Caso prctico N 1. Planificacin.

Le ha sido encomendado realizar la auditoria de los estados contables de la empresa

Pampa Food S.A. cuyo ejercicio econmico cerr el 31 de marzo de 2009. El trabajo de
Auditoria se encuentra en la etapa de Planificacin, y usted ya realiz las entrevistas
preliminares con la gerencia de la empresa. Asimismo, ha repasado los archivos permanentes
que el Estudio de Auditora para el cual Ud. trabaja, posee de la misma.
Su tarea es finalizar con la etapa de Planificacin, para lo cual deber definir reas de los
estados contables, calcular y justificar las variaciones sufridas durante el ejercicio, detectar los
riesgos existentes, e identificar los controles claves. Luego deber concluir el trabajo
definiendo por cada rea de los estados contables el enfoque general que se le dar al trabajo
de auditora.
A continuacin, se transcriben los apuntes por ud. tomados de los puntos ms importantes
que surgieron de las entrevistas con la gerencia y del archivo permanente consultado.

Resumen Archivo Permanente al 31de marzo de 2008:

La actividad principal de Pampa Food S.A. es la produccin y comercializacin de

servicios de catering.
La empresa adquiere la mercadera (insumos) a proveedores nacionales, para luego
elaborarlas en su planta y posteriormente comercializarla como servicio de catering. La cartera
de clientes (54 clientes) esta compuesta por comedores de empresas, comedores de colegios, y
algunos hospitales. Aproximadamente el 70% de las ventas es destinada a tres principales
clientes (Comedores industriales).
Es poltica de la empresa no pagar indemnizaciones por despidos al personal.

Auditoria Ejercicio finalizada al 31 de marzo de 2008

La empresa opera con una gran cantidad de cuentas corrientes bancarias. Las
conciliaciones bancarias son realizadas solo al cierre del ejercicio. La mercadera utilizada
para elaborar los productos terminados posee una corta vida til por tratarse de alimentos
frescos.
La empresa es atendida por nuestro estudio en el rea de impuestos. Su principal tarea es
revisar las liquidaciones de impuestos peridicamente.
El personal de la empresa realiza inventarios fsicos cclicos como medida de control
interno.

-1-
 Los Activos Intangibles se amortizan a 10 aos, mientras que los Bienes de Uso tienen una
vida til promedio de 20 aos.
Los Costos estndares son revisados peridicamente y comparados con los costos reales
por la Gerencia Administrativa - Financiera.

Entrevista con el Gerente General, realizada durante marzo 2009:

El incremento constante, aunque paulatino, de nuevos clientes ha generado un aumento en

las ventas, segn estimaciones realizadas durante el ejercicio, en aproximadamente un 10%.
Asimismo, se efectuaron mejoras de estructura y ordenamiento en la elaboracin de
productos para eficientizar los procesos all realizados, obteniendo una disminucin entre el
1% y el 2% de los costos.
Complementariamente a las mejoras de procesos, se motiv al personal con
gratificaciones, producto del resultado del ejercicio anterior, que fue distribuido tambin entre
el directorio y los accionistas de la empresa.
Los procesos de mejora encarados generaron presin laboral, dando lugar (en algunas
personas) a conductas indeseadas que terminaron siendo desvinculadas de la empresa. De
todas maneras la mayora del personal desvinculado fue reemplazado por nuevos empleados,
en iguales condiciones de contratacin que los anteriores.
Otra medida para eficientizar el proceso de elaboracin fue la de realizar las compras de
mercaderas a diferentes proveedores, alternndolos con el fin de buscar mejores y menores
precios.
Durante el ejercicio cerrado no hubo adquisiciones de bienes de uso ni de activos
intangibles de significacin.
En cuanto a la organizacin interna, el Gerente General esta a cargo de: autorizar las
Ordenes de Compra, as como los cambios de proveedores para la adquisicin de Mercaderas;
autorizar las adquisiciones de Bienes de Uso; controlar y autorizar los servicios facturados en
cuanto a los precios (de acuerdo a los contratos firmados con los clientes) y cantidades y
productos (con remitos conformados por los clientes).

