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CETIFICADO DE PRCTICAS
4
5
AGRADECIMIENTO:
realidad.
6
DEDICATORIA:
INDICE GENERAL
8
AGRADECIMIENTO iii
9
DEDICATORIA iv
NDICE v
10
INTRODUCCIN ix
CAPITULO I
DESCRIPCIN DE A ORGANIZACIN
11
1.2.1 Ubicacin 3
14
1.3.1 Visin 6
17
1.3.2 Misin 7
18
1.3.3 Valores 7
1.3.3.1 Polticas de seguridad y salud ocupacional 8
1.3.3.2 Polticas de medio ambiente 9
1.3.3.3 Labores sociales 10
19
1.4.1 Organizacin 11
21
1.4.2 Funciones 11
22
3.6.1 MOTOR 40
46
3.6.1.2. ESPECIFICACIONES 40
48
3.6.1.3. CARACTERSTICAS 41
49
3.6.1.3.1.-MOTOR EMSAMBLADO 41
50
3.6.2.1. FUNCIONES 49
58
3.6.2.4.1. MOTOR 51
62
3.6.2.4.2.-CONVERTIDOR DE TORQUE 52
63
3.6.2.4.3. TRANSMISIN 55
64
3.6.2.4.5. DIFERENCIAL 62
66
3.6.2.4.6. RESUMEN 65
67
3.6.3.1 FUNCIONES 67
69
3.6.3.2 COMPONENTES 67
70
4.1 Generalidades 71
72
4.2.2 Objetivos 72
4.2.2.1 Objetivo general 72
75
4.2.3 Justificacin 73
76
4.2.4 Teorizacin 74
4.2.4.1 Metodologa 74
77
4.3.2 Objetivos 78
4.3.2.1 Objetivo General 78
82
4.3.3 Justificacin 78
83
4.3.4 Teorizacin 79
84
4.4.2 Objetivos 83
4.4.2.1 Objetivo general 83
4.4.2.2 Objetivos especficos 83
89
4.4.3 Justificacin 83
90
CONCLUSIONES 89
96
RECOMENDACIONES 90
97
BIBLIOGRAFIA 91
98
ANEXOS 92
99
INTRODUCCIN
EMPRESA MOTRIZA S.A - Ferreycorp. tiene como objetivo hacer conocer las
marco terico que nos ayud a entender el rubro en la que est la empresa y que
nos sirvieron para resolver los problemas que se nos presentaban y sobre todo en
los servicios que brindamos, y como ltimo captulo tenemos a los problemas
resueltos durante las practicas, que es la parte esencial del informe de prcticas,
El AUTOR
1
CAPITULO I
DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN
2
usada, CRESKO se dedica a lnea amarilla china (SEM) y CAT usado, TREX a
para abarcar mayor mercado en el Per con la experiencia que cada empresa
en la actualidad.
Empresa subsidiaria de Ferreycorp, dedicada a la importacin
trabajamos con ellos de una manera tica y trasparente, por lo cual, somos
clientes.
3
km2 y est ubicada con una orientacin del nor-este a sur-oeste extendindose
formada por las sub cuencas de San Mateo y Santa Eulalia que ocupan un
1.2.1 Ubicacin
63,4%.
con la infraestructura necesaria para elaborar en forma integral los trabajos que
Cercado de Lima.
8
Adems, nuestras diferentes reas cuentan con los equipos necesarios para
trabajos.
9
1.3.1 Visin
1.3.2 Misin
1.3.3 Valores
personal.
- Estamos comprometidos y orgullosos de nuestra empresa.
- Somos ticos y responsables de nuestras obligaciones.
- Apoyamos el desarrollo sostenible de la comunidad, respetamos
continuacin:
organizacin.
accidentes laborales.
organizacin.
personal en general.
1.4.1 Organizacin
indica.
AREA DE SERVICIOS
AREA DE RR.HH E
INFORMATICA
AREA DE VENTAS
AREA
AREA DE LOGISTICA YY
DE LOGISTICA
ALMACENAMIENTO
17
1.4.2 Funciones:
maquinaria.
- rea de diseo e Ingeniera: rea encargada de la coordinacin,
moderna.
- rea de mantenimiento: rea encargada de brindar los diferentes
preventivo y correctivo).
