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CAMIRI

PROGRAMA DE TRABAJO Y
PRESUPUESTO 2016

AREA DE CONTRATO
CAMIRI

Noviembre 2015

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CAMIRI

INDICE GENERAL
1. Introduccin ............................................................................................................................ 4
1.1 Antecedentes .......................................................................................................................... 4
1.1.1 Periodo en el que se encuentra el campo ............................................................................ 4
1.1.2 Fase de exploracin en la que se encuentra el campo ...................................................... 4
1.1.3 Cumplimiento de UTEs ......................................................................................................... 4
2. rea de Contrato .................................................................................................................... 5
2.1 Descripcin General del Campo ........................................................................................... 5
2.1.1 Estratigrafa de las Formaciones .......................................................................................... 5
2.1.2 Descripcin de los Reservorios Productores ..................................................................... 5
2.1.3 Mapas estructurales de los reservorios ............................................................................... 7
2.1.4 Correlacin Geolgica ........................................................................................................... 7
2.1.5 Ubicacin de los pozos en el campo .................................................................................... 8
2.1.6 Radio de drenaje de los pozos .............................................................................................. 8
2.1.7 Punto de Fiscalizacin ........................................................................................................... 8
2.1.8 Descripcin de Pozos ............................................................................................................ 9
2.2 Descripcin de facilidades .................................................................................................. 11
2.2.1 Sistema de colectores .......................................................................................................... 11
2.2.2 Sistema de separacin ......................................................................................................... 12
2.2.3 Sistema de compresin gas natural ................................................................................... 13
2.2.4 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo ............................................................. 13
2.2.5 Sistema de compresin de gas natural .............................................................................. 14
2.2.6 Sistema de generacin de energa elctrica...................................................................... 14
2.2.7 Sistema de seguridad .......................................................................................................... 14
2.2.8 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo ............................................................. 15
3. Actividades de Inversin - CAPEX ..................................................................................... 16
3.1. Introduccin .......................................................................................................................... 16
4. Actividades de Operacin - OPEX ...................................................................................... 16
4.1. Resumen de las Actividades de Operacin ....................................................................... 16
4.2. Descripcin de las Actividades .......................................................................................... 17
4.2.1. Exploracin ........................................................................................................................... 17
4.2.2. Desarrollo .............................................................................................................................. 17
4.2.3. Explotacin ........................................................................................................................... 17
4.3. Otros Costos ......................................................................................................................... 17
4.3.1. Gastos Administrativos directos e indirectos ................................................................... 17
4.4. Amortizacin ......................................................................................................................... 18
4.5. Abandono .............................................................................................................................. 18
4.5.1. Clculo de la provisin anual .............................................................................................. 18
5. Produccin de Hidrocarburos ............................................................................................. 18

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5.1. Pronsticos de Produccin ................................................................................................. 19


5.2. Historial de Produccin ....................................................................................................... 20
Anexos A Planilla de Presupuesto (CAPEX y OPEX) ................................................................. 22
Anexos B Programa Anual de Capacitacin ............................................................................... 24
Anexos C Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente ....................................................... 25
Anexos D Actividades de Responsabilidad Social Empresarial ............................................... 27
Anexos E Actividades de Relacionamiento Comunitario .......................................................... 28
Anexos F Normas, Prcticas y Procedimientos aplicados de acuerdo a Ley y
Reglamentos vigentes en las operaciones de campo. .................................................................. 29
Anexo G Detalle de actividades CAPEX. ..................................................................................... 30
Anexo H Cronograma CAPEX. ...................................................................................................... 31
Anexo I Mapa de ubicacin de pozos. ......................................................................................... 32

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1. Introduccin

El Campo Camiri fue descubierto el ao 1927, siendo el pozo CAM-X1 el pozo


descubridor, iniciando su produccin en Agosto/1927 de las arenas del 1er Grupo,
posteriormente se descubrieron y pusieron en produccin las Arenas Parapet y Camiri
1, ao 1942 y 1947 respectivamente, en 1953 se descubri y se puso en produccin
la Arenas Sararenda 1 Sararenda BA (Bloque Alto), el mayor productor del Campo.

El campo Camiri, que es el de mayor produccin acumulada de petrleo, ser


analizado con el presente trabajo y especficamente se concentrar el estudio
geolgico, en los reservorios denominados Parapet, Camiri, Sararenda, 16 y Basales,
estructuralmente ubicados en la lmina superior de la falla Agua Sucia.

1.1 Antecedentes

En la serrana, Sararenda se encuentran varios campos petroleros que han producido


o se encuentran en actual produccin de petrleo, de sur a norte son los siguientes:
Guairuy, Tucn, Itapirenda, Camiri y Guapoy.

El rea de estudio se extiende desde la latitud del pozo: C-149 por el Norte, hasta los
pozos: C-124 y 126 por el sur alcanzando una longitud de aproximadamente 9 Km.
Geogrficamente pertenece a la provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz.

La serrana Sararenda, es un largo cordn orogrfico, que tiene su mayor extensin en


direccin norte-sur. Se encuentra ubicada morfoestructuralmente en el mbito de la
faja del Subandino Sur, en la denominada zona tradicionalmente petrolera de Bolivia.

El campo presenta actividades de explotacin de las arenas: Ar. Cero, ArPrimer grupo,
Sararenda, Parapeti, camiri 1, Ar. Primer Grupo, Ar. 10-11-12, Basales 1. Actividades
de exploracin la formacin Huamampampa.

1.1.1 Periodo en el que se encuentra el campo

El campo Camiri se encuentra en periodo de avanzada declinacin de su vida


productiva ya que se lo considera como Campo Maduro.

1.1.2 Fase de exploracin en la que se encuentra el campo

No aplica.

1.1.3 Cumplimiento de UTEs

No aplica.

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2. rea de Contrato

2.1 Descripcin General del Campo

2.1.1 Estratigrafa de las Formaciones

Los mltiples reservorios de la Formacin Iquiri, se los denomina de la manera siguiente:


Areniscas del primer grupo, divididas en 9 niveles arenosos y clasificados del 1 al 9.
Arenisca Parapet.
Arenisca Camiri.
Arenisca Sararenda.
Arenisca del segundo grupo, estn separadas en tres delgados niveles arenosos y
numerados del 10 al 13.
Arenisca 16.
Areniscas Basales.
Una fractura de importancia econmica, es la falla Agua Sucia, que divide la estructura en
dos lminas: La superior donde se ubican los reservorios precedentemente referidos y la
inferior donde se pueden encontrar los mismos niveles de la lmina superior o parte de
ellos, dependiendo en que parte de la estructura es atravesada la falla.

2.1.2 Descripcin de los Reservorios Productores

ARENISCA PARAPETI
Las correlaciones estratigrficas- estructurales y el mapa isopquico, muestran un
cuerpo arenoso continuo de caractersticas litolgicas uniformes, desarrollndose en
toda el rea que comprende la zona de estudio. Tiene un espesor promedio de 3 a 5
metros. Los valores de porosidad se restringen solamente a los calculados con los
registros de pozos con un promedio de 12%; no habindose encontrado valores de
testigos. El yacimiento es productor de petrleo, de 50 grados API y actualmente
producen de este reservorio los pozos C-79 y el C-126. Este nivel tiene una
produccin acumulada de 481.955 barriles de petrleo.