Entrevista con el Gerente Administrativo Financiero, realizada durante marzo 2009:

A principios del ejercicio finalizado en marzo 2009, se ha implementado un nuevo sistema

computadorizado de informacin para el rea comercial de la empresa (Ventas, Cuentas a
Cobrar, Cobranzas). La implementacin y puesta en marcha del sistema fue problemtica

-2-
debido a numerosos inconvenientes sufridos, lo cual gener atrasos en la registracin de las
operaciones. Estos inconvenientes y atrasos fueron solucionados en los meses de diciembre a
enero, funcionando el sistema con total normalidad actualmente.
Con el fin de cumplir con la decisin de lograr una mayor eficiencia en los costos, la
Gerencia Administrativa Financiera ha implementado una serie de controles en algunos
circuitos de la empresa: las Ordenes de Compra son autorizadas por la Gerencia General,
quien tambin aprueba los cambios de proveedores, y autoriza las Ordenes de Pago que deben
estar acompaadas de Remito y Factura original para su aprobacin.
El personal de planta es registrado (palpado) al ingresar y al retirase de la empresa. La
mercadera antes de ser recibida es controlada con la Orden de Compra y el Remito del
proveedor por personal ajeno al depsito. La mercadera recibida es degustada por personal de
Control de Calidad. Las facturas de los proveedores son controladas con las cantidades
recibidas.
Desde principios del ejercicio se comenz a conciliar los bancos mensualmente, no
existiendo partidas pendientes significativas al cierre del ejercicio. Asimismo las rendiciones
de Fondo Fijo comenzaron a ser semanales.
En cuanto al rea contable, existen diferencias importantes entre la contabilidad y los
registros del sistema de saldos de cuentas corrientes a cobrar. No as entre las cuentas
auxiliares de proveedores que son conciliadas mensualmente con el mayor de la cuenta
contable.
En el rea de recursos humanos, el Gerente Adm. Financiero ratific la vigencia de la
poltica seguida por la empresa de no pagar indemnizaciones por despidos. Adems aludi a la
existencia de problemas en las liquidaciones de haberes ya que recibi numerosos reclamos de
los empleados por diferencias en las liquidaciones. Dicho inconveniente es justificado por la
gran carga de trabajo que posee el nico empleado a cargo de las tareas de Recursos Humanos
en la empresa, ya que su compaero fue despedido a mediados del ao pasado.
A continuacin se encuentran los Estados de Situacin Patrimonial y de Resultados al 31
de marzo de 2008 y 31 de marzo de 2009.

-3-
Activo
Activo Corriente
Caja y Bancos (Nota 2.1)
Crditos por Ventas (Nota 2.2)
Bienes de Cambio (Nota 2.4)
Total del Activo Corriente
Activo No Corriente
Bienes de Uso (Anexo III)
Activos Intangibles (Anexo IV)
Total del Activo No Corriente
Total del Activo
31/03/2009 31/03/2008
Estado de Resultados
31/03/2009 31/03/2008
Pasivo
Pasivo Corriente 98.210 95.350
530.334 473.513
Cuentas por Pagar (Nota 2.5)
196.420 181.870
Ds. Sociales y Fiscales
824.964 750.732
Total del Pasivo Corriente
Patrimonio Neto
Total del Pasivo mas P. Neto 353.556 376.123
785.680 827.032
Ventas 2.305.607 2.096.006
1.139.236
(1.729.205) 1.203.155
(1.586.427)
Costo de Ventas
1.964.200 1.953.887
(115.280) (108.755)
Gs Comercializacin
Gs Administracin (92.224) (88.677)
Rdos. Fcieros. y (11.528) (11.414) por Tenencia
Otros ingresos 451.766
4.611 422.211
4.854
235.704 279.980
Ganancia del 361.980 305.587 Ejercicio
687.470 702.191
1.276.730 1.251.696
1.964.200 1.953.887

-4-
 Solucin Propuesta:

rea de los $ Evaluacin

estados (en miles) VV % VH % Motivos VH Riesgos Riesgo Controles Claves Enfoque General
contables
Caja y 98 rea no 3% La variacin no Gran cantidad de cuentas Bajo Conciliaciones bancarias De cumplimiento de los
Bancos Signif. es significativa, y corrientes bancarias mensuales. controles clave con
reviste a la abiertas Rendiciones de Fondo reducidas pruebas
normal operatoria Las conciliaciones no Fijo Semanales. analticas y de
de la empresa. poseen partidas transacciones como: .
pendientes significativas. Confirmacin de saldos
a los Bancos,
. Arqueo de Fondo Fijo.
Ventas y 2.306 rea 10% Aumento de las Concentracin del 70 % Alto Los servicios facturados Sustantivo.
Crditos por 530 Signif. 12% ventas debido al de las ventas en pocos son revisados y aprobados Circularizacin de
Ventas constante, pero clientes. por la Gerencia General, Clientes. Anlisis de los
paulatino Implementacin de un controlando: saldos al cierre de los
incremento de nuevo sistema para el - Precios con contratos principales clientes.
clientes. Los componente durante el firmados con clientes, - Efectuar reconciliaciones
crditos ejercicio, el cual genero Cantidades y productos entre el sistema de cta.
acompaan dicho numerosos problemas y con remitos cte. y la contabilidad,
crecimiento en atrasos en las operaciones conformados por el analizar las partidas
similar de la empresa. cliente. pendientes.
proporcin. Diferencias importantes Verificar la correcta
entre la contabilidad y el registracin de las ventas
sistema para los saldos de y cobranzas
cuentas corrientes. Complementar con
pruebas de cumplimiento
para los controles claves
detectados.

