+expo Tesis Sede de Servicios Administrativos y Culturales de La Municipalidad de Chiclayo

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHICLAYO
FACULTAD DE
ARQUITECTURA
URBANISMO Y ARTES
ESCUELA PROFESIONAL
DE ARQUITECTURA
TRUJILLO - PER
Autor:
Csar Gamboa Alcntara
Docente Asesor:
Ms.Arq.Nelly Amemiya H
Aprobado con Excelencia y recomendacin de publicacin

PRESENTACIN NDICE DE CONTENIDOS
1.0. ASPECTOS GENERALES
2.0. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA
PRIMERA PARTE
3.0. PROGRAMACION ARQUITECTNICA
MARCOS REFERENCIALES /
FUNDAMENTACIN DEL 4.0. REQUISITOS NORMATIVOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
PROYECTO
5.0. PARMETROS ARQUITECTNICOS Y DE SEGURIDAD
6.0. TIPOLOGA FUNCIONAL Y CRITERIOS DE DISEO
SEGUNDA PARTE 7.0. IDEA RECTORA
MEMORIA DESCRIPTIVA DE 8.0. DESCRIPCIN FORMAL-FUNCIONAL DEL PROYECTO

ARQUITECTURA
9.0. DESCRIPCIN AMBIENTAL-TECNOLGICA
10. MEMORIA DESCRIPTIVA PLANTEAMIENTO ESTRUCTURAL
11. MEMORIA DESCRIPTIVA INSTALACIONES SANITARIAS

TERCERA PARTE
12. MEMORIA DESCRIPTIVA INSTALACIONES ELECTRICAS
MEMORIA DESCRIPTIVA DE
ESPECIALIDADES
13. BIBLIOGRAFA
14. ANEXOS
PRIMERA PARTE PARTE
MARCOS REFERENCIALES /
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
I PARTE 1.0. ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO

REGISTRO POBLACIONAL DE
SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD CHICLAYO
PROVINCIAL DE CHICLAYO AO POBLACIN
2006 791,663
2013 843,445
PARTICIPANTES
2023 917419
UBICACIN GEOGRFICA RELEVANTE
Autor :
Bach. Arq. Csar Manuel Gamboa Alcntara

Docente asesor:
Arq. Nelly Amemiya Hoshi
Consultores :
Arq. Marco Arroyo Flores
Arq. Manuel Namoc
Arq. Roco Albuquerque
Ing. Angus Monzn Oncoy
Ing Cesar Canzino
PROMOTOR
Municipalidad Provincial de Chiclayo
BENEFICIARIOS
Municipalidad Provincial de Chiclayo

Funcionarios y servidores pblicos
Poblacin - usuario pblico
Sociedad Civil de Chiclayo
I PARTE 1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Terico Referencial
LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER - MARCO TERICO
Definicin de municipalidad
De acuerdo con la Ley N 27972.- Ley Orgnica de
Municipalidades, las municipalidades provinciales son los
rganos de gobierno promotores del desarrollo local, con

personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para
el cumplimiento de sus fines.
Autonoma de las municipalidades

Las municipalidades tienen autonoma poltica, econmica y
administrativa en los asuntos de su competencia.
Origen de las municipalidades

Las municipalidades provinciales y distritales se originan en la
respectiva demarcacin territorial que aprueba el Congreso de la
Repblica, a propuesta del Poder Ejecutivo. Sus principales
autoridades emanan de la voluntad popular conforme a la Ley
Electoral correspondiente. Las municipalidades de centros
poblados son creadas por ordenanza municipal provincial.
Misin de la municipalidad
Las municipalidades representan al vecindario, promueven la
adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el
desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin.
Tipos de municipalidades
Las municipalidades se clasifican:
En funcin de su jurisdiccin:
-Municipalidad provincial, es la que est sobre el territorio de la
respectiva provincia y el distrito del cercado.
-Municipalidad distrital, es la que est sobre el territorio del distrito.
-Municipalidad de centro poblado, cuya jurisdiccin la determina el
respectivo concejo provincial.
I PARTE 1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Terico
LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER-MARCO HISTRICO LEGAL

Mantuvo el centralismo administrativo al establecer

que el Estado es uno e indivisible.
Estableca los concejos municipales. Si bien
CONSTITUCIN POLTICA estableca mecanismos democrticos de sufragios
DE 1933 para eleccin de representantes, no hubo eleccin

directa de hasta 1964. Dicho proceso fue restituida
por el presidente Fernando Belaunde luego de la
dictadura militar
Las Municipalidades son los rganos del Gobierno

local. Tienen autonoma econmica y
administrativa en los asuntos de su competencia.
La administracin municipal se ejerce por los
CONSTITUCIN POLTICA Concejos Municipales provinciales, distritales y los
DE 1979 que se establecen conforme a ley.
Establece que los Alcaldes y Regidores de los
Concejos Municipales son elegidos, en sufragio
directo, por los vecinos de la respectiva jurisdiccin.
Se reconoce a las municipalidades autonoma

poltica, econmica y administrativa.
CONSTITUCIN POLTICA Se establece que la descentralizacin es un
DE 1993 proceso permanente que tiene como objetivo el
desarrollo integral del pas.
Primeras elecciones municipales 1963

Fuente: archivo histrico El Comercio
I PARTE 1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Referencial
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO - MARCO REFERENCIAL

Definicin de Municipalidad Provincial de Chiclayo
Es el gobierno local que se encarga de la organizacin territorial en la Provincia de Chiclayo (Lambayeque), atendiendo a los intereses propios de
sus colectividades a las cuales representan. Son elementos esenciales de sta: el territorio, la poblacin y la organizacin. Posee autonoma
poltica, administrativa y econmica en sus temas competentes.
Misin
Promover servicios y programas de alta calidad, que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los chiclayanos, el desarrollo econmico, social,
humano y turstico sustentable, mediante el fomento de la actividad empresarial e inversin Privada; bajo un entorno saludable, ordenado, seguro,
de integracin territorial y ordenamiento urbano; sustentado en una gestin transparente y equitativa para la consolidacin de la gobernabilidad
democrtica municipal.
Visin
Ser reconocida como una Provincia moderna con entidades eficientes, transparentes, participativas y con valor pblico al servicio de los
ciudadanos; que promueve la inversin, el comercio, la educacin y el turismo en beneficio de la poblacin de una manera ordenada, saludable y
segura.
EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO
INFRAESTRCUTURA
Fuente: Plan estratgico Municipal M.P.CH. 2012

