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 ndice
VITRI SA. De CV................................................................................................... 2
Qu es la motivacin?....................................................................................... 2
Importancia de este programa de motivacin en VITRI SA de CV.........................3
Involucrados en el programa de motivacin.......................................................3
Estrategias Motivacionales.................................................................................. 3
Formacin........................................................................................................ 3
Capacitaciones............................................................................................. 3
Seminarios.................................................................................................... 4
Seminario de relaciones Humana.................................................................4
Trabajo en Equipo......................................................................................... 4
Seminario de Motivacin.............................................................................. 4
Cursos libres.................................................................................................... 4
Curso de alfabetizacin................................................................................ 4
Curso de Computacin.................................................................................. 5
Incentivos........................................................................................................ 5
Incentivos Financieros................................................................................... 5
Bonos por meta individual............................................................................ 6
Bonos por meta en grupo............................................................................. 6
Bonos por tiempo de servicio.......................................................................7
Aumento de salarios por merito...................................................................7
Incentivos no financieros................................................................................. 7
Horarios flexibles.......................................................................................... 8
Rotacin de puestos..................................................................................... 8
Asiestramiento y capacitacin......................................................................8
Prestaciones y servicios................................................................................... 8
Prestaciones................................................................................................. 8
Transporte subsidiado................................................................................... 9
Servicio de alimento..................................................................................... 9
Cronograma de actividades.............................................................................. 10
 VITRI SA. De
CV
Qu es la motivacin?
La palabra motivacin deriva del latn motivus o motus, que significa causa del movimiento. La
motivacin puede definirse como el sealamiento o nfasis que se descubre en una persona
hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el
impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje de
hacerlo.

Implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados; son los
impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su
culminacin. Este trmino est relacionado con voluntad e inters.

Se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a
mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados.

Importancia de este programa de

motivacin en VITRI SA de CV
Siendo conscientes que toda institucin pblica o privada debe actualizarse con herramientas
modernas que incentiven y motiven al personal de la institucin. La Gerencia debe buscar,
adecuar e implementar los instrumentos, programas y documentos que se conviertan en una gua
que servir para la toma de decisiones referente a los empleados y su desempeo laboral.

Por lo tanto y con el objetivo principal de encaminar las actividades de cada empleado para
obtener los resultados satisfactorios, se presenta un programa de motivacin con el fin de cubrir
las necesidades que el talento humano manifieste, haciendo cada una de sus reas productivas y
as mismo se convierta en una herramienta de gran importancia ya que orientar la metodologa
para que influya en el nivel de la motivacin de los colaboradores logrando el clima organizacional
adecuado para que determine la eficiencia y eficacia del personal y de la institucin.
 Involucrados en el programa de
motivacin
Departamento de Recursos Humanos y Gerencia de todos los departamentos

Estrategias Motivacionales

Formacin
Objetivo General

Crear un vnculo entre los trabajadores y la organizacin por medio de la participacin de

aquellos programas formativos que sean mutuamente beneficiosos

Capacitaciones
Objetivo general
Brindar a los empleados la oportunidad de mejorar su desarrollo personal, y contar con un
personal mejor entrenado y sobre todo en reas que sean de mutuo beneficio. En este caso se
pretende que sean impartidos seminarios y cursos libres para que los participantes
profesionalicen sus servicios a los usuarios por medio del mejoramiento de actitudes y se vuelvan,
a travs de su trabajo, en promotores de la imagen positiva de la organizacin brindando una
eficiente productividad y mejor calidad a la hora de realizar sus actividades

A continuacin, se detallan las actividades que se llevaran a cabo para el desarrollo de la

estrategia de formacin, con sus objetivos y polticas.

Seminarios
Objetivo general
Lograr crear al empleado una actitud positiva hacia el trabajo y a la empresa, logrando de esta
manera que se desarrolle un ambiente de compaerismo y respeto entre empleados, as mismo
recordarles a los empleados lo necesario que es practicar los valores para lograr un ambiente de
trabajo ms sano y productivo.

Seminario de relaciones Humana

Se pretenden impartir tres seminarios, el primero de ellos trata sobre Relaciones Humanas con el
objetivo que el empleado, pueda reconocer lo importante que es interrelacionar con los dems
compaeros y buscar la manera de lograr armona agradable dentro de la organizacin, logrando
crear los valores como el respeto, honestidad, comunicacin y cortesa
Trabajo en Equipo
El segundo de ellos es el trabajo en equipo con el cual se pretende lograr que el empleado se
integre a su grupo de trabajo para lograr las metas colectivas del departamento, evitando as
indivualismo que atrasan los procesos, ya que el trabajo en equipo responda del resultado final y
no cada uno de sus miembros de forma independiente.