5
 Solucin Propuesta:

rea de los $ Evaluacin

estados (en miles) VV % VH % Motivos VH Riesgos Riesgo Controles Claves Enfoque General
contables
Costo y (1.729) rea 9% El stock y el Corta vida til de la Bajo Inventarios fsicos De cumplimiento para los
Bienes de 196 Signif. 8% costo variaron en mercadera, podra cclicos controles claves
Cambio (Costos) menor generar scrap no Los costos estndar son detectados.
proporcin que deseados. revisados peridicamente Complementar con
las ventas debido y comparados con los pruebas globales para
costos reales. comprobar la valuacin
a la eficiencia
La mercadera recibida es de los inventarios y de los
lograda durante
controlada (cantidad y costos.
el ejercicio en la calidad) antes de ser
elaboracin de recibida en base a los
los productos pedidos efectuados O/C.

Bienes de 354 rea No (6)% Variacin No se detectaron riesgos Bajo Las adquisiciones son Realizar procedimientos
Uso Signif. generada por la de significacin. aprobadas por el Gerente analticos de saldos al
amortizacin del General. cierre.
ejercicio. (20 Verificar el clculo de las
aos promedio) amortizaciones. Revisar
las altas y bajas ms
significativas del periodo.

6
 Solucin Propuesta:

rea de los $ Evaluacin

estados (en miles) VV % VH % Motivos VH Riesgos Riesgo Controles Claves Enfoque General
contables
Activos 786 rea (5)% Variacin no Posible calculo incorrecto Medio No se han detectado Sustantivo. Controlar el
Intangibles Signif justificada ya que de las amortizaciones clculo de las
debera haber amortizaciones.
disminuido al
menos un 10%
(se amortiza a 10
aos). Adems no
hubo altas en el
rubro.
Compras y 452 rea No 7% Las deudas Las compras son Bajo Las O/C son autorizadas De cumplimiento.
Deudas Signif. aumentaron en realizadas por la Gerencia General, Efectuar pruebas de
Comerciales similar alternativamente a as como los cambios de reconstruccin para los
proporcin al diversos proveedores. proveedores. controles claves
stock y los costos La mercadera recibida es detectados. Circularizar
controlada con la O/C y los principales
(mayores ventas).
el remito del proveedor. proveedores, y
Aunque se ve
Las facturas son alternativamente
afectada por una controladas con las verificar los pagos
disminucin cantidades recibidas. Las posteriores.
proporcional de O/P son autorizadas por
los gastos del la Gerencia General y
ejercicio. deben estar acompaadas
de Remito y Factura
original.
Las cuentas auxiliares de
proveedores son
conciliadas mensualmente
con el mayor.

7
 Solucin Propuesta:

rea de los $ Evaluacin

estados (en miles) VV % VH % Motivos VH Riesgos Riesgo Controles Claves Enfoque General
contables
Deudas 236 rea No (16)% La variacin no es Despidos sin pago de Alto Las liquidaciones de Sustantivo. Realizar una
Sociales y Signif. justificada. indemnizacin impuestos son revisadas confirmacin de
Fiscales Debera haberse generaron litigios peridicamente por el abogados y revisar
incrementado laborales con personal equipo de auditoria de provisiones realizadas y
debido a la desvinculado de la impuestos de nuestro posibles contingencias.
provisin por estudio. Controlar selectivamente
empresa. Existen
posibles litigios las liquidaciones, pagos y
nmeros reclamos de los
laborales. registraciones. As como
Asimismo no empleados por la liquidacin y pago de
hubo variaciones diferencias en las las deudas sociales.
en la cantidad y liquidaciones de haberes. Adems, confirmar con el
calidad de La liquidacin, pago y equipo de auditoria de
personal registracin de los impuestos posibles
contratado. Y las sueldos es realizada por inconvenientes
cargas fiscales no una misma persona. pendientes de resolver.
tuvieron
variaciones
significativas
Patrimonio 1.277 rea 2% El resultado del No se han detectado Bajo No se identificaron Comprobacin del
Neto Signif. ejercicio anterior riesgos que afecten el controles claves para el resultado del periodo.
fue distribuido componente componente Relacionar los
entre el movimientos registrados
directorio, los con las decisiones de
accionistas y Asamblea y Directorio
gratificaciones al
personal,
generando este
bajo aumento del
P.N.