- rea de RR.HH e informtica: rea encargada de gestionar el
empresa.
18
energa e industria.
19
CAPITULO II
procesos
22
mantenimiento.
- Solicitud. Comprenden los procesos desde cuando los clientes se acercan a
servicio de mantenimiento.
- Firma de Contrato. Este es el proceso donde se efecta las condiciones y
postventa y mantenimiento.
- Proceso de Sistemas e Informtica. Para llevar un control y manejo mejor
etc.
- Proceso de Proyectos e Ingeniera. - El departamento de Proyectos e
necesarios para que la venta o el servicio pueda ser rentable, para ello deben
posterior ejecucin.
26
La entrega tcnica se basa ms al correcto uso que deben tener los equipos
futuros.
designados. .
convenio.
Metodologa:
Evaluacin y Diseo
Metodologa:
32
Ejecucin
Es el proceso cuando ya una vez obtenido las aprobaciones
servicio.
Metodologa:
correcto servicio.
Metodologa:
encargada de:
problemas detectados.
- Coordina ocasionalmente grupos de trabajo para la ejecucin de
proyectos asignados.
- Elabora y presenta informes tcnicos de las actividades realizadas.
- Opera un microcomputador para acceder informacin.
- Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad
anomala.
- Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
- Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.
36
2.6.2.1 Proveedores:
2.6.2.2 Clientes:
37
PRESENTACION
ORDEN DE REALIZACION DE
DE INFORME
TRABAJO (O.T) LABOR
emite una orden con el nombre del tcnico y sus ayudantes para
realizar el servicio.
prudente.
Presentacin de informe. Constituye la etapa donde luego de
administrativa.
39
CAPTULO III
MARCO TERICO
40
MATENIMIENTO
reutilizacin de los recursos fsicos. Teniendo en cuenta los efectos del medio
.
45
bien sabe quin ha dirigido una explotacin, que tal criterio de reserva de
unidades era bastante falso, ya que en cuanto se dispona de todos los equipos
frmula:
50
el equipo para revisar con mayor rigurosidad y cambiar esas piezas con otros
nuevos.
control ms adecuado.
cambiar todos los fluidos debido a que de donde proviene el equipo lo envan
con unos aceites antioxidantes, como el equipo dura mucho tiempo quieto
estos aceites con los que lo envan los cuales no dejan oxidar ni daar los
Calibracin de vlvulas
Correccin de fugas
3.6.1 MOTOR
56
3.7
Grfico 3.1: Motor CAT 3306B
58
59
3.6.1.2. ESPECIFICACIONES
6 cilindros en lnea
Desplazamiento 10.5 Lt
3.6.1.3. CARACTERSTICAS
61
3.6.1.3.1.-MOTOR EMSAMBLADO
sistema de lubricacin hace que circule el aceite por las partes interna del motor
Tiene las tareas de hacer circular el combustible desde el depsito hasta las
sobrante.
2.- Filtros.
Sincronizacin.
10.-Inyectores.
11.-Tuberia de Retorno.
64
1. La bomba de agua
2. El enfriador de aceite
4. El regulador de temperatura
5. El radiador
6. La tapa de presin
Conexin.
65
Partes
El aire que succiona el motor ingresa primero por el prefiltro luego pasa por el
Es posible tambin que accione una de las turbina del turbo, es posible
operaciones.
produciendo.
69
3.6.2.1. FUNCIONES
1 2 4
7 5 3 6
nmero Componentes
1 Motor.
2 Convertidor de Torque.
3 Transmisin.
4 Engranajes de transferencia.
6 Diferencial.
72
7 Mandos finales.
73
74
Flujo de Fuerzas
MD CT CCPS Y ET PDD MF RM
Transformacin de Energas
MD CT CCPS Y ET PDD MF RM
3.6.2.4.1. MOTOR
La rueda del volante esta acoplada al sistema de embrague con el fin de transmitir
3.6.2.4.2.-CONVERTIDOR DE TORQUE
A.-COMPONENTES.-
une al volante mediante estras y gira a las mismas RPM del motor. El
proveniente del impelente. La turbina gira junto con el eje de salida debido a
incrementar la fuerza.