Analizando las curvas de resistividad y de potencial espontneo se observa que se


trata de un delgado paquete arenoso, con un promedio de resistividad de 30 a 40
ohm.-m. En el perfil compuesto del pozo: C-170, adjunto 18, el registro snico,
muestra un notable incremento en el tiempo de trnsito, que indicara una zona de
posibles fracturas naturales o de porosidad secundaria. Hacia el sector Sudoccidental
de acuerdo a los clculos del volumen de arcillosidad el cuerpo arenoso se torna ms
peltico.

La mayor produccin de petrleo del reservorio Parapet, proviene de pozos, ubicados


en el flanco Oriental de la estructura con una cota estructural promedio de 165 msnm;
en esta situacin se encuentran los pozos C- 49 y C- 79, los cuales tienen la mayor
produccin acumulada de petrleo. Comparando con los perforados en el flanco
Occidental todos tienen un valor estructural mayor de 165 metros, que se deduce que
se encuentran ubicados ms cerca a la zona axial.

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ARENISCA CAMIRI
En el rea analizada, la arenisca Camiri, est formada por una serie de intercalaciones
de areniscas y lutitas. Las correlaciones y el mapa isopquico, muestran un cuerpo
arenoso que se extiende en todo el sector. Su espesor bruto es de unos 35m.

Se considera como una porosidad promedio del 12%. En el pozo: C-161, en pleno
tope de la arenisca el registro snico acusa un salto de ciclo que puede ser
considerado como fracturamiento natural.

Al igual que el reservorio Parapet, la mayor produccin acumulada de petrleo de la


arenisca Camiri, se concentra en el flanco Oriental de la estructura muy cerca de la
falla Agua Sucia. Se puede considerar las cotas estructurales de los pozos C- 65 y
C- 79 con un promedio de 150 msnm, para una ptima produccin como se establece
con los volmenes producidos por los dos pozos anteriores.

ARENISCA SARARENDA
El reservorio Sararenda en el campo Camiri, es el de mayor espesor neto productor
con ms de 20 metros y se constituye en el de mxima produccin acumulada de
petrleo con alrededor de 28 millones. Las correlaciones estratigrficas y el mapa
isopquico, muestran que el desarrollo del cuerpo arenoso es continuo y se extiende
en todo el mbito del campo. Su mayor espesor se localiza en el flanco occidental de
la estructura, en la latitud de los pozos C-170, C-201, y C-84, con 75m. De espesor
bruto. En el flanco oriental en el sector del pozo: C-134, alcanza un espesor bruto de
85m. El espesor neto promedio oscila entre 20 y 30m.

Por la geometra de los registros elctricos, tipo cilndrico, se infiere que el cuerpo
arenoso tiene una litologa homognea que correspondera a un ambiente marino de
plataforma proximal.

La arenisca Sararenda, tiene buenas propiedades petrofsicas. El pozo: C-64, segn


un Anlisis de testigo presenta el mejor valor de porosidad con el 12.5% y una
permeabilidad de 23md. Con los escasos registros snicos que se tomaron de los
pozos: C-170, C-161, C-163, y C-136, se ha intentado efectuar un anlisis de la
posible presencia de porosidad secundaria inducida por fracturas naturales del
reservorio.

ARENISCA- 16
Por el anlisis de las correlaciones estratigrficas- estructurales se ha determinado
que este nivel, es un lente arenoso que se desarrolla solamente en la zona de los
pozos: C-201, y C-84, por consiguiente tiene una limitada extensin areal.

En el pozo C- 170, que se encuentra muy cerca de los anteriores, de acuerdo al


registro de Induccin y a la correlacin mencionada anteriormente, el nivel no se
desarrolla. Avanzando hacia el sud, tambin est ausente. Una evidencia concreta de
esta situacin, se presenta en el pozo C- 68, en el cual se observa por debajo de la
arenisca Sararenda, una intercalacin continua entre areniscas y lutitas donde no se
individualiza ningn nivel arenoso para considerarlo como un reservorio independiente.

ARENISCAS BASALES
Se encuentran ubicadas muy cerca de la base de la Formacin Iquiri, y es una
intercalacin de areniscas y lutitas que algunas veces llega hasta los 100 m de
espesor bruto. Los paquetes arenosos oscilan entre 5 y 10m. donde su mejor
desarrollo se puede observar en los pozos: C- 68, C-170 y C-201.

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Hacia el sur, las Areniscas Basales, tienen un desarrollo persistente. En este sector
producen petrleo 5 pozos de los 10 metros superiores.

Los pozos C- 97, C- 112 y C- 121 con valores estructurales de 86, 50 y 43 msnm
respectivamente pueden ser intervenidos prioritariamente. Un argumento surge de la
comparacin con pozos en actual produccin, como C- 97, C- 112 y C- 12l, que tienen
cotas estructurales casi similares.

2.1.3 Mapas estructurales de los reservorios

Mapa Estructural Tope Reservorios Parapet, Camiri y Sararenda

2.1.4 Correlacin Geolgica

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2.1.5 Ubicacin de los pozos en el campo

Remitirse al mapa adjunto.

2.1.6 Radio de drenaje de los pozos

El radio de drenaje es de 500 m.

2.1.7 Punto de Fiscalizacin

El punto de entrega est ubicado en la interconexin entre las instalaciones del


Operador de la planta y las instalaciones del Transportador Entregas Cargadero y en
el POI Camiri #301C01 de conformidad a lo que establece el catlogo de POIs de
YPFB Transporte aprobado por la Agencia Nacional de Hidrocarburos, especificando
los siguientes parmetros: Gravedad API, TVR, agua y sedimentos, contenido de sales
y azufre, el mtodo utilizado es el remitido en la norma ASTM.