8
Caso prctico N 2. Factores de riesgos.

1. Usted ha determinado los siguientes factores de riesgo durante la etapa de planificacin

de El Riego S.A.:

a. La Gerencia del ente ha decidido discontinuar la elaboracin de un producto.

b. Existen numerosas partidas pendientes en las conciliaciones de los registros
auxiliares de Deudores por ventas con la cuenta de control del mayor general.
c. Un competidor ha introducido un nuevo producto en el mercado.
d. Los deudores por ventas pertenecen a industrias que estn experimentando
condiciones desfavorables.
e. Existen devoluciones significativas a los proveedores.
f. Se han verificado compromisos de compra pendientes de significacin.
g. Los cambios de los datos permanentes de la nmina de personal no son
adecuadamente controlados.
h. Existen transacciones significativas de activo fijo entre El Riesgo S.A. y su
sociedad controlada La Arriesgada S.A.
i. Los fondos fijos no son liquidados en fechas cercanas al cierre del perodo.
j. Los clculos de los impuestos son complejos debido a las diferentes actividades del
ente.

2. Tarea a realizar: Para cada uno de los factores detallados, determinar el tipo de riesgo
involucrado (Inherente o de control) mencionando adems el principal componente
afectado. Justifique su respuesta.
 PRINCIPAL
FACTORES DE RIESGO COMPONENTE JUSTIFIC
TIPO AFECTADO

a. La Gerencia del ente ha decidido discontinuar la Antes de considerar la efectividad de

elaboracin de un producto. componente tendr mayor susceptibili
Existencias y
Inherente propia naturaleza del negocio de El Ri
costos
que se deja elaborar.

b. Existen numerosas partidas pendientes en las El sistema de control del ente no

conciliaciones de los registros auxiliares de irregularidades significativas en forma o
Ventas y cuentas a
Deudores por ventas con la cuenta de control del De control las partidas conciliatorias y se eva
cobrar
mayor general. procedimientos en curso.

c. Un competidor ha introducido un nuevo Existencia y costos Se relaciona con la naturaleza de la

producto en el mercado. Inherente tendencia de los negocios del ente.

d. Los deudores por ventas pertenecen a industrias Ventas y cuentas a Ms all del sistema de control del en
que estn experimentando condiciones cobrar naturaleza del negocio.
desfavorables. Inherente

e. Existen devoluciones significativas a los Compras y cuentas a El factor de riesgo est evidenciando
proveedores. De control pagar ente en funcin a las especificaciones re

f. Se han verificado compromisos de compra Compras y cuentas a Se trata de acuerdos relacionados con l
pendientes de significacin. Inherente pagar el Riesgo S.A.

g. Los cambios de los datos permanentes de la Es sistema de control no garantiza la d

nmina de personal no son adecuadamente manera efectiva.
De control Costos laborables
controlados.

h. Existen transacciones significativas de activo El factor de riesgo est relacionado co

fijo entre El Riesgo S.A. y su sociedad controlada componente sin considerar la efectivida
Activo fijo
La Arriesgada S.A. Inherente de uso

i. Los fondos fijos no son liquidados en fechas Disponibilidades Potenciales errores de valuacin y e
cercanas al cierre del perodo. De control y tesorera procedimiento de control.

j. Los clculos de los impuestos son complejos Riesgo inherente a la naturaleza del c
debido a las diferentes actividades del ente. significatividad de los cmputos involu
Inherente Deudas fiscales
 1.1. Modelo de riesgo de auditora para la planeacin.
Como se analiz en los puntos anteriores, el auditor obtiene conocimiento del negocio del
cliente y de la industria y evala el riesgo del negocio del cliente para evaluar la probabilidad
de errores importantes en los estados financieros del cliente. Los auditores utilizan el modelo
de riesgo de auditora para identificar posteriormente el potencial de errores y donde tienen
ms posibilidades de presentarse.
La principal forma en que los auditores se enfrenten a este riesgo al planear las evidencias de
auditora es a travs de la aplicacin del modelo de riesgo.
El modelo de riesgo de auditora es esencial para tener una planeacin de auditora eficaz
y decidir cuantas evidencias se han de acumular en cada ciclo. Por lo general se expresa de la
siguiente manera:

PDR = IR x CRAAR

En donde :
PDR = riesgo planeado de deteccin.
AAR = riesgo aceptable de auditora.
IR = riesgo inherente.
CR = riesgo de control.