Elaboracin: propia
I PARTE 1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Referencial
ANTECEDENTES DE PLANES Y POLTICAS
Antecedentes dentro de polticas y planes Antecedentes de propuestas de intervencin - SNIP

de desarrollo
ESCALA INSTRUMENTO DE GESTIN / POLTICA

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Ley Orgnica de Municipalidades (N
27972) N DE PROPUESTA AO PROMOTOR SNIP
Ley del Sistema Nacional de la Inversin Palacio Municipal M.P.CH. - Gerencia de

NACIONAL 2009 Sin cdigo
Chiclayo edificaciones
pblica (N 27293)
Sede administrativa M.P.CH. - Gerencia de
2012 210797
Decreto Supremo N 11-2006-VIVIENDA - Municipal Chiclayo edificaciones
Reglamento Nacional de Edificaciones
Fuente: Banco de proyectos SNIP.-M.E.F.
Elaboracin: propia
REGIONAL Plan de Desarrollo Concertado de Chiclayo
2010-2021
SERVICIOS CULTURALES
Plan de Desarrollo Urbano Ambiental de N DE PROPUESTA AO PROMOTOR SNIP

Chiclayo 2010-2015
LOCAL Mejoramiento de
servicios Biblioteca M.P.CH. - Gerencia de
Plan estratgico Institucional de la M.P.CH 2013 262863
Pblica Municipal- edificaciones
2012-2015
Chiclayo
Fuente: Instrumentos de gestin M.P.CH. Fuente: Banco de proyectos SNIP.-M.E.F.

Elaboracin: propia Elaboracin: propia
I PARTE 2.1. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO Diagnstico
DIAGNSTICO SITUACIONAL
Problemticas detectada en la zona afectada:

a) Deficiente infraestructura adaptada y alquilada.
b) Dispersin de dependencias municipales.
c) Dficit dimensional para albergar servicios municipales y culturales.
d) Conflicto de usos administrativos y culturales.
e) Recursos humanos sin eficiencia y sin actualizacin permanente.
f) Deficiente equipamiento para desarrollo de servicios municipales.
g) Insatisfaccin de servidores pblicos y sociedad civil.

I PARTE 2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Estado Fsico
a) Deficiente infraestructura : adaptada alquilada estado fsico regular.
SITUACIN DE ESTADO
EDIFICACIN / TENENCIA DE
N INTERVENCI FISICO
DIRECCIN PROPIEDAD
N DE USO ACTUAL
Biblioteca Eufemio
1 REGULAR
Lora y Lora PROPIA ADAPTADA
San Jos y Quiones
2 REGULAR
N1394 ALQUILADA ADAPTADA
3 Av. Jos Balta N975 PROPIA ADAPTADA REGULAR
4 Av. Jos Balta N 996 PROPIA ADAPTADA REGULAR

Calle San Jos N823
5 BUENA
(Palacio Municipal) PROPIA RESTAURADA
6 Parque Infantil PROPIA ADAPTADA MALO
7 Piscina Municipal PROPIA ADAPTADA MALO
8 Av. Saenz Pea PROPIA ADAPTADA MALO
9 Av. Angamos PROPIA ADAPTADA MALO

Jr. Elias Aguirre N
10 REGULAR
248 PROPIA ADAPTADA
Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Dispersin ubicacin
b) Dispersin de ubicacin de las dependencias municipales.
LOCAL EDIFICACIN / DIRECCIN

Biblioteca Municipal Eufemio

1
Lora y Lora
2 San Jos y Quiones N1394
3 Av. Jos Balta N975
4 Av. Jos Balta N 996
5 Palacio municipal actual
6 Parque Infantil
7 Piscina Municipal
8 Av. Saenz Pea
9 Av. Angamos
10 Jr. Elias Aguirre N 248

I PARTE 2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Dficit dimensional
c) Dficit dimensional para albergar servicios municipales.

N
N LOCAL EDIFICACIN / DIRECCIN TRABAJADO

RES
1 Biblioteca Eufemio Lora y Lora 214
2 San Jos y Quiones N1394 81
3 Av. Jos Balta N975 43
4 Av. Jos Balta N 996 25
Calle San Jos N823 (Palacio
5 10
Municipal)
6 Parque Infantil 33
7 Piscina Municipal 8
8 Av. Saenz Pea 23
9 Av. Angamos 223
10 Jr. Elias Aguirre N 248 14
Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Conflicto de usos
d) Conflicto de usos administrativos y culturales.

Fuente: Trabajo de campo

Elaboracin: propia
I PARTE 2.1. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO - Involucrados
INVOLUCRADOS Y SUS INTERESES
INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES

Deficiente imagen Institucional de Municipalidad rgano de Gobierno Democrtico y Representar a la

como Gobierno Local y representante de la Comunidad Local.