Seminario de Motivacin
Como tercer y ltimo se pretende impartir un seminario de motivacin personal que contribuya a
mejorar la motivacin del empleado en relacin a su trabajo y a la empresa. Se considera que
este tipo de seminarios contribuyen a mantener al personal motivado seguro de que tiene trabajo,
lo vuelve responsable y colaborador, y a la vez proveerle de ciertos estmulos para que adopte un
determinado comportamiento deseado.

Cursos libres
Objetivo General
Llevar a cabo diferentes actividades de formacin que permitan a las personas desarrollarse tanto
intelectualmente como en lo personal en la vida diaria
Es por ello que se proponen dos diferentes tipos de cursos libres, para que las personas a las
cuales se les impartan, puedan ser ms eficientes cuando se requiera de su servicio en las
empresas. Por lo que se formulan dos cursos uno de alfabetizacin y el otro de computacin, ya
que la empresa estos son los ms bsicos para optar un puesto superior y esto les ayudara a
lograr mejores noveles de automotivacin.

Curso de alfabetizacin
Objetivo General

Promocionar orientaciones tcnicas y metodolgicas bsicas para el desarrollo del proceso de

alfabetizacin y educacin bsica de adultos de primer nivel
Promover la accin alfabetizadora como jefe facilitador para la satisfaccin de las necesidades de
desarrollo, de las personas adultas, como de su entorno; especialmente relacionadas con el
trabajo productivo y el desarrollo de la comunidad y a la vez potenciar las competencias de las
personas adultas har que se incorporen en forma eficaz a su entorno personal, familiar y
comunal e intelectual en el mbito laboral en las empresas.
Con este curso de alfabetizacin se pretende brindar apoyo al empleado y su grupo familiar que
desee aprender a leer y a escribir, para que pueda lograr desenvolverse dentro de la sociedad.

Curso de Computacin
Objetivo general

Proporcionar a los participantes del curso de conocimiento de Word y Excel para que apliquen los
conocimientos en el desarrollo de sus actividades.
Dentro de los cursos de computacin se pretende impartir cursos bsicos de EXCEL y WORD, con
el objetivo que el empleado adquiera conocimientos de computacin que lo motiven a superarse
intelectualmente y lo incentiven a un progreso personal, logrando que su autoestima crezca cada
da ms. Y a la vez este proporcionndole a la empresa un posible candidato calificado para optar
un puesto superior.
Incentivos
Objetivo general

Mejorar la motivacin de los trabajadores por medio de estmulos, tanto financieros como no
financieros, que favorezcan la identificacin de ellos con la organizacin

Incentivos Financieros
Objetivo general

Motivar al empleado a trabajar en el desempeo de sus labores a corto plazo, logrando as ms

produccin y un empleado satisfecho por su retribucin recibida

Dentro de los incentivos financieros se pretenden incluir bonos por meta individual y bono por meta en
equipo, bono por tiempo de servicio, con esto se pretende persuadir al empleado que entre ms
produzca obtendr mayor retribucin y al mismo tiempo logrando que se integren en equipo para el
logro de las metas de la unidad de produccin necesaria para cubrir la demanda del producto con
efectividad y eficacia.

Como incentivos financieros se ha incluido dentro del programa tres clases de bonos que le entregaran
al personal; si logran los objetivos individuales como colectivos que le sean asignados. As como
tambin se les har entrega de un bono por reconocimiento de cierto tiempo laborando dentro de la
empresa, logrando de esta manera incentivar al personal a permanecer ms tiempo dentro de la
empresa.

Politicas
Se premiar al personal por el logro de metas, con una gratificacin extra su salario base en
forma trimestral
Se brindar la oportunidad al empleado de mejorar sus ingresos a base de su dedicacin y
esfuerzo
Las metas sern designadas por el encargado del rea segn necesidades del departamento
El encargado del rea deber informar al empleado del rea segn necesidades del
departamento
El encargado del rea debe ser el responsable de informar al empleado el resultado de
cumplimiento de metas al finalizar cada trimestre

Responsables
El jefe del departamento de produccin y encargados de las reas del departamento de RH, sern los
responsables de cumplir con los incentivos financieros

Recursos involucrados
Recursos financieros:

El dinero que se encuentra disponible para la aplicacin de dicho programa

Recurso Humana:

