Ao de la diversidad productiva y el

fortalecimiento de la educacin

Universidad
nacional Contables
Facultad De Ciencias Econmicas, Administrativas, de Y
Financieras

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

TEMA:
INDICE DE COMPETITIVIDAD EN UCAYALI Y
EL PERU 2015

DOCENTE : Mag. Moiss ROMERO TOVAR

ESTUDIANTE : Ahirton LUYO JESUS

PUCALLPA PERU

2015
DEDICATORIA
A Dios por ser la fuente de inspiracin, por la salud,
por el espritu de lucha que nos brinda, para poder
realizar y concluir satisfactoriamente este trabajo.
 AGRADECIMIENTO.
A Nuestros Padres Por Brindarnos
Todo El Apoyo
Econmico y Moral Para Realizar y
Llevar a Cabo Nuestro Trabajo de
Investigacin
PRESENTACIN
La regin Ucayali absorbe slo 0.1% de exportaciones totales y 1.16% del PBI
nacional. Como resultado, la pobreza alcanza al 69.3% de la poblacin, de la
cual 43.6% son pobres extremos. En ese marco, el objetivo principal de los
Planes Estratgicos Regionales de Exportacin (PERX) es elevar el nivel de
competitividad, inversin y oferta exportable de las regiones de manera que,
bajo el continuo proceso de globalizacin e incesante apertura comercial
particularmente a la luz del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos,
se genere un contexto de descentralizacin productiva. Igualmente, se debe
subrayar la especial relevancia que los PERX otorgan al sector no tradicional
por su significativo efecto en la creacin de empleo. Ucayali exhibe una
variedad importante de productos para exportacin en el sector maderero,
pesquero, manufacturero y agrcola. Destacan aqullos que entran en la
categora de maderas contrachapadas y aserradas, al igual que la harina de
smola, semillas diversas y peces ornamentales. En el presente documento
hemos prestado particular atencin para la aplicacin de la metodologa de
planes operativos a la madera, junto con el Cam Cam y el paiche. El criterio
para la seleccin de los mismos se bas en entrevistas a diversos actores de la
regin, anlisis de la demanda externa, oferta y potencial exportador,
generacin de empleo y articulacin empresarial.

Sin embargo, el desarrollo de esta canasta exportadora se ve afectada por una

serie de limitaciones. Entre stas podemos encontrar el escaso acceso a los
mercados financieros, la excesiva concentracin en la produccin maderable,
falta de infraestructura adecuada, ausencia de organizacin empresarial,
integracin y desarrollo tecnolgico, dbil apoyo institucional a las PYMES,
baja capacidad de generar valor agregado, incipiente organizacin en cadenas
productivas y reducido nivel de productividad de los recursos humanos.
La exportacin es un aspecto importante en toda economa comercial, en
nuestra regin no es la excepcin, a falta de demanda interna de nuestra
produccin es necesario buscar otras alternativas de generar ingresos
econmicos a partir de ello mejorar la calidad de vida y la competitividad
regional de Ucayali.

INTRODUCCIN
 Ucayali es una de las regiones ms jvenes del pas, esto se puede apreciar en
muchos aspectos polticos y econmicos de la regin, por ejemplo la
industrializacin de los productos es mnima esto considerando la abundante
materia prima que se puede encontrar en nuestra regin, el aspecto comercial
no est desarrollado bajo buenos cimientos es decir la mayora de los
productos que se comercializan son exportados a otros lugares sin haberle
dado un valor agregado, la poltica fiscal an muestra deficiencias sobre todo al
tratar de incluir a las MYPES al sistema de contribuciones tributarias. Todo esto
genera atrasos en el dinamismo econmico, la falta de empleo es un problema
econmico y social que aun ha sido difcil erradicar o disminuir las autoridades
muestran sus esfuerzos en hacer obras; sin embargo, nuestra regin lo que
necesita es inversin en estrategias de crecimiento sostenido en base a la
produccin generada por los mismos pobladores.

Instituto Peruano de Economa (IPE), realiza el anualmente el estudio de

competitividad regional con el propsito por analizar y dar a conocer la realidad
econmica y social de las regiones del Per. Entender la competitividad relativa
de las regiones y los factores que la determinan es fundamental para la
discusin y decisin de las polticas pblicas que deben impulsar el desarrollo
regional. El INCORE cuantifica la posicin relativa de nuestras regiones a
travs de seis pilares de competitividad (Entorno Econmico, Infraestructura,
Salud, Educacin, Laboral e Instituciones) cada uno de los cuales est
compuesto por varios subcomponentes que dan como resultado un total de 47
indicadores. Esto permite apreciar e identificar el rumbo que est tomando
cada regin y, de esta manera, las polticas pblicas pueden focalizarse para
lograr el desarrollo regional. En esta nueva versin, el INCORE mejora su
metodologa con el objetivo de hacer ms comprehensivo el anlisis regional e
incrementa el nmero de indicadores de 41 a 47.

ANLISIS DE LA COMPETITIVIDAD ECONMICA DE LA

REGIN UCAYALI
1. NDICES ACTUALES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL EN
UCAYALI.
Un buen indicador para medir los el avance o retroceso de las regiones es sin
duda los ndices de Competitividad Regional elaborado por el Instituto Peruano
de Economa IPE. Segn el ltimo estudio para el ao 2015, la regin Ucayali
registra un retroceso de tres posiciones respecto al ao 2014; as, mientras el
ao 2014 la regin Ucayali ocupaba el puesto nmero 15 de 24 regiones, para el
ao 2015 bajo al puesto 18. Pero esto es an peor si se compara con el puesto
14 que ocupaba el ao 2013.

