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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE INGENIERIA

MODELO DE PROGRAMACIN L

ESTUDIANTE:

CONDORI CASTRO MARLENY CELESTE


COSSIO MAMANI CRISTIAN
FLORES ORTIZ LORAINE GABRIELA
SOTO RASGUIDO DANIEL
VARGAS LAURA MIGUEL LEONARDO

FECHA DE PRESENTACIN:

05 FEBRERO DE 2017
LA PAZ-BOLIVIA
GRUPO 3
1.1
Contenido
1. GENERALIDADES.....................................................................................................2
1.1 Antecedentes................................................................................................................ 2
1.2 Planteamiento Del Problema:........................................................................................2
1.2.1 Formulacion Del Problema.....................................................................................3
1.3 OBJETIVOS.................................................................................................................. 3
1.3.1 Objetivo General.......................................................................................................... 3
1.3.2 Objetivo Especifico.................................................................................................3
1.4 Justificacin................................................................................................................... 3
1.4.1Justificacin Tcnica.....................................................................................................3
1.4.2 Justificacin terica.....................................................................................................3
1.4.3 Justificacin Econmica.............................................................................................4
1.4.5 Justificacin Social.................................................................................................4
2.1 Descripcin de los elementos del modelo.....................................................................6
2.2 Supuestos del modelo........................................................................................................9
2.3 Formulacin Del Problema..........................................................................................10
2.4 Conclusiones Del Capitulo...............................................................................................14
3.1 Descripcin Del Software De Resolucin....................................................................16
3.2 Diagrama De Flujo De La Solucin.............................................................................18
3.3 Resultados Alcanzados...............................................................................................19
3.4 Interpretacion De Resultados......................................................................................27
4.1 Cambios y modificaciones al modelo...........................................................................31
4.2 Modelo dual.................................................................................................................45
4.1 CONCLUSIONES........................................................................................................49
4.2 RECOMENDACIONES...............................................................................................49
1. GENERALIDADES
1.1 Antecedentes
Actualmente el Hospital Obrero N 1 de la Caja Nacional de Salud no responde
satisfactoriamente a la demanda de atencin que requieren los pacientes que son atendidos en
este nosocomio.

Este centro de salud de tercer nivel fue construido para internar a 200 pacientes, para una
poblacin de 425mil asegurados en 1948, sin embargo la Caja Nacional de Salud cuenta con
2millones de asegurados, por lo que en los ltimos aos se tuvo que aumentar hasta 444
camas.

Se pudo constatar que los pacientes esperan horas en la sala de emergencias como en las
salas de internacin, existen fallas en la administracin de camas, y demora en la
programacin de cirugas, estas fallas podran ser producto de un error administrativo, pues
solo una enfermera es la que realiza el control del uso de las camas. Saturacin, elevados
tiempos de espera y cargas horarias de trabajo desbalanceadas son problemas comunes de
cada da.

La adecuada planificacin y programacin de los recursos de un hospital influye directamente


en la calidad de atencin que se brinda a los pacientes.

1.2 Planteamiento Del Problema:


Lo que queremos hacer es, Maximizar la cantidad de pacientes atendidos en el Hospital Obrero
N 1 de la Caja Nacional de Salud, de tal forma que todos los pacientes sean atendidos en el
tiempo suficiente para calmar sus distintas dolencias, y si es posible que exista tiempo de sobra
para que se pueda atender otros imprevistos.

1.2.1 Formulacion Del Problema


Determinacin de la cantidad de pacientes que comnmente se atienden en las reas de
urgencia del Hospital Obrero N 1 de la Caja Nacional de Salud, el cual nos ayudara a
maximizar a los pacientes atendidos.

1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Objetivo General
Es desarrollar y comparar modelos de optimizacin que permitan la
programacin del personal con el que se cuenta, durante turnos que
requieren mayor porcentaje de personal que otros. Con esto se pretende
obtener una optimizacin en el uso de los recursos, conseguir una
reduccin de tiempos de espera, hacer uso eficiente de los recursos
humanos disponibles y lograr una reduccin de costos.
1.3.2 Objetivo Especifico
Determinar los coeficientes de la funcin objetivo.
Establecer los recursos del modelo.
Especificar la variables que van a dar solucin al modelo.
Planteamiento del modelo.
Resolver el modelo.
Validar el modelo de programacin lineal planteado
Analizar el modelo planteado.

1.4 Justificacin
1.4.1Justificacin Tcnica
Si bien la problemtica cuenta con una gran cantidad de variables y con una proporcin similar
o mayor de restricciones, el modelo es muy extenso y complejo para resolverlo de forma
manual. Apoyaremos la resolucin del modelo a programas especializados en el rea los
cuales reducirn la duracin del proceso de resolucin del problema actual.

Existen diferentes software para la resolucin de modelos de programacin lineal tales como
LINGO, Solver EXCEL y LINDO de los cuales se tienen conocimiento, la resolucin del
problema se la realizara mediante el software de LINDO, ya que si contamos con este
programa, el conocimiento de su uso y funcionamiento, el cual nos permitir resolver nuestro
modelo de programacin lineal al igual que hacer un fcil cambio y modificaciones al modelo de
manera rpida en el momento de hacer el anlisis de sensibilidad.

1.4.2 Justificacin terica


Actualmente se evidencia el problema que considera que la atencin al paciente es deficiente
en cierto grado ya que dichos pacientes al hacer sus visitas al Nosocomio deben esperar horas
extensas para su respectiva atencin y en algunos casos hasta el punto de no llegar a ser
atendidos por no contar con el personal o ambiente necesarios para la realizacin de la
atencin respectiva a cada paciente.

Se argumenta las versiones de no se cuenta con infraestructura suficiente, necesitan ms


tems o presupuesto insuficiente, las cuales forman parte de los argumentos que justifican la
situacin por la cual pasan los pacientes, es en realidad ese el problema.

Por todo lo mencionado es evidente que la actual disponibilidad de, recursos tratamos de evitar
la espera del paciente a ser atendidos si bien existe limitantes en su situacin actual, mediante
el proyecto buscaremos que los recursos sean lo suficientemente adecuados y suficientes para
cubrir la demanda de atencin que tienen el Hospital.

1.4.3 Justificacin Econmica


El proyecto permitir indirectamente, que el personal del hospital cuente con tiempo de sobra
(que es el recurso ms escaso por excelencia) para que el personal pueda tomar un descanso
o pueda atender casos imprevistos, tambin se podr evitar que el personal tenga que trabajar
horas extra, por los cuales tambin se tendra que pagar al personal.

1.4.5 Justificacin Social


Queremos que el proyecto sea un aporte que brinde una solucin a las demandas de la
sociedad, que necesita con suma urgencia de una mejor atencin en el rea de emergencias
del Hospital Obrero N 1 de la Caja Nacional de Salud, ya que es un rea demasiado
importante que debe atender lo ms rpido posible a las personas que sufrieron de accidentes,
malestares insoportables, casos de envenenamiento severos y dems causas que ponen en
peligro la vida de muchas personas que incluso pueden llegar a ser nuestros seres queridos.
CAPITULO
2
FORMULACION
DEL MODELO
2.1 Descripcin de los elementos del modelo
La atencin a pacientes en el hospital N1 Obrero de la ciudad de La Paz cuenta con diferentes
especialidades, pacientes con una clasificacin de 3 tipos de gravedades y con tres tipos de
personales especializados en sus respectivos reas

Para el problema se tomara en cuenta las especialidades de mayor afluencia y generales las
cuales llegaran a generar cuellos de botella en cuanto a la atencin al paciente e incidiendo en
su espera para ser atendidos.

GRAVEDAD

En la tabla se hace una clasificacin de los tipos de pacientes que llegan para ser atendidos
todo basado en la gravedad del paciente

i GRAVEDAD COLOR DESCRIPCION


y % del
total de
paciente
s
1 LEVE 30 Entre estos pacientes de poca gravedad se engloban a los
pacientes que no requieren de mucha atencin o que solo
tienen alguna dolencia leve, una pequea curacin a un
corte, dolores de cabeza, resfros o un diagnstico de su
situacin actual
2 MEDIO 50 Ya sea desde quemaduras leves en este tipo de gravedad
entran y forman parte los paciente que requieren curaciones,
3 ALTA 20 Los tipos de heridas, traumas y enfermedades que pudieran
poner en riesgo la vida del paciente neutralizando en estos
su funcionamiento o requiriendo intervenciones quirrgicas

ESPECIALIDADES

Las especialidades con las que se cuenta y de mayor afluencia, excluyendo las especialidades
las cuales se las realiza en otros centros a los cuales se los derivan y quedan en otros centros,
tenemos:

PERSONAL j ESPECIALIDADES
1 RECIEN NACIDOS
2 PARTOS
3 GINECOLOGIA
4 TRAUMATOLOGIA
5 CIRUGIAS
6 MEDICINA INTERNA
7 EMERGENCIAS
El personal del hospital cuenta con una distribucin variada para cada rea o especialidad. En
todas las reas se cuenta con 3 diferentes tipos de personal constante y que intervienen en la
atencin al paciente son:

k PROFESIONAL DISPONIBILIDADES DE TIEMPO Hrs/ Turno


Turno diurno Turno diurno Turno
8:00 a 14:00 14:00 a Nocturno
20:00 20:00 a 8:00
1 MEDICO 6 6 12
2 LICENCIADA/O EN 6 6 12
ENFERMERIA
3 ENFERNERA/O 6 6 12

Cada una de las especialidades cuenta con los 3 tipos de personal y la participacin del
respectivo personal en los diferentes pacientes para la especialidad difiere tanto de tipo de
profesional que atiende y su respectiva exigencia que tienen el trauma que trae consigo cada
paciente, los tiempos que se realizan y las demoras en la atencin a los pacientes se ven
reflejadas en las tablas en las cuales se muestran los tiempos de tardanza en la atencin a los
pacientes por un personal caracterstico y en el rea caracterstica:

El personal est repartido de la siguiente manera para las diferentes reas y considerando solo
al turno nocturno para nuestro modelo

j ESPECIALIDADE PERSONAL (i) TOTAL


S 1.- 2.- 3.- PACIENTES A
MEDICO LICENCIAD ENFERMER ATENDER
A A (Aproximadament
e)
1 RECIEN 1 2 1 20
NACIDOS
2 PARTOS 2 2 1 15
3 GINECOLOGIA 1 1 2 20
4 TRAUMATOLOGI 1 2 2 20
A
5 CIRUGIAS 1 2 2 25
6 MEDICINA 1 2 1 35
INTERNA
7 EMERGENCIAS 2 2 2 40
Como se conoce el los turnos se deduce la disponibilidad de tiempos del personal de cada
rea.