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2.1.8 Descripcin de Pozos


Prof.
Fecha de Terminacin Arreglo Mecanico del
Pozo final Estado Pozo Reservorio
Pozo
(mbbp) Inicial Actual
CAM-001 1,005.8 30/08/1927 dic/1980 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-002A 1,301.0 09/04/1929 jun/1972 ABANDONADO
CAM-003 943.0 07/05/1930 dic/1980 Simple s/packer-BM PRODUCIENDO Ar. 1er Grupo
CAM-004 617.5 00//00/1943 jun-1957 ABANDONADO
CAM-005 952.0 00/00/1940 feb-1976 ABANDONADO
CAM-006 1,037.5 28/05/1947 may-1947 ABANDONADO
CAM-007 1,182.0 18/12/1944 jun-1958 Simple s/packer ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA+BB
CAM-008 1,110.0 00/00/1942 ene/1964 ABANDONADO
CAM-009 1,033.0 14/02/1946 jun/1982 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-010 1,150.5 03/11/1950 ago/1975 ABANDONADO
CAM-011 1,081.6 00/00/1955 sep/1959 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo
CAM-012 1,062.8 00/00/1947 jun/1969 ABANDONADO
CAM-013 1,665.0 00/00/1950 jul/1972 ABANDONADO
CAM-014 1,194.5 00/00/1948 abr/1970 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo
CAM-016 408.0 00/00/1948 ago/1948 ABANDONADO
CAM-017 1,106.0 00/00/1953 mar/1991 Simple SUMIDERO Ar. Sararenda BA
CAM-018 1,395.2 00/00/1953 oct/1967 Simple Selectivo-GL ESPERANDO ABANDONO Ar. Camiri-Sar BA-10-12(Cam-1)
CAM-019 1,206.1 00/00/1954 jul/1981 Simple Selectivo-GL CERRADO Ar. Sararenda BA(Camiri-1)
CAM-020 1,097.0 00/00/1954 feb/1966 Simple 2 packers-GL ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA
CAM-021 607.7 22/08/1948 nov/1962 ABANDONADO
CAM-022 800.0 00/07/1948 ene/1952 ABANDONADO
CAM-023 1,120.0 00/00/1949 abr/1978 ABANDONADO
CAM-024 1,118.5 00/00/1948 jun/1972 ABANDONADO
CAM-025 780.7 00/00/1950 sep/1956 ABANDONADO
CAM-026 1,350.0 31/01/1961 jun/1972 ABANDONADO
CAM-027 851.5 30/04/1951 oct/1972 ABANDONADO
CAM-028 720.2 31/03/1952 oct/1963 ABANDONADO
CAM-029 765.5 31/08/1952 jul/1972 ABANDONADO
CAM-030 1,271.0 31/05/1954 mar/1964 Simple Selectivo-GL ESPERANDO ABANDONO Ar. Camiri-Sar BA-10-12
CAM-031 715.0 30/04/1952 jul/1972 CERRADO
CAM-032 1,370.0 00/00/1953 may/1982 Simple-GL CERRADO Ar. Camiri-1
CAM-033 1,605.0 00/11/1957 feb/1976 ABANDONADO
CAM-034 1,166.0 01/05/1953 nov/1963 ABANDONADO
CAM-035 1,070.0 17/02/1953 ago/1967 ABANDONADO
CAM-036 1,065.5 30/06/1951 jul/1972 ABANDONADO
CAM-037 730.3 01/10/1951 nov/1962 ABANDONADO
CAM-038 725.0 20/03/1952 jun/1972 ABANDONADO
CAM-039 824.9 00/11/1952 oct/1974 ABANDONADO
CAM-040 1,100.0 SECO jul/1961 ABANDONADO
CAM-041 1,209.6 03/05/1961 oct/1974 ABANDONADO
CAM-042 823.2 31/07/1952 feb/1963 ABANDONADO
CAM-043 816.5 30/09/1952 may/1972 ABANDONADO
CAM-044 917.7 00/09/1953 jun/1972 ABANDONADO
CAM-045 828.2 00/12/1953 jun/1972 ABANDONADO
CAM-046 1,300.0 00/00/1954 dic/1972 ABANDONADO
CAM-047 1,300.1 00/00/1951 jun/1972 ABANDONADO
CAM-048 942.6 04/03/1953 abr/1971 ABANDONADO
CAM-049 1,177.0 00/11/53 ago/1985 ABANDONADO
CAM-050 1,152.0 01/07/1960 feb/1982 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo
CAM-051 775.0 30/06/1953 ene/1964 ABANDONADO
CAM-052 629.3 01/03/1952 jul/1957 ABANDONADO
CAM-053 1,438.2 20/02/1958 ene/1973 ABANDONADO
CAM-054 707.8 01/11/1952 feb/1956 ABANDONADO
CAM-055 1,277.0 00/12/53 dic/1961 ABANDONADO
CAM-056 1,480.4 01/02/1954 mar/1988 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. Camiri-1
CAM-057 1,480.4 01/07/1954 ene/1991 Simple-GL PRODUCIENDO Ar. 1er Grupo+CAM-1+PPT
CAM-058 1,407.5 01/03/1956 ago/1990 Simple Selectivo SUMIDERO Ar. Sararenda BA
CAM-059 1,485.0 01/10/1955 ago/1991 Simple-GL CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-060 1,395.0 04/05/1960 ene/1973 ABANDONADO
CAM-061 1,224.0 01/03/1954 ene/1984 Simple 2 packers-GL ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA
CAM-062 1,462.2 23/10/1954 jun/1973 Simple-GL CERRADO Ar. Grupo 13-14-15,16-2
CAM-063 1,430.5 18/01/1960 nov/1963 ABANDONADO
CAM-064B 1,490.0 31/01/1957 feb/1964 ABANDONADO
CAM-064D 1,587.0 13/11/1956 nov/1971 ABANDONADO
CAM-065 1,520.0 31/05/1955 sep/1984 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-066 1,376.0 19/05/1958 ene/1973 ABANDONADO
CAM-067 1,549.6 16/09/1961 may/1964 ABANDONADO
CAM-068 2,003.7 01/01/1955 jun/1981 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-069 1,507.0 01/06/1956 ago/1978 Simple ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA
CAM-070 1,500.0 01/07/1955 oct/1977 Simple CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-071 1,365.0 01/11/1955 ago/1991 Simple CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-072 1,312.1 01/01/1956 nov/1990 Simple SUMIDERO Ar. Sararenda BA
CAM-073 1,577.0 28/09/1955 jul/1983 Doble Linea PRODUCIENDO Ar. Basales 1
CAM-074 1,090.0 05/11/1958 jun/1974 ABANDONADO
CAM-075 1,638.0 14/10/1957 jun/1968 ABANDONADO
CAM-076 1,270.0 24/07/1955 abr/1970 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. Camiri- 1
CAM-077 1,561.2 12/08/1959 jul/1972 Simple Selectivo CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-079 1,393.5 08/11/1954 abr/1970 Simple C/1 Pckr - BM CERRADO Ar. 1er Grupo+PPT+CAM-1
CAM-080 1,413.5 01/01/1956 mar/1970 Simple 2 packers-GL PRODUCIENDO Ar. 1er Grupo

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CAM-081D 1,470.0 22/06/1955 oct/1980 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. Sararenda BB


CAM-082 1,494.2 01/08/1955 sep/1978 Simple CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-083 1597.8 01/06/1956 sep/1984 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-084 1,427.6 01/12/1960 nov/1983 Simple 2 packers-GL ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA
CAM-085D 1,769.5 04/05/1957 may/1957 ABANDONADO
CAM-086 1,619.3 10/12/1961 jul/1981 ABANDONADO
CAM-087 1,524.0 01/12/1955 jun/1977 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. Grupo 13-14-15
CAM-088 1,475.0 01/12/1955 oct/1990 Simple-GL CERRADO Ar. 1er Grupo+CAM-1
CAM-089 1,500.0 27/04/1956 jun/1986 Simple Selectivo-GL PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA+Camiri-1
CAM-090 1,540.0 01/07/1958 jul/1970 ABANDONADO
CAM-091A 1,235.0 16/08/1958 jul/1970 Doble Linea CERRADO Ar. 1er Grupo/CAM-1
CAM-092 1,297.0 01/04/1959 ago/1980 Doble Linea+GL CERRADO Ar. 1er Grupo+CAM-1
CAM-093 1,222.6 01/08/1957 ago/1966 Simple CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-094D 1,470.0 31/01/1956 mar/1975 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-095 1,193.6 01/06/1955 abr/1982 Simple-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-096 1,015.0 28/10/1958 ago/1966 Simple CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-097 1,143.7 01/12/1957 ene/1990 Simple 2 packers-GL ESPERANDO ABANDONO Ar. Camiri-1
CAM-098 1,005.0 04/01/1959 ene/1980 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-099 1,270.1 01/11/1957 ene/1990 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo+CAM-1
CAM-100 1,270.1 25/04/1958 jun/1974 ABANDONADO
CAM-101 1,500.0 24/08/1958 nov/1989 Con solo 3 pzas ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo
CAM-102 1,109.0 07/02/1957 oct/1972 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. Camiri-1
CAM-103 1,250.0 06/05/1957 nov/1980 Doble Linea-GL CERRADO Ar. 1er Grupo+SAR-1
CAM-104 1,462.0 28/12/1955 dic/1990 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-105 1,385.0 05/05/1959 abr/1989 Doble Linea-GL PRODUCIENDO Ar. 1er Grupo+CAM-1
CAM-106 1,223.0 26/07/1958 ene/1990 Simple 2 packers-GL PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA
CAM-107 1,453.5 11/04/1958 nov/1974 ABANDONADO
CAM-108 1,221.5 27/04/1958 abr/1968 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo
CAM-109 1,070.0 13/04/1959 mar/1970 Simple CERRADO Ar. Camiri-1
CAM-110 1,204.7 10/03/1961 ago/1998 Simple CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-111 1,531.6 18/09/1960 oct/1993 Simple PRODUCIENDO Ar.Cero
CAM-112 1,215.0 22/03/1959 mar/1965 Simple CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-113 1,508.2 24/04/1957 ene/1990 Simple PRODUCIENDO Ar. Parapeti+Camiri-1+2
CAM-114 1,287.3 24/08/1958 dic/1979 Simple 2 packers-GL PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA
CAM-115 1,434.0 26/07/1956 mar/1970 Simple CERRADO Ar. Basales 1
CAM-116 1,305.5 21/12/1958 abr/1970 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo+CAM-1
CAM-117 1,020.0 30/12/1958 sep/1990 Simple-GL CERRADO Ar. Camiri-1+X-1
CAM-118 1,000.0 29/05/1959 jun/1986 ABANDONADO
CAM-119 1,446.0 19/02/1960 mar/1970 Simple CERRADO Ar. Basales-2
CAM-120 1,236.0 04/08/1959 abr/1987 Doble Linea PRODUCIENDO Ar. Basales 1
CAM-121 1,108.0 31/10/1959 abr/1970 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo
CAM-122 1,260.4 17/06/1960 ago/1986 Simple 2 packers-GL PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA+Basales 1
CAM-123 1,117.0 08/06/1959 jun/1991 Doble Linea PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA+Basales-2
CAM-124 1,105.0 30/06/1959 oct/1959 ABANDONADO
CAM-125 1,074.0 15/01/1963 abr/1987 Simple-GL CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-126 1,588.5 28/09/1963 mar/1998 Doble Linea CERRADO Ar. 1er Grupo+PPT+SAR-1..
CAM-129B 1,259.0 19/11/1966 oct/1991 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. 1er Grupo+PPT+Cam-1
CAM-130 1,130.5 05/05/1961 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. Camiri-1
CAM-131 1,560.1 08/03/1962 abr/1971 ABANDONADO
CAM-134 1,365.0 30/07/1961 feb/1976 Simple 2 packers-GL PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA, BB y Basales-2
CAM-136 1,585.0 28/12/1964 ago/1998 Simple CERRADO Ar. Camiri-1
CAM-137 1,570.0 26/08/1965 ago/1989 Simple-GL CERRADO Ar. Camiri-1+Sararenda BA
CAM-138 1,375.0 25/7/60-SECO jul/1960 ABANDONADO
CAM-139 1,465.2 22/08/1960 nov/1963 ABANDONADO
CAM-143 1,426.0 18/12/60-SECO dic/1960 ABANDONADO
CAM-144 1,362.2 06/11/1960 ene/1973 ABANDONADO
CAM-146 1,404.0 30/05/1962 nov/1974 ABANDONADO
CAM-147 1,500.0 31/07/1961 abr/1968 ABANDONADO
CAM-148 1,300.0 27/05/1961 mar/1965 ABANDONADO
CAM-149 1,296.5 02/02/1962 abr/1970 ABANDONADO
CAM-151 1,175.0 6/4/62-SECO abr/1962 ABANDONADO
CAM-152 1,139.0 20/09/1964 abr/1970 Simple-GL ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA
CAM-153 992.1 28/08/1962 jun/1970 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. Camiri-1
CAM-160 1,089.0 25/05/1962 abr/1990 Simple CERRADO Ar. Sararenda BA
CAM-161 1,212.6 12/6/65-SECO jun/1965 ABANDONADO
CAM-162 1,480.0 28/09/1962 oct/1989 Doble Linea-GL PRODUCIENDO Ar. Grupo 10-11-12
CAM-163 1,340.0 23/02/1964 oct/1991 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BB+13-14-15
CAM-165 1,390.0 23/04/1963 abr/1970 Simple-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-166 1,319.1 25/12/1963 jun/1988 Doble Linea-GL PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA
CAM-167 1,333.0 23/08/1964 feb/1976 Simple 2 packers-GL PRODUCIENDO Ar. Sararenda BA+Basales-2
CAM-170 2,191.0 20/7/65-SECO jul/1965 ABANDONADO
CAM-174 1,450.0 19/05/1967 may/1998 Simple CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-175 1,622.3 12/08/1967 feb/1998 Doble Linea-GL PRODUCIENDO Ar. Parapeti+SAR-1+10-11-12
CAM-176 1,155.0 26/10/1976 abr/1973 Simple 2 packers-GL CERRADO Ar. 1er Grupo
CAM-177 1,205.0 22/06/1972 ago/1977 ABANDONADO
CAM-201 3,677.4 27/06/1964 jun/1971 ABANDONADO

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CAMIRI

ITP-001 2,320.2 04/11/1956 nov/1956 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA
ITP-002 1,884.4 24/02/1957 abr/1970 ESPERANDO ABANDONO Ar. Camiri-1
ITP-007 1,375.0 29/09/1959 ago/1993 Sin Arreglo ESPERANDO ABANDONO Ar. Sararenda BA
ITP-008 1,370.0 15/09/1959 feb/1960 ABANDONADO
ITP-009 1,624.2 01/10/1959 abr/1965 Simple PRODUCIENDO Ar. 1er Grupo+Camiri-1
ITP-010 1,312.0 10/01/1960-SECO ene/1960 ABANDONADO
ITP-012 1,760.5 06/05/1960-SECO may/1960 ABANDONADO
ITP-013 1,223.5 07/03/1964 feb/1964 ABANDONADO
ITP-016 1,345.5 12/08/1964 ago/1964 Simple CERRADO Ar. 16-2
ITP-017 1,496.0 23/04/1964 sep/1993 Simple CERRADO Ar. 16-2

2.2 Descripcin de facilidades

El campo est ubicado en la serrana del Sararenda de la provincia Cordillera, a 280


km al Sur de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

Camiri productor de petrleo y gas natural, fue descubierto por la Standard Oil
Company en 1927. De todos los pozos la produccin se recolecta por bateras, donde
se realiza la separacin gas-lquido a 20 psig, el lquido es almacenado en los tanques
de las Baterias, luego es enviado hacia la Planta siendo posteriormente entregado a la
transportadora. El gas se comprime en los Booster hasta una presin de 100 psig para
ser transportado a planta donde se precomprime a 720 psig para ser inyectado a la
lnea matriz de gas lift.