Pero, por qu es importante la competitividad?, en un mundo global donde

ofertantes y demandantes juegan un rol fundamental en la asignacin de
recursos para la produccin o consumo de bienes y servicios, es fundamental
tomar en cuenta las ventajas comparativas y competitivas, los mismos que se
expresan en grados de competitividad, entendindose que el mismo no es
casual, sino todo lo contrario, es fruto del trabajo continuo, para el mejoramiento
de competencias y habilidades.

El IPE mide el grado de competitividad tomando como pilares 6 temas

fundamentales: el entorno econmico, la infraestructura, la salud, la educacin,
la situacin laboral, y el fortalecimiento de las instituciones. Para cada uno de
estos pilares considera sub variables, cada uno de ellos no menos importantes.

Para el caso de Ucayali podemos decir que de los seis pilares, retrocedemos en
4 de ellos: en salud pasamos del puesto 21 (2014) al 22 (2015); en condiciones
laborales del puesto 7 (2014) bajamos al puesto 8 (2015); en fortalecimiento de
las instituciones pasamos del puesto 8 (2014) al puesto 9 (2015); pero lo ms
grave se da con la educacin, Ucayali el ao 2015 ocupa el ltimo lugar, es decir
el puesto 24 de 24 regiones, bajando escandalosamente 4 posiciones respecto
al 2014 (20).

Pero pasemos a ver qu pas con la educacin en Ucayali, el porqu de esta

baja significativa no obstante las grandes inversiones en infraestructura
desarrollada por el anterior presidente regional Jorge Velsquez Portocarrero.

La educacin en la regin Ucayali retrocedi en 4 sub variables, se mantuvo en

3, y mejor solo en 1. Sin embargo, podemos ver que los ms grave se
 presentan en la asistencia escolar en

inicial y en secundaria,
donde ocupamos los ltimos lugares, puesto 24/24, con 66.0% y 88.7% de
asistencia respectivamente.

Asimismo, Ucayali ocupa el puesto 23/24 en rendimiento en lectura con 21.8%

y rendimiento en matemticas con 7.8%. Ocupamos el puesto 22 de 24 en
asistencia escolar en secundaria con 70.4%, y puesto 20 de 24 en colegios con
acceso a internet, apenas con 12.2%.

En resumen, si bien es cierto los niveles de competitividad en la regin Ucayali

fue disminuyendo desde el ao 2013 (bajo 1 puesto al 2014), pero este bajn
fue mayor del 2014 al 2015 (3 puestos, del 15 al 18). Sin embargo, lo ms
grave se presenta en el pilar Educacin, donde del ao 2013 al 2015 se baj en
7 ubicaciones, 2013 (puesto 17), 2014 (puesto 20), y 2015 (puesto 24). Es
decir, somos los ltimos a nivel nacional.

Por lo cual planteo las siguientes hiptesis: la gestin de Jorge Velsquez,

como la de Manuel Gambini, apuestan por infraestructura moderna en las
grandes ciudades (Pucallpa), sin considerar una poltica de mejora de las
escuelas rurales. Centran su visin de mejora de la educacin solo en
infraestructura, y no ven la solucin como una suma de variables. Los niveles
de pobreza se incrementaron, el mismo que no permite que los padres enven
a sus hijos a las escuelas, o que los jvenes dejen de estudiar para trabajar y
de esa manera contribuir con el sostenimiento del hogar.

2. REGIN UCAYALI SEGN MEJORAS EN LOS PILARES DE

DESARROLLO.
La regin Ucayali mejora 11 posiciones en el pilar gobierno. Este factor
cuantifica el rol del gobierno en generar desarrollo sostenido.
En el 2014, Ucayali en el pilar gobierno se encontraba en el fondo de la tabla
en el lugar 18. En el 2015 mejora once posiciones por mejoras en
administracin de justicia, medida en calidad del gasto, recuperacin de la
percepcin de no corrupcin, capacidad de ejecucin del gasto, marco social y
fortalecimiento institucional, ubicndose en el lugar 7 del Rankin.
Pese a tener una cada desde el ao 2008, donde Ucayali se ubicaba en el
lugar 16 entre las 26 regiones evaluados, incluido Lima y Callao, en el 2010 de
ubica en el lugar 17, 20011 lugar 19 y en el 2014 tocamos fondo nos ubicamos
en el lugar 20.
En el ao 2015, pese a tener una cada en el pilar persona por deterioro de sus
indicadores de escolaridad, relacionado a ausencia de docentes, directores y
alumnos, calidad de la educacin, pero principalmente en el factor salud; logra
frenar la cada y muestra una recuperacin.
Comparativamente a otras regiones del pas, Ucayali sube ubicacin. Mientras
que las regiones que ms caen es Madre de Dios y Arequipa con 2 ubicaciones
de retroceso.
Arequipa retrocede por menor crecimiento econmico y menor productividad
del trabajo. Madre de Dios retrocede por mayor nivel de inseguridad y retroceso
en logros educativos. Mientras que regiones como Loreto, Hunuco, Pasco,
Puno y Lambayeque, tambin cayeron.
En relacin a la publicacin de IPE, cabe precisar que se basa en informacin
desactualizada. El ndice competitividad regional no es slo el accionar del
Gobierno Regional de Ucayali, puesto que incluye a todas las entidades del
Estado en la jurisdiccin.
De otro lado, los resultados de logros y aprendizaje son medidos por el
Ministerio de Educacin a traes de la ESE y para el caso del sector salud es
ENDES del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica-INEI, cuyas cifras
an no se ha publicado, estando vigente las del ao pasado (2014).
Las empresas, incluso los medios de comunicacin, tambin contribuyen a
elevar los ndices de competitividad, y es que nuestros medios de
comunicacin estn por encima de Loreto, Madre de Dios, San Martn y
Hunuco, por citar algunos.
El concepto de competitividad es cmo una nacin administra la totalidad de
sus recursos y competencias para incrementar la prosperidad de las familias
compatriotas. Se publica para las 60 principales economas del mundo.
 Herramienta de consulta para sectores importantes y es considerado un
informe ms serio y completo sobre competitividad.

