INTERVENCIN PSICOSOCIAL EN EL CONTEXTO JURDICO

PROYECTO
MUJERES QUE CAMBIAN EL MUNDO

POR
ERIKA CORAL CDIGO: 53.015.672
MNICA CASTRO CDIGO: 53.092.010
JUDY JAIMES CORONADO CDIGO: 1.096.949.404

PRESENTADO A
FIDEL CASTRO JIMNEZ

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES

OCTUBRE 28 DE 2012
 INTRODUCCIN

Basados en los resultados mas de recientes de las encuestas nacionales de

demografa y salud, lo que se pretende hacer en el presente proyecto es realizar
un mtodo de prevencin contra la violencia intrafamiliar para lograr que las
mujeres de 20 a 30 aos se empoderen y asuman un rol equitativo frente al
hombre tanto en la familia como en la sociedad.

Para ello se debe generar estrategias espirituales, personales, empresariales,

econmicas, sociales y culturales a travs de redes de apoyo para que la mujer se
sienta con el acompaamiento necesario y logre empoderarse de s misma y de
su familia partiendo de los propios auto conceptos llegando a establecer vnculos
sociales de alta productividad donde ella se sienta til, valorada, y auto realizada.

Para la realizacin de esto es necesario lograr contactos locales que sirvan como
redes de apoyo logrando cierto beneficio para ellos de tal manera que diferentes
entes de la comunidad interacten y participen activamente en el proceso de
vinculacin y restauracin contra el maltrato intrafamiliar. Es decir se pretende con
la ejecucin del proyecto restaurar en algo la historia de maltrato de mujeres de 20
a 30 aos y construir un presente de oportunidades para lograr una mejor calidad
de vida en el futuro.

Este proyecto se realiza para contribuir en el mejoramiento de la calidad de vida

de las mujeres victimas de la violencia intrafamiliar de la localidad de suba pero
tambin prevenir episodios de violencia intrafamiliar que afecten la armona del
ncleo familiar y de la comunidad en general
 JUSTIFICACIN

Que se quiere hacer: Basados en los resultados ms recientes de las encuestas

nacionales de demografa y salud, en el presente proyecto se realizara un
mtodo de prevencin contra la violencia intrafamiliar, para lograr que las mujeres
de 20 a 30 aos se empoderen y asuman un rol equitativo frente al hombre tanto
en la familia como en la sociedad.

Que se debe hacer: Generar estrategias espirituales, personales, empresariales,

econmicas, sociales y culturales a travs de redes de apoyo para que la mujer se
sienta con el acompaamiento necesario y logre empoderarse de s misma y de
su familia partiendo de los propios auto conceptos y llegando a establecer
vnculos sociales de alta productividad donde ella se sienta til, valorada, y auto
realizada.

Que se puede hacer: Es necesario para realizacin del proyecto lograr contactos
locales que sirvan como redes de apoyo logrando tambin cierto beneficio para
ellos, de tal manera que diferentes entes de la comunidad interacten y participen
activamente en el proceso de vinculacin y restauracin contra el maltrato
intrafamiliar. Es decir se pretende con la ejecucin del proyecto, restaurar en algo
la historia de maltrato de mujeres de 20 a 30 aos y construir un presente de
oportunidades para lograr una mejor calidad de vida en el futuro.

Para que hacerlo: Este proyecto se realiza para contribuir en el mejoramiento de la

calidad de vida de las mujeres vctimas de la violencia intrafamiliar, de la localidad
de suba en el barrio las flores, pero tambin prevenir episodios de violencia
intrafamiliar que afecten la armona del ncleo familiar y de la comunidad en
general.

Que es lo nuevo de mi proyecto:

Prctico y productivo
Utilizacin del marco cartogrfico
Generacin de auto sostenibilidad econmica
Potencializacin de habilidades individuales y colectivas

Que beneficios trae el proyecto.

Generar un impacto a nivel personal y familiar, que transforme la

realidad de la mujer vctima de violencia intrafamiliar.
Disminucin de ndices de violencia intrafamiliar.
Salida del ciclo de violencia.
 Realizacin de proyectos productivos.
Mejorar relaciones afectivas a nivel familiar.

