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El sealamiento de la persona del patrono persigue un objetivo categrico, que no es otro que
mostrar con claridad la persona natural o jurdica responsable de las cargas y obligaciones que
tal condicin entraa.
El logro del indicado objetivo implica, pues, la necesidad de distinguir sin equvoco entre todas
las personas que, en el seno de la empresa, ejercen simultneamente facultades de direccin y
de mando sobre el trabajador; y, tambin, entre quienes contratan empleados y obreros para la
ejecucin de obras y servicios, y las personas beneficiarias de stos.
Ante el trabajador aparecen, con frecuencia imprecisas y de indefinidos contornos, las figuras del
patrono; de sus representantes; del intermediario y del contratista.
La nocin del patrono en la ley venezolana proviene del Cdigo de Trabajo de la Repblica de
Chile, de1931:
Artculo 49 Ley Orgnica del Trabajo (L.O.T.) Se entiende por patrono o empleador la persona
natural o jurdica que en nombre propio, ya sea por cuenta propia o ajena, tiene a su cargo una
empresa, establecimiento, explotacin o faena de cualquier naturaleza o importancia, que ocupe
trabajadores, sea cual fuere su nmero.
Cuando la explotacin se efecta mediante intermediario, tanto ste como la persona que se
beneficia de esa explotacin se considerarn patronos.
La frase por cuenta propia alude, primeramente, a la persona que explota la empresa en su
condicin de propietario de la misma.
El patrono aparece corrientemente identificado por la exigencia y el cumplimiento de sus ms
notables derechos y obligaciones. Se identifica con la persona fsica que contrata a los
trabajadores, organiza y fiscaliza el trabajo diario, ejerce el poder de mando y de disciplina que
le confiere la subordinacin; facilita la materia prima, las herramientas, el local y, en general, lo
necesario para que el empleado u obrero preste el servicio convenido; finalmente, el patrono
luce dibujado como la persona que recibe y dispone del trabajo ejecutado, asumiendo el riesgo
de la empresa.
Esa condicin de patrono es incompatible con la de trabajador dentro de una misma relacin
jurdica, pero no en distintas. De este modo, si el director, gerente o representante de una
compaa de comercio, jams puede ser conceptuado simultneamente como dependiente y
empleador, al estilo de cierta vieja jurisprudencia venezolana, nada impide que acte como
empleado de su compaa mercantil y, al mismo tiempo, como patrono de sirvientes domsticos
o de otra categora de trabajadores en relaciones jurdicas diferentes.
Mas, las anteriores cualidades o caractersticas de hecho, a pesar de su importancia, slo sirven
para revelar materialmente -a veces de modo engaoso, por la complejidad de la moderna
empresa- al patrono, que es, esencialmente, un concepto jurdico. Slo es posible identificar al
responsable del cumplimiento de las cargas y obligaciones legales y contractuales, mediante la
determinacin de precisas nociones de ndole estrictamente jurdica, segn las cuales el patrono
es el propietario o poseedor de la empresa y, por ende, el titular del derecho de propiedad sobre
el objeto producido o el resultado del servicio (salvo las invenciones debidas a la iniciativa y
personalidad del trabajador). Finalmente, como consecuencia de los dos conceptos anteriores, es
siempre el titular del riesgo.
Obligaciones del Patrono
Frente al Trabajador
Pagar el Salario puntualmente en el Lugar, Forma y dems Modalidades Convenidas: El salario
es el objeto de la obligacin del patrono y la causa de la del trabajador, contrapuesta a la
prestacin personal del servicio por parte de ste, complementa la reciprocidad e
interdependencia prestacional que el contrato individual de trabajo, o la relacin, crea.
Respetar la estabilidad y en los casos correspondientes la inamovilidad
Proteccin econmica y resguardo de la salud y la vida del trabajador.
El fundamento est en el derecho a la vida y la salud inmanente a todo ser humano,
(Cancelacin de las prestaciones sociales, normas de higiene, otorgamiento de crditos o aval
para adquisicin de viviendas, aporte al Seguro Social Obligatorio).
Probidad: Guardar una conducta moral, respeto y consideracin.
Respeto y consideracin al trabajador omisin de injurias y vas de hecho para con el trabajador.
Frente al Sindicato
a) Emitir las rdenes en idioma castellano y mantener los porcentajes de venezolanos y
extranjeros.
b) Preferir en la contratacin a los jefes de familia
c) Abstenerse de actos que vulneren derechos de terceros o de la sociedad.
d) Negociar colectivamente.
e) Construccin de habitaciones higinicas a los trabajadores y sus familias.
f) Suministrar medicamentos de primeros auxilios preventivos y curativos de endmicos locales;
as como profesionales mdicos y farmaceutas en proporcin de uno por cada 400 trabajadores.
g) Sostener becas para estudios tcnicos, industriales o prcticos en centro de instrucciones del
oficio de los trabajadores y sus hijos.
Frente al Estado
a) Sostener a su costo establecimiento de educacin bsica para los hijos de sus trabajadores.
b) Mantener centros de salud para la atencin mdica, quirrgica y farmacutica, cuando las
labores disten 100 o ms kilmetros de la ciudad.
c) Mantener una guardera infantil, cuando ocupe ms de 20 trabajadores.
d) Suplir transporte gratuito a sus trabajadores cuando el trabajo este ubicado a 30 o ms
kilmetrosde la poblacin.
e) Colaborar con los rganos del Estado encargados de hacer cumplir la ley.
La ley establece la obligacin concreta que asume el trabajador de prestar un servicio de
carcter personal, que constituye la obligacin principal del trabajador con respecto al patrono, y
la de ste de pagar la remuneracin convenida. La ley seala que para determinar el qu obliga
el contrato de trabajo, habr que precisar en una primera instancia lo que expresamente han
convenido las partes; teniendo en cuenta que los efectos no se agotan slo con el contrato, en
virtud de que adems se debern adicionar aquellas otras consecuencias que para ella derivan
de la ley, la costumbre, el uso local y la equidad.
RELACIONES INDUSTRIALES
relaciones industriales o RR.II. refieren al vnculo que se establece entre la parte
administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relacin se entabla entre
los directivos y el sindicato (en representacin de los trabajadores).
RELACIONES PBLICAS
(conocidas por la abreviatura RR. PP.) son un conjunto de acciones de comunicacin
estratgica coordinadas y sostenidas en el tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer
los vnculos con los distintos pblicos, escuchndolos, informndolos y persuadindolos para
lograr consenso, fidelidad y apoyo en determinadas acciones.
Su misin, es generar un vnculo entre la organizacin, la comunicacin y los pblicos
relacionados (Stakeholder), adems de convencer e integrar de manera positiva, para lo cual
utiliza diferentes estrategias, tcnicas e instrumentos.
Es una disciplina en desarrollo que emplea mtodos y teoras de
la publicidad, marketing, diseo, comunicacin, poltica, psicologa, sociologa, periodismo, entre
otras ramas y profesiones.
Al igual que los sistemas o departamentos de inteligencia militares o gubernamentales,
funcionan bajo la premisa de "mientras ms informacin se posea, ms acertadas sern las
acciones y decisiones", es por esto que es fundamental para todo profesional de relaciones
pblicas el estar altamente informado de todo el acontecer que pueda estar vinculado directa o
indirectamente a su organizacin o proyecto.
RELACIONES HUMANAS
Las relaciones humanas (abreviadas RRHH en el mbito de las ciencias sociales) son el
conjunto de interacciones que se da en los individuos que pertenecen a una sociedad, la cual
tiene grados de rdenes jerrquicos. Las relaciones humanas se basan principalmente en los
vnculos existentes entre los miembros de la comunidad.
La comunicacin para llevarse a cabo este tipo de relacin puede ser de diversos tipos: visual
o comunicacin no verbal, lenguaje icnico o lenguaje de las imgenes, que no slo incluye la
apariencia fsica, imagen corporal sino tambin los movimientos, las seales, lingstica,
comunicacin oral, afectiva y, tambin, los lenguajes creados a partir del desarrollo de las
sociedades complejas como el poltico, econmico, gestual, etctera.