El precio de la codicia, una leve mirada hacia las reacciones que produjo la crisis financiera del 2008

El precio de la codicia (Margin call) es una pelcula inspirada en la crisis financiera del 2008, en la cual se refleja la
tensin previa al colapso de una compaa de inversionistas de bolsa. La pelcula muestra la confrontacin de valores
que tiene una sociedad y las mismas personasante una crisis financiera
La pelcula nos posiciona en la capital mundial del comercio, Nueva York, en el ao 2008 En esta cinta se evidencia
que la forma de enfrentar la frustracin que tienen los empleados luego de ser despedidos puede llegar a incidir en
posterior funcionamiento de una organizacin. La historia trata las consecuencias de un despido masivo a causa de
unareestructuracin.
Al igual que en la vida real, esta empresa aprovecha el momento de la reestructuracin para comunicar un despido
masivo , burdo e impersonal del 80 % de los empleados de la firma, Esto golpea emocional y desprevenidamente a
todos los empleados de la firma sumergindoles en el desnimo y la frustracin.
Sin importar la razn por la cual los empleados de la firma estnanclados al trabajo (costumbre, miedo, ingresos,
gusto), lo cierto es que sin importar el cargo que ocupen, el despido causa un fuerte traumatismo sus estados
emocionales.
Este traumatismo viene representado en la perdida del control del nivel de vida que llevan, as como la prdida de
control de las necesidades econmicas e incluso de las necesidades sociales que sustentan. Estostraumatismos se
muestran a lo largo de la historia en sus diferentes personajes, pero se hace referencia especial a lo largo de la historia
a Eric Dale el ejecutivo experto en riesgos (Stanley Tucci).
Al igual que en la vida real, la forma de afrontar estos cambios de estado emocional dependen directamente del
carcter del individuo y comprenden la Evitacin (en el momento en que PeterSullivan y Seth Bregman por consejo
de Will Emerson ignoran a las personas que estn comunicando los desempleos), la desviacin (Eric indica a quien le
est comunicando el despido esto es gestin de riesgos, no veo porque deban comenzar por aqu para cortar el
empleo), la racionalizacin (Eric le contesta a Will Emerson que el ya est libre porque firmo su despido), el
aislamiento (Ericdesaparece aun cuando sabe que toda la compaa lo est buscando ), la insensibilizacin (Eric ,tras
la noticia de que le cortaran el telfono, le quitaran el acceso , etc, dice bueno, est bien), la culpabilizacin (Eric le
dice a Will Emerson solo dime quien fue: Rogers?, roberson? , depresin (Seth Bregman llora porque will
Emerson le comunica su posible despido ) y la manipulacin(Eric indica me despidieron, no tengo porque volver)
Eric , es un ejecutivo que tras de 19 aos de trabajo tiene un alto grado de sentido de pertenencia a la empresa . Este
sentido de pertenencia y el haber sido parte de equipos de alto rendimiento, le haban permitido no solo atender las
tareas propias de sus cargo sino tambin idear un modelo financiero propio que permitiraevaluar que aportes o
mejoras le poda introducir al proceso que el manejaba.
Durante los ltimos periodos haba recopilado por cuenta propia informacin acerca de los ndices de volatilidad de
esta compaa en referencia al producto estrella de cedulas hipotecarias que le haban generado amplios ndices de
rentabilidad a la compaa durante los ltimos aos
Para el momento del despido, Erichaba encontrado con la aplicacin de su modelo, un riesgo alarmante en emisin
de cedulas hipotecarias y en la emisin de bonos que las respaldan. Este riesgo no solo pona en peligro la situacin
financiera de la empresa, sino que tambin generara crisis global en el mercado financiero a nivel mundial.
Ms all de evidenciar, todos los cambios emocionales que Eric tiene cuando...