El campo Camiri se compone de los siguientes Baterias:

Bateria No 4, 14, 16, 17 , CAM-122 y Satelite


- Planta de Gas.
- Los equipos de Bat. 14 fueron reubicados en otras
alocaciones.
-
En cada Bateria se tiene los siguientes sistemas:

- Sistema de colectores
- Sistema de separacin
- Sistema de compresin del gas natural
- Sistema de almacenaje
-
En la Planta de Gas se tiene los siguientes sistemas:

- Sistema de compresin del gas natural


- Sistema de generacin de energa elctrica
- Sistema de seguridad

Sistema de almacenaje y bombeo

2.2.1 Sistema de colectores

- Ubicacin : Batera # 4
Capacidad diseo : 2000 BPD
Capacidad operacin : 30 BPD

- Ubicacin : Batera # 14
Capacidad diseo : 2000 BPD
Capacidad operacin : 40 BPD

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CAMIRI

- Ubicacin : Batera # 16
Capacidad diseo : 2000 BPD
Capacidad operacin : 60 BPD

- Ubicacin : Batera # 17
Capacidad diseo : 2000 BPD
Capacidad operacin : 80 BPD

- Ubicacin : Planchada CAM-122


Capacidad diseo : 1500 BPD
Capacidad operacin : 30 BPD

2.2.2 Sistema de separacin

- Ubicacin : Batera 4, 2 unidades


Capacidad diseo : 3.4 MMSCFD, 600 BPD c/u
Capacidad operacin : 0.6 MMSCFD, 50 BPD c/u
Dimensiones : 22" OD x 6' - 0" S/S, 2 fases
Presin prueba : 188 psig

- Ubicacin : Batera 14, 2 unidades (Ya no existe)


Capacidad diseo : 6.0 MMSCFD, 6000 BPD c/u
Capacidad operacin : 0.4 MMSCFD, 40 BPD c/u
Dimensiones : 24" OD x 5'-0" S/S, 2 fases (prueba)
30" OD x 10'-0" S/S, 2 fases (grupo)
Presin prueba : 188 psig.

- Ubicacin : Batera 16, 2 unidades


Capacidad diseo : 6.0 MMSCFD, 6000 BPD c/u
Capacidad operacin : 0.5 MMSCFD, 60 BPD c/u
Dimensiones : 30" OD x 10- 0" S/S, 2 fases
Presin prueba : 125 psig.

- Ubicacin : Batera 17, 2 unidades


Capacidad diseo : 6.4 MMSCFD, 1850 BPD c/u
Capacidad operacin : 1.0 MMSCFD, 80 BPD c/u
Dimensiones : 30" OD x 10-0" S/S, 2 fases (prueba)
30" OD x 13-0" S/S, 2 fases (grupo)
Presin prueba : 188 psig.

- Ubicacin : Batera Satelite, 2 unidades


Capacidad diseo : 3.4 MMSCFD, 600 BPD c/u
Capacidad operacin : 0.6 MMSCFD, 60 BPD c/u
Dimensiones : 24 x 5-0" , 2 fases (pozo # 134)
22 x 6-0" , 2 fases (pozo # 167)
Presin prueba : 188 psig

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CAMIRI

2.2.3 Sistema de compresin gas natural

- Booster # 2 : Motor Leroy L-3000


Compresor Worthington HB-2
Tipo : Reciprocante doble accin
Capacidad diseo : 3.0 MMSCFD
Capacidad operacin : 1.5 MMSCFD

- Booster # 3 : Motor Ajax K-6000-H


Compresor Ajax DPC-230
Tipo : Reciprocante doble accin
Capacidad diseo : 2.0 MMSCFD
Capacidad operacin : 1.0 MMSCFD

- Booster # 4 : Motor Leroy L-3000


Compresor Worthington HB-2
Tipo : Reciprocante doble accin
Capacidad diseo : 3.0 MMSCFD
Capacidad operacin : 1.5 MMSCFD

- Booster # 5 : Motor Ajax K-6000-H


Compresor Ajax DPC-230
Tipo : Reciprocante doble accin
Capacidad diseo : 2.0 MMSCFD
Capacidad operacin : 1.0 MMSCFD

- Booster # 6 : Motor Ajax K-6000-H


Compresor Ajax DPC-230
Tipo : Reciprocante doble accin
Capacidad diseo : 2.0 MMSCFD
Capacidad operacin : 1.0 MMSCFD

- Booster # 7 : Motor Waukesha 6LRZU-6L


Compresor Clark Bros. CFA-4
Tipo : Reciprocante
Capacidad diseo : 1.8 MMSCFD
Capacidad operacin : 1.0 MMSCFD

2.2.4 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo

-Ubicacin : Batera # 4.
Tanques de almacenamiento : 2 Unidades
Capacidad diseo : 500 Bbl c/u
Capacidad operacin : 400 Bbl c/u

-Ubicacin : Batera # 14. (fuera de servicio)


Tanques de almacenamiento : 1 Unidad
Capacidad diseo : 500 Bbl c/u
Capacidad operacin : 450 Bbl c/u

-Ubicacin : Batera # 16.

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Tanques de almacenamiento : 2 Unidades


Capacidad diseo : 500 Bbl
250 Bbl
Capacidad operacin : 450 Bbl
200 Bbl

-Ubicacin : Batera # 17.


Tanques de almacenamiento : 2 Unidades
Capacidad diseo : 500 Bbl
250 Bbl(Antes era de 500 Bbl)
Capacidad operacin : 450 Bbl
200 Bbl

-Ubicacin : Batera Satlite.


Tanques de almacenamiento : 2 Unidades
Capacidad diseo : 250 Bbl c/u
Capacidad operacin : 250 Bbl c/u

-Ubicacin : Planchada CAM-122.


Tanques de almacenamiento : 1 Unidad
Capacidad diseo : 250 Bbl
Capacidad operacin : 250 Bbl

2.2.5 Sistema de compresin de gas natural

- Planta # 1 : Motor Waukesha F3521GSI


Compresor Ariel
Tipo : Reciprocante
Capacidad diseo : 4.0 MMSCFD
Capacidad operacin : 2.5 MMSCFD

- Planta # 2 : Ajax DPC-360


Compresor Ajax
Tipo : Reciprocante doble accin
Capacidad diseo : 2.0 MMSCFD
Capacidad operacin : 1.5 MMSCFD

2.2.6 Sistema de generacin de energa elctrica

- Ubicacin : Planta de gas, 1 unidad


Capacidad diseo : 125 KVA c/u
Capacidad operacin : 100 KVA c/u

2.2.7 Sistema de seguridad

- Hidrantes
- Monitores
- Extinguidores, mangueras y boquillas

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CAMIRI

2.2.8 Sistema de almacenaje y transferencia de crudo

-Ubicacin : Planta de gas.


Tanques de almacenamiento : 1 Unidad
Capacidad diseo : 250 Bbl c/u
Capacidad operacin : 200 Bbl c/u

-Ubicacin : Planta de gas.


Tanques de almacenamiento : 2 Unidades
Capacidad diseo : 1000 Bbl c/u
Capacidad operacin : 970 Bbl c/u

-Ubicacin : Planta de gas.


Bomba : 3 Unidades centrfuga
Capacidad diseo : 6000 Bbl c/u
Capacidad operacin : 250 Bbl c/u

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CAMIRI

3. Actividades de Inversin - CAPEX

3.1. Introduccin

El Programa de Trabajo y Presupuesto del Campo Camiri, correspondiente al ao


2016 incluye las inversiones necesarias para cumplir con los objetivos trazados para la
gestin.