Es el medio principal encargado de ejecutar directamente el programa y ser favorecido con el

Bonos por meta individual

Objetivo general

Incentivar el mejoramiento individual y premiar el incremento en la produccin

Con este sistema de retribucin, al trabajador se le impondr una meta alcanzar de acuerdo a la
necesidad de produccin del rea, al final de cada trimestre si el trabajador se alcanza la meta
propuesta se le entregar un bono equivalente al 25% sobre su salario base, de lo contrario no recibir
ninguna retribucin

Politicas
El bono por meta individual ser exclusivamente para el personal que desempee el puesto de
Operario
El empleado recibir oportunamente el informe de sus metas a alcanzar
Se deber informar al empleado al final de cada trimestre los resultados de sus metas
Este bono ser otorgado de forma individual

Bonos por meta en grupo

Objetivo general

Motivar el logro de metas de produccin en grupo

Se compensar en base a los resultados del grupo; se impondr una meta a todo el grupo la cual
debern alcanzar cada trimestre o sobrepasar, el bono otorgado al grupo, ser segn su porcentaje de
meta alcanzado sobre su sueldo base.

Politicas
Para tener derecho a bono el equip debe alcanzar por lo menos un 25% de meta propuesta
De este bono participara todo el personal del rea involucrada
El bono ser entregado al personal segn meta alcanzada en forma grupal
El bono se otorgar segn detalle

Porcentaje Bono
De 25% al 50% 10% sobre sueldo base
De 51% al 80% 15% sobre sueldo base
Del 81% al 90% 20% sobre sueldo base
Del 91% al 100% 25% sobre sueldo base

Bonos por tiempo de servicio

Con este bono se pretende gratificar el tiempo y la fidelidad por parte de los empleados hacia la
empresa. Se les otorgara bono a los empleados que hayan alcanzado una antigedad laboral de 5, 10,
15 y 20 aos de servicio dentro de la empresa, la cantidad que se propone que cada empleado reciba
es de $150 por el tiempo estipulado de otorgamiento de bono,

Aumento de salarios por merito

Considerando que los aumentos salariales son incentivos muy importantes para los empleados e
indispensable para el logro de su desempeo, se ha incluido dentro de los incentivos financieros, los
aumentos de sueldo por mrito, se propone otorgarle aumento de salario al empleado, con base en su
desempeo individual.

Las gratificaciones que se proponen por el logro de metas y por tiempo de servicio queda a disposicin
de la empresa poder cambiarlos y establecer los que ms le convengan en su caso.

Incentivos no financieros
Objetivo general
Crear un entorno vital y agradable al empleado, por medio de reconocimientos y oportunidades que lo
hagan sentir parte importante de la empresa, proporcionndole incentivos encaminados a su
superacin y beneficio personal

Se ha tomado como base los incentivos que causan satisfaccin al empleado; como lo son; horarios
flexibles, promocin interna, rotacin de puestos y adiestramiento y las capacitaciones, los cuales
sirven para alentar esfuerzos adicionales del empleado dirigidos a un objetivo.

Polticas
A todo empleado se le deber dar la oportunidad de ser promovido a otro puesto de trabajo
Se debe capacitar al empleado en su puesto de trabajo, de manera que pueda desempear su
trabajo de manera eficiente
Todo empleado debe ser reconocido por su desempeo y cualidades

Acciones
El responsable del rea de produccin reportara al departamento de RH los posibles candidatos para
ser promovidos a otro puesto de trabajo

El jefe del departamento de produccin ser el responsable de que el responsable de que el personal a
su cargo reciba adecuada capacitacin para el desempeo de su puesto de trabajo

El departamento de RH ser en encargado de evaluar y seleccionar al candidato a otro puesto

Responsables:

El jefe del departamento de produccin y encargados de las reas del departamento de RH, sern los
responsables de cumplir con los incentivos financieros:

Horarios flexibles
Objetivo general

Establecer horarios que le permitan al empleado equilibrar su vida familiar y laboral

En este caso se propone que los trabajadores no tengan horarios fijos designados para el cumplimiento
de sus horarios laborales. Se asume que los horarios flexibles son mejores para los trabajadores,
porque al mismo tiempo que les permite cumplir con sus tareas le proporcionan tiempo disponible,
para llevar a cabo cuestiones personales. Por ello los trabajadores debern comprometerse con el
cumplimiento estricto que la ley les demanda, pero este cumplimiento deber ser en cualquier horario
de preferencia del trabajador. As por ejemplo puede trabajar las 12 horas seguidas en lugar de 8 que
se restaran al siguiente da de trabajo.