3. INDICE GENERAL DE COMPETITIVIDAD EN LAS REGIONES DEL

PAS

Los resultados del INCORE 2015 seala que hay regiones en el pas que
mantienen un predominio sobre los dems en el aspecto de desarrollo. El
tercio superior se encuentra conformado principalmente por regiones
costeras (salvo por Cusco y Madre de Dios) y casi la totalidad de las
regiones dentro del ltimo tercio presentan los mayores niveles de pobreza.
Lima sigue siendo la regin ms competitiva del Per, seguida por
Moquegua y Arequipa.
Las regiones menos competitivas son Loreto, Cajamarca y Puno.
a) Las regiones ms competitivas actualmente en el
pas.
Lima: lidera en cuatro de los seis pilares del INCORE. Subi una
posicin y alcanz el primer lugar en Entorno Econmico, superando
a Moquegua debido a una aceleracin en el crecimiento del gasto de
los hogares. Sin embargo, en el pilar Educacin retrocedi al cuarto
lugar, y su punto dbil sigue siendo el pilar de Instituciones, donde
ocupa el lugar 22, lo que se encuentra reflejado principalmente en
altos niveles de criminalidad y bajos niveles de eficiencia de las
contrataciones pblicas.
Moquegua: mantiene el segundo lugar y ampli su distancia relativa
en comparacin con Arequipa. Esto se debe a la consolidacin en los
pilares Educacin e Instituciones

Pese a los retrocesos en los pilares Entorno Econmico e

Infraestructura. Cabe destacar que la regin logr por tercer ao
consecutivo el primer lugar en rendimiento escolar de matemticas y
comprensin lectora.
b) Las regin que ha mejorado ms en el ao 2015
Huancavelica: Es la regin que presenta el mayor avance, al subir
tres posiciones y alcanzar el puesto 19. Esta mejora responde al
 mejor desempeo en los pilares de Infraestructura, por el incremento
de la cobertura de agua (+19.8 puntos porcentuales), y de Educacin,
debido principalmente a una mayor poblacin con al menos educacin
secundaria. Huancavelica tambin avanz un puesto en Salud por un
mayor nmero de partos institucionales, superando por primera vez al
promedio nacional en los ltimos seis aos.
c) Las regiones con menor competitividad
actualmente en el pas.

Por tercer ao consecutivo Loreto: permanece como la regin menos

competitiva. Su mayor debilidad sigue siendo su dficit de
infraestructura, sobre todo en electricidad, agua y desage. Asimismo,
ocupa el penltimo lugar en el pilar Salud al poseer la mayor tasa de
mortalidad infantil y el menor porcentaje de partos institucionales.
Tambin ocupa el antepenltimo lugar en el pilar Educacin reflejado
en el ltimo puesto de asistencia escolar secundaria, colegios con
acceso a internet y rendimiento en matemticas y comprensin
lectora.
Cajamarca: retrocedi dos puestos y se ubica en la penltima
posicin del INCORE 2015. Dicha ubicacin se explica por ubicarse
entre los ltimos lugares en cinco de seis pilares. En el pilar
Infraestructura, retrocedi tres puestos (de 16 a 19) por la menor
cobertura y continuidad en el servicio de agua. En el pilar Laboral
retrocedi un puesto (de 22 a 23) debido principalmente a un mayor
desempleo juvenil y empleo informal, as como un cada del empleo
adecuado. En el pilar Salud cay una posicin (de 19 a 20) por el
segundo mayor incremento de la mortalidad infantil, solo por detrs de
Tacna. Cabe destacar que la regin haba retrocedido tres puestos en
la anterior versin del ndice, lo que significa una cada de cinco
puestos desde el INCORE 2013.
d) La regin que ms retrocedi competitivamente
en el ao 2015.
Pasco es la regin que ms retrocedi, al descender cuatro puestos
(del 16 al 20). La regin cay en cinco de los seis pilares, siendo los
 pilares Entorno Econmico (cuatro puestos) e Instituciones (tres
puestos) los ms deteriorados. Entre los indicadores, destacan la
cada en el presupuesto pblico per-cpita (17.3%) y en la resolucin
de expedientes judiciales (7.8 puntos porcentuales).

4. INDICADORES DE LOS PILARES ECONMICO, EN LAS REGIONES

PARA EL AO 2015
4.1. Pilar Entorno Econmico:
a) Lima lidera el pilar Entorno Econmico, luego de avanzar de puesto en dos
indicadores y mantenerse en otros seis. Adems, alcanza el primer o segundo lugar
en seis de los ocho indicadores.
b) Moquegua se mantiene en el segundo lugar del pilar. Destaca como la regin de
mayor producto bruto interno per-cpita, presupuesto pblico por habitante y stock
de capital por trabajador.
c) Arequipa alcanza el tercer puesto en Entorno Econmico. Lidera el indicador de
disponibilidad de servicios financieros y la segunda regin con mayor PBI real y
acceso a crdito. Asimismo, avanz ocho puestos en el incremento del gasto real
por hogar.
4.2. Pilar Infraestructura:
a) En infraestructura siguen a la cabeza las regiones de la costa (y Cusco) y al final
las regiones de la selva y las ms pobres.
b) Lima tambin lidera el pilar Infraestructura. La regin alcanza el primer lugar en
cobertura elctrica, desage y hogares con servicio de internet.
c) Arequipa ocupa el segundo lugar en este pilar. En todos los indicadores se ubica
entre los cinco primeros lugares. Destaca como la segunda regin con la tarifa
elctrica ms baja.
4.3. Pilar Salud:
a) Lima se mantiene en el primer lugar del pilar Salud. La regin presenta la mayor
esperanza de vida al nacer y es la segunda con mayor cobertura de personal
mdico. Cabe destacar que registr una cada de 4.2 puntos porcentuales en la
tasa de morbilidad.
b) Arequipa logra la segunda posicin del pilar, gracias al primer lugar de la cobertura
del personal mdico y el segundo mejor resultado en mortalidad infantil. Adems,
destaca entre las regiones con mayor esperanza de vida y menor tasa de
morbilidad.
c) La regin Ica ocupa el tercer lugar en cuanto a salud. Ica alcanza el mayor
porcentaje de partos institucionales, es la segunda regin con mayor esperanza de
vida y la tercera con mayor cobertura hospitalaria.
4.4. Pilar Educacin:
a) Moquegua avanz un puesto en el pilar Educacin y se consolida como la regin
con los mejores rendimientos escolares en matemticas y comprensin lectora.
Adems, mejor en la asistencia escolar en inicial y secundaria.
 b) La regin Tacna alcanz el segundo lugar en pilar Educacin, siendo superada por
Moquegua. El retroceso se explica por la cada de posiciones en los indicadores
asistencia escolar de todos los niveles y de la poblacin con educacin secundaria.
Cabe destacar que Tacna es la segunda regin con mejores niveles de rendimiento
escolar.
c) En tanto, Ica logr el tercer lugar del pilar luego de mejorar siete posiciones (del 12
al 5) en la asistencia escolar en secundaria. Asimismo, Ica es la segunda regin con
mayor cantidad de colegios con acceso a internet.