Municipalidad comunidad local. Servir eficientemente a la ciudadana bajo polticas de
Provincial de Dispersin y deficiente equipamiento de las desarrollo transparentes, eficientes, inclusivas y
Chiclayo dependencias municipales. Dficit de atencin democrticas.
de servicios administrativos y culturales.
Improvisacin
Poca eficiencia y productividad. Condiciones Tener infraestructura, equipamiento ptimo y
Servidor Pblico
laborales fsicas precarias. Deficiente capacitacin para mejorar la prestacin de servicios.
municipal
capacitacin laboral
Deficiente, lenta y precaria atencin de servicios Recibir un servicio eficiente, rpido, moderno y
Usuario Pblico de
administrativos y culturales. Prdida de tiempo y transparente de servicios administrativos y culturales.
Chiclayo
dinero en trmites burocrticos
Generar lugares de encuentro democrticos que
Sociedad Civil de Escasos espacios cvicos y culturales de
fomenten la idea de democracia, justicia e igualdad
Chiclayo concentracin, dilogo e igualitarios
social
Fuente: Plan estratgico municipal 2010-2015, M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.2. Definicin de problemas y sus causas
RBOL DE PROBLEMAS
Deterioro de la imagen institucional y
de la gestin pblica de la
municipalidad de Chiclayo
Deficiente gestin municipal (desorden, Sociedad civil en constante friccin con

mayor burocraca, mayor corrupcin,etc) la autoridad municipal que lo representa
Deficiente prestacin de servicios municipales para el

ciudadano por parte la M.P.CH.
Conflictos entre funciones municipales Carencias dimensionales, espaciales, Locales municipales

y de otros usos en infraestructuras no tecnolgicas, etc., para desarrollo de desarticulados fsicamente
aptas para albergarlas funciones municipales entre s en la ciudad.
Locales adaptados y alquilados que

albergan funciones municipales
Deficiente poltica de planeamiento del

crecimiento, evolucin y renovacin
fsica-funcional de las dependencias
de la MPCH
Fuente: Plan estratgico municipal 2010-2015, M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.3. Objetivos y Alternativas de solucin
OBJETIVOS
General
- Mejorar la imagen institucional de la Municipalidad Provincial de Chiclayo, como rgano de
gobierno, promotor del desarrollo local, que representan al vecindario y promueven la adecuada
prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su

circunscripcin. (Art. IV Ley Orgnica de Municipalidades 27972)
Especficos
-Proponer soluciones tipolgicas arquitectnicas alternativas para proyectos de naturaleza pblica
-Incorporar criterios de acondicionamiento acstico, iluminacin, confort ambiental y seguridad para la
solucin arquitectnica en un marco de sostenibilidad ambiental y tecnologa cambiante.
-Realizar un estudio de la casustica nacional para identificar caractersticas tipolgicas comunes.
-Revalorar el espacio pblico compartido del ciudadano de Chiclayo.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Solucin 01
Construccin de una sede nueva sede municipal que brinde servicios administrativos y culturales para
la ciudad de Chiclayo
I PARTE 2.0. Anlisis de Servicios Demandados-Organigrama M.P.CH
DESCRIPCION INSTITUCIONAL FUNCIONAL

Fuente: Plan estratgico municipal 2011, M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Funciones de U.O.
DESCRIPCION INSTITUCIONAL
Fuente: Plan estratgico municipal 2011, M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Categorizacin UO
Consejo Municipal.
Alcalda.
CAPACIDAD Gerencia General Municipal.
TIPOS DE SERVICIOS Comisin de Regidores.
FLUJO Servicio de representacin
ITEM PER
de gobierno
Consejo de coordinacin local.
BRINDADOS PBLICO
SON OBREROS Juntas Delegados Vecinales.
DIARIO Comit Provincial de Defensa.
AL
PROMEDIO
Comit Provincial de Seguridad.
Servicios de Comits Multisectoriales

1 50 25 2 rgano de Control Institucional.
Representacin de gobierno Gerencia de Planeamiento y Programacin.
Servicio de Administracin Sub Gerencia de Presupuesto y Estadstica
12 2
2 57 Servicio de Administracin Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

econmica General Sub Gerencia de Programacin de Inver. y Coope.
Coordinacin Alcalda
3 Servicio de Comunicacin 5 11 2 Secretaria General.
Gerencia de Recursos Humanos.
Servicio Econmico y 15 2
4 51 Servicio de Comunicacin
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
Financiero Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones
Procuradura Pblica Municipal.
Servicio de Educacin y 5 12 Servicio Jurdico
5 35 Gerencia de Asesora Jurdica.
Cultura Gerencia Central de Administracin y Finanzas.
Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas.
Servicio Industrial y 60 39 Servicio Econmico y
6 40 Financiero
Sub Gerencia de Logstica
Comercial Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales
Sub Gerencia de Contabilidad y Costos.
7 Servicio de Infraestructura 40 98 90 Gerencia de Desarrollo Urbano
Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro
8 Servicio Jurdico 2 8 1 Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano.
Servicio de Infraestructura Gerencia de Infraestructura Pblica.
Servicio de Recursos 10 50 Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos
9 12
Naturales Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios
Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes
Servicio de Educacin y
10 Servicios de Salud 80 21 2 Sub Gerencia de Turismo.
Cultura Divisin de Biblioteca
11 Servicio Social 120 70 717 Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte.
Servicio de Transporte Sub Gerencia de Transporte.
12 30 29 18 Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial.
Servicio de Transporte Servicio Comercial Gerencia de Desarrollo Econmico
Gerencia de Desarrollo Social
Sub Gerencia de Programas Sociales
Sub Gerencia de Participacin Vecinal.
Servicio Social Sub Gerencia de Registro Civil
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin.
-Clasificador de cargos 2013 MPCH, Sub Gerencia de Fiscalizacin.
-Cuadro de asignacin de Personal M.P.CH. Sub Gerencia de Defensa Civil.
Elaboracin: propia Servicios de Salud Sub Gerencia de Sanidad
Servicio de Recursos
Naturales Sub Gerencia de Ambiente y Ecologa
I PARTE 2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Afinidad funcional
Primer grupo afin
Conformado por la interrelacin de forma
indispensable de 6 unidades orgnicas. Est
conformada por los 2 rganos de gobierno
ms alto y sus unidades administrativas ms
cercanas. Segn el grfico, es la

interrelacin medular para que funcione el
aparato municipal. No podran funcionar sin
proximidad fsica entre ellas.
Segundo grupo afin

Conformado por unidades administrativas
de apoyo, asesora, control y defensa
judicial. Tienden a tener gran proximidad
fsica al primer grupo, pues son
complementarios y consultivos en las
funciones de direccin interna. Entre ellos
tienden a tener una relacin deseable de
proximidad
Tercer grupo afin

