Вы находитесь на странице: 1из 2

Evidencia Caso prctico Distribucin Fsica Internacional

Caso Empresa Retalitos S.A.

Descripcin de la empresa

Empresa familiar fundada en 1903 en la hermosa ciudad de Armenia,


dedicada inicialmente a la produccin textil, bsicamente ropa de
algodn.

En 1990, la empresa comenz a producir tubos de fibra de vidrio y 7


aos ms tarde desarrolla su actividad exportadora.

En 2002, Retalitos S.A. se convirti en una fbrica totalmente integrada


y en el 2012 consolido su grupo empresarial con la compra de la
segunda empresa fabricante de cable aislante britnica.

Durante el perodo 2004-2012 realiz una fuerte inversin, creando una


nueva planta con una superficie de 7.000 m2 que dispone de un sistema
de autogeneracin ptimo de aprovechamiento energtico.

La maquinaria de que disponen les permite adaptarse a pedidos


especficos segn las necesidades del cliente, pero tiene una falencia
enorme en el traslado de sus productos desde sus instalaciones en el
barrio Granada de la ciudad de Armenia hasta el usuario final.

Aspectos a solucionar para el mejoramiento de la empresa:

Parte 1:

Distribucin Fsica Internacional, definir: los criterios generales,


objetivos, estrategias, aliados,

Sugerir los modos de transporte Internacional ms idneos par


mercancas de los siguientes tipos (perecedera, extradimensionada,
frgil, granel).

Reestructurar las reas de logstica y de la cadena de abastecimiento


de acuerdo con el crecimiento actual y futuro de la compaa,
considerando que sus clientes estn ubicados en la ciudad de Bogot,
Cali, Miami (Estados Unidos), la Paz (Bolivia), Santiago (Chile).
Establecer las caractersticas que han generado el crecimiento de la
empresa y la coordinacin entre reas con el fin de optimizar el plazo de
entrega y el servicio a clientes.

Seleccionar una herramienta de planificacin avanzada, ya que la


fabricacin se hace bsicamente contra pedido y es bastante compleja.

Parte 2:

Seleccione el producto de su proyecto formativo y realice un anlisis


que le permita priorizar y seleccionar la mejor gestin de la Distribucin
Fsica Internacional, teniendo en cuenta estos aspectos generales.

1. Nombre de la empresa a la que pertenece el producto

2. Actividad con la cual est relacionado el producto.

3. Modos de transporte frecuentes que utilizan para su distribucin.

4. Precio de venta.

5. Imagen del producto seleccionado.

6. Presencia nacional e internacional del producto.

7. Canales de DFI seleccionado para su distribucin.

8. Alianzas vigentes que le permiten ser ms competitivos.

9. Ventajas del modo de transporte seleccionado para la distribucin.

10. Condiciones de manipulacin requeridas por el medio de transporte.

11. Frecuencia de despacho.

12. Sistemas de seguridad implementados para las diversas actividades


que desempea la compaa.

13. Esquema grfico con la cadena de distribucin apropiada para el


despacho del producto seleccionado a otros pases.

Lo anterior presentado en un informe con Normas APA.

Вам также может понравиться