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A DPREN
EL CAMINO HACIA LA DECISIN POECID DE
MI R T IR
SM I
O

Tomar decisiones es como respirar. Lo hacemos todo el


tiempo. Algunas decisiones son fciles de tomar. Otras requieren
mucha evaluacin. Recuerda que ya sea fcil o difcil, tomar una decisin requiere un proceso de
pasos mentales muy complejos.
Primera Parte
Probablemente te han dicho varias veces que pienses antes de actuar. Lo que en realidad se te est
diciendo es que te tomes el tiempo para pensar sobre las consecuencias de tu decisin antes de hacer
algo. Hacer eso toma prctica. Puedes comenzar con un ejercicio sobre el camino hacia la decisin.
Empezando con el Paso Nmero 1, explica en tus propias palabras lo que significa cada paso. (Por
ahora, completa slo esa seccin de cada paso).

Paso Nmero 1: El Conflicto Paso Nmero 4: Las Consecuencias


Qu significa?: __________________ Qu significa?: __________________
________________________________ ________________________________
________________________________ ________________________________
Ejemplo: ____________________________ ________________________________
________________________________ Ejemplo: ____________________________
________________________________
Paso Nmero 2: La Meta
Qu significa?: __________________ Paso Nmero 5: La Decisin
________________________________ Qu significa?: _________________
________________________________ ________________________________
________________________________ ________________________________
Ejemplo: ____________________________ Ejemplo: ____________________________
________________________________ ________________________________

Paso Nmero 3: Las Opciones Paso Nmero 6: La Reflexin


Qu significa?: __________________ Qu significa?: _________________
________________________________ ________________________________
________________________________ ________________________________
________________________________
Ejemplo: ____________________________
________________________________ Ejemplo: ____________________________
________________________________ ________________________________

Segunda Parte
Ahora aplica tu habilidad para pensar antes de actuar a esta situacin, una con la que t o tus ami-
gos se puedan enfrentar: Algunos amigos han comenzado a fumar y te estn presionando para que
empieces. T quieres caerles bien, pero... Llena los espacios en blanco en el camino hacia la decisin
con ejemplos de los pasos por los que pasaras al tomar tu decisin.

1993, 1996, 1999 Lifetime Learning Systems, Inc.


A
A DPREN
PENSAR EN EL MAANA POECID DE
MI R T IR
SM I
O
Cuando uno se enfrenta a una decisin, automticamente
piensa en los resultados immediatos, en lo que pasar enseguida.
Por ejemplo, faltar a clase para salir en un lindo da primaveral
puede ser divertido. Pero pensar en las consecuencias a largo plazo, en las con-
secuencias futuras de la decisin, es mucho ms difcil. Por ejemplo, puede pasar que te vean fuera de
la escuela. O que te pierdas un examen sorpresa que no se puede volver a tomar. Hay que pensar en
las repercusiones.
Primera Parte
Durante las prximas semanas, te encontrars en situaciones que requieren decisiones importantes.
Aqu encontrars las descripciones de algunas situaciones en las que t o tus amigos pueden encon-
trarse, junto con las decisiones que podras tomar. Abajo de la columna Resultados Immediatos,
escribe lo que te parece que podra pasar, tanto lo bueno como lo malo. Debajo de la columna
Consecuencias a Largo Plazo, escribe las que te parece que sern las consecuencias futuras.
Despus nete al grupo que te asigne tu maestro, y habla sobre tus respuestas.
Situaciones/Decisiones Resultados Inmediatos Consecuencias a Largo Plazo

1.
En una fiesta, tus amigos estn
fumando marihuana. T quieres ser
como ellos, y pruebas tambin.

En una tienda, un amigo tuyo quiere robar

2. una caja de cigarrillos. Aceptas distraer al


empleado para que tu amigo no piense que
eres un cobarde.

Tus padres han salido. Algunos de tus amigos

3. llegan a tu casa con cervezas. Todos empiezan a


tomar. T sabes que eso no est bien, y les pides
que dejen de tomar o que se vayan.

Todos tus amigos fuman. T te

4. sientes fuera del grupo, y decides


empezar t tambin.

Una noche, la situacin se sale de control

5. y el grupo con que t andas decide


destruir algunos autobuses. T sabes que
eso acarrear problemas, y te marchas.

Un amigo que, tiene las llaves del auto de sus

6. padres, invita a pasear a unos amigos. T sabes


que l no tiene licencia para conducir, pero como
no quieres perderte la diversin, sales con ellos.