Conformado, en su gran mayora, por las
unidades orgnicas de ejecucin (Lnea y
Desconcentrados). Llegan a funcionar con
relativa proximidad fsica con los 2 grupos
anteriores, sin necesidad vinculante. Estos
pueden desarrollar sus funciones con gran
grado de independencia, a excepcin del
grupo conformado por (8.1; 8.3:9.1;9.2) que
es un sub-grupo que tiende a tener
Diagrama de Grafos proximidad fsica deseable.
I PARTE 2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Afinidad funcional
SUBSISTEMA UNIDADES ORGNICAS
Consejo Municipal.
ORGANOS DE GOBIERNO
Alcalda.
Finalmente se trabaja con el grupo de rganos de ORGANOS DE ALTA DIRECCION Gerencia General Municipal.
Comisin de Regidores.
Lnea y de Apoyo, seleccionndose aquellas que ORGANOS DE FISCALIZACION,
COORDINACION Y PARTICIPACION
Juntas Delegados Vecinales.
Comit Provincial de Defensa.
tienen afinidad con los usos de oficina para su Comit Provincial de Seguridad.
Comits Multisectoriales
reubicacin. Esta ser la base para el clculo de la ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL rgano de Control Institucional.
ORGANO DE DEFENSA CIVIL Procuradura Pblica Municipal.
Gerencia de Asesora Jurdica.
programacin arquitectnica Gerencia de Planeamiento y Programacin.
Sub Gerencia de Presupuesto y Estadstica
Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin
ORGANOS DE ASESORAMIENTO Sub Gerencia de Programacin de Inver. y Coope.
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
Coordinacin Alcalda
Secretaria General.
Gerencia Central de Administracin y Finanzas.
Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas.
Sub Gerencia de Logstica
Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales
Sub Gerencia de Contabilidad y Costos.
Gerencia de Recursos Humanos.
ORGANOS DE APOYO Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones
Gerencia de Desarrollo Urbano
Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro
Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano.
Gerencia de Infraestructura Pblica.
Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos
Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios
Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes
Sub Gerencia de Turismo.
Sub Gerencia de Participacin Vecinal.
Sub Gerencia de Registro Civil
Divisin de Biblioteca
Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte.
Sub Gerencia de Transporte.
Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial.
Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiental
Sub Gerencia de Gestin de Residuos Slidos
Sub Gerencia de Mecnica y Mantenimiento
Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Local
Sub Gerencia de Sanidad
Sub Gerencia de Ambiente y Ecologa
Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin.
Sub Gerencia de Fiscalizacin.
ORGANOS DE LINEA Sub Gerencia de Defensa Civil.
I PARTE 2.0. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO - Localizacin
CENTRALIDAD
Para la seleccin del terreno de la sede Municipal, como rgano de Gobierno, representante de la
ciudadana, y como prestador de servicios pblicos locales, se ha de tener en cuenta el
requerimiento de centralidad
SEDE MUNICIPAL PRINCIPAL

ORGANOS DE GOBIERNO
SEDE ANEXA PROPUESTA

PRESTACIN DE SERVICIOS
PBLICOS LCOALES
LOCALIZACIN PTIMA DEL PROYECTO - SELECCIN DE TERRENOS

Terreno 01: Centro Cvico de Chiclayo, Terreno 02: Calle San Jos Cuadra 13, actual Terreno 03: Av. Juan Tomas Stock Cuadra
ubicado en las intersecciones de la Av. local temporal de 9, Carretera a Pimentel, al costado del
Miguel Grau y calle Mara Izaga las gerencias de trnsito y edificaciones Gobierno Regional de Lambayeque
Fuente: Gerencia de
Urbanismo M.P.CH.
Elaboracin: propia
LOCALIZACIN PTIMA DEL PROYECTO - SELECCIN DE TERRENOS

Terreno 01: Centro Cvico de Chiclayo, Terreno 02: Calle San Jos Cuadra 13, actual Terreno 03: Av. Juan Tomas Stack Cuadra
ubicado en las intersecciones de la Av. local temporal de 9, Carretera a Pimentel, al costado del
Miguel Grau y calle Mara Izaga las gerencias de trnsito y edificaciones Gobierno Regional de Lambayeque
CUADRO COMPARATIVO DE CARACTERSTICAS Y VENTAJAS COMPARATIVAS

TERRENO TERRENO TERRENO
VARIABLES*
N 01 N 02 N 03
Accesibilidad y vas 4 2 3
Compatibilidad con zonificacin vigente 5 1 3
Factibilidad de servicios bsicos 5 5 5
Tenencia municipal del terreno 5 5 3
Morfologa del terreno 3 1 5
Costo razonable y disponibilidad de terreno 5 2 2
Estado actual ( no construido) 5 1 5
Fuente: Gerencia de Total 32 17 26
Urbanismo M.P.CH. *Puntuacin: 1(psimo) - 5 (excelente)
Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Localizacin del Proyecto Centro Cvico
REGISTRO FOTOGRFICO DEL CONTEXTO SELECIONADO

Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Localizacin del Proyecto Centro Cvico
REGISTRO FOTOGRFICO DE EDIFICACIONES COLIDANTES

I PARTE 2.0. Caractersticas Fsicas del Terreno y Contexto
CARACTERSTICAS FSICAS DEL TERRENO Y SU CONTEXTO
Entre las calles Manuel Izaga y Av. Miguel Grau en la manzana del Centro
Cvico de Chiclayo
Comprende 3088.22 M2
AVENIDA JOSE LEONARDO ORTIZ a)Por el Norte con los Locales Comerciales, la Plazuela Elas Aguirre, con la
antigua Estacin Elctrica y algunas Viviendas.
b) Por el Sur con la Casa Comunal de la Juventud, Locales Comerciales, y
Playa de Estacionamiento.
c) Por el Este con el Hospital Regional Docente Las Mercedes y Servicentros.
d) Por el Oeste con Viviendas, Locales Comerciales y la Sanidad.
Suelo llano de sueva pendiente

CALLE MANUEL MARIA IZAGA
NO
Se realizaron perforaciones en el terreno determinando que la napa fretica