Crisis finaciera del 2008La crisis financiera de 2008 se desat de manera directa debido al
colapso de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos en el ao 2006, que provoc aproximadamente en
octubre de 2007 la llamada crisis de las hipotecas subprime. Las repercusiones de la crisis hipotecaria
comenzaron a manifestarse de manera extremadamente grave desde inicios de 2008, contagindose
primero al sistema financiero estadounidense, y despus al internacional, teniendo como consecuencia
una profunda crisis de liquidez, y causando, indirectamente, otros fenmenos econmicos, como
una crisis alimentaria global, diferentes derrumbes burstiles (como la crisis burstil de enero de 2008 y
la crisis burstil mundial de octubre de 2008) y, en conjunto, una crisis econmica a escala internacional.

Medidas gubernamentales[editar]Desde finales de agosto de 2007, el gobierno estadounidense ha

anunciado varias medidas para evitar las situaciones de impago de los hogares.30 Un primer plan de
rescate para los bancos fue presentado oficialmente a principios de diciembre de 2007, con un doble
objetivo: primeramente proteger a los hogares ms frgiles, pero tambin encauzar la crisis.31 La principal
medida destinada a limitar los impagos hipotecarios es congelar, bajo ciertas condiciones, los tipos de
inters de los prstamos de alto riesgo a tipo variable.32 La administracin Bush tambin anunci a
principios de 2008 un plan presupuestario de relanzamiento de unos 150.000 millones de dlares, o sea el
equivalente del 1% del PIB.
Buscando una solucin a largo plazo, el gobierno de los EE. UU. otorg un rescate de 700.000 millones
de dlares para comprar la mala deuda de Wall Street a cambio de una participacin en los bancos.29 El
gobierno quera pedir prstamos en los mercados financieros mundiales, y esperaba que pudiera vender
los bonos malos en cuanto el mercado de la vivienda se hubiese estabilizado.29 El gobierno del Reino
Unido lanz su propio rescate, haciendo 400.000 millones de libras disponibles a ocho de los ms
grandes bancos del Reino Unido y a empresas de vivienda a cambio de participacin al capital de
ellas.33 A cambio de su inversin, el gobierno espera obtener una participacin en los bancos.
Muchas medidas han tenido cierto proteccionismo segn denunci la OMC: "Ha habido incrementos en
aranceles, nuevas medidas no arancelarias y ms pases recurren a medidas de defensa comercial como
acciones anti dumping". Desde el inicio de 2009 ha habido un "declive significativo" en el compromiso
global con el libre comercio debido a la crisis econmica global, dijo la OMC: en su informe de la OMC, el
comercio global se contraera un 9% este ao. El informe tambin enuncia ejemplos de las medidas que
los pases estn tomando para proteger sus compaas y economas, desde aranceles a la importacin
de bolsas plsticas de Asia a Europa a la prohibicin de juguetes chinos en India. Tan slo en marzo,
Corea de Sur increment los aranceles sobre el petrleo. Mxico subi los aranceles a 89 productos
estadounidenses, Ucrania impuso un arancel de 13% sobre todas las importaciones, EE.UU. subi los
aranceles a las importaciones de tubos de acero chinos y Argentina impuso una licencia especial para la
importacin de juguetes.Argentina, Brasil, Canad, Rusia, Ecuador y Ucrania han incrementado
recientemente sus aranceles a la importacin de zapatos, principalmente de China y Vietnam. Doce
pases han ayudado a sus industrias automotrices. EE.UU., Brasil y Francia han entregado generosos
prstamos. India ha requerido licencias y Argentina ha fijado precios para la importacin de auto partes.
Diez pases y la UE han incrementado los aranceles sobre el acero importado. Sin embargo, la OMC
tambin aplaudi ciertos esfuerzos por promover el comercio global: Argentina ha eliminado los impuestos
de exportacin sobre 35 productos lcteos. Brasil ha extendido un programa de prstamos a los
exportadores. China ha eliminado los aranceles de importacin de placas de acero y Las Filipinas han
recortado aranceles al trigo y cemento.34