Instituto Tecnolgico de Tuxtepec.

MONOGRAFIA UNIDAD lV
Integrantes del Equipo:
-Rodrguez Bez Leiddy Concepcin.

- Pastrana Arano Ana Silvia.

-Morales Mauro Hiday Berenice.

-Miros Salinas Teresa.

-Cruz Cid Juan Enrique.

Asignatura:
Taller de tica ll.

Carrera: Semestre: Grupo:

I.G.E 2do. C

San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca. A 01 de Abril del 2017

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tica en el ejercicio de la profesin.

3.1 Consideraciones generales de la tica profesional.

Con el tiempo, la tica profesional se ha vuelto ms importante.

Es bien sabido que a medida que nos acostumbramos a nuestra profesin, y se

comienza a especializarse en nuestras habilidades.

Este sera el punto donde los problemas pueden llegar a ser mucho ms complicados.

Muchos expertos se esfuerzan mucho para desarrollar, revisar y perfeccionar los

cdigos de tica profesional.

Sin embargo, las normas de conducta tica profesional siempre estan saltando ms
alto.

Cul es el significado exacto de la tica profesional?

Cules son las consideraciones generales para el cdigo de conducta profesional?

Cmo se debe aplicar un cdigo de tica profesional?

Cmo se pueden resolver los dilemas ticos?

En primer lugar la tica profesional, ayuda seleccionar en un profesional, el qu hacer

cuando ocurre un problema en el trabajo, y que causa un problema moral.

Sin duda, se puede analizar lo que hacen los profesionales cuando ocurren estos
temas.

La tica profesional en una asociacin significa un conjunto de costumbres, valores y

principios seguidos en forma definida.

El cdigo de tica profesional describe lo que es correcto y lo que es incorrecto.

Tambin define que decisin debe ser tomada.

Es necesario entender que la toma de decisiones ticas y profesionales no es fcil en

absoluto.

De esta manera, el cdigo de tica profesional puede definirse como conjunto de

normas que todos los empleados deben obedecer y tomar decisiones ticas en ciertas
decisiones, incluso en el caso de situaciones complejas.
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Tambin es bien sabido que el cdigo de tica profesional se dice que es la plataforma
de base de cada trabajador para construir su carrera.

Fuerza de trabajo define las expectativas y criterios diversos en funcin de las

diversas situaciones.

Cuando se trata de definir el comportamiento poco tico en el cdigo de tica

profesional, puede costar mucho a la organizacin.

Adems de afectar la reputacin de la organizacin y el proyecto, esto puede afectar

la carrera de un empleado.

Es obvio que si los empleados de la empresa no se comportan profesionalmente en

forma tica, entonces seguramente se reflejara negativamente en la imagen de la
organizacin y causar dao en general.

Siempre es recomendable que la empresa u organizacin deban establecer la tica

profesional desde un nivel jerarquico muy alto.

Esto les ayudar a mantener una postura de fe, confianza y honestidad para que todo
el mundo sea responsable y todo el mundo puede aprovechar.

Cuando un cdigo de tica profesional con un alto nivel es absorbido dentro de la

cultura de la organizacin, siempre se reflejara en varios aspectos de la vida y la
imagen de la organizacin.

Cdigo de tica profesional se puede dividir en dos categoras.

Las normas obligatorias que deben aplicarse a todos los niveles de los empleados que
trabajan en una organizacin.

Estas normas se pueden definir con la idea de que estas obligaciones deben ser
respetadas y seguidas por los profesionales.

As, cada profesional debe cumplir con estas normas por razones legales y ticas.

Adems, estas normas obligatorias, deben contener sanciones en el caso de la

violacin de cualquiera de estas normas.

De hecho, esta es una parte integral de estas normas.

El Estndar Ideal que puede definirse como el mejor estndar de referencia y que se
espera de los empleados que deben esforzarse por llegar hasta ese nivel estndar.

Estas normas ofrecen un esquema amplio de normas de estandarizacin.

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 Es esencial entender que no se trata de lo que se espera y lo que no es.

Un sencillo ejemplo aclarar esto.

Si una persona toma la decisin de trabajar en una buena accin, entonces vive con
responsabilidad y rendicin de cuentas, tanto para el fracaso y el xito, entonces esa
persona tiene cualidades que son ideales y subjetivas.