4.5. Pilar Laboral:

a) El primer tercio del pilar Laboral se encuentra liderado por regiones de la costa sur
y la selva.
b) Lima ocupa el primer lugar del pilar laboral por la menor proporcin de empleo
informal y entre los primeros lugares en nivel de ingresos por trabajo, educacin de
la fuerza laboral y empleo adecuada.
c) La regin Ica ocupa el segundo lugar por el avance de doce puestos en el indicador
de desempleo juvenil (de 19 a 7). Adems, se ubica entre los cinco primeros
lugares en los indicadores empleo adecuado, educacin de la fuerza laboral y
empleo informal.
4.6. Pilar Instituciones:
a) Moquegua ocupa el primer lugar en el pilar Instituciones, por la mejora significativa
en la ejecucin de la inversin pblica de diez puestos (del 21 al 11). Adems, es la
regin con mayor presencia policial, con niveles que superan el doble del promedio
nacional. Destaca la reduccin del nivel de conflictividad social y el ratio de
criminalidad.
b) En segundo lugar se ubica Huancavelica por segundo ao consecutivo. La regin
resulta la de menor tasa de homicidios a nivel nacional y la segunda con menor
ratio de criminalidad. Destacan los avances de seis y siete puestos en la ejecucin
de la inversin pblica (del 12 al 6) y la percepcin de la gestin pblica (del 18 al
11), respectivamente.

5. PILARES E INDICADORES QUE SE UTILIZAN PARA MEDIR LA

COMPETITIVIDAD REGIONAL DEL PAIS

Entorno Econmico Infraestructura

1.1 Producto bruto interno real
1.2 Producto bruto interno real per cpita
1.3 Stock de capital por trabajador
1.4 Presupuesto pblico per cpita
1.5 Gasto por hogar mensual
1.6 Incremento del gasto real por hogar
1.7 Disponibilidad de servicios financieros
1.8 Acceso a crdito
2.1 Cobertura de electricidad
2.2 Precio de la electricidad
2.3 Cobertura de agua
2.4 Continuidad de la provisin de agua
2.5 Cobertura de desage
2.6 Hogares con internet
2.7 Hogares con al menos un celular
2.8 Densidad del transporte areo
Salud
3.1 Esperanza de vida al nacer
3.2 Mortalidad infantil
3.3 Desnutricin crnica
3.4 Morbilidad
3.5 Cobertura del personal mdico
3.6 Cobertura hospitalaria
3.7 Partos institucionales
3.8 Acceso a seguro de salud
Educacin
4.1 Analfabetismo
4.2 Asistencia escolar en inicial
4.3 Asistencia escolar en primaria
4.4 Asistencia escolar en secundaria
4.5 Poblacin con educacin secundaria
4.6 Rendimiento en lectura
4.7 Rendimiento en matemticas
4.8 Colegios con acceso a internet

Laboral Instituciones
5.1 Nivel de ingresos por trabajo 6.1 Ejecucin de la inversin pblica
5.2 Brecha de gnero en ingresos 6.2 Contrataciones pblicas
laborales 6.3 Percepcin de la gestin pblica
5.3 Empleo adecuado 6.4 Conflictos sociales
5.4 Educacin de la fuerza laboral 6.5 Criminalidad
5.5 Creacin de empleo 6.6 Homicidios
5.6 Empleo informal 6.7 Presencia policial
5.7 Desempleo juvenil 6.8 Resolucin de expedientes judiciales

1. Estos son los principales factores que se estudian para determinar la situacin
econmica y social de las regiones durante un determinado periodo, nuestro pas
se caracteriza por tener realidades muy distintas en diversos lugares del territorio
peruano por ejemplo lima es una regin con alto potencial en entorno econmico
mientras tanto Ucayali carece de esta caracterstica drsticamente.

ndice
de Com

(Puesto entre 24 regiones)

 Lima

Fuente: IPE
Moquegua

Arequipa

Ica

Tacna

Madre de Dios

Tumbes

Cusco

Lambayeque

La Libertad

ncash

Piura

Junn

San Martn

Apurmac

Ayacucho

Amazonas
 Producto bruto interno real
(En parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en millones de soles del 2007)

