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Investigacin de las fuentes de suciedad

Para investigar las fuentes de suciedad, se deben establecer una serie de
procesos , y estos procesos deben de seguirse un paso a paso uno a la vez.
Tambien es necesario enfocar la investigacin para asi definir de que tipos,
formas y patrones de suciedad existen. En este punto esta illustrado en la tabla
3.7
Despus de que se ha elegido un tema para la investigacin, es necesario
identificar su origen, cantidad, como debe de ser medido y cuales acciones se
estn llevando acabo actualmente para prevenirlo. La figura 3.29 muestra un
ejemplo del mapeo relacional entre los elementos de una investigacin.
INVESTIGACION DE MEDIDAS PLANEADAS
Figura 3.30 muestra dos diferentes medidas que se deben tomar contra la
suciedad.
El primer mtodo es comprender que significa prevenir que la suciedad ocurra.
Esto signifcia ya sea eliminar completamente las fuentes de suciedad o reducir
la cantidad de suciedad generada a una cantidad extremamente pequea.
Ambas metas requieren mtodos para evitar
139 FIGURA 3.30

Ideas Medidas especificas Mejoras

(tcnicas 5S)
Prevencin de fugas: Remover
1.-Metodos para mtodo de sellado y Limpiar
prevenir las fuentes de encapsulado No se entiende
suciedad Prevencion de splash: Dejar
1 prevenirlas forma de las puertas y Detenerse
2 Reducir eventos cubiertas, direccin y Reducir
formas de splashers No acumular
Prevencin de derrames: Colectar
mtodos de No arruinar/desperdiciar
mantenimiento y de Nocargar con ella
inyeccin, forma de los tirar
contenedores
Reparacin de daos de
aflojamientos y
rompimientos
Prevencion de problemas
2.-Metodos de por los desechos de las
recoleccin y remover la maquinas
suciedad
1 metodos de coleccin
2metodos para remover Capacidad de recoleccin
 de escombros, revicion d
elos metosos usados ,
capacidades y formas de
los tubos de succion
Mtodos para remover y
regresar, herramientas de
limpieza, ductos de
recoleccin, forma y
tamao de los
contenedores
Mtodos de lavado
Formas de los desechos
Formas de las plataformas
del cuerpo principal de las
maquinas

140
Reduccin de suciedad. Algunas medidas requieren varios tipos de
investigaciones sobre la ingeniera de la naturaleza. Donde las maquinas estar
remplazando a la mano humana. reas daadas deben de serar reparadas y su
mantenimiento diario de hardware consiste en una importante parte de sus
actividades.
El segundo mtodo considera mtodos mas eficientes para la coleccin y para
remover suciedad. Debido que algunos trabajos de manufactura siempre
generan suciedad, el probmela es constante y familiar. Estos mtodos incluyen
un sistema de coleccin central como el ductos de drenaje para colectar
petrleo o desperdicio de agua, o conductos y ventilas para recolectar y
preveer el espacimiento de polvo, un mtodo que se enfoca en las
herramientas para limpiar fcilmente, o el diseo de maquinas que permitan
un mejor drenaje de desechos y fcil limpieza.
La figura 3.30 illustra las mejoras clave en investigar las medidas que se
deben de tomar. Cuando surge una serie de medidas especificas planeadas,
estas deben de ser valuadas de una criteria discriminatoria. Esta criteria debe
de estar basada en consideracines como en los costos estimados o en el
numero de operaciones necesarias para que se propongan nuevas medidas,
que tan fciles son de completar estar medidas, y si los aspectos de la
ingeniera deben de ser revisados por otros departamentos antes de que se
llegue a alguna conclusin . cuando se implementan planes, uno debe de
tener un estimado de los resultados esperados para ser comparado con las
medidas planeadas. Y ordenar los resultados en orden de significancia.
Las medidas que se tomaran estn en constante mejora y mantenimiento
diario de las operaciones y el equipo que son causantes de las fugas de
suciedad. Las causas de su suciedad y derrames deben de ser comprendidas y
a la vez se deberan investigar soluciones ingeniosas. Ironicamente, en muchas
plantas la gente no es muy buena para controlar la suciedas o derrames, sin
importar el hecho de que la tecninca y el como prevenir estos incidentes han
sido de extrema importancia. Los requerimientos de ingeniera para controlar
la suciedad y los derrames pueden variar. Es de vital importancia , que de
todas maneras, para las empresas manufactoras conozcan y dominen estos
temas para asi adquirir estos de manera interna en su propia ingeniera.
3.7.7 Avances de la 5SS
1.- el plan de promocin del 5s
Hay mas temas acerca de las actividades del 5s. demasiados para ser listados
aqu. La implementacin de cualuiqera de ellos potencialmente lleva a-

141
xito al establecer un mtodo de control perfecto. En las actividades del 5S, es
crucial tratar con exhaustividad con una sola tarea a la vez, incluso aun cuando
el objeto de investigacin pareca trivial.
Las actividades del 5s pueden categorizarse de la sig manera:
1 Hacer reglas y acatarlas
2 Crear herramientas y usarlas en
3 Debe mejorar, modificar objetos
4 Los objetos deben estar ordenados por
Ejemplos: eliminar objetos inesesarios, mejor limpieza, etc.
Categoras 1 y 2 requieren mucha labor humana, y amenos que se reunan
muchos recursos humanos(mucha gente) los resultados pueden ser
significativos. Estos esfuerzos deben de ser mantenidos constantemente
mediante practica, de otra manera estos podran ser olvidados o
gradualmente ignorados.
Para als categoras 3 y 4 necesitan una gran cantidad de ingenio tambin
como mtodos de investigacin, factores de tiempo y costos. Ninguno de
estos son tan simples como parecen ser. La llave del xito de estos es la
clara identificacin de que puede y que no puede hacer cada grupo
designado.
La figura 3.31 ilustra los procesos clave para establecer un plan bsico para
el avance del 5S. Esta tarea debe estar dividida en varios pasos, el primero
debe ser una limpieza de los objetos innecesarios . se debe crear y publicar
un manual que se pueda usar como una base para el seguimientos de los
distintos pasos del programa. Se deben tomar medidas sobre las fuentes de
 problemas, los secretos de un manejo exitoso de observacin, y sobre el
manejo adecuado de herramientas, son objetos de discusin tpicos.
2.- LOS MANUALES DE 5S.
Sin importar la gran variedad de problemas, la practica del 5S no son fijas
(no hay pedo si no las sigues creo que quiere decir). Una de las razones
para esto es la falta de claridad
142
Figura 3.31
Definir estndares que determinaran que debera hacerse para executar los
planes 5S
3.7.8 Diagnostico y evaluacin
El diagnostico de la practica del 5S y su evaluacin tienen que ver con la
pregunta de que si las actividades del 5s estn realmente avanzando,
convirtindose en parte de