma viso que o empreendedorismo uma
forte estratgia para a consolidao do APL. Logo, essa questo deve fazer parte de um
planejamento maior, que vise desenvolver o polo moveleiro em aspectos no s econmicos,
como tambm sociais, ambientais e culturais.
Acredita-se, portanto, que a problemtica de pesquisa que norteou o desenvolvimento
desse artigo foi solucionada. Todavia, ressalta-se que os resultados logrados no so
definitivos, podendo a presente investigao ser utilizada como base para realizao de
estudos vindouros. Tem-se, assim, a confirmao da relevncia acadmica da proposta
empreendida.
No mais, destaca-se a contribuio da pesquisa para o APL de Ub, pois foi construdo
um diagnstico, ainda que introdutrio, de como a questo do empreendedorismo se processa
em seu mbito. O artigo fornece uma viso integradora da realidade de disseminao do
empreendedorismo, alm de apontar possveis caminhos e aes que podem maximizar os
resultados j ento logrados.
Dessa forma, conclui-se o presente trabalho reiterando que o fenmeno empreendedor
se difundido em todas as suas dimenses, para a comunidade como um todo, pode ser um
instrumento efetivo de transformao da realidade.

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