JOS JAVIER ORDOEZ CALDERN

21 DE ENERO DEL 2017

ADMINISTRACION
ESTRATEGICA

GONZALO SILVA TAMAYO

INTRODUCCION

Es muy importante identificar la misin y la visin de nuestro lugar donde laboramos eso se
refieren de manera general al planteo de metas que una persona o grupos pueden intentar
alcanzar.
Se dice que la misin es aquella razn de ser parte de una organizacin u institucin, esto
depende de la organizacin realice como del entorno en el que se encuentra y de recursos de
la que la organizacin dispone.

La visin de una empresa se nos dice que es la imagen de una organizacin donde se
plantea ms bien una meta a largo plazo sobre que la institucin espera que sea en el futuro.
Cul es la MISION?
(Es la razn de ser grupo Fisher s, el motivo por el cual existe grupo Fisher s)

Nuestra Visin: como sus anfitriones, estamos orgullosos y comprometidos en ofrecer

un servicio de calidad y excelencia en pescados y mariscos.

Cul es la VISION?

(Se refiere a lo que grupo Fishers quiere crear, la imagen futura de la organizacin)

Nuestra visin: consolidar a grupo fishers con creatividad y liderazgo en el servicio de

la venta de pescados y mariscos

Es clara la definicin de misin y visin de la empresa para la que trabajas?

Fundamenta tu respuesta. Si es muy clara por que deja ver ese compromiso, la firmeza y la
solides de la empresa.

La empresa acta en concordancia con esa misin y visin?

Si acta con base a la misin y visin porque todo lo que vende en perecederos y como
cualquier producto es de prima frescos.

Conocen los empleados la misin y la visin de la empresa?

Ser sinceros, no todos conocen la misin y la visin, o creo no les queda claro.

Los clientes conocen la misin y visin de la empresa? Como es una empresa que
cuenta con 25 sucursales si posiblemente los clientes conocen la misin y la visin.
CONCLUSIN

Como lo observamos en esta tarea que es necesario que una organizacin tenga una misin y
una visin y que el empleado la conozca y se refleje que es lo que se quiere y la meta que se
quiere lograr. Los objetivos estratgicos se hacen con un alcance de no muchos aos y
mnimo de tres tambin dependiendo del tamao de la empresa.
La misin es la razn de ser de la empresa considerando sobre todo la atractividad del
negocio. El alcance, son las diferentes zonas o ares donde el producto es vendido y aceptado
con mayor facilidad en comparacin con las empresas competidores.

Referencias:
http://vision.imcp.org.mx/IMG/pdf/Que_es_Vision_-_ANEXO_Articulo_Revista_IMCP.pdf

Robbins, S. (2010). Administracin. Mxico: Pearson.

Bateman, T. & Snell, S. (2009). Administracin. Mxico: McGrawHill.