El riesgo planeado de deteccin es una cuantificacin del riesgo de que las evidencias de
auditora de un segmento no detecten errores superiores a un monto tolerable, si es que existen
dichos errores. El riesgo planeado de deteccin depende de los otros tres factores del
modelos es decir cambiar slo si el auditor cambia uno de los otros factores. Otro punto es
que este riesgo determina la cantidad de evidencias sustantivas que el auditor planea acumular,
inversamente al tamao del riesgo planeado de deteccin., es decir si se reduce el riesgo
planeado de deteccin, ser necesario que el auditor acumule mas evidencias para lograr el
riesgo planeado reducido
El control de riesgo inherente es una cuantificacin de la evaluacin que hace el auditor
de la probabilidad de que existan errores importantes en un segmento antes de considerar la
eficacia de la estructura del control interno. El riesgo inherente es la susceptibilidad de los
estados financieros a errores importantes suponiendo que no existen controles internos. Si el
auditor llega a la conclusin de que existe una alta probabilidad de errores, sin tomar en
cuenta los controles internos, el auditor determinara que el riesgo inherente es alto. Los
controles internos se ignoran al establecer el riesgo inherente porque se consideran en forma
separada en el modelo de riesgo de auditora, como riesgo de control.
La relacin de riesgo inherente y el riesgo planeado de deteccin y la evidencia planeada
es que el riesgo inherente est inversamente relacionado con el riesgo planeado de deteccin y
directamente relacionado con la evidencias.
El riesgo de control es una medicin de la evaluacin que hace el auditor de la
probabilidad que errores superiores a un monto tolerable en un segmento no sean evitados o
detectados por el control interno del cliente. El riesgo de control presenta:
1) Una evaluacin de la eficacia de la estructura del control interno del cliente para
evitar o detectar errores.
2) La intencin del auditor para hacer esa evaluacin en un nivel por debajo del
mximo (100%) como parte del plan de auditora.
La relacin entre el riesgo de control y el riesgo planeado de deteccin es inversa, en tanto
que la relacin entre riesgo de control y las evidencias sustantivas es directa. Por ejemplo, si el
auditor llega a la conclusin de que los controles internos son eficaces, el riesgo planeado de
deteccin puede aumentar y, por lo tanto, la evidencia disminuir. El auditor puede incrementar
el riesgo planeado de deteccin cuando los controles son eficaces ya que un control interno
efectivo reduce la probabilidad de errores en los estados financieros.
El riesgo aceptable de auditora es una medida de la disponibilidad del auditor para
aceptar que los estados financieros contienen errores importantes despus de que ha terminado
la auditora y que ha emitido una opinin sin salvedades. Cuando el auditor se decide por un
riesgo menor de auditora, ello significa que el auditor est ms seguro de que los estados
financieros no contienen errores importantes. Un riesgo cero implicara certidumbre total y un
riesgo de 100 % una incertidumbre completa. La certeza total (riesgo cero) de la precisin de
los estados financieros no es prctica en trminos econmicos ya que el auditor no garantiza la
ausencia total de errores importantes.
Al utilizar el modelo de riesgo de auditora, existe una relacin directa entre el riesgo
aceptable de auditora y el riesgo planeado de deteccin, y una relacin inversa entre el riesgo
aceptable de auditora y las evidencias planeadas. Por ejemplo, si el auditor reduce el riesgo
aceptable de auditora, el riesgo planeado de deteccin se reduce y deben aumentarse las
evidencias planeadas.
 1.1.1. Caso prctico N 3. Modelo de riesgo.
Se muestra la siguiente tabla, correspondiente a una empresa hipottica, a los efectos de analizar
el modelo de riesgo de auditora comentado en el punto anterior.

Ejemplos de hechos diferentes entre los ciclos.