RANO
CALLE ELIAS AGUIRRE

IER
aparece hasta -1.40m, hasta -9.30 an se encuentra suelo blando de material

EQUINOCCIOS
SOSTICIO DE VE
SOSTICIO DE INV
orgnico y a partir de esta profundidad se encuentra manto duro rocoso de 4 m

de espesor. Por lo que se concluye que la cimentacin profunda sera lo ms
recomendable .
Temperaturas mximas promedio de 32 C y mnimas de 15 C.
S N Precipitaciones pluviales escasas y espordicas, promedio anual de 33 mm,

que se incremeta 400% en poca del Nio. Humedad relativa anual de 82%.
21 DE MARZO /SEPTIEMBRE
21 DE DICIEMBRE
Segn el Diagnstico ambiental de Chiclayo de 2004, el nivel sonoro en la

21 DE JUNIO
zona del centro Cvico alcanza niveles de 80 dB a 86 dB (en horas puntas

matutinas,vespertinas y nocturnas 7.00h,13.00h,20.00h)
AVENIDA MIGUEL GRAU
Frente ms amplio y accesible del terreno recibe radiacin solar fuerte en

Verano, por lo que requiere un estudio de asoleamiento segn propuesta.
Direccin Sur-Norte, alcanzando velocidades Mnimas de 2,1 (m/s),

Medias de 5.1 (m/s) y Mximas de 12,3 (m/s) en estadstica anual. Mayor
dinmica elica de 9 a.m. a 8 p.m.
Fuente: Estudio de impacto ambiental Centro Cvico 2012Gerencia de edificaciones M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Caractersticas Urbanas del Terreno y su Contexto
CARACTERSTICAS URBANAS DEL TERRENO Y SU CONTEXTO
El terreno se encuentra en los lmites del centro histrico de la Ciudad de Chiclayo.

Forma parte de la manzana del Centro Cvico de la ciudad donde se han establecido
planificadamente instituciones de servicio pblico estatal.
Se han identificado los siguientes usos de suelos en la zona a intervenir:
Recreacin:
Salud:
Residencial:
AVENIDA JOSE LEONARDO ORTIZ Educacion:
Comercial:
Institucional:
Vivienda
comercio:
Vas primarias: Av. Miguel Grau, Calle Elas Aguirre, Jos Leonardo Ortiz
Vas secundarias: Calle Manuel Mara Izaga

CALLE MANUEL MARIA IZAGA
CALLE ELIAS AGUIRRE

Agua:
Desague:
Electricidad:
Zonificacin Reglamento Municicpal

Usos Zona de Reglamentacin Especial
Densidad Neta Max. Vivienda, Locales Institucionales
Coeficiente de Edificacin 650 Hab./Ha
AVENIDA MIGUEL GRAU
rea libre mnima -
Altura de edificacin Vivienda 30%, Comercio no Exigible
Retiro Mnimo frontal a+r
Estacionamiento 1 por cada 100 m2 de Venta u Oficina
Fuente: Gerencia de edificaciones M.P.CH

Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Estudios de Casos - Criterios de Seleccin
ESTUDIO DE CASOS
1 Sede Municipal de Comas
2 Sede Municipal de San Juan de Lurigancho

CASO 01 CASO 02 CASO 03 CASO 04 CASO 05

3 Sede Municipal de Huancayo
CRITERIOS DE Municipio Municipio Propuesta
4
Sede Municipal de San Juan de Miraflores Municipio

San Juan de
Municipio de
de San Juan de Municipio de
SELECCIN de Comas Huancayo
5 Propuesta Sede Municipal de Chiclayo Lurigancho Miraflores Chiclayo
Volumen poblacin
X X X X
similar
Jurisdiccin. Provincial
Problemtica similar X X X X X
Demanda de servicios
X X X X
similar
Contexto urbano
X X X X X
similar
Proyecto construido X X X X
Recomendacin
X
expertos
Experiencia exitosa X
I PARTE 2.0. Estudios de Casos - Sede Municipal de Comas
CASO 1: SEDE MUNICIPAL DE COMAS

Primer nivel
Informacin general
Jurisdiccin Distrital
Estado ejecucin Construido
Poblacin atendida 486 977 hab.
rea techada proyecto 3566.92
Capacidad de atencin 395 personas
Capacidad de empleados 290 personas
Segundo Nivel
Fuente: Arq. Luis Jimnez Campos-Proyectista Tercer Nivel

Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Estudios de Casos - Sede de S.J. Lurigancho
CASO 2: SEDE MUNICIPAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

Primer nivel
Informacin general
Estado ejecucin Construido
Poblacin atendida 1 898 443 hab.
rea techada proyecto 2540 m2 Segundo nivel
Tercer nivel
Fuente: Arq. Juan Delgado Agurto

Elaboracin: propia Cuarto nivel
I PARTE 2.0. Estudios de Casos - Sede Municipal Huancayo
CASO 3: SEDE MUNICIPAL DE HUANCAYO

Informacin general
Jurisdiccin Provincial
Estado ejecucin En Construccin
rea techada proyecto 6333 m2
Fuente: Arq. Rios Smith , Daniel Fuente: Municipalidad de Huancayo

Elaboracin: propia Elaboracin: propia
I PARTE 2.0. Estudios de Casos - Sede Municipal de S.J. Miraflores
CASO 4: SEDE MUNICIPAL DE SAN JUAN DE MIRAFLORES

Primer nivel
Informacin general
Estado ejecucin Construdo
Segundo Nivel
rea techada proyecto 8715 m2
Tercer Nivel
Fuente: Arq. Oswaldo Nuez

Elaboracin: propia
4,5 Nivel
I PARTE 2.0. Estudios de Casos - Propuesta Sede Chiclayo
Proyecto Sede Administrativo Municipal. Cdigo SNIP 210797 2012. Condicin:

Desestimada. Observada por exceso de rea techada y alto costo presupuestal.
Informacin general
Segundo Stano Primer Stano
Jurisdiccin Provincial
Estado ejecucin Propuesta observada
rea techada proyecto 29 885 m2
Primer Nivel
Segundo Nivel
Fuente: SNIP Sede Municipal Chiclayo