RECIEN NACIDOS disponibilidad de


tiempos de atencin a tiempo por turno
pacientes (min)
Mdicos 5 10 20 720
Licenciadas 10 15 20 1440
Enfermeras 15 20 20 720
Porcentaje de 5 10 80
internacin (%)

PARTOS disponibilidad de
tiempo por turno
(min)
tiempos de atencin a
pacientes
Mdicos 15 20 25 1440
Licenciadas 15 20 25 1440
Enfermeras 20 20 25 720
Porcentaje de 15 20 80
internacin (%)

GINECOLOGIA disponibilidad de
tiempo por turno
(min)

tiempos de atencin a
pacientes
Mdicos 10 15 20 720
Licenciadas 10 15 20 720
Enfermeras 15 15 20 1440
Porcentaje de 15 20 80
internacin (%)

TRAUMATOLOGIA disponibilidad de
tiempo por turno
(min)
tiempos de atencin a
pacientes
Mdicos 10 15 25 720
Licenciadas 10 15 25 1440
Enfermeras 15 15 25 1440
Porcentaje de 10 15 60
internacin (%)

CIRUGIAS disponibilidad de
tiempo por turno
(min)
tiempos de atencin a
pacientes (min/paciente)
Mdicos 5 15 25 720
Licenciadas 10 15 25 1440
Enfermeras 15 15 25 1440
Porcentaje de 20 40 90
internacin (%)

MEDICINA INTERNA disponibilidad de


tiempo por turno
(min)
tiempos de atencin a
pacientes
Mdicos 5 15 25 720
Licenciadas 10 15 25 1440
Enfermeras 10 15 25 720
Porcentaje de 5 20 75
internacin (%)

EMERGENCIAS disponibilidad de
tiempo por turno
(min)

tiempos de atencin a
pacientes
Mdicos 10 15 25 1440
Licenciadas 10 15 25 1440
Enfermeras 15 20 25 1440
Porcentaje de 5 15 90
internacin (%)
2.2 Supuestos del modelo
Supuesto 1

La disponibilidad de tiempos es demasiado variada a la realidad ya que en los respectivos


casos el modelo solo generaliza el tiempo global que corresponde al turno de trabajo del
profesional en el turno de trabajo, sin considerar los tiempos muertos ya sea por inconvenientes
tales como: aseo del consultorio entre pacientes, cubrir las necesidades fisiologicas de los
profesionales.

Supuesto 2

En trayecto de la visita de los pacientes al igual que su llegada no son constante a sea que el
flujo de pacientes a ser atendidos no llega en un flujo constante, para el modelo se hace la
suposicin de que los pacientes se encuentran en el momento listos para ser atendidos en su
respectivo rea por el personal disponible para dicha atencin.

Supuesto 3

El modelo no considera como elemento de restriccin a los consultorios disponibles para las
realizaciones de las consultas, solo toma en cuenta la cantidad de personal con el que dispone
en el turno en y de cada especialidad.

Supuesto 4

El hospital realiza atenciones en las diferentes reas de todo tipo de pacientes en y cantidades
el modelo no considera a todas las especialidades del hospital y considera el rea de
emergencia como una especialidad cuando en realidad se trata de un rea, no hace diferencia
entre rea y especialidad ya que cada rea va parejo a su especialidad pero no considera el
caso inusual de emergencias.

Supuesto 5

El modelo no considera el papeleo que el paciente debe realizar antes de poder ser atendido
por el nosocomio, intervendra en la disponibilidad de tiempo del personal de las enfermera.

2.3 Formulacin Del Problema


Definicin de Variables

X IJK = paciente con gravedad i que eson derivadoa la especialidad j y es atendidio por el personal k

leve , medio , `
Donde : i=1,2,3
j=1,2,3,4,5,6,7

j=(traumatologa , cirugas de urgencia , medicinainte rna , ginecologa, neonatologa , partos)

k =1,2,3 ( mdicos , licenciado, enfermeras )

FUNCIN OBJETIVO

MAXZ=maximizacion de la camtidad de pacientes atendidos en el Hospital Obrero N 1C . N . S

pacientes
turno noc h e

x ijk ()
3


MaxZ= k=1
7


j=1
3


i=1

RESTRICCIONES

DISPONIBILIDAD DE TIEMPO DEL PERSONAL

Recin nacidos

Personal Restriccin Unidades izquierda Unidades derecha

min minutos
a x paciente
Mdicos 5x111+10x211+20x311<=720 paciente ijk

Licenciadas 10x112+15x212+20x312<=1440 min minutos


a x paciente
paciente ijk

Enfermeras 15x113+20x213+20x313<=720 min minutos


a x paciente
paciente ijk

a=coeficiente en elcual un paciente es atendido


Partos

Personal Restriccin Unidades izquierda Unidades derecha

min minutos
a x paciente
Mdicos 15x121+20x221+25x321<=144 paciente ijk
0

Licenciadas 15x122+20x222+25x322<=144 min minutos


a x paciente
0 paciente ijk

Enfermeras 20x123+20x223+25x323<=720 min minutos


a x paciente
paciente ijk

a=coeficiente en elcual un paciente es atendido

Ginecologa

Personal Restriccin Unidades izquierda Unidades derecha

10x131+15x231+20x331<=720 min minutos


a x paciente
Mdicos paciente ijk

Licenciadas 10x132+15x232+20x332<=720 min minutos


a x paciente
paciente ijk

Enfermeras 15x133+15x233+20x333<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk

Traumatologa

Personal Restriccin Unidades izquierda Unidades derecha

10x141+15x241+25x341<=720 min minutos


a x paciente
Mdicos paciente ijk

Licenciadas 10x142+15x242+25x342<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk

Enfermeras 15x143+15x243+25x343<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk
Cirugas

Personal Restriccin Unidades izquierda Unidades derecha

5x151+15x251+25x351<=720 min minutos


a x paciente
Mdicos paciente ijk

Licenciadas 10x152+15x252+25x352<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk

Enfermeras 15x153+15x253+25x353<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk

Medicina Interna

Personal Restriccin Unidades izquierda Unidades derecha

5x161+15x261+25x361<=720 min minutos


a x paciente
Mdicos paciente ijk

Licenciadas 10x162+15x262+25x362<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk

Enfermeras 10x163+15x263+25x363<=720 min minutos


a x paciente
paciente ijk

Emergencias

Personal Restriccin Unidades izquierda Unidades derecha

10x171+15x271+25x371<=144 min minutos


0
a x paciente
Mdicos paciente ijk

Licenciadas 10x172+15x272+25x372<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk

Enfermeras 15x173+20x273+25x373<=144 min minutos


0
a x paciente
paciente ijk
POSIBILIDAD DE INTERNACION
AREA RESTRICCION Unid. Unid.
izquierda derecha
Recin 0,05(x111+x112+x113)+0,1(x211+x212+x213)+0,8(x311+x312+x313) pacientes pacientes
nacidos <=20

Partos 0,15(x121+x122+x123)+0,2(x221+x222+x223)+0,8(x321+x322+x32 pacientes pacientes


3) <=15

Ginecologa 0,15(x131+x132+x133)+0,2(x231+x232+x233)+0,8(x331+x332+x33 pacientes pacientes


3) <=20

Traumatologa 0,1(x141+x142+x143)+0,15(x241+x242+x243)+0,6(x341+x342+x34 pacientes pacientes


3) <=20

Ciruga 0,2(x151+x152+x153)+0,4(x251+x252+x253)+0,9(x351+x352+x353) pacientes pacientes


<=25

Medicina 0,05(x161+x162+x163)+0,2(x261+x262+x263)+0,75(x361+x362+x3 pacientes pacientes


Interna 63) <=35

Emergencias 0,05(x171+x172+x173)+0,15(x271+x272+x273)+0,9(x371+x372+x3 pacientes pacientes


73) <=40

PORCENTAJE DE PACIENTES QUE SE ATIENDE EN CADA CASO

GRAVEDA RESTRICCION Unid. Izquierda Unid. Derecha


D
LEVE 1 7 3 3 7 3
pacientes pacientes
x ijk <= 0,3( x ijk ) turno turno
i=1 j=1 k=1 i=1 j=1 k=1

MEDIO 2 7 3 3 7 3
pacientes pacientes
x ijk <= 0,5( x ijk ) turno turno
i=2 j=1 k=1 i=1 j=1 k=1
GRAVE 3 7 3 3 7 3
pacientes pacientes
x ijk <= 0,2( x ijk ) turno turno
i=3 j=1 k=1 i=1 j=1 k=1

CANTIDAD DE PACIENTES MINIMO A SER ATENDIDO POR EL PERSONAL DE CADA


AREA

AREA RESTRICCION Unid. Unid.


izquierda derecha
Recin x111+x211+x311>=20 pacientes pacientes
nacidos x112+x212+x312>=20 turno turno
x113+x213+x313>=20
x114+x214 >=20

Partos x121+x221+x321>=15 pacientes pacientes


x122+x222+x322>=15 turno turno
x123+x223+x323>=15

Ginecologa x131+x231+x331>=20 pacientes pacientes


x132+x232+x332>=20 turno turno
x133+x233+x333>=20
x134+x234 >=20
Traumatologa x141+x241+x341>=20 pacientes pacientes
x142+x242+x342>=20 turno turno
x143+x243+x343>=20
x144+x244 >=20

Ciruga x151+x251+x351>=25 pacientes pacientes


x152+x252+x352>=25 turno turno
x153+x253+x353>=25
x151+x152+x153+x251+x252+x253+x351+x352+x353 >=25
Medicina x161+x261+x361>=35 pacientes pacientes
Interna x162+x262+x362>=35 turno turno
x163+x263+x363>=35
x164+x264 >=35

Emergencias x171+x271+x371>=40 pacientes pacientes


x172+x272+x372>=40 turno turno
x173+x273+x373>=40
x174+x274>=40
Donde k=4 es la atencin que pueden brindar los estudiantes practicantes de sus diferentes
reas, y por todos los casos de gravedad alta por la complejidad y sumo cuidado de la
situacin.

