Propuesta Servicio de

Consultora
Estimado cliente:
A travs de la presente nos permitimos hacerle llegar la propuesta y
costo del servicio de consultora para dar solucin al problema de al
administracin del centro de cmputo y rea de sistemas del Centro
Universitario San ngel.
La propuesta est dividida en diferentes rubros, los cuales en su
conjunto nos permitirn generar una solucin integral para el adecuado
funcionamiento del negocio.

Rubros
Administracin de Centro de Cmputo
Se detecta que el principal problema es la forma en la que se hace
frente a los problemas potenciales, por lo cual se pueden considerar dos
escenarios:

A. Contratacin de un Administrador de Centros de Cmputo.-

Se requiere la contratacin de un Administrador de C.C. capacitado
el cual debe cubrir un perfil que podemos recomendar. Sin
embargo esta opcin implica el pago de un sueldo para el
encargado, as como una capacitacin para que ste conozca la
logstica y forma de trabajo.
B. Coaching de Soporte Tcnico.- Se trata de una capacitacin
con puntos especficos para aprender a abordar y solucionar
problemas comunes en un centro de cmputo de forma correcta.
Se requerir tiempo destinado a esta capacitacin, as como la
disposicin y dedicacin para realizar cambios en la forma de
solucionar problemas que actualmente se tiene.

Si bien esta es la principal problemtica, se detectaron otras reas de

oportunidad las cuales estn relacionadas de forma indirecta con la
gestin del centro de cmputo y por tal motivo al solucionar la
administracin podemos mitigar futuras situaciones que pongan en
riesgo el equipo informtico e informacin. A continuacin se listan las
reas de oportunidad as como el tratamiento a seguir:
PROCESOS
Se detect que no se tiene ningn registro escrito sobre cmo se llevan
a cabo las distintas actividades que permiten el funcionamiento del rea
de Sistemas. Esto es importante ya que al tener un registro de las
actividades, se podrn solucionar distintos problemas de forma eficaz y
efectiva.

Se propone:
Mapeo de procesos.- Se requiere realizar visitas en sitio para observar
y conocer el nmero de procesos que actualmente se realizan as como
para segmentar aquellos que le aportan valor al negocio. Dentro de los
procesos a mapear se consideran:
Planeacin estratgica
Planeacin de recursos
Planeacin operativa
Planeacin de personal
Plan de contingencias

ADMINISTRACIN DE LA TECNOLOGA
El uso eficiente de las tecnologas aporta un valor al negocio, pues
facilitan mucho el acceso y administracin de la informacin, as como la
correcta implementacin de la misma para apoyar a la educacin. Se
propone:
A. Coaching de Administracin de la Tecnologa.- Se considera
una breve capacitacin sobre el correcto uso de la tecnologa y la
administracin de la misma para explotar al mximo los anchos de
banda con los que se cuenta, mejora en la calidad de la educacin,
uso de plataformas en lnea, etc.

COTIZACIN
El proyecto se llevar a cabo dependiendo del cronograma de
actividades y tiene una contraprestacin a cubrir de la siguiente
manera:

Horas semanales Costo por Hora

4 $250

Si la propuesta es aceptada, se enviar un cronograma de trabajo con

tiempos definidos para las actividades.
Para nosotros, su empresa es muy importante y agradecemos su inters,
deseamos poder ayudarlo para lograr el xito en su negocio.

Esta propuesta tiene una vigencia de 30 das naturales a partir de la

fecha de su expedicin.

La propuesta no est sujeta a cambio de alcance, de lo contrario se

harn los ajustes necesarios en el monto de la propuesta.

Sin otro particular por el momento, quedo en espera de su amable

respuesta.

Reciba un cordial saludo.