1.

La duracion del proyeco sera de 5 aos

2.La capacidad instalada total se ha determinado en 50000 unidades al a
3.El precio de venta de cada unidad es de $500000
4.El costo estmado por unidad es de $3459 00(el 80% es variable y el 20% fijo)
5.Los gastos administrativos son de $1400000000 anuales
6.Los gastos de ventas se estiman en 10% de las ventas anuales ,durnte a duracion del proyecto
7.El proyecto tendra la siguiente inversion inicial en acivos fijos :

Terreno $1500000000
Infraestructura de maquinria y equipo $1,900,000,000
Estudios previos del proyecto $100000000
Capital de trabajo $2000000000
8.Impuestos:33%
9.Los planes e produccon y ventas estan determinados por la utilizacion de la capacidad instalada que sera en un 70% par
para el cuarto y quinto ao
10.La tasa de descuento del inversionista es de 22%

2Y3

50.000*500.000=25000.000000 al ao

25000.000000*0,70=25000.000000*0,70=17500000000
17500000000 para el primer ao
25000.000000*0,80=20000000000
20000000000 para el segundo y tercer ao
25000.000000 para el cuarto y quinto ao

2- flujo de caja

AO1 Ao2 Ao 3
INGRESOS
Cuentas por cobrar 17,500,000,000 20,000,000,000 20,000,000,000
Prstamos
 TOTAL
INGRESOS 17,500,000,000 20,000,000,000 20,000,000,000

EGRESOS
Cuentas por pagar
Gastos administrativos 1,400,000,000 1,400,000,000 1,400,000,000
Gastos de ventas 140000000 140000000 140000000
Pago de impuestos 5,775,000,000 6,600,000,000 6600000000
TOTAL 7,315,000,000 8,140,000,000 8,140,000,000
EGRESOS

FLUJO DE CAJA ECONMICO

Amortizacin
Intereses
FLUJO DE CAJA FINANCIERO

3-realizar el calculo de los indicadores financieros qe le permiten evaluar financieramente el proyecto vistos en el aula

La diferencia entre los ingresos y los egresos de efectivo se conoce como saldo, el cual puede ser favorable (cuando los ing

En nuestro caso tenemos

17.500.000000- 20,000,000,000 25,000,000,000

5,500,000,000 8,140,000,000 9,790,000,000

Haciendo las restas correspondientes a estos aos podemos ver efectivamente que el saldo es favorable ya que los ingres

RAZON CORRIENTE=ACTIVO CORRIENTE/PASIVO CORRIENTE=5500000000/

5,500,000,000

5,500,000,000
 Los resultados anteriores son favorables ya que quiere decir que los fondos que genera la empr

RAZON DE ENDEUDAMIENTO=PASIVO TOTAL/ATIVOTOTAL 5.500.000.000/5.500.000.000

8.140.000000/5.500.000000

9.790.000000/5.500.000000

CALCULO DE LA TIR

0= 5500000000+1212000000000(1,22)+11860000000(1,22)^2+1521000000(1,22)^3

4-Deacuerdo a los resultados obtenidos podemos decir que es favorable la valuacion financiera ya que hay una utilidad a
Con reacion a la razon corriente nos encontramos en el puno de equilibrio en los primeros aos dando 1 co

Con respecto a la Tir que da cero o cercano a cero podemos decir que eel proyecto es favorable obteniendos

5-
 TALLER DE FINANZAS

d instalada que sera en un 70% para el primer ao de operatividad en el mercado ;80% para el segundo y tercer ao;100%

Ao 4 Ao5

25,000,000,000 25,000,000,000
 25,000,000,000 25,000,000,000

1,400,000,000 1,400,000,000
140000000 140000000
8,250,000,000 8250000000

9,790,000,000 9,790,000,000

nte el proyecto vistos en el aula

puede ser favorable (cuando los ingresos son mayores que los egresos) o desfavorable (cuando los egresos son mayores que los ingresos

saldo es favorable ya que los ingresos son myores a los egresos

5,500,000,000 = 1

/ 8,140,000,000 = 0.67

/ 9,790,000,000 0.56
que los fondos que genera la empresa para la cancelacion de sus obligaciones a corto plazo estan en punto de equilibrio para los primero

500.000.000/5.500.000.000 1 *100=100

140.000000/5.500.000000 1.48 *100=148

790.000000/5.500.000000 1.78 *100=178

1521000000(1,22)^3

nanciera ya que hay una utilidad a traves de los aos de inverson viendo que el saldo es favorable en el flujo de caja
io en los primeros aos dando 1 como resultado y disminuyendo ese valor indicando una mayor rentabilidad .

proyecto es favorable obteniendose una mayor rentbilidad en los aos en los cuales se hace la inversion.
undo y tercer ao;100%
egresos son mayores que los ingresos
en punto de equilibrio para los primeros a os y mejorando en utilidades para los otros posteriores.

n el flujo de caja