Quienes son los beneficiarios de mi proyecto

El proyecto de prevencin en violencia intrafamiliar va dirigido a las mujeres de la

localidad 11en (suba) entre los 20 y 30 aos, las cuales han sido vctimas de
agresin fisca, verbal, psicolgica y sexual, o que se encuentran en riesgo.
 OBJETIVOS

General:

Generar una propuesta psicopedaggica y productiva con el fin, de realizar

prevencin en violencia intrafamiliar, en mujeres de 20 a 30 aos, localidad 11 de
SUBA, en el barrio las Flores.

Especficos:

Realizar por medio actividades dinmicas y pedaggicas, una propuesta de

prevencin en violencia intrafamiliar en mujeres de 20 a 30 aos, localidad
11 de Suba, barrio las flores.

Organizar con las madres grupos de trabajo, con el fin de crear proyectos
productivos de acuerdo a sus habilidades, logrando una motivacin y
fortalecimiento de la dimensin psicoafectiva, social y productiva.

Encontrar redes de apoyo, que brinden capacitaciones a los grupos de

madres, en la realizacin de proyectos productivos.

Mediante la generacin de proyectos productivos se espera que las

madres puedan ser auto sostenibles, logrando un empoderamiento que
disminuyan el ndice de violencia intrafamiliar.
 MUJERES QUE CAMBIAN EL MUNDO

LOCALIZACION: Comisaria de Familia de la Localidad 11 de Suba Barrio las

Flores carrera 94 A No. 146 A 5 de la en la ciudad de Bogot.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Violencia intrafamiliar en las mujeres.
PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION: Disminucin del 90% de mujeres que
sufren violencia intrafamiliar a un 10%.
ALCANCE O DELIMITACIN: Mujeres en edades entre 20 a 30 aos.
PLAZO : 1 de Octubre de 2012 a 1 de Octubre de 2013.
TITULO DEL PROYECTO: Mujeres que cambian el mundo.

MARCO TEORICO

Violencia: La OMS define la violencia como el uso intencional de la fuerza o el

poder fsico, de hecho o como amenaza, contra uno mismo, otra persona o un
grupo o comunidad, que cause o tenga muchas probabilidades de causar
lesiones, muerte, daos psicolgicos, trastornos del desarrollo o privaciones.
La real academia espaola da un informe sobre la expresin violencia de gnero
entendida como la traduccin del ingls gender-based violence o gender violence,
expresin difundida a raz del Congreso sobre la Mujer celebrado en Pekn en
1995 bajo los auspicios de la ONU. Con ella se identifica la violencia, tanto fsica
como psicolgica, que se ejerce contra las mujeres por razn de su sexo, como
consecuencia de su tradicional situacin de sometimiento al varn en las
sociedades de estructura patriarcal. Resulta obligado preguntarse si esta
expresin es adecuada en espaol desde el punto de vista lingstico y si existen
alternativas que permitan sustituirla con ventaja y de acuerdo con otras frmulas
de denominacin legal adoptadas por pases pertenecientes al rea lingstica
romnica y con el uso mayoritario de los pases hispanohablantes. De ah la
necesidad, a juicio de la Real Academia Espaola, de que cada gobierno
considere su propuesta.

En la ley colombiana se convierte punible las conductas de violencia hacia la

mujer, estipulado en la ley 1542 del 5 de julio de 2012, bajo la reforma del articulo
74 de la ley 906 de 2004 del cdigo de procedimiento penal en la cual se articula
que en todos los casos que se tenga conocimiento de la comisin de conductas
relacionadas con presuntos delitos contra la mujer, las autoridades judiciales
investigaran de oficio, en cumplimiento de la obligacin de actuar con la debida
diligencia para prevenir, investigar y sancionar la violencia contra las mujeres
consagrada en el articulo 7 literal b) de la convencin de Belem do par, ratificada
por el estado colombiano mediante la ley 248 de 1995.

Con el presente proyecto se pretende realizar la prevencin de la violencia hacia

la mujer a travs del empoderamiento; la filosofa del empoderamiento tiene su
origen en la educacin popular desarrollada por Paulo Freire Margaret Shuler,
sociloga estadounidense, identifica el empoderamiento como un proceso por
medio del cual las mujeres incrementan su capacidad de configurar sus propias
vidas y su entorno, una evaluacin en la concientizacin de las mujeres sobre si
mismas, en su estatus y en su eficacia en las interacciones sociales.