Lima (1) 201,843

Arequipa (2) 22,691
Cusco (3) 20,716
La Libertad (4) 19,471
ncash (5) 18,516
Piura (6) 17,696
Ica (7) 14,478
Cajamarca (8) 11,337
Junn (9) 11,177
Lambayeque (10) 10,274
Moquegua (11) 8,875
Loreto (12) 8,429
Puno (13) 8,314
Tacna (14) 5,898
Ayacucho (15) 4,999
Pasco (16) 4,993
San Martn (17) 4,777
Hunuco (18) 4,662
Ucayali (19) 3,955
Huancavelica (20) 3,226
Amazonas (21) 2,730
Tumbes (22) 2,511
Apurmac (23) 2,347
Madre de Dios (24) 2,204
Producto bruto interno real per cpita
Fuente: IPE
 (En parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en soles del 2007)

Moquegua (1) 50,213

Lima (2) 19,180
Ica (3) 18,766
Arequipa (4) 18,021
Tacna (5) 17,696
Madre de Dios (6) 16,838
Pasco (7) 16,653
ncash (8) 16,299
Cusco (9) 15,928
Tumbes (10) 10,850
La Libertad (11) 10,732
Piura (12) 9,752
Junn (13) 8,396
Lambayeque (14) 8,286
Loreto (15) 8,278
Ucayali (16) 8,176
Cajamarca (17) 7,460
Ayacucho (18) 7,422
Huancavelica (19) 6,619
Amazonas (20) 6,510
Puno (21) 5,982
San Martn (22) 5,839
Hunuco (23) 5,500
Apurmac (24) 5,166

Stock de capital por trabajador

(en parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en soles)
 Moquegua (1) 86,442
Lima (2) 36,194
Ica (3) 34,711
Arequipa (4) 32,922
Tacna (5) 32,900
Pasco (6) 31,675
ncash (7) 30,703
Cusco (8) 27,468
Madre de Dios (9) 27,443
La Libertad (10) 20,635
Piura (11) 19,475
Tumbes (12) 19,208
Loreto (13) 15,951
Lambayeque (14) 15,808
Junn (15) 15,462
Ucayali (16) 14,231
Ayacucho (17) 13,929
Cajamarca (18) 13,481
Huancavelica (19) 12,228
Amazonas (20) 11,244
San Martn (21) 10,165
Puno (22) 9,855
Hunuco (23) 9,716
Apurmac (24) 8,575

Presupuesto pblico per cpita

(en parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en soles)

Moquegua (1) 7,916

Madre de Dios (2) 6,439
Cusco (3) 6,125
Lima (4) 5,993
Ayacucho (5) 5,649
Apurmac (6) 5,360
Huancavelica (7) 5,126
Tacna (8) 5,071
Tumbes (9) 4,655
Amazonas (10) 4,642
Pasco (11) 4,382
Arequipa (12) 4,082
ncash (13) 4,031
Ucayali (14) 3,722
Ica (15) 3,473
Puno (16) 3,425
Cajamarca (17) 3,334
San Martn (18) 3,205
Hunuco (19) 3,184
Loreto (20) 3,093
Junn (21) 2,947
Piura (22) 2,778
La Libertad (23) 2,722
Lambayeque (24) 2,518

Gasto por hogar mensual

(En parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en soles)

Lima (1) 2,957

 Madre de Dios (2) 2,715
Arequipa (3) 2,222
Ucayali (4) 2,117
Moquegua (5) 2,075
Ica (6) 2,043
Tacna (7) 1,978
Lambayeque (8) 1,974
Tumbes (9) 1,952
Loreto (10) 1,924
Cusco (11) 1,881
La Libertad (12) 1,880
ncash (13) 1,862
Piura (14) 1,687
Junn (15) 1,684
San Martn (16) 1,625
Hunuco (17) 1,408
Puno (18) 1,366
Amazonas (19) 1,306
Cajamarca (20) 1,211
Pasco (21) 1,132
Ayacucho (22) 1,128
Apurmac (23) 1,126
Huancavelica (24) 1,061
Disponibilidad de servicios financieros
(en parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en nmero de agentes bancarios, oficinas o cajeros automticos
por cada 100,000 habitantes adultos)

Arequipa (1) 544

Lima (2) 389
 Ucayali (3) 286
Tacna (4) 280
Moquegua (5) 276
Ica (6) 273
Lambayeque (7) 272
La Libertad (8) 248
Junn (9) 236
Cusco (10) 211
San Martn (11) 204
Piura (12) 194
Tumbes (13) 179
ncash (14) 171
Cajamarca (15) 165
Pasco (16) 137
Apurmac (17) 121
Madre de Dios (18) 116
Ayacucho (19) 114
Hunuco (20) 110
Amazonas (21) 110
Loreto (22) 81
Puno (23) 80
Huancavelica (24) 72

Ejecucin de la inversin pblica

(en parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en porcentaje del gasto devengado del PIM de inversin (incluye
gobierno local, regional y nacional)

Ucayali (1) 85.2

Amazonas (2) 84.9
Madre de Dios (3) 83.8
 Lima (4) 83.0
Cusco (5) 82.1
Huancavelica (6) 80.2
Tacna (7) 80.0
Cajamarca (8) 79.7
Tumbes (9) 79.6
Hunuco (10) 79.5
Moquegua (11) 78.6
San Martn (12) 78.3
Puno (13) 78.1
Ayacucho (14) 78.0
Loreto (15) 77.3
Piura (16) 77.3
Arequipa (17) 76.0
La Libertad (18) 74.1
Pasco (19) 71.4
ncash (20) 70.4
Apurmac (21) 68.1
Ica (22) 67.7
Junn (23) 67.6
Lambayeque (24) 62.0
Contrataciones pblicas
(en parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en porcentaje de contrataciones por menor cuanta
derivadas de procesos declarados desiertos del monto total de contrataciones por este tipo de proceso del
Gobierno Regional)