Resumen de Inversiones

Cuadro 1. Presupuesto de Inversin


CAMIRI

Tipo de Importe Importe


Etapa Actividad/Subactividad Detalle
Costo ($us) (Bs)

CAPEX Exploracin 1.1 Estudios Geolgicos y Ssmica A-1 Sismica 2D - Sararenda 1.411.648 9.825.070
1.2 Perforacin
1.3 Patentes
1.4 Adquisicin de Bienes de Uso
1.5 Administracin y Servicios A-N Administrativos Exploracin 131.843 917.630
1.6 Medio Ambiente
1 Sub - Total Exploracin 1.543.491 10.742.699
Desarrollo 2.1 Perforacin de Pozos
2.2 Intervencin
2.3 Terminacin
2.4 Construccin e Instalaciones
2.5 Adquisicion Bienes de Uso

2.6 Administracin y Servicios


2.7 Medio Ambiente
2.8 Geofsica
2.9 Estudios
2 Sub - Total Desarrollo 0 0
Total CAPEX 1.543.491 10.742.699

-Nota: los valores expuestos no contienen IVA


-El tipo de cambio utilizado es de 6,96 Bs/$us
- Los valores expuestos en el cuadro anterior, son montos estimados, mismos que podran variar en
funcin a los precios de mercado al momento de su compra o contratacin.
- En el Anexo G se presenta el detalle de los proyectos, que incluye la descripcin de todas las
actividades.
- En el Anexo H se presenta el cronograma de todas las actividades de inversin del campo.
- Los valores expuestos en el cuadro anterior, son montos estimados, mismos que podran variar en
funcin a los precios de mercado al momento de su compra o contratacin.

4. Actividades de Operacin - OPEX

El programa de Trabajo y Presupuesto de la gestin contempla las actividades y


operaciones necesarias para mantener las entregas de hidrocarburos
correspondientes al Campo Camiri.

4.1. Resumen de las Actividades de Operacin

En el siguiente cuadro se detallan los costos de operacin presupuestados para el


Programa de Trabajo y Presupuesto 2016 del Campo Camiri.

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CAMIRI

Presupuesto de Costos de Operacin

CAMIRI

Tipo de Costo Etapa Actividad/Subactividad Importe ($us) Importe (Bs)

OPEX Exploracin 3 Exploracin


3 Sub - Total Exploracin 0 0
Desarrollo 4 Otros Gastos de Desarrollo 0 0
4 Sub - Total Otros Gastos de Desarrollo 0 0
Explotacin 5.1 Administrativo 94.192 655.578
5.2 Campo 3.030.923 21.095.223
5.3 Compresor 117.990 821.208
5.4 Generacin Elctrica 3.647 25.385
5.5 Planta 0
5.6 Sistemas de Almacenamiento 4.677 32.550
5 Sub - Total Explotacin 3.251.429 22.629.943
Amortizaciones 6 Amortizaciones 78.923 549.304
6 Sub - Total Amortizaciones 78.923 549.304
Abandono 7 Abandono 10.720.898 74.617.447
7 Sub - Total Abandono 10.720.898 74.617.447
Total OPEX 14.051.249 97.796.695
Nota: los valores expuestos no contienen IVA
El tipo de cambio utilizado es de 6,96 Bs/$us

4.2. Descripcin de las Actividades

4.2.1. Exploracin

No se han presupuestado gastos en exploracin.

4.2.2. Desarrollo

Se refiere a la revisin integral de activos para visualizar el potencial incremento de


produccin.

4.2.3. Explotacin

Se refieren a todas aquellas actividades orientadas a la operacin del campo y la


adecuacin de los fluidos extrados de los pozos utilizando las instalaciones y
facilidades diseadas para tal propsito. Incluyen los Gastos Administrativos directos e
indirectos.

4.3. Otros Costos

4.3.1. Gastos Administrativos directos e indirectos

Corresponden a aquellos costos que soportan las operaciones de los campos


Operados por YPFB Andina S.A., referidos a los cargos de personal, beneficios
sociales, material de oficina, servicios pblicos, servicios generales, entre otros, que
son de beneficio directo e indirecto de las operaciones petroleras.

As tambin, en este centro de costo es registrada la amortizacin contable de Activos


de Soporte Administrativo Oficina Central, tales como Servicios Generales
(equipamiento mobiliario) y Tecnologa e Informtica (Adquisicin de Hardware,
Software, Licencias, entre otros).

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CAMIRI

4.4. Amortizacin

En este centro de costos se registran las amortizaciones de las inversiones realizadas


en el campo a efectos de recuperacin de costos de acuerdo a la clusula 4.1.13 del
anexo D del contrato de operacin.

4.5. Abandono

Respecto al Presupuesto de Abandono, en el documento adjunto Presupuesto de


Abandono gestin 2016, rea de Contrato Campo Camiri, se explica a nivel de
detalle el Objetivo, Alcance, Restauracin Ambiental y Costos por Abandono.

4.5.1. Clculo de la provisin anual

La estimacin de costos en que se incurrira para realizar las operaciones de


abandono del campo Camiri conforme las leyes aplicables y las prcticas
prudentes de la industria se presentan en el documento denominado
Presupuesto de Abandono gestin 2016, rea de Contrato Campo
Camiri.

El monto previsto de abandono para la gestin 2016 es el siguiente:

Deposito en cuenta
Fidecomiso - Costo
Recuperable
$us
2016 10.720.898

En fecha 06 de noviembre de 2014, YPFB Andina S.A. procedi con la


transferencia inicial de los recursos por el contrato de Fideicomiso de Camiri
por un importe de 100.000 $us, dando cumplimiento a lo estipulado en la
Clusula Tercera de los Contratos suscritos con Banco de Desarrollo
Productivo S.A.M. (BDP). En fecha 21 de Agosto de 2015, YPFB Andina S.A.,
en funcin a los acuerdos alcanzados entre representantes de YPFB
Corporacin y el BDP SAM, se estableci una transferencia adicional de
recursos por el contrato de Fideicomiso aperturado del campo Camiri, por un
importe total de 1.186.206 $us.

Para la gestin 2016, dando cumplimiento a los acuerdos alcanzados en la


reunin de fecha 13 de agosto de 2015, con representantes de YPFB
Corporacin, BDP SAM e YPFB Andina S.A.; durante el mes de abril de 2016
se realizar la transferencia de los recursos remanentes, en ese sentido, el
importe indicado por concepto de Provisin Anual de Abandono (PAA)
considera el depsito de la PAA correspondiente a la gestin 2016 (376.129
$us), as como el monto remanente correspondiente a la PAA acumulada de
las gestiones 2007 al 2015 (10.344.769 $us).
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CAMIRI

5. Produccin de Hidrocarburos

5.1. Pronsticos de Produccin

De acuerdo a lo establecido en el Contrato de Operacin y los Acuerdos de Entrega de


Hidrocarburos, el Titular propondr modificaciones al caudal de produccin, cuando
existan razones tcnicas y justificadas. En este sentido, los volmenes previstos en los
pronsticos de produccin estn estimados en funcin a los resultados obtenidos a la
fecha en las actividades y los proyectos incluidos en el Programa de Trabajo
y Presupuesto propuesto.

Finalmente indicar, que los pronsticos de produccin pueden sufrir variaciones en


funcin de los resultados de las actividades propuestas (perforaciones y/o
intervenciones, entre otras).