Aunque los procesos de empoderamiento se han dado en muchos grupos

oprimidos o desfavorecidos, su mayor desarrollo se ha producido en relacin a las
mujeres. Desde los grupos feministas, el empoderamiento de las mujeres incluye
tanto en cambio individual, como el cambio de los procesos y estructuras que
reproducen la situacin desfavorecida y subordinada de las mujeres. Sera una
estrategia que favorece que las mujeres, y otros grupos desfavorecidos,
incrementen el poder, es decir, que accedan al uso y control de los recursos
materiales, y simblicos, ganen influencia y participen en el cambio social. Esto
incluye por supuesto, la toma de conciencia individual y grupal por parte de estos
colectivos desfavorecidos, de sus propios derechos, capacidades, adems de
hacer conscientes determinados mensajes culturales de opresin y subordinacin,
que tan interiorizados tenemos las mujeres. la dimensin colectiva del
empoderamiento se basa en el hecho de que las personas en situacin de
subordinacin tienen ms fuerza para participar y defender sus derechos cuando
se unen con otras personas para alcanzar unos objetivos comunes, incluso en
ocasiones, el agrupamiento en torno a un objetivo concreto, ayuda a tomar
conciencia de una situacin de injusticia generalizada, con su consiguiente
bsqueda del cambio. Existen varios tipos de violencia como segn la secretaria
distrital de salud, en la direccin de salud publica:

Violencia fsica: Toda accin caracterizada por el uso de la fuerza fsica, de

manera intencional, que causa en la persona dao leve o grave, como empujones,
golpes, bofetadas, zarandeo, quemaduras, entre otras. En este sistema se
excluyen lesiones debidas a atracos, hurtos o robos.

Violencia emocional-psicolgica: Cualquier accin u omisin que provoque

dao psquico o emocional que afecte la autoestima de la persona, o que la limite
para contar con el apoyo de los dems. Incluye una extensa gama de conductas
como insultos, gritos, amenazas, acusaciones, intimidaciones, desvalorizacin,
burla, crticas destructivas, indiferencia.
Violencia sexual: Toda accin en que la persona sea obligada, inducida bajo
constreimiento o presionada a realizar o presenciar prcticas sexuales (con o sin
penetracin) no deseadas, o no acordes con su proceso de desarrollo sexual,
social y afectivo. Incluye toda accin mediante la cual la persona es inducida u
obligada a prcticas sexuales como medio para la consecucin de recursos
materiales o econmicos.

Violencia econmica: Acciones en las que una persona es utilizada para la

consecucin de recursos materiales o econmicos en beneficio de otros, es decir,
como forma de explotacin. Incluye tambin la utilizacin de los medios
econmicos como manera de coartar el desarrollo personal. Se deben considerar
casos como los menores trabajadores, trabajos peligrosos o de alto riesgo,
restriccin inadecuada de recursos econmicos y mendicidad.

Negligencia y descuido: Se refiere a comportamientos que privan a la persona

de la satisfaccin de sus necesidades bsicas, estando en posibilidad de brindarla
(alimentacin, educacin, salud, vivienda, cuidado, vestido). Deben considerarse
los casos de malnutricin, accidentes, retraso escolar y enfermedades recurrentes,
entre otros.

Abandono: Situacin en que la persona es dejada sola de manera permanente

por sus familiares o cuidadores, a pesar de requerir atencin y asistencia en razn
de su edad, enfermedad o discapacidad poniendo en riesgo su integridad.
Considerar casos como: personas institucionalizadas que no son asistidas por sus
familiares o personas obligadas a salir de la casa, entre otras.

Conociendo estos tipos de violencia presentamos una propuesta en la que se

integre un sistema de red de apoyo entendida por la consejera presidencial de
programas especiales como un espacio institucional en donde se vive, se
gestiona, se promueve y se trata de materializar acciones, propuestas y
decisiones equitativas. Se convocan hombres y mujeres a trabajar en torno de los
acuerdos municipales y adems construye un proceso de movilizacin en el que
se aceptan y apoyan todas aquellas propuestas que tienden a mejorar, equilibrar y
democratizar las relaciones de poder en la sociedad, dentro de las familias y, en
general, en la vida de los municipios. Es decir, las Redes Sociales de Apoyo hacen
de la equidad un sentir permanente y una prctica cotidiana, reflejndolo as a la
comunidad y a las instituciones.

Las redes son un tejido hecho por las voluntades e ideas de todas las personas
del municipio, las cuales se agrupan segn el papel que desempeen en el da a
da de la comunidad en algo que se denomina nodo, que es un grupo de personas
con unas caractersticas de trabajo similares, que dialogan y discuten con base en
sus experiencias y conocimientos hasta llegar a consensos que les permitan
 encontrar la forma ms adecuada de solucionar sus problemas. De esta manera,
para el caso del Programa de Promocin de Derechos y Redes Constructoras de
Paz, la red est organizada en tres nodos: Familiar, Comunitario e Institucional.

Nodo Familiar: en el que estn presentes los parientes y vecinos.

Nodo Comunitario: se incluyen todas las organizaciones de base

comunitaria.

Nodo Institucional: en este se representan las entidades prestadoras de

los servicios de salud, justicia, educacin, cultura y recreacin en el
municipio.
La misin del equipo facilitador es lograr que los actores participantes se
fortalezcan, y que los identificados en el ejercicio se vinculen en diferentes
momentos del desarrollo del Programa y sus componentes, de acuerdo con sus
intereses y posibilidades, asumiendo compromisos concretos para incidir en la
situacin de Salud Sexual y Reproductiva de nios, nias y adolescentes en el
municipio.

MARCO LGICO

N NOMBRE U.DE METAS PARCIALES

MEDIDA
1 Mujeres en riesgo de violencia % 1. Bimestre 90%
intrafamiliar
2 Mujeres con violencia % 2. Bimestre 70%
intrafamiliar de tipo Psicolgico
3 Mujeres con violencia % 3. Bimestre 50%
intrafamiliar de tipo verbal
4 Mujeres con violencia % 4. Trimestre 30%
intrafamiliar de tipo fsico
5 Mujeres con violencia % 5. Trimestre 10%
intrafamiliar de tipo sexual

SOSTENIBILIDAD
ECONOMICA: Recursos econmicos derivados de La Alcalda Local de Suba. La
propuesta se presentar con el fin de beneficiar a las mujeres de la determinada
comunidad, fortalecerles el empoderamiento de la independencia y as desviar
recursos que se suministran para la cantidad de casos que se presenta por
violencia intrafamiliar en la comisaria de familia, de esta manera lograr una
descongestin en el sistema al respecto.
SOCIAL: La realizacin del proyecto es sin nimo de Lucro.
AMBIENTAL: Para la ejecucin se utilizarn medios audiovisuales buscando evitar
el uso del papel para el cuidado ambiental.

GENERACIN DEL PROYECTO

DIAGNOSTICO: Informacin referida por la encuesta nacional de demografa y

salud de 2005
FORMULACIN: Concienciar a las mujeres sobre la importancia de empoderas
para disminuir la violencia intrafamiliar.
ILUMINACION: Aumento masivo de casos de violencia intrafamiliar en la mujer e
informacin observada por medios de comunicacin.
EVALUACIN:
Se estima que la amenaza del proyecto es que las mujeres por temor de no
informen sobre la situacin de la violencia intrafamiliar a la que estn expuestas.
La fortaleza del proyecto es empoderar a la mujer frente a su situacin de riesgo o
de violencia intrafamiliar.