RESTRICCION DE MINIMA ATENCION

Se consider que cada personal de cada rea por lo menos deba tener 3 pacientes atrndiendo

x ijk 3

2.4 Conclusiones Del Capitulo


Si, bien la clasificacin de gravedad puede contener ms niveles de gravedad siendo
ms especfico en el problema solo se hizo solo una seleccin cualitativo a datos que
nos proporcionaron tanto que esta clasificacin desentendiendo del pas se los hace de
diferentes maneras.
El personal que se asignado es exclusivo a cada rea en nuestro modelo.
Nuestro modelo considera que el personal de cada rea es exclusivo, se mueve en
cuanto a la gravedad del paciente, y no asi entre reas.
Los porcentajes que derivan a internacin de cada uno de los tipos de gravedades
fueron obtenido de manera cualitativa.
CAPITULO 3

RESOLUCION DEL MODELO

3.1 Descripcin Del Software De Resolucin


LINDO es un intuitivo programa para resolver problemas de optimizacin matemtica, en
particular de programacin lineal (continuos, enteros y binarios). El nombre de LINDO es un
acrnimo de Linear, INteractive, and Discrete Optimizer. El presente pretende ser un escueto
manual de LINDO, por lo cual aborda lo ms general de este programa sin detenerse en
detalles.

El programa LINDO puede conseguirse desde su pgina oficial, http://www.lindo.com/ donde se


puede descargar una versin de prueba limitada a 300 variables continuas, 30 variables
discretas (enteras o binarias) y 150 restricciones. Ideal para estudiantes.

La manera de introducir la funcin objetivo y las variables se muestra en una codificacin


manual. Supongamos que tenemos el siguiente problema de programacin lineal:
El Anlisis de Sensibilidad se utiliza para examinar los efectos de cambios en tres reas
(1) Los coeficientes de la funcin objetivo (coeficientes objetivo). Los cambios en los
coeficientes objetivos NO afectan la forma de la regin factible, por lo que no afectarn a la
solucin ptima (aunque s al valor de la funcin objetivo).

(2) Los coeficientes tecnolgicos (aquellos coeficientes que afectan a las variables de las
restricciones, situados a la izquierda de la desigualdad). Los cambios en estos coeficientes
provocarn cambios sustanciales en la forma de la regin factible. Grficamente (en el caso de
2 variables) lo que vara es la pendiente de las rectas que representan las restricciones.
(3) Los recursos disponibles (los trminos independientes de cada restriccin, situados a la
derecha de la desigualdad). Intuitivamente (para 2 variables), los cambios en el RHS suponen
desplazamientos paralelos de las rectas asociadas a las restricciones, lo cual har variar la
forma de la regin factible y, con ello, a la solucin ptima.

Anlisis de sensibilidad con LINDO


Veamos ahora cul sera el output extra del programa al escoger la opcin SENSIBILITY
(RANGE) ANALYSIS (opcin tambin seleccionable desde la barra de men como
Reports>Range):
3.2 Diagrama De Flujo De La Solucin

INICIO

Formulacin de la problemtica referida al Hospital


Obrero No 1

Recoleccin de los datos necesarios para plantear las


restricciones necesarias al ejercicio

Plantear los supuestos que difieren del modelo

Elaboracin del modelo en el software LINDO

Validacin de los resultados


que arroj el programa

Obtencin de los resultados

Interpretacin de los diferentes datos, tanto


resultados como variables de holgura

Verificacin de la solucin

Fin
3.3 Resultados Alcanzados

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 115

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 674.3563

VARIABLE VALUE REDUCED COST


X111 3.000000 0.000000
X211 14.000000 0.000000
X311 3.000000 0.000000
X112 3.000000 0.000000
X212 78.750000 0.000000
X312 3.000000 0.000000
X113 3.000000 0.000000
X213 30.750000 0.000000
X313 3.000000 0.000000
X121 3.000000 0.000000
X221 9.000000 0.000000
X321 3.000000 0.000000
X122 3.000000 0.000000
X222 7.250000 0.000000
X322 4.750000 0.000000
X123 3.000000 0.000000
X223 9.000000 0.000000
X323 3.000000 0.000000
X131 3.000000 0.000000
X231 14.000000 0.000000
X331 3.000000 0.000000
X132 3.000000 0.000000
X232 14.000000 0.000000
X332 3.000000 0.000000
X133 3.000000 0.000000
X233 8.916667 0.000000
X333 8.083333 0.000000
X141 3.000000 0.000000
X241 14.000000 0.000000
X341 3.000000 0.000000
X142 3.000000 0.000000
X242 3.000000 0.000000
X342 14.000000 0.000000
X143 3.000000 0.000000
X243 8.555555 0.000000
X343 8.444445 0.000000
X151 19.000000 0.000000
X251 3.000000 0.000000
X351 3.000000 0.000000
X152 19.000000 0.000000
X252 3.000000 0.000000
X352 3.000000 0.000000
X153 16.285715 0.000000
X253 3.000000 0.000000
X353 5.714286 0.000000
X161 6.250000 0.000000
X261 3.000000 0.000000
X361 25.750000 0.000000
X162 29.000000 0.000000
X262 3.000000 0.000000
X362 3.000000 0.000000
X163 20.178572 0.000000
X263 3.000000 0.000000
X363 11.821428 0.000000
X171 33.900352 0.000000
X271 15.955908 0.000000
X371 3.000000 0.000000
X172 3.000000 0.000000
X272 89.000000 0.000000
X372 3.000000 0.000000
X173 19.692240 0.000000
X273 3.000000 0.000000
X373 17.307760 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES


2) 505.000000 0.000000
3) 168.750000 0.000000
4) 0.000000 0.000000
5) 1140.000000 0.000000
6) 1131.250000 0.000000
7) 405.000000 0.000000
8) 420.000000 0.000000
9) 420.000000 0.000000
10) 1099.583374 0.000000
11) 405.000000 0.000000
12) 1015.000000 0.000000
13) 1055.555542 0.000000
14) 505.000000 0.000000
15) 1130.000000 0.000000
16) 1007.857117 0.000000
17) 0.000000 0.000000
18) 1030.000000 0.000000
19) 177.678574 0.000000
20) 786.657837 0.000000
21) 0.000000 0.000000
22) 651.922424 0.000000
23) 0.000000 5.555555
24) 0.000000 4.629630
25) 0.000000 4.629630
26) 0.000000 6.172840
27) 0.000000 4.497355
28) 0.000000 4.497355
29) 0.000000 3.703704
30) 0.000000 3.148148
31) 0.000000 2.777778
32) 0.000000 0.000000
33) 0.000000 0.000000
34) 64.750000 0.000000
35) 16.750000 0.000000
36) 0.000000 -0.370370
37) 0.000000 -0.370370
38) 0.000000 -0.370370
39) 0.000000 -0.370370
40) 0.000000 -0.370370
41) 0.000000 -0.370370
42) 0.000000 -0.370370
43) 0.000000 -0.370370
44) 0.000000 -0.370370
45) 0.000000 -0.714286
46) 0.000000 -0.714286
47) 0.000000 -0.714286
48) 0.000000 -0.039683
49) 0.000000 -0.039683
50) 0.000000 -0.039683
51) 12.856261 0.000000
52) 55.000000 0.000000
53) 0.000000 0.000000
54) 0.000000 -0.092593
55) 11.000000 0.000000
56) 0.000000 -1.111111
57) 0.000000 -0.092593
58) 75.750000 0.000000
59) 0.000000 -1.111111
60) 0.000000 -0.092593
61) 27.750000 0.000000
62) 0.000000 -1.111111
63) 0.000000 -0.138889
64) 6.000000 0.000000
65) 0.000000 0.000000
66) 0.000000 -0.138889
67) 4.250000 0.000000
68) 1.750000 0.000000
69) 0.000000 -0.138889
70) 6.000000 0.000000
71) 0.000000 0.000000
72) 0.000000 -0.138889
73) 11.000000 0.000000
74) 0.000000 0.000000
75) 0.000000 -0.138889
76) 11.000000 0.000000
77) 0.000000 0.000000
78) 0.000000 -0.138889
79) 5.916667 0.000000
80) 5.083333 0.000000
81) 0.000000 -0.061728
82) 11.000000 0.000000
83) 0.000000 0.000000
84) 0.000000 -0.061728
85) 0.000000 0.000000
86) 11.000000 0.000000
87) 0.000000 -0.061728
88) 5.555555 0.000000
89) 5.444445 0.000000
90) 16.000000 0.000000
91) 0.000000 -0.529101
92) 0.000000 0.000000
93) 16.000000 0.000000
94) 0.000000 -0.529101
95) 0.000000 0.000000
96) 13.285714 0.000000
97) 0.000000 -0.529101
98) 2.714286 0.000000
99) 3.250000 0.000000
100) 0.000000 -0.304233
101) 22.750000 0.000000
102) 26.000000 0.000000
103) 0.000000 -0.304233
104) 0.000000 0.000000
105) 17.178572 0.000000
106) 0.000000 -0.304233
107) 8.821428 0.000000
108) 30.900352 0.000000
109) 12.955908 0.000000
110) 0.000000 0.000000
111) 0.000000 0.000000
112) 86.000000 0.000000
113) 0.000000 0.000000
114) 16.692240 0.000000
115) 0.000000 0.000000
116) 14.307760 0.000000

NO. ITERATIONS= 115

RANGES IN WHICH THE BASIS IS UNCHANGED:


OBJ COEFFICIENT RANGES
VARIABLE CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLE
COEF INCREASE DECREASE
X111 1.000000 0.092593 INFINITY
X211 1.000000 0.000000 0.092593
X311 1.000000 1.111111 INFINITY
X112 1.000000 0.092593 INFINITY
X212 1.000000 0.000000 0.000000
X312 1.000000 1.111111 INFINITY
X113 1.000000 0.092593 INFINITY
X213 1.000000 INFINITY 0.000000
X313 1.000000 1.111111 INFINITY
X121 1.000000 0.138889 INFINITY
X221 1.000000 0.370370 0.000000
X321 1.000000 0.000000 INFINITY
X122 1.000000 0.138889 INFINITY
X222 1.000000 0.000000 0.128205
X322 1.000000 1.666667 0.000000
X123 1.000000 0.138889 INFINITY
X223 1.000000 0.370370 0.000000
X323 1.000000 0.000000 INFINITY
X131 1.000000 0.138889 INFINITY
X231 1.000000 0.370370 0.000000
X331 1.000000 0.000000 INFINITY
X132 1.000000 0.138889 INFINITY
X232 1.000000 0.370370 0.000000
X332 1.000000 0.000000 INFINITY
X133 1.000000 0.138889 INFINITY
X233 1.000000 0.000000 0.128205
X333 1.000000 1.666667 0.000000
X141 1.000000 0.061728 INFINITY
X241 1.000000 0.370370 0.000000
X341 1.000000 0.000000 INFINITY
X142 1.000000 0.061728 INFINITY
X242 1.000000 0.000000 INFINITY
X342 1.000000 0.370370 0.000000
X143 1.000000 0.061728 INFINITY
X243 1.000000 0.000000 0.000000
X343 1.000000 0.000000 0.000000
X151 1.000000 0.714286 0.000000
X251 1.000000 0.529101 INFINITY
X351 1.000000 0.000000 INFINITY
X152 1.000000 0.714286 0.000000
X252 1.000000 0.529101 INFINITY
X352 1.000000 0.000000 INFINITY
X153 1.000000 0.000000 0.740741
X253 1.000000 0.529101 INFINITY
X353 1.000000 INFINITY 0.000000
X161 1.000000 0.000000 0.608466
X261 1.000000 0.304233 INFINITY
X361 1.000000 INFINITY 0.000000
X162 1.000000 0.039683 0.000000
X262 1.000000 0.304233 INFINITY
X362 1.000000 0.000000 INFINITY
X163 1.000000 0.000000 0.000000
X263 1.000000 0.304233 INFINITY
X363 1.000000 0.000000 0.000000
X171 1.000000 0.000000 0.000000
X271 1.000000 0.000000 0.000000
X371 1.000000 0.000000 INFINITY
X172 1.000000 0.000000 INFINITY
X272 1.000000 INFINITY 0.000000
X372 1.000000 0.000000 INFINITY
X173 1.000000 0.000000 0.000000
X273 1.000000 0.000000 INFINITY
X373 1.000000 0.625000 0.000000

RIGHTHAND SIDE RANGES


ROW CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLE
RHS INCREASE DECREASE
2 720.000000 INFINITY 505.000000
3 1440.000000 INFINITY 168.750000
4 720.000000 1295.000000 225.000000
5 1440.000000 INFINITY 1140.000000
6 1440.000000 INFINITY 1131.250000
7 720.000000 INFINITY 405.000000
8 720.000000 INFINITY 420.000000
9 720.000000 INFINITY 420.000000
10 1440.000000 INFINITY 1099.583374
11 720.000000 INFINITY 405.000000
12 1440.000000 INFINITY 1015.000000
13 1440.000000 INFINITY 1055.555542
14 720.000000 INFINITY 505.000000
15 1440.000000 INFINITY 1130.000000
16 1440.000000 INFINITY 1007.857117
17 720.000000 65.000000 236.904770
18 1440.000000 INFINITY 1030.000000
19 720.000000 INFINITY 177.678574
20 1440.000000 INFINITY 786.657837
21 1440.000000 192.843903 786.657837
22 1440.000000 INFINITY 651.922424
23 20.000000 1.125000 6.475000
24 15.000000 2.550000 1.050000
25 20.000000 3.550000 2.776953
26 20.000000 2.500000 2.082714
27 25.000000 9.299999 1.900000
28 35.000000 8.291667 2.858628
29 40.000000 16.991810 3.471191
30 0.000000 19.990364 0.000000
31 0.000000 19.803974 0.000000
32 0.000000 INFINITY 0.000000
33 20.000000 50.500000 11.000000
34 20.000000 64.750000 INFINITY
35 20.000000 16.750000 INFINITY
36 15.000000 5.250000 6.000000
37 15.000000 5.250000 3.187500
38 15.000000 5.250000 6.000000
39 20.000000 8.531939 11.000000
40 20.000000 8.531939 11.000000
41 20.000000 8.531939 4.437500
42 20.000000 8.531939 11.000000
43 20.000000 4.083333 4.166667
44 20.000000 8.531939 4.166667
45 25.000000 7.499485 16.000000
46 25.000000 7.499485 16.000000
47 25.000000 7.499485 10.333333
48 35.000000 12.365564 2.600000
49 35.000000 12.365564 26.000000
50 35.000000 12.365564 16.033335
51 40.000000 12.856261 INFINITY
52 40.000000 55.000000 INFINITY
53 40.000000 12.856261 16.692240
54 3.000000 11.000000 3.000000
55 3.000000 11.000000 INFINITY
56 3.000000 8.184879 1.607143
57 3.000000 21.694941 3.000000
58 3.000000 75.750000 INFINITY
59 3.000000 8.184879 1.687500
60 3.000000 21.694941 3.000000
61 3.000000 27.750000 INFINITY
62 3.000000 8.184879 1.607143
63 3.000000 6.000000 3.000000
64 3.000000 6.000000 INFINITY
65 3.000000 1.750000 3.000000
66 3.000000 3.923077 3.000000
67 3.000000 4.250000 INFINITY
68 3.000000 1.750000 INFINITY
69 3.000000 6.000000 3.000000
70 3.000000 6.000000 INFINITY
71 3.000000 1.750000 3.000000
72 3.000000 11.000000 3.000000
73 3.000000 11.000000 INFINITY
74 3.000000 5.083333 3.000000
75 3.000000 11.000000 3.000000
76 3.000000 11.000000 INFINITY
77 3.000000 5.083333 3.000000
78 3.000000 5.461538 3.000000
79 3.000000 5.916667 INFINITY
80 3.000000 5.083333 INFINITY
81 3.000000 11.000000 3.000000
82 3.000000 11.000000 INFINITY
83 3.000000 5.444445 3.000000
84 3.000000 5.000000 3.000000
85 3.000000 5.555555 3.000000
86 3.000000 11.000000 INFINITY
87 3.000000 5.000000 3.000000
88 3.000000 5.555555 INFINITY
89 3.000000 5.444445 INFINITY
90 3.000000 16.000000 INFINITY
91 3.000000 9.499999 3.000000
92 3.000000 2.714286 3.000000
93 3.000000 16.000000 INFINITY
94 3.000000 9.499999 3.000000
95 3.000000 2.714286 3.000000
96 3.000000 13.285714 INFINITY
97 3.000000 9.499999 3.000000
98 3.000000 2.714286 INFINITY
99 3.000000 3.250000 INFINITY
100 3.000000 6.500000 3.000000
101 3.000000 22.750000 INFINITY
102 3.000000 26.000000 INFINITY
103 3.000000 11.245312 3.000000
104 3.000000 8.821428 3.000000
105 3.000000 17.178572 INFINITY
106 3.000000 11.245312 3.000000
107 3.000000 8.821428 INFINITY
108 3.000000 30.900352 INFINITY
109 3.000000 12.955908 INFINITY
110 3.000000 14.307760 3.000000
111 3.000000 30.900352 3.000000
112 3.000000 86.000000 INFINITY
113 3.000000 14.307760 3.000000
114 3.000000 16.692240 INFINITY
115 3.000000 12.955908 3.000000
116 3.000000 14.307760 INFINITY
3.4 Interpretacion De Resultados
A continuacin se realizara la interpretacin de cada uno de los resutados:

*Funcin Objetivo

FUNCION OBJETIVO ANTIGUO

Z= 674
Variable de decision:

X IJK = paciente con gravedad i que es derivado a la especialidad j y es atendidio por el personal k

En siguiente cuadro se muestra los Resultados de las variables que nos ayudaran a
maximizar la funcin objetivo.

NOTA :la interpretacin de los dems resultados se encuentran en un Excel en el CD.

*REDUCED
VARIABLE VALUE REDUCED
X111 3.000000 0.000000
X211 14.000000 0.000000
X311 3.000000 0.000000
X112 3.000000 0.000000
X212 78.750000 0.000000
X312 3.000000 0.000000
X113 3.000000 0.000000
X213 30.750000 0.000000
La columna de reduced nos indica que no hay necesidad de mrejora a nuestra variable (xijk )
para que maximicemos la cantidad de pacientes atendidos.

*COLUMNA SLACK OR SURPLUS

SLACK OR SURPLUS nos indica cuanto se ha


agotado de cada uno de nuestros recurs

*RESTRICCION DISPONIBILIDAD DE TIEMPO DEL PERSONAL

GRAVEDAD 1

.000000 0.000000
3) 168.750000 0.000000
4) 0.000000 0.000000
5) 1140.000000 0.000000
6) 1131.250000 0.000000
7) 405.000000 0.000000
8) 420.000000 0.000000
9) 420.000000 0.000000
10) 1099.583374

Personal Restriccin ROW INTERPRETACION


SLACK OR
SURPLUS
5x111+10x211+20x311<=720 Se obserba que el medico no
Mdicos 505.00000 esta usando 505 minutos de los
0 720 minutos que tiene como
disponible ,es decir que para la
gravedad 1 solo utiliza 215
minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.
Licenciada 10x112+15x212+20x312<=1440 0.000000 Se puede observar que el
s personal no esta usando todo
el tiempo disponible para el tipo
de gravedad 1 en el area de
recien nacidos
Enfermeras 15x113+20x213+20x313<=720 168.75000 Se obserba que la emfermera
0 no esta usando 405 minutos de
los 720 minutos que tiene como
disponible ,es decir que para la
gevedad 2 solo utiliza 300
minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.