0.0
Tumbes (1)
Ica (2) 39.1
Moquegua (3) 40.8

Fuente: CONTRALORA
 Tacna (4) 57.7
Ayacucho (5) 59.8
Puno (6) 60.2
Pasco (7) 63.8
Cajamarca (8) 65.1
La Libertad (9) 65.7
Huancavelica (10) 66.2
Loreto (11) 66.9
Madre de Dios (12) 67.9
San Martn (13) 69.4
Piura (14) 70.2
ncash (15) 74.3
Amazonas (16) 74.8
Lambayeque (17) 75.9
Cusco (18) 78.8
Arequipa (19) 83.9
Hunuco (20) 86.8
Apurmac (21) 87.6
Lima (22) 92.0
Ucayali (23) 95.5
Junn (24) 96.3
Criminalidad
(en parntesis el puesto entre 24 regiones y valor en nmero de denuncias de delitos por cada 1,000 habitantes)

Puno (1) 1.2

Huancavelica (2) 1.6
Pasco (3) 2.6
Cajamarca (4) 3.6
 San Martn (5) 4.2
Hunuco (6) 4.4
Apurmac (7) 5.0
Loreto (8) 5.3
Piura (9) 6.3
Cusco (10) 6.6
Amazonas (11) 6.6
Ayacucho (12) 6.7
ncash (13) 7.3
Junn (14) 7.5
La Libertad (15) 7.7
Ica (16) 8.5
Moquegua (17) 9.2
Lambayeque (18) 9.3
Ucayali (19) 10.2
Arequipa (20) 11.2
Tacna (21) 11.4
Lima (22) 13.0
Madre de Dios (23) 15.8
Tumbes (24) 17.4
6. NDICES DE COMPETITIVIDAD DE UCAYALI EN EL AO 2015
Ucayali retrocedi tres posiciones en el ndice general debido a la cada en
cuatro pilares. As, se coloca dentro del tercio inferior del ndice. El mayor
retroceso se dio en el pilar de Educacin, en el cual ocupa el ltimo lugar,
debido a una menor asistencia escolar en inicial y primaria, en los cuales tiene
el peor desempeo del pas. En Instituciones, mostr un fuerte deterioro en
eficiencia en el proceso de contrataciones pblicas.

Valo Puest 5. Laboral

1. Entorno Econmico Nivel de ingresos por trabajo S/. 1,017Puesto
Valo
Producto bruto interno real r
S/. 3,955 19
10
(millones de soles del 2007) Brecha de gnero en ingresos laborales 28.2% 8
2.Producto
Infraestructura
bruto interno real per cpita S/. 8,176 16 Empleo adecuado 53.0% 7
Cobertura de electricidad
Stock de capital por trabajador 83.1% 19
S/. 14,231 16 Educacin de la fuerza laboral 24.2% 15
Precio
Presupuestoelectricidad
de la pblico per cpita 14.0 20
S/. 3,722 14 Creacin de empleo -3,2% 21
(centavos de US$/KW hora)

Cobertura
Gasto de agua
por hogar mensual S/. 60.7%
2,117 20
4 Empleo informal 81.1% 13
Continuidaddel
Incremento de gasto
la provisin dehogar
real por agua 15.9
3.4% 14
7
(nmero de horas al da) Desempleo juvenil 5.3% 3
Disponibilidad
Cobertura de servicios financieros
de desage 286
29.9% 3
23
(puntos de atencin por cada 100 mil habitantes adultos)
Hogares
Acceso al crdito con internet 9.0%
26.5% 14
12
Hogares con al menos un celular 77.7% 15
6. Instituciones
Densidad del transporte areo 908.7 5 Ejecucin de la inversin pblica 85.2% 1
(nmero de movimientos de pasajeros va area (entrada y salida) por cada mil habitantes)
Contrataciones pblicas 95.5% 23
3. Salud Percepcin de la gestin pblica 47.2% 6
Esperanza de vida al nacer 71.2 18 Conflictos sociales 1.0 1
Mortalidad infantil 33.0 20 Criminalidad 10.2 19
(nmero de denuncias de delitos por cada mil habitantes)

Desnutricin crnica 18.4% 15 Homicidios 4.5 8

(nmero de homicidios por cada mil habitantes)

Morbilidad 70.9% 20 Presencia policial 8.1 22

(nmero de policas por cada cien mil habitantes)
Cobertura del personal mdico 7.1 17
(nmero de mdicos por cada 10 mil habitantes) Resolucin expedientes judiciales 90.3% 15
Cobertura hospitalaria 1.4 19
(nmero de hospitales por cada 100 mil habitantes)

Partos institucionales 78.4% 20

Acceso a seguro de salud 61.8% 17

4. Educacin
Analfabetismo 5.6% 9
Asistencia escolar en inicial 66.0% 24
Asistencia escolar en primaria 88.7% 24
Asistencia escolar en secundaria 70.4% 22
Poblacin con educacin secundaria 47.1% 3
Rendimiento en lectura 21.8% 23
Rendimiento en matemticas 7.8% 23
Colegios con acceso a internet 12.2% 20

6.1 Recursos y actividades Potenciales en la regin Ucayali

Gracias a La abundancia del recurso forestal, la regin ha podido

desarrollar gran parte de su actividad industrial. Dentro de las principales
especies madereras se pueden mencionar: Caoba, Cedro, el nmero de
empresas que se dedican a la transformacin de madera es cuatrocientos
cincuentaisiete lo que representa el 41.1% del total regional seguida por las
empresas dedicadas a la agroindustria con una participacin de 26.7%13.

Ishipingo, Tornillo, Copaiba, entre muchos otros. Cabe destacar que no slo
se puede extraer madera de dichos terrenos, sino tambin una variedad de
productos naturales que pueden ser utilizados en el comercio, destacando:
Piasaba, Aceite de copaiba, Oje, Chuchuhuasi, Abuta, Renaco, Ua de
Gato, Sangre de Grado, Miel de Abeja, entre muchos otros. Este tipo de
suelo es seguido por los destinados a proteccin 10 que representa el 12.4%
de su territorio
Respecto al recurso hdrico, el ro Ucayali es la va principal de
comunicacin intrarregional, con una extensin de 1,771 km., formado por
la unin de los ros Tambo y Urubamba, que lo convierte en el principal
afluente del ro Amazonas.

