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empresa
Proyectndola a los TLC de Estados Unidos,
Suiza y Canad
dgar Van den Berghe
ECOE Ediciones 2015
400 pginas
[@] getab.li/29068
Libro:
8
9 Aplicabilidad A nivel global y regional existen condiciones favorables para la creacin de empresas.
8 Innovacin La creacin de una empresa es fuente de realizacin personal y una alternativa al
8 Estilo empleo tradicional.
Enfoque El rea de mercadeo debe encargarse de encausar los productos de la compaa hasta
los clientes potenciales.
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Este resumen solo puede ser ledo por MARISOL GUETTE CACERES (marisol.guette@malco.com.co) 1de5
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Relevancia
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Qu aprender?
En este resumen usted aprender:r1) Cmo crear una empresa y cules son los aspectos bsicos de su
operacin; 2) Cmo empezar a exportar sus productos y 3) Cules son las principales causas del fracaso empresarial.
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Resea
Los tratados de libre comercio y los incentivos a la inversin en diversos pases abren grandes oportunidades de
negocio. En esta obra, el economista industrial llevar dgar Van Den Berghe brinda una gua pormenorizada de los
pasos para creacin de una empresa enfocada en la exportacin. La obra aporta numerosos recursos y estudios de caso
para lograr una visin global del emprendimiento. El autor expone detalladamente los pasos y las consideraciones
necesarias para exportar a Estados Unidos. Aunque el libro se enfoca principalmente en el contexto colombiano,
sirve de referencia para todos los pases latinoamericanos. getAbstract recomienda esta obra a quienes buscan vender
sus productos a otros pases y a los interesados en conocer los principios bsicos de la gerencia empresarial.
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Resumen
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Por qu y cmo emprender?
Hoy da existen condiciones muy favorables para el emprendimiento. La tendencia poltica
y econmica global es estimular la creacin de nuevas empresas para contrarrestar el
desempleo y fomentar el desarrollo. La privatizacin de progresiva las empresas estatales
abre opciones de inversin en distintos campos. En los pases latinoamericanos se han
getabstract simplificado los tramites administrativos y aumentan los programas de crdito e incentivos.
Mientras no
despertemos la
Adems, los tratados de libre comercio permiten acceder a nuevos mercados y competir
conciencia del globalmente. Incursionar en los negocios es una excelente alternativa ante desempleo, la
espritu empresarial mala remuneracin salarial y la obsolescencia profesional. Es un reto que forma el carcter,
continuaremos siendo
potencialmente ricos y incrementa la capacidad de liderazgo y brinda satisfaccin personal.
realmente pobres.
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Antes de comenzar debe tener un anlisis de la situacin socioeconmica del lugar donde se
ubicar la compaa, los competidores, los habitantes, los clientes potenciales, los hbitos
de consumo, el estado de los servicios pblicos, las vas de comunicacin, la legislacin y
el tipo de sociedad a establecer. Esta informacin y las estimaciones financieras sobre la
viabilidad del emprendimiento deben formar parte del plan de negocios.
getabstract Los inversionistas deben aportar al menos el 50% del capital, de preferencia en efectivo,
Se puede innovar desde el primer momento. Luego, hay que dar de alta la compaa y cumplir con los
en la administracin
con la aplicacin de trmites, para realizar la escritura de constitucin. Los objetivos, la visin y misin deben
modelos de simulacin definirse entonces. Debe disearse el plan general de desarrollo que incluya los tiempos,
como los anlisis
de sensibilidad y los recursos necesarios, los costos y los responsables de cada actividad previa al inicio de
juegos gerenciales que operaciones, y un plan de estrategia competitiva, cuyo objetivo es definir los aspectos que
simulan la gerencia, la
administracin y las darn ventaja a la compaa sobre los competidores. El rea administrativa determinar
operaciones de una la departamentalizacin, los organigramas y los flujogramas. El rea contable definir los
empresa.
getabstract sistemas de auditora, las proyecciones financieras, los presupuestos y las mejores opciones
de financiacin interna o externa. Debe realizarse la compra del equipo necesario para la
produccin, la cual deber quedar proyectada en funcin de las compras de materia prima,
insumos y el monto de la produccin. Finalmente, debe realizarse un estudio de mercado
profundo, seleccionar al personal, definir los salarios y la poltica laboral.
