Octavo2 MKT

Eduardo Cortez Valencia

ANALISIS DEL VIRUS DE LA ACTITUD
Bueno en las organizaciones anteriormente mencionadas, con mucha frecuencia hay mucha
apata por parte de los jefes o subordinados ya que disminuye el desempeo y afecta el clima de
trabajo a esto se le conoce como el Virus de la Actitud.
Existen condiciones muy interesantes a considerar, por ejemplo para una cierta clase de personas
todo es negativo y desagradable esto hace que las dems personas trabajadoras les llame
negativas, pesimistas, sin embargo dentro de esas organizaciones hay personas que ven con
buenos ojos las diferentes formas de trabajar, ven el trabajo como algo agradable, optimistas o
como lo dice el video de actitud positiva.
LOS DIFERENTES TIPOS DE ACTITUD SON LOS SIGUIENTES:
1. El alterado (siempre colrico, exagera todo, muy irascible).
2. El perfeccionista (detallista en demasa, usa la palabra calidad como un arma.)
3. El resistente (en forma constante se resiste a los cambios El que trabaja a reglamento (su
frase predilecta: ese no es mi trabajo).
4. El esparcidor de rumores (lo hace en forma constante, negativa y hasta maliciosamente).
5. El no comprometido (responde a sus responsabilidades menos que seriamente).
6. El pesimista (espera que se caiga el cielo o empuja para tirarlo).
Estos tipos de comportamientos a los que hacen referencias son muy dainos para el trabajo en
las organizaciones, pero esto pasa porque falta motivacin personal, o simplemente de los altos
mandos, esto aunado a la comodidad de esas personas, de no hacer un pequeo esfuerzo por
caminar, realizar una sntesis ms detalla en fin
COMO PODEMOS SANAR ESTAS FORMAS DE ACTITUD
Responsabilizarnos de nuestra propia actitud.
Ayudar a otro miembro del equipo de trabajo a que reconozca un problema de actitud.
Demostrar como esa conducta de un miembro del equipo influye en las relaciones e
impacta negativamente en las metas fijadas.
Reconocer las causas ocultas de una actitud inapropiada en nosotros o en los dems.
Poner en claro la interrelacin de los Valores y Metas personales con las Metas del Equipo.
Realizar el cambio de actitud.

En estas etapas de la cura para atacar el virus de la actitud nos ayuda a diagnosticar como
enfrentar cada uno de los problemas que se originan dentro de una empresa, para llegar a una
mejora continua.
COMO PODEMOS EVITAR LAS RECAIDAS
Monitorear la evolucin, y justo reconocimiento.
Hacer un anlisis de nuestra propia actitud.
Tomar la responsabilidad de nuestros actos es muy importante, ya que cuando reaccionamos
negativamente ante una situacin nos encerramos en un pensamiento (de una cosa u otra),
perdemos nuestra creatividad y nuestro sentido del humor.
Responder y no reaccionar, abrindonos a una variedad ms amplia de acciones.

COMO PODEMOS AYUDAR A DIAGNOSTICAR A OTRA PERSONA

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Eduardo Cortez Valencia

Es fundamental poder ayudar a otro miembro del equipo de trabajo, a que reconozca o
diagnostique un problema con su actitud.
Debemos demostrar inters en ayudarlo, nunca poner enfoque en la personalidad ya que esta
nunca cambia, sino en su conducta y como ella influye en las relaciones con los otros miembros
del equipo (impacto negativo).
CONOCIMIENTO DE LAS CAUSAS OCULTAS
Un paso fundamental es el reconocimiento de la existencia de causas ocultas que originan
problemas actitudinales en uno mismo o en otros. (Aqu debemos ser muy honestos).
Para clarificar esas causas, es recomendable pedir o brindar ayuda a otro miembro del equipo,
para que fluya libremente y poder manejarlo en conjunto.
VALOR DE LAS METAS DE UNO MISMO CONTRA LAS METAS DEL EQUIPO.
Es muy importante reconocer nuestros sentimientos sobre estos conceptos, ya que ellos nos dirn
cuando debemos hacer algo. Todas las habilidades y estrategias para inmunizarnos contra el virus
no harn ningn bien, si nuestros valores y metas no se encuentran interrelacionadas con las
metas del equipo. Por ello, deben detallarse claramente los valores y metas personales y su
relacin con las metas del equipo.