En cuanto al recurso minero de la regin, al ao 2000 se estim una gran

dotacin de gas que an est pendiente de explotar, tal como el Lote 31
C de Aguayta. En petrleo el potencial es relativamente grande, as, en la
actualidad los lotes de explotacin vigentes son el 90 (Atalaya Raimondi),
31 G (Coronel Portillo) y el 57 (Atalaya Sepahua).

Actividad N de empresas Part. %

Transformacin forestal 457 41.1%
Agroindustria 297 26.7%
Ediciones e impresiones 89 8.0%
Estructuras metlicas 87 7.8%
Confecciones textiles y calzado 48 4.3%
Ladrillos y cermicas 14 1.3%
Otros 120 10.8%
Total 1112 100.0%

Fuente: INEI - gobierno regional de

Ucayali

Pesca: De acuerdo a cifras se observa que la venta de pescado fresco

ascendi a 2779.1 tmb, con un decremento de 8.4% respecto a los niveles
obtenidos en el ao anterior. Las especies ms comercializadas fueron:
Llambina (517.5 tmb.), Boquichico (502.5 tmb.) y Chiu chiu (486 tmb.). La
comercializacin de pescado seco salado ascendi a 6,505.7 tmb, lo que
 Signific un descenso de 19.5% respecto al ao anterior. Destacaron las
especies de Boquichico (1,429.3 tmb.), Doncella (1,338.1 tmb.) y Dorado
(1,344.1 tmb.). Asimismo, los principales mercados adems de la ciudad de
Pucallpa, de estos dos productos, fueron San Martn (demandando un total
de 429.1 tmb.), Junn (328.4 tmb.), Lima (320 tmb.) y Hunuco (202.7
tmb.).
La comercializacin de peces ornamentales en el 2002 ascendi a
2726,002 unidades, lo que signific un crecimiento de 43.3%, destacando
las especies Otocinclus (con un total de 1344,100 unidades
comercializadas), Coridora july cat (514,099 unidades), Pimelodella
(328,660 unidades) y Coridora punctatus
(198,979 unidades)

6.2. ACTIVIDAD MINERA EN UCAYALI:

6.2.1. El petrleo juega un rol fundamental en la economa, ya que
actualmente el sistema econmico depende de la energa provista por el
petrleo, el petrleo es un recurso natural no renovable, lo que significa
que algn da se terminar. Es por esto que se estn investigando energas
alternativas para reemplazar al petrleo. Algunas alternativas seran los
biocombustibles, la energa solar, la energa elica y la utilizacin del
hidrgeno como combustible. Tambin preocupa actualmente el impacto
ambiental que tiene la utilizacin de los combustibles fsiles,
principalmente debido a un fenmeno conocido como "calentamiento
global", que ocasionara un aumento de la temperatura en todo el planeta,
con terribles consecuencias para los ecosistemas.
La actividad petrolera hasta ahora ha tenido un resultado marginal aunque
con un potencial elevado por los trabajos de exploracin que se vienen
realizando. Actualmente estn en explotacin los lotes "31 B Maquia" y "31
D de Aguas Calientes", estos fueron explotados por PETROPERU SA.
Hasta abril del ao 1994, a partir de esa fecha la explotacin paso a control
de The Maple Gas Corporacin, quien est Realizando trabajos de
recuperacin secundara en estos lotes, aun as la produccin tiene una
 participacin marginal respecto al total nacional menor a 5%. (53 Boletn
Informativo I Semestre 2008. Banco Central de Reserva del Per)
La extraccin de petrleo es una actividad de desarrollo continuo, que se
desarrolla en los principales yacimientos productores de crudo Maquia
(Lote 31-B) y Aguas Calientes (Lote 31-D), en los departamentos de Loreto
y Hunuco respectivamente, cuya produccin es procesada en la ciudad de
Pucallpa, tiene una produccin promedio por da de petrleo crudo en
ambos Lotes, de 387 barriles (Maquia: 265; Aguas Calientes: 122, con esta
explotacin petrolera la regin Ucayali se ve favorecida en especial la
capital Pucallpa por el movimiento comercial, obras de infraestructura y por
los ingresos fiscales producto del Canon y Sobre Canon Petrolero, siendo
el Canon (10%) por la produccin de Ucayali y Sobre Canon (2.5%) por la
produccin de Loreto.
a) Lotes petroleros para explotacin en Ucayali
Lote 90 (Atalaya Raimondi) a cargo de REPSOL, tiene como fecha de
suscripcin de contrato 10/12/03.
Lote 31-E (Coronel Portillo).
Lote 57 (Atalaya-Sepahua) a cargo de REPSOL. Est en la etapa de ejecucin
de 500 km. de ssmica 2D, con fecha de suscripcin de contrato 27/01/04.
Lote 108 est a cargo de PLUSPETROL, se encuentra en evaluacin de una
lnea ssmica, tiene fecha de inscripcin el 13/12/00.
Lote 107 a cargo de PETROLIFERA, se encuentra ejecutando trabajos de
ssmica y EIA con fecha de suscripcin de contrato 01/09/05.
Lote 110 a cargo de PETROBRAS, se encuentra en la etapa
de interpretacin de la ssmica, tiene fecha de suscripcin de contrato el
13/12/05.
Contrato de licencia para la exploracin y explotacin de hidrocarburos en el
Lote 114 a cargo de PAN ANDEAN RESOURCES PLC. El potencial productivo
en estos lotes se estima; Gas natural con 284,100 millones de pies cbicos y
petrleo 1 421,894 millones de barriles24.
Lote 120 (Coronel Portillo) a cargo de ALMENARA.
Lote 119 (Coronel Portillo) a cargo de ALMENARA.
El Lote 126 se encuentra en negociacin a cargo de PERU PETRO SA. 54
Unidad Tcnica del rea de Hidrocarburos de la Direccin Regional de Minera
de Ucayali. Setiembre 2010.
 El sector Minera e Hidrocarburos, tiene un peso relativo de casi 2% en la
formacin del PBI sectorial y concentra el menor porcentaje de la PEA,
comparado con el resto de las actividades del sector primario.
Los recursos no metlicos, as como los metlicos son explotados,
existiendo reservas en produccin de aprovechamiento artesanal como el
oro, se ha determinado al explorarse las reservas petrolferas y estudios de
suelos, la existencia de Uranio en Pachitea y en las cuencas de los ros
Urubamba y Tambo, y aluminio en Pucallpa.
Concesiones mineras de oro en Ucayali
Derechos Mineros N Hectreas
Concesiones 79 31,300
Petitorios 05 2,200
Total 84 33,500