Eje de salida.- El eje de salida, que est unido a la turbina, enva la fuerza
B.-FUNCIONAMIENTO.-
aceite que hay en el interior del convertidor contra la turbina haciendo que
C.-FLUJO DE FUERZAS.-
3.6.2.4.3. TRANSMISIN
engranajes de transferencia.
A.-POWERSHIFT
flujo de potencia.
B.-FUNCIONES
convertidor.
C.-COMPONENTES.-
Embragues Hidrulicos:
presurizado empuja el pistn del embrague contra los discos y los platos.
Cuando los discos y los platos se juntan, la friccin permite el flujo de potencia
La transmisin power shift usa la presin interna del aceite para acoplar
lejos desde los discos y los platos permitiendo que el componente gire
Planetarios:
Una motriz
Una fija
Una conducida
mismo sentido.
Corona Detenido.-
mismo sentido.
D.-TRANSMISION MECNICA.-
mostrada
se les llama ejes de transmisin o, por simplificacin ejes, aunque esta ltima
momento de giro.
Partes
3.6.2.4.5. DIFERENCIAL
Segn este se encuentre tomando una curva hacia un lado o hacia el otro. El
A.-FUNCIONES.-
efectu un giro.
mismas revoluciones.
89
Al dar una curva las ruedas propulsores no giran a las mismas revoluciones.
B.-COMPONENTES.-
Corona
Planetario
Caja de diferencial
Cruceta
Pin Cnico
Engranaje satlite
Grfico 3.24: Componentes
diferencial
90
C.-FUNCIONAMIENTO.-
ambos engranajes laterales. Cuando uno de los ejes se detiene, los piones
giren a diferente velocidad. Cuando una rueda presenta mayor traccin que la
3.6.2.4.6. RESUMEN
engranaje principal.
Toda mquina cuyo movimiento sea generado por un motor (ya sea elctrico, de
Esta adaptacin se realiza generalmente con uno o varios pares de engranajes que
engranaje principal.
3.6.3.1 FUNCIONES
3.6.3.2 COMPONENTES
Solar
Planetarios
Los engranajes planetarios se utilizan de muchas maneras en las mquinas
misma direccin
Corona
volante o placa flexible para hacer girar el motor para iniciar el ciclo.
98
sistema
Los mandos finales en equipos fuera de ruta estn sometidos a trabajos muy
cargas.
que en algunas oportunidades tienen pendientes muy grandes (mayores a 10) con
lo cual estos engranajes sufren mucho ms. Uno de los objetivos principales
costo, por lo que todos sabemos que el cambio de los mismos no tiene que ser
algo frecuente
CAPITULO IV
RESULTADOS DE PROBLEMAS
101
4.1 Generalidades:
para el rea administrativa, actualizacin de los libros en Excel , etc.), que son
SAC?
103
4.2.2 Objetivos:
4.2.3 Justificacin:
En el aspecto de mantenimiento
En el aspecto de costos
4.2.4 Teorizacin:
4.2.5.2 Metodologa:
Fuente:http://www.cat.com/es_MX/products/new/equipment/excavators/large-excavators
110
Fallas y soluciones:
111
m.s.n.m
de los equipos
(arcilloso).
114
4.3.2 Objetivos:
HUANTA.
115
4.3.3 Justificacin:
volquetes.
disponibles.
116
4.3.4 Teorizacin:
empresa 2001)
Fuente: http://cresko.com.pe/camiones_pesados.php
Fallas y soluciones:
118
119
MOTRIZA S.A.?
122
4.4.2 Objetivos:
4.4.3 Justificacin:
mantenimiento
Eliminacin
Sustitucin
Controles de ingeniera
Controles administrativos
R = FXS
Dnde:
R: Riesgo
F: Frecuencia
S: Severidad
126
Estndar de desempeo:
Inspecciones mensuales
Sistema de Seguridad
Estndar de responsabilidades:
Tcnico electricista
Medicin:
Reporte de mantenimiento
Evaluacin:
Porcentaje de cumplimiento
Correccin:
Medidas correctivas.
127
equipos a instalar
de metal y soldadura.
proporcionados
correspondientes.
No realizar ninguna labor si no se tiene la indumentaria de
autoridad
cuando corresponda.
ambiente.
compromisos.
CONCLUSIONES
PowerShift.
Se logr concientizar al personal y trabajadores del taller sobre la seguridad e
RECOMENDACIONES
higiene industrial.
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS