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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

Carrera; Asignatura; Semestre; Bloque; Grupo;


Logstica y transporte Cadena de Suministro 2 2 LT-LCSU-1701-B2-
005
Nombre del docente; Ciclo escolar; Horas;
Fabiola Rosario Ambrosio Reyes 2017-1 30
Unidad; Competencias Propsitos, objetivos o logros
Introducci General Especifica Explica el concepto de cadena de
n a la Analiza la integracin de una Identifica los conceptos y suministro
cadena de cadena de suministro de empresas elementos de la cadena de Identifica las estrategias y elementos de
suministro comerciales y de servicios, para suministros, para justificar su la cadena de suministro
identificar las estrategias de negocio importancia a travs de la Construye la integracin de una cadena
que llevan a obtener ventajas construccin y estudio de ejemplos de suministro a partir de un caso de
competitivas en un sistema de casos reales. estudio de empresa comercial o de
econmico global, mediante la servicios
comparacin del fundamento
terico con diversos casos de
estudio.
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Nombre Propsito Tiempo Herramien Descripcin Evaluaci Recursos didcticos y Fecha Fecha de
aproxima ta y n material de apoyo de correccio
do producto entrega nes

Actividad Explica el 4 hrs Foro (10%) Investiga cmo fue la Criterios 1.1 Marco conceptual y la Doming Domingo
1. concepto Lnea de evolucin del concepto de estructura de la o 16 abril
Concepto de tiempo y de Cadena de evaluaci cadena de suministro 9 abril
de la cadena participaci suministro y elabora n 1.2 Contexto de la cadena
cadena de de n en foro una lnea del tiempo (10 de suministro
suministro suministr eventos) 1.3 Concepto de la cadena
o Completar el cuadro con de suministro
3 autores 1.1.4 Diferenciacin de
Retroalimenta al menos cadena de suministro con
a dos compaeros otros conceptos logsticos
Jimnez, J. (2002), marco
conceptual de la cadena
de suministro: un nuevo
enfoque logstico,
Publicacin Tcnica No.
215, recuperado de
http://imt.mx/archivos
/Publicaciones/Publicacion
Tecnica/pt215.pdf
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Nombre Propsito Tiempo Herramien Descripcin Evaluaci Recursos didcticos y Fecha Fecha de
aproxima ta y n material de apoyo de correccio
do producto entrega nes

Actividad Identifica 4 hrs Tarea Investiga cmo est Criterios 1.1.2 Subtemas Sbado Sbado
2. Anlisis las (15%) integrada la cadena de de Filosofas y objetivos de la 15 abril 22 abril
de una estrategia Trabajo suministro de una evaluaci cadena de suministro
cadena de sy escrito empresa X. n La estructura de la cadena
suministro elemento Integra un informe con de suministro
s de la los siguientes Miembros de la cadena de
cadena planteamientos: suministro
de Contexto y el giro Enfoques de la cadena de
suministr Objetivo y la ventaja suministro
o competitiva de la
cadena de suministro
Estructura de la cadena
de suministro
Identifica en qu nodo
se encuentra la empresa
focal
En qu nodos
participan los socios?
Clasifcalos por nivel
Agrega las fuentes de
consulta, de acuerdo
con el estilo APA.
Evidencia Construye 6 hrs Evidencia Responde la encuesta Criterios 1.1 Concepto de la cadena Sbado Sbado
de la de De la empresa asignada, de de suministro 22 abril 29 abril
aprendizaj integraci aprendizaj expn mediante un video evaluaci Filosofas y objetivos de la
e. Cadena n de una e (50%) lo siguiente: n cadena de suministro
de cadena Vdeo Argumenta tu concepto La estructura de la cadena
suministro de de cadena de suministro de suministro
Menciona a manera de
de una suministr Miembros de la cadena de
exposicin que aprendiste
empresa o a partir suministro
en esta unidad
real de un Contexto de la empresa. Enfoques de la cadena de
caso de Menciona si ya tiene una suministro
estudio cadena de suministro y Estrategias para alcanzar
de cmo est integrada, el objetivo de cadena de
empresa Si no tiene cadena, suministro
comercial plantea una propuesta 1.2 Integracin de la
Esquematiza y explica la
o de cadena de suministro
cadena de suministro,
servicios 1.3 La cadena de
identificando los
suministro en el sector
miembros, la dimensin
empresarial.
estructural y las
estrategias
Publica tu video en
YouTube
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Nombre Propsito Tiempo Herramien Descripcin Evaluaci Recursos didcticos y Fecha Fecha de
aproxima ta y n material de apoyo de correccio
do producto entrega nes

Asignacin Identifica 2 hrs. Tarea Lee el caso de estudio y Criterios La estructura de la cadena Martes Martes
a cargo del como Trabajo responde las preguntas de de suministro 25 abril 02 mayo
docente est escrito planteadas evaluaci Estrategias para alcanzar
integrada (12%) n el objetivo de cadena de
la cadena suministro
de La cadena de suministro
suministr en el sector empresarial.
o y su
estrategia
Examen N.A N.A Cuestionar N.A N.A Contenido de la unidad 1 Del 04 N.A.
parcial io (9%) de abril
Unidad1 al 24
abril
Fuentes de referencia;
Jimnez, J. (2002), marco conceptual de la cadena de suministro: un nuevo enfoque logstico,
Publicacin Tcnica No. 215, recuperado de http://imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf

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