Anlisis comparativo de tecnologa utilizada en
indumentarias deportivas
Gilberth Dany Valeriano Monrroy
Universidad Nacional de San Agustn
Arequipa, Per
gdanyb@gmail.com
Resumen
El deporte tiene distintas disciplinas tales como el
futbol, bsquet, vley, tenis y etc., estos tipos de deporte
estn en el mundo globalizado en donde se comercializan
productos, bienes y/o servicios y se genera un
intercambio de opiniones y negocios en los diferentes
sitios de cada mercado. Las grandes marcas estn
actualmente bien organizadas y conformadas por distintos
tipos de deporte que manejan como un negocio
multifuncional que ofertan, compran y venden un
espectculo dentro y fuera de la cancha.
. consta de numerosas etapas y por lo tanto
I. Introduccin
El deporte en el mundo actual es muy importante no solo
para las personas, pases y las distintas culturas, sino
tambin en el mundo financiero, poltico, de medios en el
cual ha tenido un ascenso vertiginoso en las ltimos
dcadas, como por ejemplo los futbolistas que utilizan
distintos tipos de camiseta para cada ocasin, selecciones
que han dado que hablar en el mbito mundial con las
nuevas tecnologas del momento.
Estas tecnologas han crecido gracias las distintas marcas
que demandan en el mercado, por ejemplo: NIKE y
ADIDAS. El comportamiento de estas dos grandes marcas
en el mercado deportivo hace que sus consumidores estn
cada vez ms particip con las distintos deportes que
puedan practicar o sean parte de tal deporte en su vida
cotidiana.
El Marketing no es ajeno a esta situacin y cumple una
funcin importante en el campo del manejo y aumento de
las finanzas de las distintos deportes, la compra, venta y/o
prstamo de jugadores, negocios de patrocinio con
multinacionales y organizaciones, logstica en los distintos
lugares del planeta.
Es muy frecuente que lo empresarios, agentes, clubes
de ftbol, tenis, bsquet, atletismo, etc. profesionales y
amateurs que tengan un poco de nocin de que deporte es
bueno y competitivo. Evidentemente, todas las marcas
conocen los productos que ofrecen a los consumidores, y
por lo tanto utilizan distintas tecnologas para llamar la
atencin en sus productos o servicios que proporcionan
en los distintos deportes.
II. Tecnologas empleadas
El sector textil puede considerarse
capital intensivo y su produccin demanda
importantes inversiones. La tecnologa
empleada adopta un rol clave no slo para
obtener una mejor productividad sino para
lograr niveles competitivos.
En la hilandera, el proceso productivo
demanda una variada red de maquinarias
como los batidores de limpieza de las
fibras, la abridora por inyeccin de aire
para descomprimir la fibra apelmazada, la
cardadora para separar la fibra, la cinta de
manuar estirador, la peinadora, la
mquina continua para otorgarle la torsin
necesaria al hilo para transformarse en
hilados con suficiente resistencia y
cohesin.
Por ejemplo, algodn, polister, viscosa
y acrlico lanero son todas materias
primas que se pueden trabajar
indistintamente en una fbrica que
produce hilados. En general, la estrategia
utilizada por las empresas es trabajar la
misma fibra en una sola planta, para
evitar la contaminacin de la maquinaria.
El sector de indumentaria constituye un
segmento estratgico dadas las bajas
barreras a la entrada determinadas por los
reducidos requerimientos de capital y su
potencialidad para la creacin de empleo.
El capital necesario en edificio, maquinara
(herramienta) e instalaciones que precisa
la industria de la confeccin por puesto de
trabajo es de los ms bajos de los
requeridos en cualquier actividad
industrial y el ms bajo dentro del proceso
textil
Que satisfacen las necesidades de los clientes. www.20minutos.es "Adidas comprar a
Reebok para competir con Nike" 03/08/05,
Espaa

www.adidas.com.es

www.ugt.es

www.mercadodeportivo.ws
III. Referencias
www.e-estrategia.com.ar
Diario ESTRATEGIA. "Marcas Deportivas
Pelean Codo a Codo por el Mercado" www.salomonsports.com
16/6/03, Chile.
www.onitsukatiger.it
MILNE R. 2005 "Diversificar marcas,
estrategia de Adidas" Diario EL
UNIVERSAL, 8 de agosto, Mxico.

VERD, V 2004 "Espejismos deportivos",

EXIT, Imagen & Cultura n 15,
agosto/septiembre/octubre.