Elaboracin: Arq. Carlos Palomino Medina Tercer Nivel 4-19 Nivel tpico
I PARTE 2.0. Estudios de Casos - Conclusiones parciales
Uso de planta libre en plantas tpicas de oficina

Ncleos de circulacin diferenciados para pblico y trabajo interno
Relacin de proyecto con espacio pblico exterior
Desarrollan una imagen volumtrica compacta
Se identificaron hasta 6 zonas en los 5 casos, las cuales son:
ZONAS CASO 01 CASO 02 CASO 03 CASO 04 CASO 05 PROMEDIO

ZONA DE ACOGIDA Y PROMOCIN CVICA 20.00% 29.00% 33.00% 31.00% 15.00% 25.60%
ZONA DE ATENCIN GENERAL AL CIUDADANO 4.00% 12.00% 7.00% 4.00% 3.00% 6.00%
ZONA DE UNIDADES ORGNICAS 20.00% 17.00% 17.00% 13.00% 38.00% 21.00%

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMETARIOS COMUNES 14.00% 8.00% 6.00% 8.00% 12.00% 9.60%
ZONA DE SERVICIOS GENERALES 25.00% 19.00% 24.00% 26.00% 19.00% 22.60%
ZONA DE ESTACIONAMIENTO 17.00% 15.00% 13.00% 18.00% 13.00% 15.20%
Porcentaje de zonas generales:

CASO 01: COMAS CASO 02: S. J. LURIGACHO CASO 03: HUANCAYO
PROMEDIO GENERAL DE
ZONAS
CASO 04: S.J. MIRAFLORES CASO 05: PROPUESTA CHICLAYO

I PARTE 3.0. PROGRAMACIN ARQUITECTNICA
MATRIZ DE RELACIN DE ZONAS ORGANIGRAMA GENERAL DE ZONAS

Leyenda:
Leyenda:
Relacin directa
Zona de estaciomiento Relacin directa
Relacin indirecta (privado)
Relacin indirecta
Zona de servicios Zona de servicios

generales complementarios comunes Zona de acogida y
promocin cvica
Zona de atencin general
al ciudadano
Zona de servicios
Zona de atencin general Zona de servicios municipales
al ciudadano municipales Zona de servicios
complementarios comunes
Zona de servicios
generales
Zona de estaciomiento Zona de acogida y
Zona de
(pblico) promocin cvica
estaciomiento
Fuente: Casusticas analizada

Elaboracin: propia
TIPOS DE USUARIOS
USUARIO GENERAL USUARIO ESPECFICO ACTIVIDADES CRTICAS
Pblico de atencin general Consultar, informarse, pagar, esperar

PBLICO
Pblico de atencin especializada Reunirse, asesorarse, esperar

Funcionario pblico Funciones de permanencia poltica, direccin
Empleado de confianza Funciones tcnicas o polticas de confianza
Servidor pblico Directivo Superior Funciones administrativas directivas de un rgano
municipal
TRABAJADOR
Servidor pblico Ejecutivo Funciones administrativas de asesora, supervisin y
MUNICIPAL
fiscalizacin
Servidor pblico Especialista Funciones de ejecucin de servicios pblicos
Servidor pblico De apoyo Labores auxiliares y de complemento
Obreros (rgimen especial) Labores de limpieza pblica, construccin, mecnica.
De trasporte Transporte de personal y carga ligera
PERSONAL DE
De mantenimiento Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparacin
SERVICIOS
De vigilancia Servicio de guardiana, seguridad, control
Fuente: Clasificador de cargos M.P.CH.-Gerencia de

Planeamiento y presupuesto
Elaboracin: propia
FLUJOGRAMAS SEGN USUARIOS POR ZONAS
Usuario de Usuario trabajador

Servicio Municipal
Leyenda:
Usuario pblico
Usuario Trabajador
Municipal Zona de estaciomiento
(privado)
Usuario de Servicio
Zona de servicios Zona de servicios

generales complementarios comunes
Zona de atencin general Zona de servicios

al ciudadano municipales
Zona de estaciomiento Zona de acogida y

(pblico) promocin cvica
Usuario Pblico
Norma Edificio Pblico Chile: estndares

oficinas administrativas
OFICINA FLEXIBLE Y MODULAR
ULO
1 MODULO
ULO
2 MODULO
ULO
3 MODULO
ULO
4 MODULO
Aplicacin de Estndares dimensionales para Oficinas Administrativas Pblicos - Chile
CAP 2011
TOTAL
rea til
FP/EC
DP-AP
FP-DS
SUBSISTEMA UNIDADES ORGNICAS
FP-ES
FP-EJ
Consejo Municipal. 15 15 180
m2 por categora funcional de servidor pblico
ORGANOS DE GOBIERNO
Alcalda. 3 1 2 6 56
ORGANOS DE ALTA DIRECCION Gerencia General Municipal. 2 2 4 32
Comisin de Regidores.
0
0
Empleado administrativo m
ORGANOS DE FISCALIZACION, Juntas Delegados Vecinales. 0 Funcionario 12
COORDINACION Y PARTICIPACION Comit Provincial de Defensa. 0
Comit Provincial de Seguridad. 0 Directivo Superior 12