FORMULACIN DE ACTIVIDADES

N ACTIVIDAD DESCRIPCION PLAZO

1 Convocatoria En esta seccin se realizara un sondeo en la zona, se Dos

realizaran entrevistas y encuestas en el barrio las flores, se meses
har publicidad y se realizar un evento cumbre para que las
mujeres firmen la inscripcin al programa de prevencin.
2 Fase de En estas sesiones se trabajan los siguientes temas:
 identidad el afrontamiento del aislamiento social. Tres
Las preocupaciones que ms les inquietan; meses
Los tipos de conducta y de respuesta que dan a las distintas
situaciones.
Cmo afrontan la rutina diaria.
3 Fase de En estas sesiones se hace un entrenamiento en relajacin y
Influencia se trabaja las distintas preocupaciones que afectan a todas Tres
las mujeres del grupo meses
Concretamente se empieza con el control de la respiracin y
la prctica de la relajacin al inicio de cada sesin.
Se afianza en el grupo las habilidades adquiridas en el
programa individual y de las tcnicas cognitivas para hacer un
cambio de pensamiento hacia lo positivo; se tratan las
principales preocupaciones de las participantes la relacin con
los hijos, la situacin econmica y bsqueda de trabajo, la
relacin con el agresor por el tema de los nios, el
incumplimiento de las rdenes de alejamiento, el proceso
judicial-; se pone en prctica las distintas habilidades sociales
en el mbito de la vida diaria; se exploran las posibles
actividades para el tiempo libre -buscar aficiones y formas
agradables de pasar el tiempo libre-; se comentan en cada
sesin los progresos que realiza cada una de ellas y los
nuevos problemas que van surgiendo y cmo se afrontan: y
se trabaja el refuerzo positivo por parte de las compaeras y
de la psicloga.
4 Fase de cierre En estas ltimas sesiones se intenta que cada mujer Tres
maltratada haga su propio balance de los logros conseguidos meses
y se insiste en las estrategias para afrontar los problemas
futuros.
5 Fase de El seguimiento se realiza una vez finalizado el tratamiento Tres
seguimiento individual y el grupal. Una vez finalizado ste, la persona meses
recibe el alta teraputica.
Se fundamenta principalmente en los siguientes aspectos: la
valoracin y refuerzo de los progresos adquiridos; la ayuda en
el caso de existir problemas a la hora de poner en prctica las
habilidades adquiridas; la evaluacin de nuevos problemas
que puedan presentarse para darles una solucin a tiempo.
6 Fase de Las mujeres retroalimentan el programa y dan cuenta de sus Un mes
Retro- testimonios de vida para convidar a nuevas mujeres vctimas
alimentacin del maltrato intrafamiliar.

CRONOGRAMA
 OCTUBRENOVIEMBREDICIEMBREENERO DE FEBRERO MARZO DE ABRIL DE MAYO DE JUNIO DE JULIO DE AGOSTO DE
SEPTIEMBRE
NMERO ACTIVIDAD
DE 2012 DE 2012 DE 2012 2013 DE 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 DE 2013

1 Convocatoria
Fase de identidad
2

Fase de influencia
3

4 Fase de cierre

Fase de seguimiento
5

6 Retroalimentacin

ACTORES

ACTORES DIRECTOS
N ACTOR PERFIL RESPONSABILIDAD
1 Coordinador(a) de Experiencia: El perfil Coordinar encuentros donde
recurso humano y/o solicitado debe ser la mujer desarrolle sus
procesos experto en relaciones habilidades intra e
intrapersonales humanas y haber
interpersonales.
desarrollado proyectos Realizar terapias a nivel
sociales mnimo
grupal, familiar e individual
durante dos aos.
para mejorar el desarrollo
Especialidad: La personal de la mujer y su
persona a cargo debe familia.
ser psiclogo del Orientar de manera asertiva
campo social, trabajar procesos de acompaamiento
con las mujeres hacia a vctimas de la violencia
las que va dirigido el intrafamiliar.
proyecto, debe ser Crear estrategias
una persona verstil, metodolgicas y pedaggicas
recursiva, dinmica, a la mujer vctima o en riesgo
con excelente
de maltrato intrafamiliar.
capacidad verbal y
Reportar avances de cada
oratoria.
mujer tratante y/o especificar
procesos o intervenciones
dadas a la mujer.
Su compromiso con el
proyecto inicia a Honoris
causa
2 Coordinador(a)Lega Experiencia: El perfil Manejar los recursos dados
 l y contable solicitado debe tener por la alcalda local hacia el
como mnimo 3 aos proyecto.
de experiencia en Entregar informes cada 15
contadura y conocer das de los procesos
reglamentos y econmicos que genere la
estamentos legales de
empresa ante los diferentes
un proyecto.
coordinadores del proyecto.
Entregar de forma acertada e
Especialidad: Debe
ser un contador inmediata respuesta formal e
pblico y /o un informal al coordinador fiscal
abogado de la rama en cada auditoria que est
laboral. realice.
Manejar aspectos legales y
de constitucin ante el distrito
y a nivel nacional de la
entidad.
Mantendr actualizados
todos los conceptos de marca
registrada, derechos de autor
y dems parmetros dados en
la entidad cuya autora sea de
propiedad del proyecto.}
Su compromiso con el
proyecto inicia a honoris
causa.

