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Este documento presenta la asignatura "Teoría y Manejo del Conflicto" de la Licenciatura en Administración y Gestión Municipal. La asignatura se enfoca en reconocer situaciones de conflicto, dimensionarlos y aplicar técnicas para manejarlos. El programa consta de tres unidades: 1) individuos y grupos como elementos causales de conflicto, 2) conflicto social como contraposición entre personas u organizaciones, y 3) manejo de conflictos. La asignatura se evaluará a través de actividades teórico-prácticas, proyect
Este documento presenta la asignatura "Teoría y Manejo del Conflicto" de la Licenciatura en Administración y Gestión Municipal. La asignatura se enfoca en reconocer situaciones de conflicto, dimensionarlos y aplicar técnicas para manejarlos. El programa consta de tres unidades: 1) individuos y grupos como elementos causales de conflicto, 2) conflicto social como contraposición entre personas u organizaciones, y 3) manejo de conflictos. La asignatura se evaluará a través de actividades teórico-prácticas, proyect
Este documento presenta la asignatura "Teoría y Manejo del Conflicto" de la Licenciatura en Administración y Gestión Municipal. La asignatura se enfoca en reconocer situaciones de conflicto, dimensionarlos y aplicar técnicas para manejarlos. El programa consta de tres unidades: 1) individuos y grupos como elementos causales de conflicto, 2) conflicto social como contraposición entre personas u organizaciones, y 3) manejo de conflictos. La asignatura se evaluará a través de actividades teórico-prácticas, proyect
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2009 DIURNO
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y GESTIN MUNICIPAL SEMESTRE ASIGNATURA 7mo TEORA Y MANEJO DEL CONFLICTO CDIGO HORAS AGL-36224 TEORA PRCTICA LABORATORIO UNIDADES DE CRDITO PRELACIN 3 2 0 4 ADG- 34224/ AGL- 36113 1.- OBJETIVO GENERAL Destacar las actitudes individuales y las de grupo como factores generadores de conflictos, dada una contraposicin de motivos, intereses o necesidades de diferente ndole, as como la necesidad de manejarlos adecuada y efectivamente, con el fin de reducir o eliminar las situaciones de tensin e inestabilidad emocional y social. 2.- SINOPSIS DE CONTENIDO La asignatura teora y manejo de conflicto, tiene por finalidad proporcionar al futuro profesional de la mencin los conocimientos bsicos necesarios para reconocer situaciones de conflicto, dimensionarlos y aplicar las tcnicas para manejarlos adecuadamente de tal manera que pueda reducirlos o solucionarlos. En este sentido, el programa se desarrolla en tres importantes unidades, las cuales se indican a continuacin: UNIDAD 1: Los individuos y los grupos como elementos causales y participantes en las situaciones de conflicto. UNIDAD 2: El conflicto social como contraposicin entre dos o ms personas, grupos, comunidades o naciones. UNIDAD 3: El manejo de los conflictos. 3.- ESTRATEGIAS METODOLGCAS GENERALES Dilogo Didctico Real: Actividades presenciales (comunidades de aprendizaje), tutoras y actividades electrnicas. Dilogo Didctico Simulado: Actividades de autogestin acadmica, estudio independiente y servicios de apoyo al estudiante. La evaluacin de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobacin de la asignatura, vendr dada por la valoracin obligatoria de un conjunto de elementos, a los cuales se les asign un valor porcentual de la calificacin final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles tcnicas e instrumentos de evaluacin que podr emplear el docente para tal fin. Realizacin de actividades terico-prcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesional Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante. OBJETIVOS DE CONTENIDO ESTRATEGIAS DE EVALUACIN BIBLIOGRAFA APRENDIZAJE Distinguir a los individuos y a los UNIDAD 1: LOS INDIVIDUOS Y LOS Realizacin de actividades