Comits Multisectoriales 0
ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL rgano de Control Institucional. 1 3 2 6 56 Ejecutivo 12
ORGANO DE DEFENSA CIVIL Procuradura Pblica Municipal.
Gerencia de Asesora Jurdica.
2
1 2
1
2
3
5
28
44
Especialista 7.5
Gerencia de Planeamiento y Programacin. 1 1 1 3 28 Auxiliar 4
Sub Gerencia de Presupuesto y Estadstica 1 2 2 5 44
Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin 1 2 3 36
ORGANOS DE ASESORAMIENTO Sub Gerencia de Programacin de Inver. y Coope. 1 2 3 20
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional. 1 4 5 28
Coordinacin Alcalda 1 2 3 20
Secretaria General. 1 1 7 9 52
Gerencia Central de Administracin y Finanzas. 1 1 1 3 28
Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas. 1 1 8 10 56
Sub Gerencia de Logstica 1 19 20 88
Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales 1 2 3 20
Sub Gerencia de Contabilidad y Costos. 1 7 8 40
Gerencia de Recursos Humanos. 1 1 2 16 20 112
ORGANOS DE APOYO Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones 1 5 6 32
Gerencia de Desarrollo Urbano 1 1 3 5 36
Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro 1 2 1 20 24 124
Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano. 1 1 16 18 88
Gerencia de Infraestructura Pblica. 1 1 2 4 27.5
Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos 1 1 2 9 13 75
Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios 1 1 2 9 13 75
1
1 1 1 2
3
15
4
20
24
111
UNIDADES ORGNICAS SELECCIONADAS COMO
Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes 1 1 13 15 71.5 BASE DE LA PROGRMACIN
Sub Gerencia de Turismo. 1 3 4 24
Sub Gerencia de Participacin Vecinal. 1 1 4 6 40
Sub Gerencia de Registro Civil 1 12 13 60
Divisin de Biblioteca 1 6 7 31.5
Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte. 1 1 2 4 27.5
Sub Gerencia de Transporte. 1 16 17 76
Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial. 1 6 7 36
Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiental 1 2 2 5 35
Sub Gerencia de Gestin de Residuos Slidos 1 5 6 32
Sub Gerencia de Mecnica y Mantenimiento 1 3 4 24
Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Local 1 2 17 20 95
Sub Gerencia de Sanidad 1 2 5 13 21 126
Sub Gerencia de Ambiente y Ecologa 1 2 5 8 47
Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin. 1 2 3 6 39
Sub Gerencia de Fiscalizacin. 1 1 4 6 35.5
ORGANOS DE LINEA Sub Gerencia de Defensa Civil. 1 3 2 6 42.5
SUMATORIAS FINALES TRABAJADORES SEGN TIPO DE CLASIFICACIN 34 12 7 22 237 312 1585

LISTA DE AMBIENTES Y CUADRO DE REAS
CASOS + REGLAMENTACIN CHILENA

NDICE DE REA REA

ZONA ITEM AMBIENTES CANTIDAD CAPACIDAD
USO TECHADA LIBRE
1.01 Plazas pblica exteriores 1 3000.00 500.00 2500.00 250
1.02 rea de mstiles de bandera 1 15.00 15.00 0
1.03 Mdulos de mobiliario urbano 60 0.8 48 60
1.0. ZONA DE 1.05 Mdulo cajeros electrnicos 1 15.00 15.00 20
ACOGIDA Y 1.06 Mdulo de comercio menor 1 15.00 15.00 16
PROMOCIN 1.07 Mdulo de tipeos,fotocopias e impresiones 1 15.00 15.00 6
SUB TOTAL 545.00 2563.00
CIRCULACIN Y MUROS 27.25 120.00 352
TOTAL ZONA 572.25 2683.00
2.01 Vestbulo de ingreso 1 60.00 60.00 50
2.02 Sala de espera 50 1.50 75.00 50
2.03 Orientacin e informes 2 4.00 8.00 6
2.04 Mdulo de escritura y banner informativo 1 10.00 10.00
2.0 ZONA DE 2.05 Mdulo de consulta virtual 3 2.00 6 2
ATENCIN GENERAL 2.06 Mdulo de caja de pago 2 4.00 8.00 4
AL CIUDADANO 2.08 Mdulos de atencin al ciudadano 20 4.00 80.00 60
2.09 Unidad de trmite documentario 1 50 50
SUB TOTAL 297.00 0.00
TOTAL ZONA 371.25 0.00
NDICE DE REA REA

USO TECHADA LIBRE
3.01 Gerencia Central de Administracin y Finanzas. 1 28.00 28.00 3
3.02 Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas 1 56.00 56.00 10
3.03 Sub Gerencia de Logstica 1 88.00 88.00 20

3.04 Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales 1 20.00 20.00 3
3.05 Sub Gerencia de Contabilidad y Costos. 1 40.00 40.00 8
3.06 Gerencia de Recursos Humanos. 1 112.00 112.00 20

3.07 Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones 1 32.00 32.00 6
3.08 Gerencia de Desarrollo Urbano 1 36.00 36.00 5
3.09 Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro 1 123.50 123.50 24
3.10 Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano. 1 88.00 88.00 18
3.11 Gerencia de Infraestructura Pblica. 1 27.50 27.50 4
3.12 Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos 1 75.00 75.00 13
3.13 Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios 1 75.00 75.00 13
3.0. ZONA DE 3.14 Gerencia de Desarrollo Social 1 24.00 24.00 4
SERVICIOS 3.15 Sub Gerencia de Programas Sociales 1 111.00 111.00 20
MUNICIPALES 3.16 Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes 1 71.50 71.50 15
3.17 Sub Gerencia de Turismo. 1 24.00 24.00 4
3.18 Sub Gerencia de Participacin Vecinal. 1 40.00 40.00 6
3.19 Sub Gerencia de Registro Civil 1 60.00 60.00 13
3.20 Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte. 1 27.50 27.50 4
3.21 Sub Gerencia de Transporte. 1 76.00 76.00 17
3.22 Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial. 1 36.00 36.00 7
3.23 Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiental 1 35.00 35.00 5
3.24 Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Local 1 95.00 95.00 20
3.25 Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin. 1 39.00 39.00 6
3.26 Sub Gerencia de Fiscalizacin. 1 35.50 35.50 6
3.27 Sub Gerencia de Defensa Civil. 1 42.50 42.50 6
SUB TOTAL 1518.00 0.00
TOTAL ZONA 1783.65 0.00
NDICE DE REA REA

USO TECHADA LIBRE
4.01 Hall ingreso personal 1 42.00 42.00 15
4.02 Control de ingreso personal 1 30.00 30.00 2
4.03 Salas de capacitacin 3 35.00 105.00 15
4.05 Vestidores personal 2 30.00 60.00 40