Hay varias maneras de educar el cdigo de tica profesional a los empleados.

Dar a conocer los Estndares de formacin tica.

A uUn profesional en el momento de su induccin debera ser obligatorio darselo a

conocer.

Recompensar a los empleados que muestren buen comportamiento y actitudes

profesionales

Pena de violacines incluyendo el despido de un recurso por el comportamiento sin

escrpulos.

Apoyar y alentar a los empleados de alto nivel para servir de ejemplo para los
miembros del personal subalterno en tica, integridad y profesionalismo.

Todos los arriba mencionados son consideraciones generales para un cdigo de tica
profesional.

Es bien sabido que un cdigo de tica profesional debe ser una mezcla perfecta de
igualdad y respeto para las personas mayores, jvenes y compaeros de trabajo y de
la comprensin de la responsabilidad por el papel que juega cada uno, junto con la
integridad en su conducta.

3.1.1 Dimensiones e implicaciones de la tica profesional.

Cuando hablamos de la tica se hablamas de lo que sern las consecuencias de un

evento intil de discutir y cul ser el resultado de un acto dinmico con amplios
desafos, asi como la rehabilitacin de los practicantes.

La tica profesional es muy importantes en campos como la salud, atencin mdica,

etc, donde los profesionales se espera que actuan y responden de una manera muy
responsable y correcta.

La conducta tica o conducta correcta no siempre es as de simple.

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Las situaciones pueden surgir antes de los profesionales que necesitan decidir si
actuar de forma tica o cerrar los ojos o irse con nimo de lucro por cualquier medio.

Una eleccin que es menos que til o resulta en dao aparente nos har volver a
nuestra nueva aprehensin con el cdigo de comportamiento tico.

Por lo general tenemos que tratar con los efectos presentes durante largos perodos.

Tenemos que aprender a ser proactivos en la respuesta mediante la incorporacin de

decisiones ticas.

Cuando una persona es nombrada como profesional, esto es una posicin de

prestigio.

Pero profesionales no adicto al trabajo, demuestran que no es un profesional real.

Se requiere actitud fuerte y personalidad perfecta.

La Posicin profesional se decide por la organizacin que le otorga un permiso o

certificacin.

El ttulo de profesionalismo debe ser ganado por los hechos y nuestra actitud hacia los
dems.

Profesionalidad requiere una investigacin, proceso de aprendizaje, la adquisicin de

conocimientos, la puesta en prctica de valores ticos y de rendimiento, una promesa
de educacin permanente y la capacidad en el campo, y tambin las experiencias de
la vida real y sus lecciones.

Ganar un ttulo real de profesionalismo requiere hacer lo correcto, incluso cuando hay
momentos en los que se sienten incmodos o involucrados en una situacin difcil.

Esto es de hecho una prueba para que usted cree su tica profesional que le har
ganar el respeto y el xito en su lugar de trabajo.

Como profesional del significado de la tica profesional es entender que las acciones
estn relacionadas con la moral, motivacin, conducta, o el carcter que se asocia a la
emocin tica.

Profesionalmente correcto o adecuado, estar en conformidad con las normas de

conducta profesional aade beneficio a la persona y a la compaa tambin.

La tica profesional es una accin llevada a cabo por la cabeza y el corazn.

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Se le conoce como actuar correctamente o incorrectamente de acuerdo a su crianza,
la educacin, y nuestras propias creencias.

Cuando vemos a personas que se comportan mal estamos sorprendidos y molestos.

Del mismo modo, cuando la accin correcta se ve, tenemos poca molestia o ninguna
en absoluto.

Porque cuando estamos ticamente correctos en nuestro lugar de trabajo o en la

sociedad, la gente sabe que se va a beneficiar y no hay nada que examinar o ser
aprensivos.

Cada individuo acta de forma diferente en la misma situacin.

Por lo tanto, se espera que las personas hagan las cosas correctas entonces habr
diferentes respuestas en la misma situacin y situaciones diferentes tambin.

A veces, en principio, la gente sentir que la accin no es tica, pero despus de que
el resultado final, a lo mejor se dara cuenta que el resultado era correcto.

Por lo tanto, juzgar correctamente es una tarea muy difcil.

Por lo tanto, puede decir que el comportamiento tico significa seguir las normas
ticas.

Es la forma correcta de vida.

Comportamiento tico se inicia con la conducta individual que a su vez afecta a la

sociedad como un grupo.

Son principios de la tica, la justicia, la fidelidad, y el camino de la verdad.

La tica profesional es una aplicacin de la honestidad y lo beneficioso que es til

para el crecimiento propio.

El principio de la tica profesional es queel profesional no debe persona que causa

dao.

El derecho para la toma de decisiones libre est protegido.

El principio de la tica profesional trata de decirnos que las garantas dadas deben
mantenerse con lealtad.

El ltimo principio de la tica y la justicia se encuentra en la necesidad de tratar a una

persona justamente.

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Una persona que pide que se respeten las normas deontolgicas que l o ella estn
practicando el cdigo de tica significa mantener los intereses de los clientes o
companeros al frente.

Esto parece muy simple.

Pero es muy difcil de seguir en todo momento. U

sted tiene que mantener la confidencialidad, mantener limitaciones profesionales, ser

respetuosos con los clientes y hacer lo correcto en todo caso.

La tica profesional ayudan a ser un exitoso abogado, mdico de xito, y hombres de

negocios exitosos a medida que gane confianza y la reputacin de la sociedad.

3.1.2 El profesionista y su tica en el ejercicio del liderazgo.

Un director es responsable de influir en los seguidores para llevar a cabo determinada

accin, completar un deber, o que se comporten de una manera precisa.

Los lderes efectivos son los que tienen fuertes principios ticos.

Siguen a su corazn y creen en en sus principios.

Estos son los factores que influyen en los procesos, de estimular el cambio en la
subordinacin y el enfoque de los valores para crear en los seguidores las creencias
de autoeficacia, y fomentar las crencias de los lderes en la tica profesional y su
visin mediante el uso de planes de capacitacin.

Se cree que el aspecto del desarrollo de los lderes puede elevar la cultura y el
prestigio de la organizacin y tambin aumentar el valor de los empleados a altos
niveles.

El liderazgo tico necesita un lder que realmente crea en sus creencias.

Porque si usted es falso entonces la gente sabr que sus palabras no vienen de tu
corazn.

Hoy en da tenemos pocos lderes ticos.

Slo se puede asegurarse de que las prcticas ticas sean seguidas a lo largo de la
institucin.

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El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se preocupa de una manera que
respete la dignidad y los derechos de otras personas.

los lderes que se encuentran en una posicin de autoridad social, se deben centrar
en cmo utilizar bien el poder social, y la creencia en un liderazgo tico y tomar
decisiones en favor de la verdad.

Lderes profesionales son personas que demuestran un punto de la integridad que es

importante para inspirar un sentido de la honestidad, es importante para los
subordinados aceptar la idea de un lder.

Estos son componentes directos de los principales puntos de vista ticos.

La calidad y la integridad del lder es la base de la singularidad personal que

transforma las creencias ticas del lder, las decisiones, y los valores.

Valores y actitudes personales tienen impacto en las decisiones ticas de los lderes.

Los lderes que son profesionalmente ticos son orientados a las personas, y tambin
so consciente de cmo su gente impacta en las opcines, y el uso de su autoridad
social debe servir el bien comn en lugar de ayudar a sus propios intereses.

En el liderazgo profesional la tica es importante para el lder entender cmo impactan

a la gente otras opciones.

Para sus seguidores es inspirador ver a sus lderes y soar de llegar a ser como sus
lderes.

Un verdadero lder que est siguiendo la tica debe poner las necesidades e intereses
del grupo frente a sus propios intereses esta es la mejor calidad de lder tico.

Inspirador que involucre la participacin de otros en el compromiso etico y emocional

entre los seguidores y los lderes que hace que tanto los grupos sean igualmente
responsabless en la bsqueda de un objetivo comn.

Estas caractersticas de los profesionales lderes ticos son iguales a la motivacin

inspiradora, que es un mtodo de liderazgo transformacional.

Fomentar la motivacin involucra a otros estimulantes para trabajar hacia la visin del
lder con un propsito o un grupo que se dedica al grupo.