terico- Argyle,M. y Trower, P. (1980). Tu y grupos como elementos activos en GRUPOS COMO ELEMENTOS prcticas. los otros. Formas de comunicacin. los conflictos, dada sus CAUSALES Y PARTICIPANTES EN LAS Realizacin de actividades de campo. La psicologa y t. Caracas. caractersticas de conformacin, SITUACIONES DE CONFLICTO Aportes de ideas a la Comunidad Contempornea de ediciones s, r, l. necesidades, motivos e intereses, (informacin y difusin). Clay Lindaren, H. y Byrne, D. (1977). as como el rol del lder en la 1.1 Los Grupos: Concepto de grupo. Tipos de Experiencias vivenciales en el rea Tratado sobre la ciencia de la estructura grupal. grupos. Estructura de los grupos. El Grupo profesional conducta. Barcelona. Ed. Labor. y la conducta individual. El grupo como Registros de participacin. Franzoi, S. (2007). Psicologa social. fuente de seguridad. La moral del grupo. Pruebas escritas cortas y largas, defensas de Mxico. Ed. Mc Graw Hill. La discusin en el grupo. La toma de trabajos, exposiciones, debates, etc. Guelles, R. y Levine, A. (2001) decisiones en grupo, proceso. La Auto-evaluacin / co-evaluacin y Sociologa con aplicacin en pases competencia en el grupo. El evaluacin del estudiante. de habla hispana. Sexta edicin. comportamiento en grupo y el colectivo Mxico. Ed. Mc Graw Hill. como rompimiento del orden social. Mednick, S. Higgins, J. y 1.2 El Liderazgo: El concepto de lder. El Kirschenbaun, J. (1981). Sicologa. lder nace o se hace. Caractersticas de un Exploracin de la ciencia y la buen lder. Razones para el liderazgo. experiencia. Mxico. Ed. DIANA. Estilos de liderazgo. Enfoque al estudio Wittaker, J. (1985). Psicologa. 4 del liderazgo. El liderazgo y la estructura Edicin. Mxico. Ed. Interamericana. del grupo. Entender el conflicto social como UNIDAD 2: EL CONFLICTO SOCIAL Realizacin de actividades terico- Aisenson, A. (1994). Resolucin de una confrontacin que surge en dos COMO CONFRONTACION ENTRE DOS prcticas. conflictos. Un enfoque o ms personas, grupos, O MS PERSONAS, GRUPOS, Realizacin de actividades de campo. psicosociolgico. Mxico. Fondo de comunidades o naciones y la guerra COMUNIDADES O NACIONES Aportes de ideas a la Comunidad cultura econmica. como accin extrema. (informacin y difusin). lvarez, A. (1990). Estrategia del . 2.1 El Conflicto Social: Definicin de Experiencias vivenciales en el rea conflicto. Caracas. IANDEN. conflicto. Teora del conflicto: Precursor, profesional Coser, J. (1979). Nuevos aportes a la origen y fundamento. Origen de los Realizacin de pruebas escritas cortas y teora del conflicto. Buenos Aires. conflictos. Causas de los conflictos, largas, defensas de trabajos, exposiciones, Amorrutu Editores. Razones por las cuales se inicia un debates, etc. Fred, J. (1991).Sociologa del conflicto: Pobres estilos de comunicacin, Actividades de Auto-evaluacin / co- conflicto. Madrid. Ediciones Estado bsqueda del poder, insatisfaccin con los evaluacin y evaluacin del estudiante. Mayor del Ejrcito. estilos de supervisin, carencia de fortaleza, Guelles, R. y Levine, A. (2001) cambio de liderazgo, carencia de apertura, Sociologa con aplicacin en pases de entre otros. Indicadores de una situacin habla hispana. Sexta edicin. Mxico. conflictiva. El conflicto psicolgico y el Ed. Mc Graw Hill. conflicto social. Tipos de conflicto social: Mednick, S. Higgins, J. y Kirschenbaun, El conflicto intrasocietal y el conflicto J. (1981). Sicologa. Exploracin de la intersocietal: caractersticas, semejanzas y ciencia y la experiencia. Mxico. Ed. diferencias. El conflicto real y el conflicto DIANA. irreal: caractersticas semejanzas y Wittaker, J. (1985). Psicologa. 4 diferencias. Otros tipos de conflicto: Edicin. Mxico. Ed. Interamericana. constructivo y destructivo. Relacin conflicto interno y conflicto externo desde el punto de vista individual y social. El conflicto como generador de situaciones angustiantes y estresivas. 