3 Director(a) Experiencia: Se Encargado(a) de estructurar

administrativo y/o requiere experiencia negocios con diversas redes
fiscal mnima de 5 aos en de apoyo.
proyectos psico-
Debe realizar auditoras a
sociales.
cada coordinador en diversos
Especialidad:
Administrador de momentos.
empresas y /o Es el represente legal del
psiclogo social. proyecto.
Debe gestionar todos los
procesos internos y externos
del proyecto.
Debe reportar a los diferentes
coordinadores cada 15 das
sobre los avances y/o declives
del proyecto.
 Debe velar por el bienestar
social dentro y fuera de los
miembros de la entidad.
Su compromiso con el
proyecto inicia a honoris
causa

ACTORES INDIRECTOS
N ACTOR PERFIL RESPONSABILIDAD
1 Secretaria Experiencia: Manejo de telfono
Mnima seis meses Manejo de paquete office
Especialidad: Debe cooperar con los diversos
Secretariado o
coordinadores.
auxiliar contable
Debe atender el personal para
preferiblemente del
Sena.
asignacin de citas
Debe mantener excelentes
relaciones interpersonales.
2 Servicios varios Experiencia: Encargada del aseo general.
Mnima de dos aos Debe proporcionar a los
empleados, usuarios y
Especialidad:
coordinadores excelente atencin.
Oficios varios y
Debe estar atenta a cualquier
labores domesticas
enmienda que se requiera dentro
del proyecto.

GESTION DE PROYECTO

DIRECTOR

ORGANIZADO COORDINADOR PLANIFICACION

R
DE COMERCIAL Y/O
LEGAL Y
CONTABLE

OFICIOS VARIOS
 RESULTADOS ESPERADOS

Reducir la violencia intrafamiliar en mujeres de un 100% a un 10% al finalizar el

proyecto.

BIBLIOGRAFA

http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=15346
www.barriosdebogota.com/aumenta-el-maltrato-intrafamiliar-en
bogota7#axzz27kotfjmv
www.ciase.org/apc-aa-files7...7de_la_percepcion_a_la_realidad.pdf
http://www.tnrelaciones.com/empoderamiento/index.htm

Tasa de maltrato intrafamiliar por localidad

ATENCIONES EN LAS COMISARIAS DE FAMILIA

CASOS
LOCALIDAD % TASA/100.000 HAB.
CITADOS
TOTAL 113.613 100 1.712,10
USAQUN 6.554 5,8 1.491,80
CHAPINERO 2.029 1,8 1.649,70
SANTA FE 2.121 1,9 1.981,40
SAN CRISTOBAL 11.747 10,3 2.566,40
USME 9.034 4,4 1.942,20
TUNJUELITO 2.628 2,3 1.285,90
BOSA 7.637 6,7 1.695,30
KENNEDY 9.192 8,1 966,20
FONTIBN 7.987 7 2.659,20
ENGATIV 11.854 10,4 1.541,00
SUBA 13.878 12,2 1.841,60
BARRIOS
5.097 4,5 2.877,00
UNIDOS
TEUSAQUILLO 1.831 1,6 1.451,70
MRTIRES 1.618 1,4 1.693,50
ANTONIO
1.574 1,4 1.600,30
NARIO
PUENTE
3.299 2,9 1.167,80
ARANDA
CANDELARIA 1.017 0,9 3.704,90
RAFAEL URIBE 7.656 6,7 1.988,00
CIUDAD
10.756 9,5 1.710,90
BOLVAR
SUMAPAZ 104 0,1