Ciclo de ventas y Ciclo de nmina
adquisicin y Ciclo de pagos y personal almacn y

pagoinventario y Ciclo de adquisicin de Ciclo de capital cobranza

Evaluacin que hace el auditor de

las expectativas de errores Pueden esperarse Pueden esperarse Pueden esperarse Pueden esperarse Pueden esperarse A importantes antes
de considerar la algunos errores. muchos errores. pocos errores. muchos errores. pocos errores. estructura de control interno.
(medio) (alto) (bajo) (alto) (bajo)
(Riesgo inherente)

Evaluacin que hace el auditor de la

eficacia de la estructura de control
Eficacia media. Eficacia alta. Eficacia alta. Eficacia baja. Eficacia media.
B interno a fin de prevenir o detectar (medio) (bajo) (bajo) (alto) (medio)
errores importantes.
(Riesgo de control)

Disponibilidad del auditor para permitir

que existan errores Disponibilidad Disponibilidad Disponibilidad Disponibilidad Disponibilidad baja.
C importantes despus de terminar la baja. baja. baja. baja.
auditora. (bajo) (bajo) (bajo) (bajo) (bajo)
(Riesgo aceptable de auditora)
Alcance de la evidencia que el
Nivel medio. Nivel medio. Nivel bajo. Nivel alto. Nivel medio.
D auditor planea acumular. (medio) (medio) (alto) (bajo) (medio)
(Riesgo planeado de deteccin)

La tabla muestra que existen diferencias entre los ciclos, la frecuencia y magnitud de los
errores esperados (A). Por ejemplo, casi no se esperan errores en nmina y personal, pero si
muchos en inventario y almacn. La razn podra ser que las operaciones de nmina son muy
rutinarias, en tanto que existen muchas complejidades en el registro de inventario. De igual
manera, se considera que la estructura de control interno difiere en eficacia entre los cinco
ciclos (B). Por ejemplo, los controles internos en nmina y personal se consideran sumamente
eficaces, en tanto que los inventarios y almacn se consideran ineficientes. Por ltimo, el
auditor ha determinado, aunque no est muy convencido, que existen errores importantes
despus de que se termina la auditora para los cinco ciclos (C). Es comn que los auditores
quieran una baja probabilidad de errores para cada ciclo despus de que concluye la auditora
para permitir la emisin de una opinin sin salvedades.
 Las consideraciones anteriores (A,B,C) afectan la decisin del auditor sobre la magnitud
adecuada de las evidencias de que ha de acumular (D). Por ejemplo dado que el auditor espera
pocos errores en nmina y personal (A) y la estructura de control interno es eficaz (B), el
auditor planea acumular menos evidencias (D), que para el inventario y almacn.
Se presenta un ejemplo numrico para su anlisis aunque no es prctico medir con tanta
precisin como lo muestran estos nmeros. Los nmeros utilizados son para el inventario y el
ciclo de almacn.

AAR = 5 % (riesgo aceptable de auditora).

IR = 100 % (riesgo inherente).
CR = 100 % (riesgo de control).

= 0,05 o 5 % PDR = 0,05

1x1

El riesgo planeado de deteccin de 0,05 en el ejemplo numrico anterior significa que el

auditor planea acumular evidencias hasta que el riesgo de errores mayores a los tolerables se
reduzca a 5 %.
Si el riesgo de control hubiese sido 0,50 en lugar de 1, el riesgo planeado de deteccin sera
de 0,10 y, por lo tanto las evidencias planeadas podran reducirse.

1.1.2. Evaluacin de los resultados.

Despus de que el auditor planea la auditora y acumula las evidencias, los resultados se
expresan en trminos de evaluacin del modelo de riesgo de auditora. El modelo de riesgo de
auditora para evaluar los resultados es: AcAR = IR x CR x AcDR En donde:
AcAR = Riesgo alcanzado de auditora. Una medida del riesgo que el auditor ha
establecido en cuanto a que una cuenta en los estados financieros es materialmente
errnea despus de que el auditor ha acumulado evidencia.
IR = Riesgo inherente. Es el mismo factor de riesgo inherente analizado en la
planeacin a menos que haya sido revisado como resultado de una informacin
nueva.
CR = Riesgo de control. Tambin es el mismo riesgo de control que se analiz
anteriormente a no ser que haya sido revisado durante la auditora.
 AcDR = Riesgo alcanzado de deteccin. Una medida del riesgo de que las
evidencias de auditora para un segmento no hayan detectado errores superiores al
monto tolerable, si es que tales errores existieron. El auditor puede reducir el
riesgo alcanzado de deteccin solo al acumular evidencia.