Tabla 1. Pronsticos de Produccin


VOLUMEN PRODUCIDO ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 2016
PETRLEO/CONDENSADO (Bbld) Bbld 137 131 126 121 115 111 106 101 97 93 89 85 109
GASOLINA (Bbld) Bbld - - - - - - - - - - - - -
GLP (Bbld) Bbld -
TOTAL LQUIDO Bbld 137 131 126 121 115 111 106 101 97 93 89 85 109
GAS PRODUCIDO (MMpcd) MMpcd - - - - - - - - - - - - -
TOTAL BOEd 137 131 126 121 115 111 106 101 97 93 89 85 109

Grfico 1: Pronstico de Produccin de Lquidos

Pronstico de Produccin de agua


PRODUCCIN DE AGUA ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 s ep-16 oct-16 nov-16 dic-16 2016
AGUA (Bbld) 4 4 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 5

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CAMIRI

5.2. Historial de Produccin

A continuacin se presenta la historia de produccin del campo obtenida de OFM.

Grfico 2. Historia de Produccin

6
10
CAMPO: CAMIRI
Calendar Day Oil Rate ( bbl/d )
GasCD ( Mcf/d )
Calendar Day Water Rate ( bbl/d )

5
10

4
10

3
10

2
10

1
10

0
10

-1
10
1963 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11 13 15
Date

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ANEXOS

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Anexos A Planilla de Presupuesto (CAPEX y OPEX)

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Tipo de Importe Importe


Etapa Actividad/Subactividad Detalle
Costo ($us) (Bs)

CAPEX Exploracin 1.1 Estudios Geolgicos y Ssmica A-1 Sismica 2D - Sararenda 1.411.648 9.825.070
1.2 Perforacin
1.3 Patentes
1.4 Adquisicin de Bienes de Uso
1.5 Administracin y Servicios A-N Administrativos Exploracin 131.843 917.630
1.6 Medio Ambiente
1 Sub - Total Exploracin 1.543.491 10.742.699
Desarrollo 2.1 Perforacin de Pozos
2.2 Intervencin
2.3 Terminacin
2.4 Construccin e Instalaciones
2.5 Adquisicion Bienes de Uso

2.6 Administracin y Servicios


2.7 Medio Ambiente
2.8 Geofsica
2.9 Estudios
2 Sub - Total Desarrollo 0 0
Total CAPEX 1.543.491 10.742.699

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Tipo de
Etapa Actividad/Subactividad Detalle Importe ($us) Importe (Bs)
Costo

OPEX Exploracin 3 Exploracin


3 Sub - Total Exploracin
Desarrollo 4 Otros Gastos de Desarrollo
4 Sub - Total Otros Gastos de Desarrollo
Explotacin 5.1 Administrativo 62000 GASTOS PERSONAL YPFB (CAPACITACIN) 1.477 10.280
63000 SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARES 57.594 400.853
63001 RESULTADO FINANCIERO 2.646 18.413
64001 REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES 12.465 86.756
64003 GASTOS DE VIAJE 120 835
64004 HOJAS DE TIEMPO 10.766 74.933
64017 SOPORTE OPERACIONAL (AMORT) 9.125 63.509
5.2 Campo 62006 SERVICIOS DE AUDITORIA 45.537 316.939
63001 RESULTADO FINANCIERO 3.968 27.620
64001 REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES 933.131 6.494.592
64004 HOJAS DE TIEMPO 16.149 112.399
64006 SERVIDUMBRE 2.500 17.400
64007 SERVICIOS EN POZO 455.463 3.170.020
64009 REPARACION Y CONSERVACION 294.855 2.052.189
64010 SUMINISTROS 245.132 1.706.120
64013 MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD 158.780 1.105.110
64014 RELACIONES CON LA COMUNIDAD 19.500 135.720
64015 OTROS SERVICIOS 689.824 4.801.177
64020 SEGUROS 166.083 1.155.938
5.3 Compresor 64009 REPARACION Y CONSERVACION 11.995 83.488
64010 SUMINISTROS 105.994 737.720
5.4 Generacin Elctrica 64009 REPARACION Y CONSERVACION 828 5.762
64010 SUMINISTROS 2.819 19.623
5.5 Planta
5.6 Sistema de Almacenamiento 64009 REPARACION Y CONSERVACION 2.772 19.292
64010 SUMINISTROS 1.905 13.259
5 Sub - Total Explotacin 3.251.429 22.629.943
Amortizaciones 6 Amortizaciones 78.923 549.304
6 Sub - Total Amortizaciones 78.923 549.304
Abandono 7 Abandono 10.720.898 74.617.447
7 Sub - Total Abandono 10.720.898 74.617.447
Total OPEX 14.051.249 97.796.695
Total general 15.594.741 108.539.394

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Anexos B Programa Anual de Capacitacin

YPFB Andina S.A. entiende por Formacin todo proceso de aprendizaje por el cual
una persona se hace ms competente en el desempeo de su trabajo e incrementa su
potencial para ocupar puestos de trabajo de distinta responsabilidad; para lo cual
cada ao se elabora el Plan Anual de Capacitacin, orientado a identificar, priorizar,
planificar y presupuestar las acciones formativas necesarias para el desarrollo de las
personas, en base a las necesidades y prioridades de la unidad y/o de la compaa,
teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo y Plan Estratgico de la Compaa.

El Plan Anual de Capacitacin alcanza a todo el personal de plantilla, y recoge la


totalidad de las actividades formativas anuales de la Compaa y est compuesto por
dos grandes programas destinados a fortalecer competencias tcnicas y genricas del
personal de YPFB Andina: Programa Anual de Formacin (PAF) y el Programa de
Desarrollo Individual (PDI).
El Programa Anual de Formacin (PAF) es un grupo de actividades formativas
propuestas por la Gerencia de RH, estructuradas sobre la base de la identificacin de
necesidades formativas de las distintas reas y priorizadas en funcin de las
competencias tcnicas y/o genricas que se requieran fortalecer, para el cumplimiento
de los programas y/o proyectos a encarar durante la gestin. El PAF est conformado
por tres lneas de gestin de actividades formativas:
o Lnea Base MASC: Actividades que permiten cumplir con lo establecido en el
Sistema Integrado de Gestin (SIG).
o Lnea Base Software Tcnico: Conocimientos tcnico-informticos que
requieren las distintas reas para la ejecucin de las operaciones.
o Lnea Estratgica: Actividades que estn destinadas a fortalecer competencias
tcnicas y/o genricas especficas del negocio, en funcin al Plan Estratgico de
la Compaa.
El Programa de Desarrollo Individual (PDI): Actividad formativa especfica que tiene
la finalidad de facilitar la adquisicin, mantenimiento y desarrollo de las competencias
(genricas y/o tcnicas) vinculadas al puesto o funcin puntual. Se entiende que para
estas actividades formativas no se cuenta con la masa crtica de participantes por lo
que su proceso de gestin est a cargo cada trabajador y del gerente de rea. El PDI
considera tres tipos de actividades:
o PDI Base: Actividades identificadas por los empleados de la Compaa
vinculadas al puesto y/o funcin que desempean.
o PDI Maestras, Diplomados y Especializacin: Actividades de
especializacin individual de largo alcance.
o PDI Desarrollo Gerencial: Programa de formacin especfica, para fortalecer y
priorizar la capacitacin de los trabajadores identificados como Sucesores y
Altos Potenciales en cada gerencia.
El Plan Anual de Capacitacin es relevado el ltimo trimestre del ao anterior a la
gestin.