Parte integral del funcionamiento de la empresa es el mercadeo, cuyo fin es encausar los
productos desde la compaa hasta los consumidores. Adems de la planeacin, el diseo
y la presentacin del producto, el mercadeo incluye la publicidad, servicio al cliente y las
getabstract ventas. El rea de mercado debe realizar estudios para determinar los mejores sistemas de
En general una
investigacin de distribucin, venta, evaluacin y control del personal de ventas, as como la segmentacin
mercados normalmente ms adecuada del mercado. Tambin se encarga de determinar el precio de los productos y
tiene un costo elevado
y la informacin que de lograr su posicionamiento sobre los productos de la competencia. La publicidad busca
suministra puede ser promover productos especficos, lanzarlos al mercado, resaltar sus ventajas o sus diferentes
intil si no se va a
utilizar en la toma de usos y causar expectativa ante la aparicin de un nuevo producto. Los datos obtenidos por
decisiones de mediano el rea de mercadeo deben procesarse para beneficio de toda la empresa.
y largo plazo.
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El rea de produccin compras y almacenamiento ha de coordinarse con l rea de
mercadeo para ofrecer a los clientes un servicio ptimo. Adems de abaratar los costos
de operacin, su funcin es evitar la carencia o exceso de inventarios, las demoras en las
entregas, la baja calidad de la produccin, y el servicio deficiente. El sistema de produccin
debe mejorarse continuamente, mediante el aprovechamiento de las innovaciones en el
getabstract sector. La distribucin de la planta debe quedar orientada al producto, al proceso de
Para la promocin,
el departamento de produccin o a los pedidos especficos, dependiendo de las caractersticas propias del
mercadeo debe llevar negocio. Esta rea tambin se encargar de determinar la capacidad mxima de produccin
a cabo la mezcla
promocional que
y las proyecciones de la demanda, para lo cual deben considerarse los planes estratgicos,
consiste en la mezcla las tendencias tecnolgicas, la situacin econmica global y regional y el gusto de los
de publicidad, ventas consumidores. La cantidad de trabajadores necesarios para operar la planta, sus aptitudes y
personales, relaciones
publicas y rebajas. el entrenamiento tambin son determinados por esta rea, la cual tambin debe asegurarse
getabstract de contar con los manuales y procedimientos de seguridad ms adecuados y de cumplir con
la reglamentacin.
Outsourcing (subcontratacin) Una empresa realiza tareas para otra. Es til para
cubrir necesidades que no son la especialidad de la compaa que subcontrata.
EE.UU. es el primer pas al que conviene importar. Los productos que deseen introducirse
en este mercado han de tener una ventaja competitiva y diferenciarse de los otros, para
competir con los precios de los productos asiticos. Puesto que cada estado de la Unin
Americana posee leyes propias, estas se deben conocer. Cuando se han identificado las
getabstract compaas norteamericanas con las que se podra hacer negocios, es necesario concertar
La gerencia y todos
sus colaboradores una cita para hacer una presentacin fsica del producto o del catlogo; este debe contener su
deben prepararse informacin personal y de la empresa. Aunque es posible exportar sus productos de manera
para los cambios
estructurales y de directa, tambin resulta favorable aliarse con una compaa local o triangular con Mxico
gestin que a nivel para aprovechar las ventajas del TLC.
de la organizacin
son necesarios
para enfrentar la Las negociaciones de comercio exterior deben acompaarse con documentos comerciales,
globalizacin de bancarios, legales, de transporte y aseguramiento correspondientes. Los pagos pueden
mercados.
getabstract realizarse mediante aceptacin contra documentos, pago contra documentos, pagos en
avance, cuenta abierta o trueque.
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Sobre el autor
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gar Van Den Berghe es economista industrial y especialista en cmputo de datos. Ha sido jefe de anlisis y
programacin de Mobil y colaborador de IBM Colombia. Se desempea como consultor de pequeas y medianas
empresas y es profesor titular de la Universidad Nacional de Colombia.