PLANEACIN DE LA ASIGNATURA DIVISIN A2 REA PROCESOS INDUSTRIALES

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
REVISIN CARRERA CUATRIMESTRE PLAN

TSU ADMINISTRACIN REA: ADMINISTRACIN Y Hoja 1 de 3

5 INTEGRADORA I TERCERO 2009
EVALUACIN DE PROYECTOS

Evaluar la situacin financiera presente y futura, mediante tcnicas de anlisis y proyeccin, para optimizar los recursos de la organizacin. Formular la planeacin estratgica de acuerdo a las necesidades de la organizacin y a su entorno, para el alcance de los objetivos
COMPETENCIAS: planteados.

El alumno demostrar las competencias de evaluar la situacin financiera presente y futura, mediante tcnicas de anlisis y proyeccin, para optimizar los recursos de la organizacin; y la de formular la planeacin estratgica de acuerdo a las
OBJETIVO DE LA ASIGNATURA:
necesidades de la organizacin y a su entorno , para el alcance de los objetivos planeados

NOMBRE FIRMAS FECHA

ELABOR ACADEMIA DE: Ingeniera Aplicada (Ing. Paulino Jos Rivero Melndez)
01/09/2015
AUTORIZ: M. en C. Guadalupe Bosques Brugada

HORAS HORAS HORAS A LA PERIODO DE

HORAS PRCTICAS: 22 TERICAS 8 TOTALES:
30 SEMANA: 2 REALIZACIN:
SEPTIEMBRE- DICIEMBRE 2015

TITULO UNIDAD DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

HORAS HORAS HORAS
11 4 15
El alumno diagnosticar la situacin organizacional, mediante su evaluacin financiera y mbito de PRCTICAS: TERICAS: TOTALES:
OBJETIVO DE LA UNIDAD:
competencia, para determinar las reas de oportunidad y fortalezas.

Componentes temticos

No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del

Duracin del Tema (horas) Temas Actividades de enseanza Espacio formativo
Semana didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje
Saber Saber hacer Ser

Reconocer los Determinar la

conceptos y situacin
herramientas organizacional y
de: su mbito de
Planeacin competencia, en
estratgica los siguientes Capacidad de
1.1 Diagnstico de la
1,2,3,4 8 Anlisis aspectos: anlisis y sntesis
organizacin financiero Administracin Habilidades de
1. Reconocer las teoras y
herramientas para la Entregar la
gestin de la
Procesos Situacin realizacin de un recopilacin de los
administrativos informacin
Financiera Capacidad para
diagnstico organizacional productos derivados
Diagnstico Mercado can 2. Identificar la de las asignaturas
planificar y Lista de cotejo
organizacional metodologa para la Equipos colaborativos Con los equipos de trabajo de alumnos se crearan
Ventas gestionar Pc que contribuyen a la Aula, Laboratorio
Mercadotecnia. elaboracin del reporte Estudio de casos actividades en el simulador de negocios, de adcuerdo Proyectos
Produccin Auto aprendizaje pintarrn competencia, de Computo
correspondiente al Investigacin situada al simulador ms adecuado al tema a desarrollar.
Liderazgo integrndolas en un
diagnstico 3. Analizar la
Manejo de grupo informe que contenga
informacin y la secuencia
Responsabilidad el diagnstico
de su presentacin. 4.
Trabajo en equipo
Elaborar diagnstico organizacional.
Organizado
organizacional.
Perseverante

Reconocer la
-Elaborar el
estructura del
1.2 Informe de resultados del informe final de
5,6,7 Y8 7 informe final de
diagnostico diagnstico
diagnstico
organizacional organizacional.

Rev. 5 FOR-04-A
 PLANEACIN DE LA ASIGNATURA DIVISIN A2 PROCESOS INDUSTRIALES
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
REVISIN CARRERA CUATRIMESTRE PLAN
Hoja 2 de 3
TSU ADMINISTRACIN REA:
5 INTEGRADORA I TERCERO 2009
ADMINISTRACIN Y EVALUACIN DE

TITULO UNIDAD PLAN ESTRATEGICO

HORAS HORAS
11 HORAS TERICAS: 4 15
OBJETIVO DE LA El alumno propondr estrategias y lneas de accin con base al anlisis del reporte final y considerando ventajas de PRCTICAS: TOTALES:
UNIDAD: cada una de ellas para atender las reas de oportunidad detectadas y consolidar fortalezas.

Componentes temticos

No. de Duracin del Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
Temas Actividades de enseanza
Semana Tema (horas) didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje formativo
Saber Saber hacer Ser

Presentar de
acuerdo a los
Reconocer aspectos crticos Capacidad de
los tipos de encontrados, anlisis y
estrategias a propuestas de sntesis 1. Reconocer las Entregar un reporte
aplicar: estrategias para Habilidades de fortalezas y reas en el que se integre
8, 9,10,11 7 Identificacin de estrategias su la recopilacin de los
gestin de la crticas de la
preventivas fortalecimiento: productos derivados
informacin organizacin.
correctivas Administracin, de las asignaturas
Situacin Capacidad que contribuyen a la
financiera, Ventas para planificar 2. Identificar la
can competencia,
y Produccion
y gestionar metodologa para la integrndolas en un
Pc
Auto elaboracin del Equipos colaborativos Con los equipos de trabajo de alumnos se crearan Lista de cotejo plan estratgico bajo
pintarrn
aprendizaje reporte Estudio de casos actividades en el simulador de negocios, de adcuerdo al Proyecto la siguiente Aula
proyector de
Liderazgo correspondiente al Investigacin situada simulador ms adecuado al tema a desarrollar. estructura:
acetatos a)
Manejo de informe.
grupo Recomendaciones:
Administrativas
Responsabilida 3. Analizar la
,Situacin financiera
d informacin y la
, Ventas ,
Trabajo en secuencia de su Produccin
equipo presentacin. b) Anexos
Organizado
Reconocer la Perseverante
estructura del
informe del
Elaborar el
plan
12, 13,14 informe del
8 Informe del plan estratgico estratgico:
Y15 plan
Recomendacio
nes
estratgico.
Anexos

Rev. 5 FOR-04-A
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REVISIN Carrera: Nombre de la Asignatura: Cuatrimestre Plan:

TSU ADMINISTRACIN REA:
Hoja 3 de 3
5 ADMINISTRACIN Y EVALUACIN DE INTEGRADORA I TERCERO 2009
PROYECTOS 0 2009
Apartado de bibliografa recomendada para apoyo a la asignatura.
Bibliografa Recomendada
No. Ttulo Ao Autor Edicin Editorial
1 Manual de Planeacin Estratgica 2006 lvarez, Martin 2006 Panorama
2 Diagnostico Organizacional 2006 Rodriguez, D. Equipos
2006 Alfa Omega
Como aplicar la planificacin estratgica a la PyME 2004 Rodriguez V. colaborativos Thompson
3
Sistema de autodiagnstico 2009 Secretara de Economa 2009 http://www.contactopyme

OTRAS REFERENCIAS

No. NOMBRE DE LA REFERENCIA OBSERVACIONES

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