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Con mala marcha y por organizaciones que han recibido una atencin sin

precedentes en los medios de comunicacin. Ramificaciones negativas a los


empleadores del individuo contratado en actividades no ticas ha sido mas
severo en aos recientes y la cobertura de los medios mas intensa. La prensa
negativa tiene implicaciones considerables para una imagen y habilidad
competitiva de una organizacin dentro del mercado. La mayor conciencia de
prevalencia de la mala conducta organizacional a generado el aumento en el
inters de identificar las causas no ticas de las practicas y el comportamiento
contra productivo del lugar de trabajo en los negocios. Una variable
inexplorado con el potencial para impactar el comportamiento tico y la toma
de decisiones es inteligencia emocional. Este estudio explora tres preguntas
clave en esta rea:
Que valores tiene la inteligencia emocional para predecir (1) incidencias no
ticas y/o comportamiento contra productivo , (2) percepciones de otras ticas,
y (3) percepciones de que el comportamiento no tico facilita el xito ?
Comportamiento tico contra productivo
tica se refiere a las reglas o principios que definen la buena y mala
conducta. El individuo desarrolla reglas de ticas desde sus filosofas moral y
la base de valor, y aplica esas reglas cuando se enfrentan a tomar una
decisin tica. tica es por lo tanto un proceso de toma de decisiones por lo
cual sus buenas y malas reglas son aplicadas para evaluar la etica de un
problema particular. La tica del empleado ha sido relacionada con un nmero
de comportamientos contra productivos de grandes consecuencia financieras
de organizaciones, incluyendo absentismo, sabotaje, produccin y perdida de
calidad, robo, agresin, retirada de trabajo, e incluso dentro del comercio. El
comportamiento contra productivo, una forma de comportamiento no tico y
visto a menudo como una faceta de desempeo laboral, constituye un
comportamiento intencional del empleado el cual opera lo contrario a los
intereses legtimos de variables contextuales y perceptivas que puede tener
implicaciones para cuando y por que los empleados optan por participar en
actividades cuestionables. Por ejemplo, variables de personalidad,
caractersticas de trabajo, y caractersticas de ambiente de trabajo son
conocidas en relacin con el comportamiento contra productivo. No es
sorprendente que la creencia integra y personal de un individuo que constituye
un comportamiento tico versus no ticos puede incluso predecir una
tendencia hacia participar en el comportamiento de lugares de trabajo contra
productivos interesndose, en sus confesiones de la mala marcha, los
malhechores a menudo citan como razn por sus acciones una creencias de
que tal comportamiento un requisito previo necesario para tener xito de otra
manera en un mundo no tico. Especficamente muchos malhechores informan
que otras alrededor de ellos estn participando en acciones pocos ticas. Estas
personas creen que para competir, deben comprometer sus propios
estndares ticos. Adems, los individuos tienden a creer son mas ticos que
sus contrapartes. As, si la tica de una persona disminuye, las evaluaciones
ticas de los dems se vuelven mas negativas. Tomando como su conjunto,
aparece que incluso el empleado mas tico puede recurrir a participar en un
comportamiento contra productivo, y justificarlo hacindolo sobre la base de
las percepciones, que todo el mundo esta haciendo, o no es tan malo como
lo que otro estn haciendo.
En resumen los investigadores sugieren una toma de decisiones ticas que
involucren no solo los estndares ticos de una persona si no tambin su
percepciones de la prevalencia del mal comportamiento que ocurre alrededor
de ellos. Especficamente, el comportamiento individual se piensa que es
influenciado directa e indirectamente por las normas sociales y grupales.
Cuando las personas perciben las normas grupales estn operando para apoyar
la prevalencia y la participacin del comportamiento no tico, pueden ser
influenciados para conformar el grupo de normas para ajustar sus tomas de
decisiones ticas y participar en acciones no ticas los investigadores sugieren
presiones normativas ejercidas por el grupo de normas, especialmente
aquellos que aportan al comportamiento ilegal y no tico

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