2.2 La Guerra: Definicin. Causas. Tipos de . Consecuencias: individuales, psicolgicas, sociales, econmicas, ambientales. Delimitacin. El conflicto y el enemigo. 2.3 La insurgencia y la contra insurgencia: Conceptos. Fortalezas y debilidades. La insurgencia frente a los conflictos. Factores que condicionan su xito o fracaso. Exponer las tcnicas, estrategias y UNIDAD 3: EL MANEJO DE Realizacin de actividades terico- lvarez, H. (2001). Tcnicas y errores que se tienen en el manejo CONFLICTOS prcticas. estrategias de negociacin. La de los conflictos a objeto de reducir Realizacin de actividades de campo. experiencia dominicana. Repblica su tensin o solucionarlos 3.1 Definiciones Bsicas: Problema, Aportes de ideas a la Comunidad Dominicana. Ed. Letra Grfica. adecuadamente, tomando en cuenta alternativa, estrategia, negociacin, (informacin y difusin). Decaro, J. (2000). La cara humana de la participacin del lder y efectivos acuerdo, toma de decisiones. Experiencias vivenciales en el rea la negociacin. Coplombia. Ed. Mc mecanismos de negociacin. 3.2 Tcnicas para Evadir o Resolver profesional Graw Hill. Situaciones de Conflicto: Realizacin de pruebas escritas cortas y Fischer, Roger, Ury, William y Bruce. Reconocimiento del conflicto, largas, defensas de trabajos, exposiciones, (1993) De acuerdo como negociar establecimiento de metas. establecimiento debates, etc. sin ceder. Colombia. Ed. Norma. de comunicacin, discusin de las Actividades de Auto-evaluacin / co- O E A Propaz. (2000). Un camino diferencias, anlisis y diagnostico del evaluacin y evaluacin del estudiante. hacia la tolerancia y la reconciliacin problema, reconocimiento de actitudes comunitaria. Guatemala que generan el conflicto, otras. 3.3 Estrategias para Favorecer el Manejo del Conflicto: El saber escuchar, enfrentar el conflicto, fomentar actitud mental y emotiva positiva, prctica para el control y manejo de las emociones. Manejo del estrs en el conflicto. Elaboracin de alternativas en beneficio del mutuo (ganar- ganar) 3.4 El Papel del Lder en la Solucin de Conflictos: El lder como un agente de influencia. 3.5 La Negociacin y el arbitraje de los conflictos: Caractersticas de un buen negociador. Tipos de negociacin: integrativas, distributivas, otras. La negociacin y el conflicto y su perspectiva estratgica. Evaluacin de los resultados. El Arbitraje. 3.6 Errores en el manejo de los conflictos: Preparacin inadecuada, olvido del principio (ganar-ganar) comportamiento impaciente, actuar con sangre fra no tener en cuenta el conflicto. Otros BIBLIOGRAFA lvarez, H. (2001). Tcnicas y estrategias de negociacin. La experiencia dominicana. Repblica Dominicana. Ed. Letra Grfica. Argyle,M. y Trower, P. (1980). Tu y los otros. Formas de comunicacin. La psicologa y t. Caracas. Contempornea de ediciones s, r, l. Clay Lindaren, H. y Byrne, D. (1977). Tratado sobre la ciencia de la conducta. Barcelona. Ed. Labor. Decaro, J. (2000). La cara humana de la negociacin. Coplombia. Ed. Mc Graw Hill. Fischer, Roger, Ury, William y Bruce. (1993) De acuerdo como negociar sin ceder. Colombia. Ed. Norma. Franzoi, S. (2007). Psicologa social. Mxico. Ed. Mc Graw Hill. Guelles, R. y Levine, A. (2001) Sociologa con aplicacin en pases de habla hispana. Sexta edicin. Mxico. Ed. Mc Graw Hill. Mednick, S. Higgins, J. y Kirschenbaun, J. (1981). Sicologa. Exploracin de la ciencia y la experiencia. Mxico. Ed. DIANA. O E A Propaz. (2000). Un camino hacia la tolerancia y la reconciliacin comunitaria. Guatemala Wittaker, J. (1985). Psicologa. 4 Edicin. Mxico. Ed. Interamericana.
Cómo Conversar Con Cualquier Persona: Mejora tus habilidades sociales, desarrolla tu carisma, domina las conversaciones triviales y conviértete en una persona sociable para hacer verdaderos amigos y construir relaciones significativas.
Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas
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