GRAVEDAD 2

Personal Restriccin ROW INTERPRETACION


SLACK OR
SURPLUS
Se obserba que el medico no
Mdicos 15x121+20x221+25x321<=144 1140.000000 esta usando 1140 minutos de
0 los 1440 minutos que tiene
como disponible ,es decir que
para la gevedad 2 solo utiliza
300 minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.
Licenciadas 15x122+20x222+25x322<=144 1131.250000 Se obserba que el licenciada
0 no esta usando 1140 minutos
de los 1440 minutos que tiene
como disponible ,es decir que
para la gevedad 2 solo utiliza
309 minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.
Enfermeras 20x123+20x223+25x323<=720 405.000000 Se obserba que la emfermera
no esta usando 405 minutos
de los 720 minutos que tiene
como disponible ,es decir que
para la gevedad 2 solo utiliza
300 minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.

NOTA solo se tomaron algunos datos para la interpretacin,todos los datos completos se
encuentran en formato lindo en el CD.
CAPITULO 4

ANALISIS DE SENSIBILIDAD Y DUALIDAD

4.1 Cambios y modificaciones al modelo


Para el anlisis de sensibilidad se realizo los siguientes cambios:

cambio en uno de los recursos en b

Para la sensibilidad se ha realizado un cambio en el recurso camas disponibles, bajo el


supuesto de que el hospital Obrero aumenta camas disponibles en el rea de recin nacidos.

Restriccin posibilidad de internacin de pacientes para el rea de recin nacidos

RECURSO NORMAL
0.05x111+0.05x112+0.05x113+0.1x211+0.1x212+0.1x213+0.8x311+0.8x312+0.8x313 <=20
RECURSO CAMBIADO
0.05x111+0.05x112+0.05x113+0.1x211+0.1x212+0.1x213+0.8x311+0.8x312+0.8x313 <=30

Modelo normal Con la restriccin aadida


Max Z = 674 Max Z = 725
Interacciones = 115 Interacciones = 115
VARIABLE VALUE REDUCED COST VARIABLE VALUE REDUCED COST
X111 3.000000 0.000000 X111 3.000000 0.000000
X211 14.000000 0.000000 X211 34.500000 0.000000
X311 3.000000 0.000000 X311 3.000000 0.000000
X112 3.000000 0.000000 X112 3.000000 0.000000
X212 28.750000 0.000000 X212 40.000000 0.000000
X312 3.000000 0.000000 X312 3.000000 0.000000
X113 3.000000 0.000000 X113 3.000000 0.000000
X213 30.750000 0.000000 X213 25.285715 0.000000
X313 3.000000 0.000000 X313 8.464286 0.000000
X121 3.000000 0.000000 X121 3.000000 0.000000
X221 9.000000 0.000000 X221 9.000000 0.000000
X321 3.000000 0.000000 X321 3.000000 0.000000
X122 3.000000 0.000000 X122 3.000000 0.000000
X222 7.250000 0.000000 X222 7.250000 0.000000
X322 4.750000 0.000000 X322 4.750000 0.000000
X123 3.000000 0.000000 X123 3.000000 0.000000
X223 9.000000 0.000000 X223 9.000000 0.000000
X323 3.000000 0.000000 X323 3.000000 0.000000
X131 3.000000 0.000000 X131 3.000000 0.000000
X231 14.000000 0.000000 X231 8.916667 0.000000
X331 3.000000 0.000000 X331 8.083333 0.000000
X132 3.000000 0.000000 X132 3.000000 0.000000
X232 14.000000 0.000000 X232 14.000000 0.000000
X332 3.000000 0.000000 X332 3.000000 0.000000
X133 3.000000 0.000000 X133 3.000000 0.000000
X233 8.916667 0.000000 X233 14.000000 0.000000
X333 8.083333 0.000000 X333 3.000000 0.000000
X141 3.000000 0.000000 X141 3.000000 0.000000
X241 14.000000 0.000000 X241 3.000000 0.000000
X341 3.000000 0.000000 X341 14.000000 0.000000
X142 3.000000 0.000000 X142 3.000000 0.000000
X242 3.000000 0.000000 X242 14.000000 0.000000
X342 14.000000 0.000000 X342 3.000000 0.000000
X143 3.000000 0.000000 X143 3.000000 0.000000
X243 8.555555 0.000000 X243 8.555555 0.000000
X343 8.444445 0.000000 X343 8.444445 0.000000
X151 19.000000 0.000000 X151 19.000000 0.000000
X251 3.000000 0.000000 X251 3.000000 0.000000
X351 3.000000 0.000000 X351 3.000000 0.000000
X152 19.000000 0.000000 X152 16.285715 0.000000
X252 3.000000 0.000000 X252 3.000000 0.000000
X352 3.000000 0.000000 X352 5.714286 0.000000
X153 16.285715 0.000000 X153 19.000000 0.000000
X253 3.000000 0.000000 X253 3.000000 0.000000
X353 5.714286 0.000000 X353 3.000000 0.000000
X161 6.250000 0.000000 X161 29.000000 0.000000
X261 3.000000 0.000000 X261 3.000000 0.000000
X361 25.750000 0.000000 X361 3.000000 0.000000
X162 29.000000 0.000000 X162 18.095238 0.000000
X262 3.000000 0.000000 X262 3.000000 0.000000
X362 3.000000 0.000000 X362 13.904762 0.000000
X163 20.178572 0.000000 X163 8.333333 0.000000
X263 3.000000 0.000000 X263 3.000000 0.000000
X363 11.821428 0.000000 X363 23.666666 0.000000
X171 33.900352 0.000000 X171 3.000000 0.000000
X271 15.955908 0.000000 X271 57.766167 0.000000
X371 3.000000 0.000000 X371 21.740299 0.000000
X172 3.000000 0.000000 X172 34.437832 0.000000
X272 89.000000 0.000000 X272 15.646091 0.000000
X372 3.000000 0.000000 X372 3.000000 0.000000
X173 19.692240 0.000000 X173 34.000000 0.000000
X273 3.000000 0.000000 X273 3.000000 0.000000
X373 17.307760 0.000000 X373 3.000000 0.000000

Al realizar los el incremento del recurso de camas para el rea de recin nacidos se pudo
observa los siguientes cambios:

El nuevo valor optimo es:

*FUNCION OBJETIVO

FUNCION OBJETIVO ANTIGUO FUNCION OBJETIVO NUEVO


Z= 674 Z=725
Para maximizar la cantidad de pacientes atendidos se deber a llegar atender los siguientes
pacientes en cada rea:

*VARIABLES

VARIABLE ANTIGUA VARAIABLE NUEVA CAMBIOS


X111 X111 3.000000 Para esta variable no hay
3.000000 cambio alguno ya que 3
pacientes de gravedad 1
son derivados a la
especialidad neonatologa
(recin nacidos)y que son
atendidos por mdicos.
X211 X211 64.500000 Para esta variable si hubo
14.000000 un incremento de 14
pacientes a 64 pacientes
con gravedad 2 que se
derivan a la especialidad
neonatologa y que son
atendidos por un mdico.
X233 X233 El cambio fue de 8 a 14
8.916667 14.000000 pacientes de gravedad 2
que deben ser derivados a
la especialidad de
ginecologa y ser atendidos
por una enfermera.
X153 16.285715 X153 19.000000 Hubo incremento de 16
pacientes a 19 pacientes
con gravedad 1 que deben
ser derivados a la
especialidad cirugas y
sern atendidos por una
enfermera.
X163 X163 8.333333 Se puede observar que un
20.178572 decremento de 20
pacientes a 8 de gravedad
1 que deben ser derivados
a la especialidad medicina
internay que ser atendidos
por una emeferemera.

NOTA: en el cuadro se muestran los cambios ms relevantes, debido a que en casi la mayora
de las variables no hubo mucho cambio y no se las menciona.

*REDUCED VARIABLE VALUE REDUCED


X111 3.000000 0.000000
La columna de reduced nos indica que debemos mejorar en 0 a nuestra variable (xijk )para que
maximicemos la cantidad de pacientes atendidos.

*COLUMNA SLACK OR SURPLUS

ROW SLACK OR
SURPLUS
2) 0.000000 SLACK OR SURPLUS nos
3) 0.000000
indica cuanto se ha agotado
4) 0.000000
5) 1140.000000 de cada uno de nuestros
6) 1131.250000 recurs
7) 405.000000
8) 394.583344
9) 420.000000
10) 1125.000000

*RESTRICCION DISPONIBILIDAD DE TIEMPO DEL PERSONAL


GRAVEDAD 1

Personal Restriccin ROW INTERPRETACION


SLACK
OR
SURPLU
S
5x111+10x211+20x311<=720 Se puede observar que el
Mdicos 0.000000 personal no esta usando todo el
Licenciadas 10x112+15x212+20x312<=1440 0.000000 tiempo disponible para el tipo de
gravedad 1 en el area de
Enfermeras 15x113+20x213+20x313<=720 0.000000 reciennacidos.
GRAVEDAD 2

Personal Restriccin ROW INTERPRETACION


SLACK OR
SURPLUS
Se obserba que el medico no
Mdicos 15x121+20x221+25x321<=144 1140.000000 esta usando 1140 minutos de
0 los 1440 minutos que tiene
como disponible ,es decir que
para la gevedad 2 solo utiliza
300 minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.
Licenciadas 15x122+20x222+25x322<=144 1131.250000 Se obserba que el licenciada
0 no esta usando 1140 minutos
de los 1440 minutos que tiene
como disponible ,es decir que
para la gevedad 2 solo utiliza
309 minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.
Enfermeras 20x123+20x223+25x323<=720 405.000000 Se obserba que la emfermera
no esta usando 405 minutos
de los 720 minutos que tiene
como disponible ,es decir que
para la gevedad 2 solo utiliza
300 minutos para atender a los
pacientes en recien nacidos.

NOTA solo se tomaron algunos datos para la interpretacin,todos los datos completos se
encuentran en formato lindo en el CD.