2. DATOS POSITIVOS EL 90% DE MINERA EN UCAYALI ES

FORMAL:
Ciento de los mineros que operan en las distintas cuencas ribereas de la
jurisdiccin de Ucayali se encuentran formalizados o en vas de serlo. Afirma
el gobierno regional de Ucayali, uno de los principales centro mineros de la
regin, actualmente existen personas que integran la Asociacin de Pequeos
Mineros Artesanales, que firmaron un acta de compromiso ambiental. En el
documento, se impulsa a desarrollar acciones tendientes a cautelar el medio
ambiente y de operar con todas las exigencias requeridas por el Estudio de
Impacto Ambiental (EIA). Lpez Mathews indic que en la regin actualmente
existen unas 100 personas naturales y jurdicas- que desarrollan la
explotacin del recurso aurfero, de los cuales 90 ya estn en vas de lograr la
formalidad, los mineros deben contar con su constancia de operacin minera,
buenas prcticas ambientales, ttulo de explotacin minera, Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) y finamente su compromiso de acciones de
reforestacin.
En Ucayali se extrae oro aluvial en los ros Aguayta, Abujao, Mazaray,
Sheshea y otros que son tributarios del ro Ucayali.

CONCLUSIONES
El estado de competitividad de la Regin Ucayali depende de las condiciones
que enfrentan las empresas que operan en esta zona. El anlisis hecho en este
artculo permitir identificar los sectores o productos que tienen las mayores
posibilidades para competir exitosamente en los mercados externos, y, por lo
tanto, los sectores en los cuales Ucayali podr basar su competitividad y
desarrollo exportador.

Es fundamental analizar principalmente la evolucin de la competitividad de la

regin, su estructura y perfil, as como la demanda internacional de sus
principales productos exportables. Tambin fueron consultados diversas
publicaciones y estudios vinculados al desarrollo econmico de Ucayali, al igual
que el de sus principales productos. Especficamente para el anlisis
cuantitativo de la demanda mundial, de nuestra produccin de manera
proyectiva.

Para un mejor conocimiento de la realidad econmica de la regin es

importante que se lleve a cabo entrevistas a empresarios, funcionarios pblicos
y representantes de la sociedad civil local en general.

Por otro lado para el anlisis de las exportaciones, se examin la data de

SUNAT/ADUANAS, la cual fue cruzada y contrastada con otras fuentes
secundarias.

Es importante mencionar que el resultado de este anlisis es de carcter

macro. Es decir, que obedece a la realidad competitiva de toda la regin en su
conjunto, y que por lo tanto, se ve reflejada a nivel micro cuando se le compara
con sus sectores productivos o productos especficos
 RECOMENDACIONES

1. Se recomienda al gobierno regional a impulsar la

industrializacin de los productos regionales con el
propsito de generar ms empleo

2. Se recomienda implementar al gobierno regional

polticas para generar ms empleo, ya que es uno de los
principales factores que generan pobreza en las familias
y de delincuencia en la sociedad.

3. Se recomienda a la administracin tributaria aplicar

polticas fiscales para incluir a las PYMES al sistema de
contribuciones, ya que esta representa una gran
cantidad del porcentaje de comerciantes presentes en
nuestra regin.

4. Se recomienda a las universidades y centros de

investigacin mejorar sus esfuerzos en buscar nuevos
alternativas para la inversin de nuestra regin.

5. A los funcionarios pblicos se les pide mayor rigurosidad

en la gestin administrativa y judicial con el propsito de
maximizar los resultados propuestos para nuestra
regin.

6. Es muy importante que el gobierno regional destino

mayor inversin en la educacin e infraestructura,
adems tambin es necesario forjar profesores
capacitados y de alto nivel para una mejor enseanza.
 BIBLIOGRAFIA.
1. ndices de competitividad regional:
http://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/EE
FCA44EEF90C58605257E3600717A3C/$FILE/259816531-Indice-
de-Competitividad-Regional-InCORE-2015-IPE.pdf

2. Economa de la regin Ucayali:

http://www.regionucayali.gob.pe/transparencia/pdc_2010-
12.pdf

3. Actividad de comercio exterior:

http://www.mincetur.gob.pe/comercio/OTROS/Perx/perx_ucayal
i/pdfs/PERX_Ucayali.pdf

4. Plan de desarrollo econmico:

http://elcomercio.pe/peru/pais/cual-deberia-plan-desarrollo-
amazonia-noticia-1746270

5. Infraestructura econmica de Ucayali:

https://www.mtc.gob.pe/transportes/caminos/normas_carreter
as/obras_mapas/Ucayali.pdf

6. PBI de la regin Ucayali 2015:

http://www.ipe.org.pe/sites/default/files/u3/incore_2015_-
_ucayali.pdf