Rotacin de puestos
Con el objetivo que los empleados adquieran experiencia en varios puestos, y la empresa cuente con el
personal capacitado para desempear cualquier puesto de trabajo, se propone la rotacin de puesto,
que beneficio al empleado, brindndole la oportunidad de ampliar sus conocimientos y a la vez de
demostrar su capacidad para ser promovido a un puesto ms alto dentro de la empresa

Adiestramiento y capacitacin
Considerando lo importante que es para el logro de objetivos de la empresa como del empleado,
capacitar al empleado en su puesto de trabajo, de manera que l pueda desarrollarlo eficientemente y
sin cometer errores, se propone que el empleado reciba la capacitacin necesaria para lograr un buen
desempeo en el trabajo que le ha sido asignado, logrando que el empleado conozca su puesto de
trabajo y lo realice de manera eficiente
 Prestaciones y servicios
Ayudar a los empleados en el desempeo de su trabajo, ofrecindoles prestaciones y servicios, que les
beneficien tanto personalmente como en su vida familiar

Dentro del programa de motivacin, se ha incluido prestaciones de servicio relacionadas con el trabajo,
que beneficien al empleado como a la empresa, ofrecindoles servicios de transporte, alimentacin a
bajo costo y servicio de guardera. Logrando as una identificacin del recurso humano

Polticas
Se deber hacer conciencia a todo el personal del rea de produccin, hacer uso de las
prestaciones que le proporcionan la empresa de una manera responsable.
Se informar al empleado de las prestaciones a las cuales tiene derecho al ser parte de la
empresa para que hagan uso de ellas
Las prestaciones sern exclusivamente para empleados

Prestaciones
Objetivo general

Ayudar a los empleados a desempear sus trabajos, logrando una identificacin del empleado con la
empresa

Las prestaciones son una parte importante del sueldo de los empleados, ya que estas se definen como
pagos directos monetarios y no monetarios que el empleado recibe por trabajar en una empresa, por lo
que se han incluido dentro del programa de motivacin prestaciones que de servicios relacionadas con
el trabajo que beneficien tanto al empleado como a la empresa porque ayudan al empleado a
desempear sus trabajos sin atrasos, disminuyendo el ausentismo, mejorando el estado de nimo y
contribuye a disminuir la rotacin de personal

Transporte subsidiado
Objetivo general

Proporcionarle al empleado un transporte seguro para dirigirse a su trabajo.

Se pretende ofrecer este servicio para que se les facilite a los empleados el poderse desplazar al lugar
de su trabajo, para ello se establecern puntos de reunin, en lo9s lugares donde haya ms demanda
de empleados. Con este servicio se pretende beneficiar al empleado facilitndole la llegada a su
trabajo, y a la empresa logrando que el empleado tenga menos contratiempos para presentarse a
desarrollar sus labores a tiempo y sin tardanza

Polticas

El transporte tendr hora de entrada y salida, y los empleados deben acomodarse a ella
Se designar un punto de encuentro y horario de salida
El empleado deber identificarse con el encargado del transporte
Se informar al empleado el horario de salida y de entrada de los buses por medio de una
publicacin como se detalla a continuacin
 HORARIO DE TRANSPORTE DE LA
EMPRESA VITRI SA DE CV DE
CIENEGUILLAS, ZAC.
Salida del Oriente de Zacatecas hacia la planta 6:00 am
Salida del Centro de Zacatecas hacia la planta 6:15 am
Salida del Poniente de Zacatecas hacia la planta 5:30 am
Salida del Sur de Zacatecas hacia la planta 6:20 am
Salida del Norte de Zacatecas hacia la planta 5:45 am
Salida de Cieneguillas hacia la planta 6:30

Servicio de alimento
Objetivo general

Ayudar econmicamente al empleado en cuanto al gasto de su alimentacin

Con el objetivo de incentivar al empleado, se ha incluido dentro del programa de motivacin ofrecerle
servicio de alimentos, permitindoles comprar almuerzos y refrigerios a precios muy bajos

Con esta prestacin se pretende beneficiar al empleado ofrecindole comprar sus alimentos a un bajo
costo y de mejor calidad

Con esta prestacin se beneficia tanto al empleado como a la empresa, ya que el empleado se le
ayudar econmicamente, mientras que la empresa tendr su personal laborando sin perder mucho
tiempo a la hora de su almuerzo
Cronograma de actividades