Aadiendo La Restriccin
Tomando en cuenta que 30 camas del total de 175 camas disponibles para los
pacientes en todas las reas est ocupada constantemente, tomando en cuenta
tambin a aquellos pacientes que tienen una cierto porcentaje de internacin,
formulamos la siguiente restriccin:

0.05x111+0.05x112+0.05x113+0.1x211+0.1x212+0.1x213+0.8x311+0.8x312+0.8x313+0.15x12
1+0.15x122+0.15x123+0.2x221+0.2x222+0.2x223+0.8x321+0.8x322+0.8x323+0.15x131+0.15x
132+0.15x133+0.2x231+0.2x232+0.2x233+0.8x331+0.8x332+0.8x333+0.1x141+0.1x142+0.1x1
43+0.15x241+0.15x242+0.15x243+0.6x341+0.6x342+0.6x343+0.2x151+0.2x152+0.2x153+0.4x
251+0.4x252+0.4x253+0.9x351+0.9x352+0.9x353+0.05x161+0.05x162+0.05x163+0.2x261+0.
2x262+0.2x263+0.75x361+0.75x362+0.75x363+0.05x171+0.05x172+0.05x173+0.15x271+0.15
x272+0.15x273+0.9x371+0.9x372+0.9x373<=145

Modelo normal Con la restriccin aadida


Max Z = 674 Max Z = 545
Interacciones = 115 Interacciones = 132
VARIABLE VALUE REDUCED COST VARIABLE VALUE REDUCED COST
X111 3.000000 0.000000 X111 3.000000 0.000000
X211 14.000000 0.000000 X211 14.000000 0.000000
X311 3.000000 0.000000 X311 3.000000 0.000000
X112 3.000000 0.000000 X112 3.000000 0.000000
X312 3.000000 0.000000 X312 3.000000 0.000000
X113 3.000000 0.000000 X113 3.000000 0.000000
X213 30.750000 0.000000 X213 30.750000 0.000000
X313 3.000000 0.000000 X313 3.000000 0.000000
X121 3.000000 0.000000 X121 3.000000 0.000000
X221 9.000000 0.000000 X221 9.000000 0.000000
X321 3.000000 0.000000 X321 3.000000 0.000000
X122 3.000000 0.000000 X122 3.000000 0.000000
X123 3.000000 0.000000 X123 3.000000 0.000000
X131 3.000000 0.000000 X131 3.000000 0.000000
X231 14.000000 0.000000 X231 14.000000 0.000000
X331 3.000000 0.000000 X331 3.000000 0.000000
X132 3.000000 0.000000 X132 3.000000 0.000000
X232 14.000000 0.000000 X232 14.000000 0.000000
X332 3.000000 0.000000 X332 3.000000 0.000000
X133 3.000000 0.000000 X133 3.000000 0.000000
X141 3.000000 0.000000 X141 3.000000 0.000000
X142 3.000000 0.000000 X142 3.000000 0.000000
X143 3.000000 0.000000 X143 3.000000 0.000000
X151 19.000000 0.000000 X151 19.000000 0.000000
X251 3.000000 0.000000 X251 3.000000 0.000000
X351 3.000000 0.000000 X351 3.000000 0.000000
X252 3.000000 0.000000 X252 3.000000 0.000000
X253 3.000000 0.000000 X253 3.000000 0.000000
X261 3.000000 0.000000 X261 3.000000 0.000000
X162 29.000000 0.000000 X162 29.000000 0.000000
X262 3.000000 0.000000 X262 3.000000 0.000000
X362 3.000000 0.000000 X362 3.000000 0.000000
X263 3.000000 0.000000 X263 3.000000 0.000000
X371 3.000000 0.000000 X371 3.000000 0.000000
X172 3.000000 0.000000 X172 3.000000 0.000000
X372 3.000000 0.000000 X372 3.000000 0.000000
X212 78.750000 0.000000 X212 17.864035 0.000000
X322 4.750000 0.000000 X322 3.000000 0.000000
X223 9.000000 0.000000 X223 7.250000 0.000000
X333 8.083333 0.000000 X333 5.612573 0.000000
X241 14.000000 0.000000 X241 3.000000 0.000000
X342 14.000000 0.000000 X342 8.444445 0.000000
X343 8.444445 0.000000 X343 3.000000 0.000000
X152 19.000000 0.000000 X152 16.285715 0.000000
X353 5.714286 0.000000 X353 3.000000 0.000000
X361 25.750000 0.000000 X361 25.601503 0.000000
X363 11.821428 0.000000 X363 3.000000 0.000000
X171 33.900352 0.000000 X171 3.000000 0.000000
X272 89.000000 0.000000 X272 34.000000 0.000000
X173 19.692240 0.000000 X173 3.000000 0.000000
X373 17.307760 0.00000 X373 3.000000 0.000000
X222 7.250000 0.000000 X222 9.000000 0.000000
X323 3.000000 0.000000 X323 4.750000 0.000000
X233 8.916667 0.000000 X233 11.387427 0.000000
X341 3.000000 0.000000 X341 14.000000 0.000000
X242 3.000000 0.000000 X242 8.555555 0.000000
X243 8.555555 0.000000 X243 14.000000 0.000000
X352 3.000000 0.000000 X352 5.714286 0.000000
X153 16.285715 0.000000 X153 19.000000 0.000000
X161 6.250000 0.000000 X161 6.398496 0.000000
X163 20.178572 0.000000 X163 29.000000 0.000000
X271 15.955908 0.000000 X271 34.000000 0.000000
X273 3.000000 0.000000 X273 34.000000 0.000000

En el modelo realizamos los correspondientes cambios y podemos observar que:

X363 11.821428 >= X363 3.000000


X272 89.000000 >= X272 34.000000
X271 15.955908 <= X271 34.000000
X273 3.000000 <= X273 34.000000

En el rea de cirugas clasificado como X363 con el caso Muy grave y atendido por el
personal de enfermeria, reduce de de 11 a 3 pacientes, esto debido a que solo
contamos con 30 camas en esta rea lo cual no basta para atender a la gran cantidad
de pacientes que ingresan con posibilidad de ser internados.
En el rea de emergencias clasificado como X272 con el caso grave intermedio y
atendido por la licienciada se reduce de de 89 a 34 pacientes, esto debido a que solo
contamos con 40 camas en esta rea lo cual no basta para atender a la gran cantidad
de pacientes que ingresan con posibilidad de ser internados.
En el rea de emergencias clasificado como X271 con el caso grave intermedio y
atendido por el doctor, aumenta de 15 a 34 pacientes, esto debido a que solo contamos
con 40 camas en esta rea lo cual no basta para atender a la gran cantidad de
pacientes que ingresan con posibilidad de ser internados.
En el rea de emergencias clasificado como X273 con el caso Muy grave y atendido por
el personal de enfermera, aumenta de 3 a 34 pacientes, esto debido a que solo
contamos con 40 camas en esta rea lo cual no basta para atender a la gran cantidad
de pacientes que ingresan con posibilidad de ser internados.

Adicion De Una Variable.-

Con este modificacin en la atencin, se establece la cantidad de pacientes que se pueden


llegar a atender aadiendo al rote de servicio a los estudiantes practicantes de las distintas
instituciones.
3 7 4

MaxZ= x ijk
i=1 j=1 k=1

Donde k=4 es la atencin que pueden brindar los estudiantes practicantes de sus diferentes
reas, exceptuando el rea de partos, ciruga y por todos los casos de gravedad alta por la
complejidad y sumo cuidado de la situacin.

Modelo normal Con la nueva variable aadida


Max(Z)=674 Max(Z)=1400
VARIABLE VALUE REDUCED VARIABLE VALUE REDUCED
COST COST
X211 64.000000 -0.555556 X111 63.000000 0.000000
X212 29.000000 -0.555556 X211 3.000000 0.000000
X213 30.000000 -0.555556 X311 3.000000 0.000000
X311 3.000000 -3.333333 X112 121.250000 0.000000
X313 3.000000 -3.333333 X212 3.000000 0.000000
X312 3.000000 -3.333333 X312 3.000000 0.000000
X112 3.000000 -0.185185 X113 14.000000 0.000000
X113 3.000000 -0.185185 X213 3.000000 0.000000
X111 3.000000 -0.185185 X313 3.000000 0.000000
X221 6.000000 -0.555556 X121 9.000000 0.000000
X223 7.000000 -0.555556 X221 3.000000 0.000000
X222 9.000000 -0.555556 X321 3.000000 0.000000
X121 6.000000 -0.185185 X122 22.000000 0.000000
X123 3.000000 -0.185185 X222 3.000000 0.000000
X122 3.000000 -0.185185 X322 3.000000 0.000000
X323 5.000000 -3.333333 X123 9.000000 0.000000
X322 3.000000 -3.333333 X223 3.000000 0.000000
X321 3.000000 -3.333333 X323 3.000000 0.000000
X231 14.000000 -0.555556 X131 14.000000 0.000000
X233 9.000000 -0.555556 X231 3.000000 0.000000
X232 14.000000 -0.555556 X331 3.000000 0.000000
X331 3.000000 -3.333333 X132 14.000000 0.000000
X332 3.000000 -3.333333 X232 3.000000 0.000000
X333 8.000000 -3.333333 X332 3.000000 0.000000
X132 3.000000 -0.185185 X133 24.333334 0.000000
X133 3.000000 -0.185185 X233 3.000000 0.000000
X131 3.000000 -0.185185 X333 3.000000 0.000000
X243 9.000000 0.000000 X141 14.000000 0.000000
X141 3.000000 0.000000 X241 3.000000 0.000000
X241 3.000000 0.000000 X341 3.000000 0.000000
X341 14.000000 0.000000 X142 83.000000 0.000000
X142 3.000000 0.000000 X242 3.000000 0.000000
X242 13.555555 0.000000 X342 3.000000 0.000000
X342 3.444444 0.000000 X143 14.000000 0.000000
X143 3.000000 0.000000 X243 3.000000 0.000000
X343 8.000000 0.000000 X343 3.000000 0.000000
X151 19.000000 0.000000 X151 19.000000 0.000000
X251 3.000000 0.000000 X251 3.000000 0.000000
X351 3.000000 0.000000 X351 3.000000 0.000000
X152 16.285715 0.000000 X152 28.500000 0.000000
X252 3.000000 0.000000 X252 3.000000 0.000000
X352 5.714286 0.000000 X352 3.000000 0.000000
X153 19.000000 0.000000 X153 19.000000 0.000000
X253 3.000000 0.000000 X253 3.000000 0.000000
X353 3.000000 0.000000 X353 3.000000 0.000000
X161 29.000000 0.000000 X161 120.000000 0.000000
X261 3.000000 0.000000 X261 3.000000 0.000000
X361 3.000000 0.000000 X361 3.000000 0.000000
X162 3.000000 0.000000 X162 132.000000 0.000000
X262 3.000000 0.000000 X262 3.000000 0.000000
X362 29.000000 0.000000 X362 3.000000 0.000000
X163 23.428572 0.000000 X163 60.000000 0.000000
X263 3.000000 0.000000 X263 3.000000 0.000000
X363 8.571428 0.000000 X363 3.000000 0.000000
X171 3.000000 0.000000 X171 132.000000 0.000000
X271 65.740158 0.000000 X271 3.000000 0.000000
X371 16.955908 0.000000 X371 3.000000 0.000000
X172 16.314821 0.000000 X172 132.000000 0.000000
X272 42.419460 0.000000 X272 3.000000 0.000000
X372 3.000000 0.000000 X372 3.000000 0.000000
X173 34.000000 0.000000 X173 87.000000 0.000000
X273 3.000000 0.000000 X273 3.000000 0.000000
X373 3.000000 0.000000 X373 3.000000 0.000000
X114 33.750000 0.000000
X214 3.000000 0.000000
X134 17.000000 0.000000
X234 3.000000 0.000000
X144 17.000000 0.000000
X244 3.000000 0.000000
X164 44.000000 0.000000
X264 3.000000 0.000000
X174 44.000000 0.000000
X274 3.000000 0.000000
X124 0.000000 1.000000
X224 0.000000 1.333333
X154 0.000000 1.000000
X254 0.000000 2.000000
X314 0.000000 0.000000