Del mismo modo, el liderazgo tico se inscribe en el nexo de inspiracin, visin de

futuro, y estimular los comportamientos que representa la renovacin y el liderazgo
cautivador.

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Es responsabilidad del lder tico ayudar a los seguidores para conseguir un sentido
de competencia personal que les permita ser autosuficientes mediante la persuasin y
empoderamiento.

En la comunicacin institucional, la tica profesional en el liderazgo es muy

importante.

Los lderes empresariales son fundamentos de negocios exitoso y que deber hacer
eleccines que no slo beneficiarn a los empleados, pero los lderes tambin deben
tener en cuenta acerca de cmo otras personas se vern afectadas.

Los mejores lderes profesionales da a conocer sus verdaderos valores y su tica a

otros y su confianza en su enfoque de liderazgo y sus acciones.

La confianza se compone de informacin completa y veraz, donde hay una obligacin

profesional, personal, tica y legal de ser fiel a la empresa y para uno mismo.

Durante la prctica de la tica profesional, se gana la confianza, el respeto y el aprecio

de los empleados, con el placer de saber que se tiene la razn.

Estar bien significa no temer a las consecuencias, no es necesario explicar nada a

nadie, la verdad no necesita explicacin.

La buena comunicacin ayuda a que quede claro y no hay ningn signo de

desconfianza.

Comportamiento profesional tico en el lugar de trabajo puede comprender cualquier

cosa, desde hacer llamadas telefnicas personales en el lugar de trabajo, lo que
retrasa el trabajo, tomando crdito del trabajo de otras personas, culpando a otros por
su retraso, el retraso salarial sin ninguna razn, y teniendo artculos de oficina en casa
para uso personal.

Ahora casi todas las organizaciones crean un cdigo de tica profesional, que es
generalmente una lista de polticas de cules son las conductas malas y lo que es
justo en la empresa.

3.1.3 Dilemas ticos profesionales.

La importancia de la tica en todos los sectores es bien conocida.

Los estudiantes que estn interesados en la tica empresarial pueden obtener una
amplia gama de fuentes de valores y de la tica.

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Sin embargo, es esencial entender que son los dilemas ticos son y cmo
profesionales es posible que tenga que enfrentar en su lugar de trabajo.

Qu es un dilema tico?

Un dilema tico es una condicin multifactica, que a menudo implica un desacuerdo

evidente mental entre los imperativos morales.

Muchas personas trabajan en el mundo agresivo de hoy.

Casi cada uno de nosotros pasa gran parte de nuestro tiempo en nuestros lugares de
trabajo u oficinas.

No hay nada sorprendente en esto.

Sin embargo, los empleados sufren dilemas ticos.

Muchos de estos dilemas ticos ocurren con regularidad.

Sin embargo, es esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en nuestro lugar de
trabajo.

Esto le ayudar a abordar los problemas comunes en la tica empresarial.

Con un poco de anlisis y sentido comn, es posible hacer frente a dilemas comunes
que sufren los profesionales al poder perder su empleo o causar dao al empleador.

Como los empleados tienen que pasar ms tiempo en el trabajo, por lo general
tienden a llevar a cabo negocios personales en horas de trabajo.

Esto puede incluir la fijacin de una cita de un doctor en las lneas de telfono de la
empresa o el uso de Internet o por telfono en la oficina del empleador para hacer
reservas de vacaciones o por negocios independientes dejando de lado el eber para
con la empresa.

Muchos de nosotros pensamos que se trata de un dilema tico muy claro.

Es un maltrato para su empleador y que est muy mal llevar sus asuntos personales
durante el servicio de la empresa.

Sin embargo, algunas personas piensan de manera diferente.

Va a encontrar diversos tonos de gris en esta materia.

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Imagnese si usted est en servicio la empresa y su mujer lo llama para decirle acerca
de la enfermedad de su hijo, y entonces sera tico hacer una cita de un mdico.

No puede haber opiniones diferentes en este contexto.

Aqu puede consultar una buena regla.

Puedes echar un vistazo a delitos sancionados en la empresa mediante la consulta de

su gerente o supervisores de los recursos humanos.

Esto pPuede aclarar sus dudas al respecto.

En una oficina, los empleados trabajan generalmente en grupos en los servicios de

afinar o desarrollar productos innovadores o de campaas de marketing de moda.

Sin embargo, tambin es bien sabido que no todo el mundo en un grupo aporta lo
mismo para el producto final o el xito de la campaa.

Si hay tres miembros de un grupo de cinco personas que han trabajado muy duro para
el xito de la campaa, estos tres miembros deben recibir el crdito correspondiente.

Puede ser cuestin realmente espinosa si a los otros dos miembros del grupo no les
lleg a su crdito?

Si los empleados sealan a los compaeros de trabajo con un enfoque negativo, esto
podra estimular la ira.

Sin embargo, algunos grupos pueden tener que conceder y da crdito a todos los
empleados y la alabanza de igualdad a pesar de que slo algunos pocos realizaronel
trabajo real.

No permitir que este dilema tico suceda puede ser la mejor solucin posible para
estos problemas.

Los miembros del grupo deben ser firmes con todos los empleados y que deben hacer
toda tarea en particular para la realizacin del proyecto.

Conducta de acoso: en general, los empleados no son conscientes de lo que deben

hacer en realidad si ven a alguno de sus compaeros de trabajo acosando a los
empleados, ya sea fsica, sexual o mental.

Muchas veces, los empleados dudan en ayudar a los empleados acosados por el
miedo a perder un trabajo.

Algunos empleados en general, evitan informar a un superior por acoso.

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En este tipo de dilema tico, que es la mejor opcin recae en los miembros del
personal que desarrolla el manual del empleado de la empresa.

Un lenguaje especfico debe ser usado en el manual, que explica que los empleados
no seran sancionados por informar sobre acciones inadecuadas o conducta de acoso
de sus compaeros de trabajo.

En general, muchas organizaciones ponen sucesivamente los valores profesionales

como parte de la cultura de la empresa.

Tales valores de la organizacin pueden incluir el compromiso de, la accin positiva

consideracin de interesados, la integridad y la responsabilidad.

Es esencial para todos los empleados a comprender y respetar los cdigos de

conducta oficial que explican los valores de la organizacin en la que se trabaja y
cmo deben comportarse en su lugar de trabajo.

Los cdigos modernos de la tica en general, abarcan temas generales como las
reglas particulares de comportamiento de los empleados y el inters pblico.

Entender la importancia de la tica y siguiendo el cdigo tico de conducta en la

organizacin puede ser la mejor solucin para resolver los dilemas ticos que
enfrentan los profesionales.

3.2 Cdigos de tica profesionales

Sabe usted qu es el cdigo de tica profesional y por qu es tan importante?

Por qu necesitamos Cdigos Profesionales?

Muchos de nosotros bien son educados y la gente supuesta sofisticada.

Nos comportamos ticamente sobre el trabajo?

Qu nos guarda lejos de comportarse ticamente en el lugar de trabajo?

Bien, la respuesta no es muy simple.

Nadie comienza a ser poco tico.

Es algo ms all de esto.

De hecho, es sobre la direccin de varias responsabilidades inmediatamente.

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Un cdigo profesional es un acercamiento estandarizado al mediar los desacuerdos,
que pueden ocurrir si una persona trata de llevar varios sombreros.

Los cdigos de tica profesional son una manifestacin de la asociacin entre

expertos entrenados y sociedad.

El sujeto de responsabilidad profesional es algo ms all de la decisin mal o el

derecho.

En cuanto a los deseos, ideas y objetivos, que hicieron una persona para ser una
parte de esta profesin?

La tica profesional est preocupada con la conducta de comportamiento y prctica de

una persona realizando la tarea o el trabajo en el lugar de trabajo.

El trabajo puede comprender algo en los lmites de la escritura a la enseanza o el

investigar a la consulta.

Muchas organizaciones realmente tienen sus cdigos de tica profesional.

Es esencial para cada empleado para entender y seguir el cdigo y comportarse

ticamente en el lugar de trabajo.

Cualquier cdigo de tica profesional, como se puede suponer, es una formalizacin

de comprensin de un juego de reglas.

Una comunidad acepta un cdigo y lo sigue, como los miembros de esta comunidad
estn de acuerdo a la lealtad a estas reglas, juntos con las fronteras que pertenecen.

Adems de cdigos ticos, tica profesional tambin es asociada con asuntos como la
indemnidad profesional.

Adems de esto, como fcilmente ser estimado, ningn cdigo de tica profesional
tiene el mismo sentido.

Los cdigos de tica profesional pueden variar dependiendo la disciplina, la profesin

o el grupo cultural.

Algunas profesiones aceptan el cierto comportamiento como tico mientras que es

totalmente poco tico en otra profesin.

En algunas culturas, el comportamiento particular seguramente es prohibido; sin

embargo en otras culturas de enfrente puede ser verdadera.

Los cdigos ticos son asociados con una serie extensa de publicaciones como:

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 Obediencia a acuerdos de intimidad

Piratera de software

Honestidad acadmica

El manejo de humano sujeta

Justicia en consulta de profesional y anlisis de datos

Resolucin de conflictos de inters

Responsabilidad profesional

Pros y contras de un Cdigo tico

Un cdigo de tica profesional hace posible para nosotros

Especifican los principios y las responsabilidades de la ocupacin

Echado un efecto regulador que proteger tanto a profesionales como

clientes

Realzan el perfil de la ocupacin

Inspiran y animan a profesionales

Direccin de oferta sobre comportamiento conveniente

Conocimiento de aumento y conciencia de publicaciones y dilemas ticos en

lugar de trabajo

Realzan la calidad y la fiabilidad

Al contrario, tambin tenemos que considerar:

Si los principios supuestos son obligatorios o son solamente un objetivo

Si tal cdigo de tica profesional es factible o deseable

Si valores ticos son culturalmente relativistas o universal

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 Las complicaciones complicadas en suministro de direccin universal para la
naturaleza variada de la ocupacin.

El cdigo de tica profesional, como se supone, es una referencia y la gua central

para usuarios que juegan el papel principal para apoyar en la toma de decisiones
diaria.

El cdigo de tica profesional clarifica valores, la misin de principios de una

organizacin.

Esto tambin los une con los principios de conducta profesional.

El cdigo de tica profesional para la organizacin particular es beneficioso para

encontrar servicios relevantes y documentos, asi como otros recursos asociados a la
tica en la organizacin particular.

De este modo, el cdigo de tica profesional es un descubrimiento abierto sobre como

la organizacin funciona.

Este cdigo acta como una pauta visible para el comportamiento de cada empleado
en el lugar de trabajo.

Un cdigo pensado y bien escrito de tica profesional tambin juega un medio de

comunicacin imperativo, que refleja el acuerdo que una asociacin ha hecho para
apoyar sus valores ms significativos, tratando con tales asuntos como su promesa a
empleados con sus principios para conducir el negocio.

Un cdigo de tica profesional tambin acta como un instrumento para animar las
consideraciones de tica y proponer como los miembros o empleados manejan los
dilemas ticos.

Es esencial entender la importancia de cdigo de conducta, prejuicios y reas

cercanas, que ocurren con el trabajo cotidiano.

3.2.1 Contenido e implicaciones de los cdigos de tica profesionales.

Los cdigos de tica profesional sirven para fines diversos.

El cdigo especifica las normas segn las cuales una ocupacin puede ser
considerada responsable por la conducta de sus miembros.

Un cdigo de tica establece los parmetros para la conducta profesional.

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Que incluye los valores y principios morales de la profesin o de una organizacin.

El cdigo de tica profesional ofrecen normas y reglas que a los empleados ayuda
cuando se encuentran con algn tipo de dilemas morales.

Es muy esencial para un cdigo de tica proteger la integridad de la profesin.

Tambin ayuda a establecer prcticas responsables y justas.

La implementacin de un cdigo de tica profesional incluye el desarrollo de

procedimientos para investigar las denuncias y acciones que obligan a quienes violen
el cdigo de conducta.

En el plano profesional individual, los cdigos de ofrecen una gua prctica a los
miembros de la profesin que puede experimentar un problema tico o moral con
respecto a su conducta profesional en una situacin especfica.

Cada vez que un profesional se descubre a s mismo en una condicin de problema

tico o moral, es evidente que los cdigos de tica pueden jugar un papel importante
para ayudar a proporcionar orientacin.

As podra ayudar a los profesionales de ser acusado de mala conducta y

posiblemente, incluso a acciones legales.

La intencin y el peso de los cdigos

Cdigos de tica profesional se asocian con la idea de la fuerza constitucional, y con

la participacin de la capacidad para su aplicacin hasta el final a travs de la gestin
de algn tipo de accin disciplinaria.

Ciertamente, los conceptos de la autorregulacin y rendicin de cuentas referidos

anteriormente se asocian con una sensacin de control, que puede ser trabajado por
parte de los miembros de la profesin de la organizacin profesional.

Debido a esto, varias organizaciones profesionales prefieren que se mantenga

alejados de los matices correspondientes a los cdigos y elegir en lugar directrices.

Por lo tanto, haciendo hincapi en la orientacin con menos implicaciones para la

aplicacin relacionadas con ellos.

Debera ser obvio que los cdigos de tica profesional no tienen fuerza de ley.

En realidad, estas directrices o cdigos que se supone son para proporcionar

asistencia a los profesionales, conjuntamente y por separado, en sus relaciones con
sus clientes y compaeros de trabajo o compaeros de trabajo, y con el pblico.

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Adems, los cdigos de la necesidad de la calidad del trabajo profesional se mantiene
y por lo tanto, el prestigio de la profesin en s.

En general, los cdigos relacionados con cualquier otra profesin sern necesario
para que los intereses de los clientes tengan prioridad sobre cualquier otro inters.

Estructura y contenido de los cdigos de tica profesional

Es muy esencial establecer un cdigo de conducta con prudencia.

El contenido de un cdigo de tica profesional debe ser fcil de entender y fcil de

usar.

Esto ayudar a maximizar su eficacia.

Cdigos de tica profesional puede variar dependiendo de la profesin y puede ser de

longitud variable.

Algunos cdigos son sustanciales, mientras que algunos son breves.

Es cierto que un cdigo ms importante puede ser ms especfico y fcil de

entender.

Para cdigos de usuario amigablse, es esencial prestar atencin a el contenido y la

estructura de los cdigos.

Por ejemplo, un resumen de las normas que es la base de cdigo debe ser
presentado inicialmente.

Despus de esto, las declaraciones de las perspectivas y las explicaciones que

constituyen el cdigo en s mismo se deben dar.

Se precisa la explicacion todas las declaraciones, a su vez, explicando las

circunstancias especiales en forma de estudios de casos que se debe dar.

Esto sera til para ideas claras.

Tambin es esencial entender que los principios, junto con sus interpretaciones
dependen de los valores conocidos como intrnsecos a la bsqueda de una profesin.

A veces, estos valores pueden ser universales, sin embargo, las prcticas e
interpretaciones en los niveles regionales y locales pueden variar.

Con una clara comprensin del cdigo de tica profesional, es posible el desarrollo de
normas ms detalladas de la prctica de una profesin.

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Por lo tanto, una profesin puede abordar las reas ms especiales de la actividad
relacionada con la conducta profesional, tales como una amplia gama de actividades
de las relaciones interpersonales.

El desarrollo de un cdigo de cualquier profesin casi siempre ha tendido a ser

determinado por cuestiones que tienen una relacin directa con esa profesin.

Como resultado, los cdigos tienen un enfoque casi definido por las preocupaciones
propias de cada profesin.

Dado que las profesiones tienen una influencia considerable, sus cdigos de tica
profesional sin duda deben considerar cuestiones sociales ms amplias, y una gran
concurrencia en la confluencia de la actividad que sera ejercida sobre las reas del
esfuerzo humano que actualmente caen entre las grietas en la promocin de el bien
social.

3.2.2 Sentido de los cdigos de tica profesionales.

Un cdigo de tica profesional, en general, aparece cuando se maneja un empleo en

una profesin. Por lo general, cada organizacin tiene un cdigo bien documentado
que puso por escrito y adoptado formalmente as.

Cul es el sentido del cdigo de tica profesional? Por qu es tan importante?

Cmo profesiones organizadas y cdigos de tica estn relacionados unos con
otros? Bueno, hay varias opiniones y explicaciones sobre los aos.

