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MODALIDAD A DISTANCIA
TECNOLOGA:
MODULO:
HERRAMIENTAS GERENCIALES
DOCENTE:
ESTUDIANTE:
DIRECCIN:
COCA-ECUADOR
HERRAMIENTAS GERENCIALES
Es una tcnica que ayuda Es una tcnica que Es una tcnica para Consiste es la especificacin
a resolver un problema, permite entender las identificar todas las partes del valor de cada criterio
tambin conocido como relaciones causa- efecto, necesarias para alcanzar seleccionado para
mtodo de KJ, que fue que existen entre los algn objetivo final. Ejemplo posteriormente, analizar
creado por el Dr. Kawakita diferentes factores Una cl ase consta de se i s
mediante el despliegue de
Jiro en el ao de 1980. Es causales de un problema. ni as y 1 0 ni os. Si se
distintas matrices de tipo L,
utilizado para la Es conocido tambin esco ge un comi t de t re s
al azar, hal l ar la cada opcin cumple con los
organizacin de ideas que diagrama de criterios establecidos.
prob abi l i da d de:
aporta un grupo sobre un interrelaciones o diagrama
problema. Ejemplo de causa efecto Ejemplo
multidireccional.
Ejemplo
DIAGRAMA DE ARBOL
. CAUSA
HERRAMIENTAS
GERENCIALES
.
DIAGRAMA DE
RELACION EFECTO
Es un conjunto de ALCANZAR
DIAGRAMA DE
herramientas que sirve
RBOL
para optimizar recurso
y tiempo. OBJETIVO
PROBLEMTICA
DIAGRAMA OBJETIVO
MATRIZ
TIPO DE ANALISIS