En el modelo realizamos la introduccin de una variable y se pudieron observar los siguientes


cambios

X211=64 > X211=3


X111=3 < X111=63
X112=3 < X112=122
X272=42 > X272=3
X343=8 < X343=3

Como observamos en las modificaciones en el modelo, en el rea 1 que es la de recin


nacidos o tambin llamado Neonatologa, con gravedad 1(gravedad leve), el operario 2
descrito como Lic. en enfermera, sube su demanda en el nivel de gravedad 2(gravedad
media) y el operario mencionado puede cubrir la demanda ya que se aade la variable
de atencin de los estudiantes que estn en sus prcticas hospitalarias, y el operario
que es el nuevo ingreso como variable en el rea 1, llega a atender X114=34 pacientes,
aligerando asi la saturacin laboral que se presenta por falta de personal.
En el rea de traumatologa, el operario 3 descrito como auxiliar de enfermera, baja la
cantidad de pacientes atendidos de 8 a 3 pacientes en el estado de gravedad 3(muy
grave).

Cambios En El Coeficiente De La Funcion Objetivo (C)

Para formulacin del MPL

El personal de cada rea debe realizar la atencin al menos a 3 pacientes de cada tipo de
gravedad. Por tanto tendremos una restriccin donde:
3 7 3

x ijk >= 3
i=1 j=1 k=1

Ya que la sala de emergencias no es una constante y que por tratarse de emergencias el rea
de se intenta duplicar la capacidad de atencin en emergencias por las celebraciones de
carnaval, tendremos los siguientes cambios solo en la funcin objetivo:

Max Z = x111 +x211 +x311 +x112 +x212 +x312 +x113 +x213 +x313 +x121 +x221 +x321 +x122
+x222 +x322 +x123 +x223 +x323 +x131 +x231 +x331 +x132 +x232 +x332 +x133 +x233 +x333
+x141+x241 +x341 +x142 +x242 +x342 +x143 +x243 +x343 +x151 +x251 +x351 +x152 +x252
+x352 +x153 +x253 +x353 +x161 +x261 +x361 +x162 +x262 +x362 +x163 +x263 +x363
+2x171 +2x271 +2x371 +2x172 +2x272 +2x372 +2x173 +2x273 +2x373

Los resultados obtenidos a comparacin con los nuevos resultados

Modelo normal Cambios en la matriz C


Max Z = 674 Max Z = 917
Interacciones = 66 Interacciones = 125
VARIABLE VALUE VARIABLE VALUE REDUCED
REDUCED COST COST
X111 3.000000 X111 3.000000 0.000000
0.000000 X211 3.000000 0.000000
X211 64.500000 X311 14.000000 0.000000
0.000000 X112 3.000000 0.000000
X311 3.000000 X212 14.000000 0.000000
0.000000 X312 3.000000 0.000000
X112 3.000000 X113 3.000000 0.000000
0.000000 X213 13.357142 0.000000
X212 28.250000 X313 3.642857 0.000000
0.000000 X121 3.000000 0.000000
X312 3.000000 X221 9.000000 0.000000
0.000000 X321 3.000000 0.000000
X113 3.000000 X122 3.000000 0.000000
0.000000 X222 9.000000 0.000000
X213 30.750000 X322 3.000000 0.000000
0.000000 X123 3.000000 0.000000
X313 3.000000 X223 7.250000 0.000000
0.000000 X323 4.750000 0.000000
X121 3.000000 X131 3.000000 0.000000
0.000000 X231 14.000000 0.000000
X221 7.250000 X331 3.000000 0.000000
0.000000 X132 3.000000 0.000000
X321 4.750000 X232 8.916667 0.000000
0.000000 X332 8.083333 0.000000
X122 3.000000 X133 3.000000 0.000000
0.000000 X233 14.000000 0.000000
X222 9.000000 X333 3.000000 0.000000
0.000000 X141 3.000000 0.000000
X322 3.000000 X241 14.000000 0.000000
0.000000 X341 3.000000 0.000000
X123 3.000000 X142 3.000000 0.000000
0.000000 X242 8.555555 0.000000
X223 9.000000 X342 8.444445 0.000000
0.000000 X143 3.000000 0.000000
X323 3.000000 X243 3.000000 0.000000
0.000000 X343 14.000000 0.000000
X131 3.000000 X151 19.000000 0.000000
0.000000 X251 3.000000 0.000000
X231 14.000000 X351 3.000000 0.000000
0.000000 X152 19.000000 0.000000
X331 3.000000 X252 3.000000 0.000000
0.000000 X352 3.000000 0.000000
X132 3.000000 X153 16.285715 0.000000
0.000000 X253 3.000000 0.000000
X232 14.000000 X353 5.714286 0.000000
0.000000 X161 6.250000 0.000000
X332 3.000000 X261 3.000000 0.000000
0.000000 X361 25.750000 0.000000
X133 3.000000 X162 29.000000 0.000000
0.000000 X262 3.000000 0.000000
X233 8.916667 X362 3.000000 0.000000
0.000000 X163 20.178572 0.000000
X333 8.083333 X263 3.000000 0.000000
0.000000 X363 11.821428 0.000000
X141 3.000000 X171 46.711639 0.000000
0.000000 X271 39.630512 0.000000
X241 14.000000 X371 3.077601 0.000000
0.000000 X172 3.000000 0.000000
X341 3.000000 X272 89.000000 0.000000
0.000000 X372 3.000000 0.000000
X142 3.000000 X173 3.000000 0.000000
0.000000 X273 66.000000 0.000000
X242 8.555555 X373 3.000000 0.000000
0.000000
X342 8.444445
0.000000
X143 3.000000
0.000000
X243 3.000000
0.000000
X343 14.000000
0.000000
X151 16.285715
0.000000
X251 3.000000
0.000000
X351 5.714286
0.000000
X152 19.000000
0.000000
X252 3.000000
0.000000
X352 3.000000
0.000000
X153 19.000000
0.000000
X253 3.000000
0.000000
X353 3.000000
0.000000
X161 6.250000
0.000000
X261 3.000000
0.000000
X361 25.750000
0.000000
X162 20.178572
0.000000
X262 3.000000
0.000000
X362 11.821428
0.000000
X163 29.000000
0.000000
X263 3.000000
0.000000
X363 3.000000
0.000000
X171 19.592592
0.000000
X271 54.092003
0.000000
X371 17.307760
0.000000
X172 3.000000
0.000000
X272 50.863903
0.000000
X372 3.000000
0.000000
X173 34.000000
0.000000
X273 3.000000
0.000000
X373 3.000000
0.000000

Haciendo las comparaciones respectivas se puede evidenciar decrementos en los valores de


las variables no modificadas
3 6 3

x ijk
i=1 j=1 k=1
Pero si hay incrementos en las atenciones en la atencin duplicada a los que llegan a
emergencias, claro que no proporcional al incremento en el coeficiente de la variable pero la
suma de atencin a pacientes en el rea de emergencias se incrementa. Y gracias a esos
cambios se evidencia el incremento de nuestro mximo Z de 674 a 917 pacientes.

X171 19.592592 X171 46.711639


X271 54.092003 X271 39.630512
X371 17.307760 X371 3.077601
X172 3.000000 = X172 3.000000
X272 50.863903 X272 89.000000
X372 3.000000 = X372 3.000000
X173 34.000000 X173 3.000000
X273 3.000000 X273 66.000000
X373 3.000000 = X373 3.000000

Aadiendo La Restriccin

Tomando el caso en el que se contrata a nuevo personal. Es probable que al contratar a


nuevo personal, este no tenga la experiencia necesaria y por lo tanto no tenga la
habilidad necesaria para a tender a la cantidad de pacientes necesarios, por ende se
tardara un poco ms de lo normal en el tiempo de atencin de un paciente, veamos qu
es lo que pasa al modificar un coeficiente del tipo a en este caso el tiempo de atencin
de un doctor.

