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Un proyecto consiste en un conjunto de actividades únicas y complejas con el fin de crear un producto o servicio único. Todos los proyectos se caracterizan por tener una temporalidad definida y resultados específicos. Un proyecto se considera terminado cuando se alcanzan sus objetivos dentro del tiempo y costo estipulados.
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Preguntas capitulo 1 complementación y evaluación administrativas 1
Un proyecto consiste en un conjunto de actividades únicas y complejas con el fin de crear un producto o servicio único. Todos los proyectos se caracterizan por tener una temporalidad definida y resultados específicos. Un proyecto se considera terminado cuando se alcanzan sus objetivos dentro del tiempo y costo estipulados.
Un proyecto consiste en un conjunto de actividades únicas y complejas con el fin de crear un producto o servicio único. Todos los proyectos se caracterizan por tener una temporalidad definida y resultados específicos. Un proyecto se considera terminado cuando se alcanzan sus objetivos dentro del tiempo y costo estipulados.
Es un conjunto de acciones o actividades que se ejecutan en serie y/o en
paralelo cuyo fin es producir un producto o servicio resultado nico 2. Cules son las caractersticas de todos los proyectos? Temporalidad Resultados nicos Elaboracin progresiva o escalonada 3. Es temporalidad? Cuando el proyecto tiene claramente defino cundo inicia y cuando termina 4. Qu es la condicin idnea para finalizar el proyecto? El logro de los objetivos del proyecto, en el tiempo especificado y bajo los costos estipulados 5. Cules son las condiciones que establecen si se da por terminado un proyecto? Se alcanzan los objetivos, cuando se determina que se podr alcanzar los objetivos, se termina la necesidad que dio origen al proyecto. 6. Por qu se dice que es resultado nico? Porque no se repiten las actividades para crear otro resultados similar 7. Qu es lo fundamental en un proyecto? Los objetivos 8. Cmo se lleva a cabo el desarrollo del producto? En forma gradual 9. Cules son las caractersticas de un proyecto? Un patrocinador o cliente conjunto de actividades nicas y complejas recursos limitados tanto financieros como humanos riesgo existente y falta de certeza. 10.Cul es la metodologa para la jerarquizacin de y proyecto? Subdividir el proyecto en partes con entidad propia pero ms fcil de administrar que el proyecto global. 11.Cul es la descripcin de actividades en forma piramidal? Programa, Proyecto, subproyecto, fase, actividad. 12.Qu es un programa de en un proyecto? Es un grupo de proyectos administrado de un amanera coordinada de tal manera que se obtienen beneficios que no se puede lograr al administrar los proyectos individualmente. 13.Qu son los subproyectos? Son los proyectos que estn divididos en componentes ms manejables 14.Qu son los entregables? Son los productos que generan las fases pueden ser materiales o inmateriales. 15.Qu permiten los entregables? Evaluar la marcha del proyecto mediante comprobaciones de su adecuacin o no a los requisitos funcionales. 16.Cules son las caractersticas de una salida entregable? Es susceptible a ser medida, existe producto que permite verificarle tal como una especificacin, reporte de estudio de viabilidad, un documento de diseo detallado o un prototipo 17.Que es la fase de un proyecto? Es caracterizada por la culminacin y aprobacin de una o ms salidas entregables 18.Cules son las fases de un proyecto? Inicial Intermedia Final 19.Cul es la fase inicial de un proyecto? Nace de la idea e integracin del equipo de administracin del proyecto 20.Cules son entregables de la fase inicial de un proyecto? El acta de inicio y acuerdo del proyecto y un enunciado del alcance del proyecto. 21.cueles son los entregables de la fase intermedia de un proyecto? Un plan, lnea base, avance y aceptacin 22.cueles son los entregables de las fase final de un proyecto? Son el producto y/o servicio final 23.Qu es una actividad? Es un trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminacin contribuye a logro de los objetivos. 24.A qu se le denomina ciclo de vida? Al conjunto de fases empleadas. 25.Cules son las primeras y ms importantes misiones del jefe? Identificacin y descripcin de las actividades. 26.Quines son los actores o interesados en un proyecto? Son aquellos individuos y/o organizaciones que estn involucrados en el proyecto activamente 27.Por qu es necesario determinar el enunciado? Debido a que es fundamental definir a donde se quiere llegar con el proyecto 28.Cules son los elementos del Enunciado? Resultado o producto a obtener _en que tiempo a que costo 29.Cules son los requerimientos de un proyecto? Tiempo Costo Calidad 30. por surge un proyecto? Por alguna necesidad 31.Cules son las cinco razones por las que se decide llevar a cabo un proyecto de automatizacin de oficina? Capacidad Control -Comunicacin Costos Competitividad 32.Cueles son los ciclos de vida de un proyecto? Ciclo de vida lineal ciclo de vida con prototipo ciclo de vida en espiral 33.Es el ciclo de vida ms utilizado consiste en dividir la actividad global del proyecto en fases. Ciclo de Vida Lineal 34.Cul es el ciclo de vida con prototipo? Este modelo se utiliza cuando el proyecto involucra el desarrollo de productos con innovaciones importantes. 35.Qu es un prototipo? Es un producto parcial de base que no requiere que contenga funciones complejas o suficientemente probadas. 36.Cmo se puede considera el ciclo de vida en espiral? Se puede considerar como una generalizacin del prototipado 37.Qu es un proceso? Es una serie de acciones que tiene como consecuencia un resultado.
38.Qu es la administracin de un proyecto?
Es una tarea integrada a una accin 39.Cul es el proceso que se preocupa principalmente con descubrir y organizar el trabajo del proyecto? Administracin de proyecto 40.Cul es el proceso que se preocupa principalmente con especificar y crear el producto del proyecto. Orientados al producto 41.cueles son los cinco grupos en que se pueden organizar los procesos de administracin de proyecto? Procesos inicializadores proceso de Ejecucin proceso de planeacin proceso de controladores procesos de cierre 42.Son los procesos que reconocen que un proyecto o fase deben comenzar y se comprometen a eso. Proceso inicializadores. 43.Es el proceso en cual coordina a las personas y otros recursos para desarrollar el plan del proyecto. Proceso de Ejecucin 44.Cul es el proceso de planeacin? Desarrollan y mantienen un esquema susceptible de llevarse a cabo para completar la necesidad del negocio para el cual el proyecto fue desarrollado 45.Son los procesos que aseguran que los objetivos del proyecto sean cumplidos a travs del monitoreo y medicin de avance y que se tome acciones correctiva. Procesos de controladores 46.Qu son los procesos de cierre? Es cuando todas las actividades dentro del plan del proyecto se ha realizado y se ha logrado el objetivo del proyecto.