Con mala marcha y por organizaciones que han recibido una atencin sin
precedentes en los medios de comunicacin. Ramificaciones negativas a los
empleadores del individuo contratado en actividades no ticas ha sido mas severo en aos recientes y la cobertura de los medios mas intensa. La prensa negativa tiene implicaciones considerables para una imagen y habilidad competitiva de una organizacin dentro del mercado. La mayor conciencia de prevalencia de la mala conducta organizacional a generado el aumento en el inters de identificar las causas no ticas de las practicas y el comportamiento contra productivo del lugar de trabajo en los negocios. Una variable inexplorado con el potencial para impactar el comportamiento tico y la toma de decisiones es inteligencia emocional. Este estudio explora tres preguntas clave en esta rea: Que valores tiene la inteligencia emocional para predecir (1) incidencias no ticas y/o comportamiento contra productivo , (2) percepciones de otras ticas, y (3) percepciones de que el comportamiento no tico facilita el xito ? Comportamiento tico contra productivo tica se refiere a las reglas o principios que definen la buena y mala conducta. El individuo desarrolla reglas de ticas desde sus filosofas moral y la base de valor, y aplica esas reglas cuando se enfrentan a tomar una decisin tica. tica es por lo tanto un proceso de toma de decisiones por lo cual sus buenas y malas reglas son aplicadas para evaluar la etica de un problema particular. La tica del empleado ha sido relacionada con un nmero de comportamientos contra productivos de grandes consecuencia financieras de organizaciones, incluyendo absentismo, sabotaje, produccin y perdida de calidad, robo, agresin, retirada de trabajo, e incluso dentro del comercio. El comportamiento contra productivo, una forma de comportamiento no tico y visto a menudo como una faceta de desempeo laboral, constituye un comportamiento intencional del empleado el cual opera lo contrario a los intereses legtimos de variables contextuales y perceptivas que puede tener implicaciones para cuando y por que los empleados optan por participar en actividades cuestionables. Por ejemplo, variables de personalidad, caractersticas de trabajo, y caractersticas de ambiente de trabajo son conocidas en relacin con el comportamiento contra productivo. No es sorprendente que la creencia integra y personal de un individuo que constituye un comportamiento tico versus no ticos puede incluso predecir una tendencia hacia participar en el comportamiento de lugares de trabajo contra productivos interesndose, en sus confesiones de la mala marcha, los malhechores a menudo citan como razn por sus acciones una creencias de que tal comportamiento un requisito previo necesario para tener xito de otra manera en un mundo no tico. Especficamente muchos malhechores informan que otras alrededor de ellos estn participando en acciones pocos ticas. Estas personas creen que para competir, deben comprometer sus propios estndares ticos. Adems, los individuos tienden a creer son mas ticos que sus contrapartes. As, si la tica de una persona disminuye, las evaluaciones ticas de los dems se vuelven mas negativas. Tomando como su conjunto, aparece que incluso el empleado mas tico puede recurrir a participar en un comportamiento contra productivo, y justificarlo hacindolo sobre la base de las percepciones, que todo el mundo esta haciendo, o no es tan malo como lo que otro estn haciendo. En resumen los investigadores sugieren una toma de decisiones ticas que involucren no solo los estndares ticos de una persona si no tambin su percepciones de la prevalencia del mal comportamiento que ocurre alrededor de ellos. Especficamente, el comportamiento individual se piensa que es influenciado directa e indirectamente por las normas sociales y grupales. Cuando las personas perciben las normas grupales estn operando para apoyar la prevalencia y la participacin del comportamiento no tico, pueden ser influenciados para conformar el grupo de normas para ajustar sus tomas de decisiones ticas y participar en acciones no ticas los investigadores sugieren presiones normativas ejercidas por el grupo de normas, especialmente aquellos que aportan al comportamiento ilegal y no tico