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Anexos C Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente

YPFB Andina S.A. mantiene la certificacin de su sistema de Gestin de Seguridad


e Higiene Ocupacional, OHSAS 18001 otorgada por el ente certificador Bureau
Veritas (VBQi), desde el ao 2003, para las operaciones en Exploracin, Perforacin y
Produccin.
Se han implementado acciones que han permitido obtener en el corto plazo resultados
ms que satisfactorios, aumentando el nivel de seguridad en todas nuestras
operaciones que conllevan riesgo significativo.
Se han registrado ms de ocho millones de horas trabajadas sin tener que lamentar
fatalidad entre nuestro personal propio y contratistas durante la gestin 2011.
Los indicadores trazados como objetivo para la gestin 2012 se cumplieron en su
totalidad, obteniendo los siguientes resultados:
 Se recorrieron hasta finales de agosto ms de 1 milln de Km, sin que se tenga
que lamentar accidentes de trnsito de consideracin, de los incidentes menores
registrados se obtuvo un IAT= 0.66 respecto a un objetivo de 2.
 Los ndices de Frecuencia y Gravedad cerraron a agosto los valores de:
IF= 0,00 para un objetivo de 0.81
IG= 0,00 para un objetivo de 0.

YPFB Andina S.A. al asumir el compromiso de desarrollar sus actividades de


exploracin y produccin, considera como uno de sus valores esenciales, la proteccin
al Medio Ambiente y el respeto al ecosistema en la cual debe desarrollar sus
operaciones, minimizando los impactos y dando cumplimiento a la legislacin
ambiental vigente.
Para el cumplimento de estos compromisos, YPFB Andina S.A. cuenta con una
certificacin ISO 14001, como apoyo al marco Legal.
Toda la Gestin Ambiental est orientada a la proteccin ambiental y al manejo
adecuado de los residuos generados por su operacin, la cual es cumplida acorde al
Plan Ambiental de YPFB Andina, presentado a la Autoridad Ambiental Competente.
La metodologa del control de Medio Ambiente se realiza mediante monitoreos
peridicos acorde al siguiente marco Legal.
 Ley de medio Ambiente Nro. 1333 y sus regulaciones.
 Reglamento Ambiental para el Sector de Hidrocarburos.
 Ley Forestal Nro.1700 y su Reglamentacin.
 Norma Boliviana NB 742 760 (Normas Tcnicas de Residuos Slidos).

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 Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001 de Andina S.A.


YPFB Andina S.A. ha implementado indicadores, para medir el desempeo ambiental,
los cuales se presentan a continuacin:
IFD: ndice de Frecuencia de Derrames, objetivo 8.61 m3
IPN: ndice de Prdida Neta, objetivo 0.00039 m3
Cabe sealar, que en esta gestin ningn derrame ha superado los 2 m3 que deberan
ser comunicados a los Organismos Sectoriales Competentes, acorde a la
Reglamentacin Ambiental Vigente.
Debido a que los impactos ambientales dentro de la gestin de residuos se encuentran
controlados dentro de la operacin, como una medida proactiva, YPFB Andina S.A.,
est implementando una campaa de apoyo a la comunidad en el acopio y disposicin
final de residuos especiales (bateras y pilas usadas).
En Agosto 2012, se realiz la auditora externa de verificacin de la ISO 14001 por
parte de VBQi, no encontrando ninguna No Conformidad en la gestin ambiental.
YPFB Andina S.A., realizar el primer curso taller de Biorremediacin Conceptual
Tcnica, para Fiscales propios as como Fiscales de la Corporacin y subsidiarias, con
el objetivo de lograr una mejorar gestin en el control de la biorremediacin.
Se tiene proyectado la realizacin de cursos de capacitacin al personal propio como
contratado en los siguientes temas:
 Gestin de Residuos
 Biorremediacin Conceptual
 Evaluacin de Impactos Ambientales
 Legislacin Ambiental
 Simulacros Contra Derrames
Toda la gestin est orientada a la prevencin y mitigacin de los impactos
ambientales originados por la operacin. Cabe sealar que la certificacin ISO 14001
garantiza que la operacin de YPFB Andina S.A. es tan limpia como cualquier otra
operadora en el mundo.

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Anexos D Actividades de Responsabilidad Social Empresarial

YPFB ANDINA S.A., consecuente con su Visin, Misin, Valores y sus principios de
buen gobierno, tica, transparencia y respeto al entorno, est comprometida en
desarrollar sus actividades atendiendo las necesidades y expectativas de sus distintos
grupos de inters con el propsito de generar bienestar; para ello realizamos acciones
voluntarias que promueven las buenas prcticas empresariales en sus relaciones
sociales y medioambientales, contribuyendo y reinvirtiendo en la propia sociedad los
beneficios que nuestra actividad genera.

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Anexos E Actividades de Relacionamiento Comunitario

En las comunidades vecinas a nuestras reas de operacin, como resultado de


acuerdos consensuados con los beneficiarios de las actividades, desarrollamos
acciones y proyectos para responder a sus expectativas y necesidades bsicas,
buscando establecer relaciones de confianza, de largo plazo, duraderas y de mutuo
beneficio.

Los proyectos y programas sociales de YPFB ANDINA S.A. promueven el compromiso


e inclusin de los comunarios para su propio desarrollo. Ejecutamos estrategias,
polticas y acciones para mejorar la salud, la educacin, la cultura, el deporte y el
desarrollo productivo. De esta forma la empresa contribuye a mejorar las condiciones
de vida de las comunidades vecinas y coopera en la lucha contra la pobreza.

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Anexos F Normas, Prcticas y Procedimientos aplicados de acuerdo a Ley y


Reglamentos vigentes en las operaciones de campo.

Los Estndares tanto de Calidad, Seguridad Industrial, Salud e Higiene laboral y Medio
Ambiente se mantienen y se mejoran de acuerdo a niveles internacionales, el
desempeo de YPFB Andina es comparable con cualquier empresa del mundo.

YPFB Andina cuenta con la certificacin de las tres normas: Medio Ambiente (ISO
14001), Seguridad Industrial (OHSAS 18001) y Calidad Total (ISO 9001)

Cada tres aos se realiza una re-certificacin, la cual debe pasar por procesos de
auditoras muy exigentes, a la fecha el compromiso y la cultura organizacional de
YPFB Andina han permitido el mantenimiento de todas las certificaciones.

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Anexo G Detalle de actividades CAPEX.

A continuacin se presenta el detalle de los proyectos de inversin, el mismo incluye la


descripcin de todas las actividades.

PROCEDIMIENTO DE TRANSFERENCIA DE DESTINO ENTRE AREAS DEL


MISMO TITULAR

Si por causales imprevistas, o si previstas inevitables, se tuviera la necesidad de


utilizar Materiales programados para uno o varios Contratos de Operacin diferentes a
aquellos que los requieren con prioridad para optimizar las Operaciones Petroleras y
sus Costos, stos sern transferidos y consignados como si hubieran sido
originalmente previstos para ese ltimo destino. La operacin de transferencia de
destino ser informada a YPFB, y reportada de acuerdo a los procedimientos
contractuales relacionados a Costos Recuperables. Entendindose que los materiales
a ser transferidos y consignados, cumplieron con todos los requisitos y procedimientos
establecidos en los Contratos de Operacin de origen.

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Anexo H Cronograma CAPEX.

A continuacin se presenta el cronograma de todos los proyectos de inversin del


campo.

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Anexo I Mapa de ubicacin de pozos.

A continuacin se presenta el mapa de ubicacin de los pozos del campo.

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