Segunda Parte
Todas las decisiones que tomas te afectan de una manera u otra, sean stas buenas o malas, grandes
o pequeas. Como la mayora de la gente, probablemente piensas que tus decisiones te afectarn sola-
mente a ti. Pero las decisiones que tomas pueden afectar a otros tambin. Escoge dos situaciones de
la primera parte, y escribe detrs de esta hoja una lista de aquellos que pueden ser afectados por tus
decisiones. 1993, 1996, 1999 Lifetime Learning Systems, Inc.
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CUIDADO CON LAS ETIQUETAS POECID DE
DE ADVERTENCIA MI R T IR
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Las advertencias no son nada nuevo para ti. Tus padres
y maestros te han puesto al tanto de las consecuencias de muchas
acciones. Lo ms probable es que hayas visto anuncios en la tele-
visin sobre las consecuencias de tomar drogas o dejar de ir a la escuela.
Pero, sabas que las compaas te advierten sobre las posibles consecuencias de usar algunos de sus
productos? Lo hacen, colocando etiquetas de advertencia en estos productos.

Primera Parte
Cunto sabes sobre las etiquetas de advertencia en los productos? Mira las que aparecen abajo.
Completa el diagrama indicando qu tipo de producto crees que llevara la correspondiente etiqueta,
y si se refiere a resultados inmediatos, consecuencias a largo plazo, o ambos.

TIPO DE CONSECUENCIAS
ETIQUETA DE ADVERTENCIA
PRODUCTO INMEDIATAS A LARGO PLAZO DE LOS
DOS TIPOS

1. El consumo de bebidas alcohlicas


puede impedir su habilidad de
manejar un auto u operar mquinas,
causando tambin problemas de salud.

2. El Cirujano General Advierte: Fumar


puede causar cncer en los pulmones,
problemas del corazn, enfisema y com-
plicaciones en las mujeres embarazadas.

3. Aviso: Puede crear adiccin.


No tome este producto por ms
de siete das. Si la tos persiste,
consulte a un mdico.

4. Peligro: Use exclusivamente de acuerdo a las


indicaciones. La inhalacin o el estar
expuesto por un tiempo prolongado a los
vapores de este producto puede causar
daos permanentes al sistema nervioso y
tener consecuencias mortales.

5. Este producto es un calmante que debe


ser usado bajo la estricta supervisin de
un mdico para el tratamiento de
dolores graves. La reventa de este pro-
ducto es un crimen federal.

6. Atencin: Una sacudida elctrica puede


ocurrir si se usa afuera o en superficies
mojadas.

Segunda Parte
Utiliza la parte trasera de esta hoja para hacer una lista de otros productos que t piensas podran
tener etiquetas de advertencia. Despus nete a tu grupo para discutir sus listas, enfocndose en los
elementos peligrosos de cada producto. Elije un producto y escribe una etiqueta de advertencia para
l. Presntala a la clase y diles a tus compaeros que nombren el producto para el cual escribiste la
advertencia.
1993, 1996,1999 Lifetime Learning Systems, Inc.
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CONSIDERAR A DPREN
POECID DE
LAS CONSECUENCIAS MI R T IR
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Es fcil perderse en el presente y pensar solamente en
las consecuencias inmediatas de tus decisiones. No es fcil tomar
el tiempo para pensar en las consecuencias del futuro. Pero tomar
el tiempo para considerar estas consecuencias puede hacer que la vida sea ms fcil en el futuro.

Primera Parte
Algunas de las decisiones importantes a las que se enfrentan los jvenes de tu edad estn enumeradas
aqu abajo. Selecciona una de las decisiones y completa la grfica para mostrar quin tom la
decisin, y por qu la tom. Despus describe lo que te parece que podra pasar como resultado de
esa decisin, tanto los resultados inmediatos como las consecuencias futuras y las otras personas
que podran ser afectadas por la decisin.
tomar alcohol portar armas huir de la casa robar una tienda
abandonar la escuela tomar drogas manejar sin licencia fumar
pertenecer a una pandilla

El Que Toma Las Decisiones

La Decisin: ____________
______________________
Las Razones: ____________
______________________

Los Resultados Inmediatos: Las Consecuencias Futuras:

1993, 1996,1999 Lifetime Learning Systems, Inc.


Otras Personas Afectadas:

Segunda Parte
An cuando uno quiere pensar ms all de los resultados inmediatos de sus acciones, puede resultar
difcil saber qu hacer. Quizs necesites ms informacin antes de tomar las decisiones importantes
de tu vida. En la parte trasera de esta hoja, escribe una lista de recursos para obtener informacin,
como gente, libros, revistas, organizaciones, etc. Marca los recursos que te parece podran ayudarte
ms a ti.

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