Mucha gente ha investigado mucho en este sentido. Sin embargo, para nuestros
propsitos, la parte ms esencial es comprender que un cdigo de tica profesional es
bsicamente una norma o estndar entre los profesionales.

De acuerdo con esta aclaracin, una profesin es un grupo de personas que tengan la
intencin de ayudar al servicio de la misma ideal superior, en comparacin con uno si
no trabajamos juntos.

Un simple ejemplo para aclarar en forma ms fcil.

Ingenieros podran ser considerado para proporcionar el ideal de construccin

competente diseo, junto con el mantenimiento de objetos tiles y seguro.

Un cdigo de tica profesional entonces establece cmo son los profesionales a

seguir su ideal comn por lo tanto hacer lo mejor que pueden, al menos el precio.

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El cdigo es sobre la proteccin de todos los profesionales de algn tipo de estrs o

ciertas presiones.

De este modo, un cdigo de tica hace que sea sensata posible que la mayora de los
otros miembros de la misma profesin no se aproveche de alguien que se comporta
ticamente.

De esta manera, un cdigo protege a los miembros de una profesin de algunas de

las consecuencias de la rivalidad. Un problema de coordinacin se pueden resolver
con un buen cdigo de tica profesional.

Con esta aclaracin, una ocupacin no necesita la identificacin de la sociedad para

ser una profesin.

Todo lo que necesitas es una prctica entre sus miembros del equipo para servir a un
ideal particular.

Cuando la ocupacin se convierte en una profesin, obviamente, la sociedad le da

privilegios especiales.

Una profesin en s misma es como la unificacin en que est estructurada para servir
a los intereses de sus miembros, y desiguales para el gobierno o una organizacin de
caridad que se planea servir a los intereses de otra persona.

Sin embargo, las profesiones varan de los sindicatos en el inters que estn
estructuradas para servir.

En contra de los sindicatos son similares a las empresas, principalmente las

asociaciones de auto-inters.

Es esencial entender que las organizaciones no existen para el beneficio de sus

miembros, mientras que las empresas existen para el beneficio de sus dueos.

Por el contrario, una profesin est estructurado para ayudar a servir a los dems
miembros de acuerdo con un ideal particular, retratado en su cdigo de tica
profesional.

En este sentido, los servicios pblicos son las principales intenciones que estan detrs
de las organizaciones de las profesiones.

Si un grupo de personas que forman a s mismos como una profesin, entonces

claramente un llamado a esta manera de considerar lo que estn haciendo.

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 Un cdigo de tica profesional debe ofrecer una gua de lo que podemos esperar que
otros miembros de la misma profesin que nos ayude a hacerlo. Un ejemplo aclarar
esto. Como ser un ingeniero, se podra poner la seguridad primero.

A continuacin, otros ingenieros se puede esperar apoyo.

Si un ingeniero comienza a pensar como un gerente y no un ingeniero, y luego pensar

y el comportamiento de una persona pueden ser diferentes.

Es esencial entender que las personas no son slo los miembros de esta profesin o
que.

Uno tiene que saber que ellos tambin son personas que tienen responsabilidades
ms all de sus profesiones.

En los ltimos aos, ha habido un dramtico aumento en las expectativas ticas de las
profesiones.

Todos los empleados de tiempo ms, los clientes y los clientes de forma intencionada
buscando a aquellos que describen las normas bsicas fundamentales de sus
operaciones en el da a da la actividad.

Un cdigo de tica profesional es importante, ya que

Define aceptado / a comportamientos normales;

Promueve la prctica o de un alto nivel

Provee un estndar para los miembros para solicitar la auto-evaluacin;

Establece un marco de responsabilidades y conducta profesional

Acta como un vehculo para el reconocimiento profesional

Acta como un signo de desarrollo profesional

Las normas ticas de la profesin debe estar bien adaptado a nuestra moralidad
comn, sin embargo, pueden ir ms all de nuestras costumbres regulares.

Con todo, el cdigo de tica profesional se supone que es la plataforma base para
cada profesional para desarrollar su carrera.

Cdigo de tica profesional debe ser una integracin perfecta de respeto a las
personas mayores, jvenes y compaeros de trabajo, junto con la comprensin y la

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responsabilidad por el papel de los profesionales y su integridad en el cdigo tico de
conducta.

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