Restriccin N1

5x111+10x211+20x311<=720 5x111+10x211+30x311<=720

Modelo normal Con la restriccin aadida


5x111+10x211+20x311<=720 5x111+10x211+30x311<=674
Interacciones = 115 Interacciones =132
VARIABLE VALUE REDUCED COST VARIABLE VALUE REDUCED COST
X111 3.000000 0.000000 X111 3.000000 0.000000
X211 14.000000 0.000000 X211 14.000000 0.000000
X311 3.000000 0.000000 X311 3.000000 0.000000
X112 3.000000 0.000000 X112 3.000000 0.000000
X312 3.000000 0.000000 X312 3.000000 0.000000
X113 3.000000 0.000000 X113 3.000000 0.000000
X213 30.750000 0.000000 X313 3.000000 0.000000
X313 3.000000 0.000000 X121 3.000000 0.000000
X121 3.000000 0.000000 X221 9.000000 0.000000
X221 9.000000 0.000000 X321 3.000000 0.000000
X321 3.000000 0.000000 X122 3.000000 0.000000
X122 3.000000 0.000000 X123 3.000000 0.000000
X123 3.000000 0.000000 X223 9.000000 0.000000
X131 3.000000 0.000000 X323 3.000000 0.000000
X231 14.000000 0.000000 X131 3.000000 0.000000
X331 3.000000 0.000000 X231 14.000000 0.000000
X132 3.000000 0.000000 X331 3.000000 0.000000
X232 14.000000 0.000000 X132 3.000000 0.000000
X332 3.000000 0.000000 X232 14.000000 0.000000
X133 3.000000 0.000000 X332 3.000000 0.000000
X141 3.000000 0.000000 X133 3.000000 0.000000
X142 3.000000 0.000000 X141 3.000000 0.000000
X143 3.000000 0.000000 X241 14.000000 0.000000
X151 19.000000 0.000000 X341 3.000000 0.000000
X251 3.000000 0.000000 X142 3.000000 0.000000
X351 3.000000 0.000000 X242 3.000000 0.000000
X252 3.000000 0.000000 X342 14.000000 0.000000
X253 3.000000 0.000000 X143 3.000000 0.000000
X261 3.000000 0.000000 X151 19.000000 0.000000
X162 29.000000 0.000000 X251 3.000000 0.000000
X262 3.000000 0.000000 X351 3.000000 0.000000
X362 3.000000 0.000000 X152 19.000000 0.000000
X263 3.000000 0.000000 X252 3.000000 0.000000
X371 3.000000 0.000000 X352 3.000000 0.000000
X172 3.000000 0.000000 X253 3.000000 0.000000
X372 3.000000 0.000000
X212 78.750000 0.000000 X261 3.000000 0.000000
X322 4.750000 0.000000 X162 29.000000 0.000000
X223 9.000000 0.000000 X262 3.000000 0.000000
X333 8.083333 0.000000 X362 3.000000 0.000000
X241 14.000000 0.000000 X263 3.000000 0.000000
X342 14.000000 0.000000 X371 3.000000 0.000000
X343 8.444445 0.000000 X172 3.000000 0.000000
X152 19.000000 0.000000 X272 89.000000 0.000000
X353 5.714286 0.000000 X372 3.000000 0.000000
X361 25.750000 0.000000 X273 3.000000 0.000000
X363 11.821428 0.000000 X212 78.750000 0.000000
X171 33.900352 0.000000 X213 30.750000 0.000000
X272 89.000000 0.000000 X222 7.250000 0.000000
X173 19.692240 0.000000 X322 4.750000 0.000000
X373 17.307760 0.00000 X233 8.916667 0.000000
X222 7.250000 0.000000 X333 8.083333 0.000000
X323 3.000000 0.000000 X243 8.555555 0.000000
X233 8.916667 0.000000 X343 8.444445 0.000000
X341 3.000000 0.000000 X153 16.285715 0.000000
X242 3.000000 0.000000 X353 5.714286 0.000000
X243 8.555555 0.000000 X161 6.250000 0.000000
X352 3.000000 0.000000 X361 25.750000 0.000000
X153 16.285715 0.000000 X163 20.178572 0.000000
X161 6.250000 0.000000 X363 11.821428 0.000000
X163 20.178572 0.000000 X171 33.900352 0.000000
X271 15.955908 0.000000 X271 15.955908 0.000000
X273 3.000000 0.000000 X173 19.692240 0.000000
X373 17.307760 0.000000

Como se puede evidenciar, este cambio afecta a la funcin objetivo, reduciendo su valor
de 720 a 674 , esto debido a que ya no se pueden atender tantos pacientes porque el
nuevo doctor tarda mas en la atencin de cada uno.
Hasta que valor se puede variar este coeficiente?

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

2) 505.000000 0.000000

La cantidad 0.00000 es la cantidad en que mejoraria la function objetivo si relajasemos la


restriccion asociada en una unidad

4.2 Modelo dual


5 Min
720y1+1440y2+720y3+1440y4+1440y5+720y6+720y7+720y8+1440y9+720y10+1440y11+1
440y12+720y13+1440y14+1440y15+720y16+1440y17+720y18+1440y19+1440y20+1440y2
1
6 Subject to
7 5y1+0.05y22+y29+0.7y50-y51-0.2y52+y53 >=1
8 10y2+0.05y22+y30+0.7y50-y51-0.2y52+y54 >=1
9 15y3+0.05y22+y31+0.7y50-y51-0.2y52+y55 >=1
10 10y1+0.1y22+y29-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y56 >=1
11 10y2+0.1y22+y30-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y57 >=1
12 15y3+0.1y22+y31-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y58 >=1
13 20y1+0.8y22+y29-0.3y50-y51+0.8y52+y59 >=1
14 20y2+0.8y22+y30-0.3y50-y51+0.8y52+y60 >=1
15 20y3+0.8y22+y31-0.3y50-y51+0.8y52+y61 >=1
16 15y4+0.15y23+y32+0.7y50-y51-0.2y52+y62 >=1
17 15y5+0.15y23+y33+0.7y50-y51-0.2y52+y63 >=1
18 15y6+0.15y23+y33+0.7y50-y51-0.2y52+y64 >=1
19 20y4+0.2y23+y32-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y65 >=1
20 20y5+0.2y23+y33-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y66 >=1
21 20y6+0.2y23+y34-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y67 >=1
22 25y4+0.8y23+y32-0.3y50-y51+0.8y52+y68 >=1
23 25y5+0.8y23+y33-0.3y50-y51+0.8y52+y69 >=1
24 25y6+0.8y23+y34-0.3y50-y51+0.8y52+y70 >=1
25 10y7+0.15y24+y35+0.7y50-y51-0.2y52+y71 >=1
26 10y8+0.15y24+y36+0.7y50-y51-0.2y52+y72 >=1
27 15y9+0.15y24+y37+0.7y50-y51-0.2y52+y73 >=1
28 15y7+0.2y24+y35-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y74 >=1
29 15y8+0.2y24+y36-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y75 >=1
30 15y9+0.2y24+y37-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y76 >=1
31 20y7+0.8y24+y35-0.3y50-y51+0.8y52+y77 >=1
32 20y8+0.8y24+y36-0.3y50-y51+0.8y52+y78 >=1
33 20y9+0.8y24+y37-0.3y50-y51+0.8y52+y79 >=1
34 10y10+0.1y25+y38+0.7y50-y51-0.2y52+y80 >=1
35 10y11+0.1y25+y39+0.7y50-y51-0.2y52+y81 >=1
36 15y12+0.1y25+y40+0.7y50-y51-0.2y52+y82 >=1
37 15y10+0.15y25+y38-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y83 >=1
38 15y11+0.15y25+y39-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y84 >=1
39 15y12+0.15y25+y40-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y85 >=1
40 25y10+0.6y25+y38-0.3y50-y51+0.8y52+y86 >=1
41 25y11+0.6y25+y39-0.3y50-y51+0.8y52+y87 >=1
42 25y12+0.6y25+y40-0.3y50-y51+0.8y52+y88 >=1
43 5y13+0.2y26+y41+0.7y50-y51-0.2y52+y89 >=1
44 10y14+0.2y26+y42+0.7y50-y51-0.2y52+y90 >=1
45 15y15+0.2y26+y43+0.7y50-y51-0.2y52+y91 >=1
46 15y13+0.4y26+y41-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y92 >=1
47 15y14+0.4y26+y42-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y93 >=1
48 15y15+0.4y26+y43-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y94 >=1
49 25y13+0.9y26+y41-0.3y50-y51+0.8y52+y95 >=1
50 25y14+0.9y26+y42-0.3y50-y51+0.8y52+y96 >=1
51 25y15+0.9y26+y43-0.3y50-y51+0.8y52+y97 >=1
52 5y16+0.05y27+y44+0.7y50-y51-0.2y52+y98 >=1
53 10y17+0.05y27+y45+0.7y50-y51-0.2y52+y99 >=1
54 10y18+0.05y27+y46+0.7y50-y51-0.2y52+y100 >=1
55 15y16+0.2y27+y44-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y101 >=1
56 15y17+0.2y27+y45-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y102 >=1
57 15y18+0.2y27+y46-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y103 >=1
58 25y16+0.75y27+y44-0.3y50-y51+0.8y52+y104 >=1
59 25y17+0.75y27+y45-0.3y50-y51+0.8y52+y105 >=1
60 25y18+0.75y27+y46-0.3y50-y51+0.8y52+y106 >=1
61 10y19+0.05y28+y47+0.7y50-y51-0.2y52+y107 >=1
62 10y20+0.05y28+y48+0.7y50-y51-0.2y52+y108 >=1
63 15y21+0.05y28+y49+0.7y50-y51-0.2y52+y109 >=1
64 15y19+0.15y28+y47-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y110 >=1
65 15y20+0.15y28+y48-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y111 >=1
66 20y21+0.15y28+y49-0.3y50+0.5y51-0.2y52+y112 >=1
67 25y19+0.9y28+y47-0.3y50-y51+0.8y52+y113 >=1
68 25y20+0.9y28+y48-0.3y50-y51+0.8y52+y114 >=1
69 25y21+0.9y28+y49-0.3y50-y51+0.8y52+y115 >=1
70 end

CAPITULO 5

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES

4.2 RECOMENDACIONES

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