4.06 Sala de descanso informal+cocineta 7 15.00 105.00 40
4.0. ZONA DE
4.07 Mdulos Repografa 5 15.00 75.00 5
SERVICIOS
4.08 Cocineta 6 30.00 180.00
COMPLEMETARIOS
4.09 Guardarropas 7 5.00 35.00 2
4.10 Archivo general 1 50.00 50.00 0

SUB TOTAL 682.00 0.00
TOTAL ZONA 886.60 0.00
5.01 Escaleras integradas 9 15.00 135 0
5.02 Escaleras de emergencia 33 27.00 891
5.03 Ascensores 22 20.00 440
5.04 Ncleo sanitarios personal 9 30.00 270.00
5.05 Ncleo sanitarios pblico 9 15 135.00 0
5.06 Cuarto de servidores 1 25 25.00
5.07 Rack de servidores 7 6.00 42.00
5.08 Oficio de limpieza 9 8.00 72.00 0
5.09 Cuarto mantenimiento ductos servicio 11 8.00 88.00 0
5.0. ZONA DE 5.10 Seguridad General 1 10.00 10.00 3
SERVICIOS 5.11 Consejera 1 10.00 10.00 1
GENERALES 5.12 Control de carga y descarga 1 17.50 17.50 0
5.13 Almacn general 1 30.00 30.00 0
5.14 Depsito de tiles y limpieza 1 15.00 15.00 0
5.15 Depsito general 1 30.00 30.00 0
5.16 Cisterna 1 40.00 40.00
5.17 Caseta de bombas 1 20.00 20.00 0
5.18 Cuarto de sub estacin elctrica 1 20.00 20.00 0
5.19 Cuarto de alojamiento basura 1 20.00 20.00 0
SUB TOTAL 2310.50 0.00
TOTAL ZONA 3003.65 0.00
6.01 Caseta de control 1 6 6.00 2
6.02 Estacionamiento Publico 80 18.00 1440.00
6.03 Estacionamiento Privado 35 17.50 612.50 0
6.0. ZONA DE
6.04 Estacionamiento Personas con discapacidad 4 20.00 80.00 0
ESTACIONAMIENTO
SUB TOTAL 2132.50 0.00
TOTAL ZONA 2292.44 0.00
CUADRO RESUMEN DE REAS POR ZONAS
AREA TECHADA AREA NO TECHADA

ZONA Circulacin Estructura AREA Estructura
Area Neta AREA TOTAL Area Neta Circulacin
y Muros Porcentual TOTAL Porcentual

ZONA DE ACOGIDA Y PROMOCIN CVICA 545.00 27.25 572.25 6% 2,563.00 120.00 2,683.00 100%
ZONA DE ATENCIN GENERAL AL ADMINISTRADO 297.00 74.25 371.25 4% 0.00 0.00 0.00 0%
ZONA DE UNIDADES ORGNICAS 1,518.00 265.65 1,783.65 20% 0.00 0.00 0.00 0%
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMETARIOS COMUNES 682.00 204.60 886.60 10% 0.00 0.00 0.00 0%
ZONA DE SERVICIOS GENERALES 2,310.50 693.15 3,003.65 34% 0.00 0.00 0.00 0%
ZONA DE ESTACIONAMIENTO 2,132.50 159.94 2,292.44 26% 0.00 0.00 0.00 0%
7,485.00 1,424.84 8,909.84 100% 2,563.00 120.00 2,683.00 100%
SUB TOTALES
84% 16% 100% 96% 4% 100%
TOTAL GENERAL 11,592.84
GRFICO GENERAL DE ZONAS
REA TECHADA PROYECTO REA NO TECHADA PROYECTO
ZONA DE ACOGIDA Y
PROMOCIN CVICA
20% ZONA DE ATENCIN GENERAL AL
28%
ADMINISTRADO
ZONA DE UNIDADES ORGNICAS
26%
ZONA DE SERVICIOS
15% COMPLEMETARIOS COMUNES
3%
8%
ZONA DE SERVICIOS GENERALES
ZONA DE ESTACIONAMIENTO
I PARTE 4.0. REQUISITOS NORMATIVOS
Requisitos urbansticos
La zonificacin del Centro Cvico es Usos Especiales (plan de desarrollo urbano)

USOS ESPECIALES ( UE )
Esta zona comprende las reas destinadas a la prestacin de servicios pblicos complementarios a la
comunidad, a fin de atender su seguridad y facilitar el desarrollo de la ciudad.
Las edificaciones en esta zona, debern ceirse a las normas de correspondiente sector. La localizacin
de estos usos ser de acuerdo al Cuadro de Compatibilidad de Usos de Suelo.
Compatibilidad de Usos Reglamento de Zonificacin :

GOBIERNO SERVICIOS CULTURALES
Municipalidades Centro culturales
Centros Cvicos Bibliotecas
Locales institucionales Salones comunales
Norma A.010: Condiciones generales de diseo
Accesos y pasajes de circulacin

Artculo 25.- La distancia horizontal desde Artculo 26.- Las escaleras pueden ser:
cualquier punto en el interior de una -Escaleras integradas: No estn aisladas de las
edificacin, al vestbulo de acceso de la circulaciones horizontales y satisfacen la necesidad de
edificacin o a una circulacin vertical que trnsito entre pisos de manera fluida y visible.
conduzca directamente al exterior, ser como -Escaleras de evacuacin: brindan proteccin de
mximo 45 m sin rociadores o 60 m con fuegos y humos al momento de evacuar una
rociadores edificacin y acceso del personal en una emergencia.
Accesos y pasajes de circulacin

Artculo 27.-. Criterios para escaleras de Artculo 28.-. Requisitos escaleras de evacuacin:
evacuacin: -Continas del primer al ltimo piso incluyendo el
-Ancho til requerido para evacuar, medido acceso a la azotea, entregando directamente a la va
en funcin a la mxima carga de ocupantes pblica o a un pasadizo cortafuego que conduzca a la

por piso o nivel. va pblica. No ser continua a un nivel inferior al
-Distancia de recorrido de evacuante, primer piso..
concepto de ruta alterna de escape y de
pasadizo ciego.
Artculo 31.- Para el clculo de nmero de

ascensores, capacidad de las cabinas y
velocidad, se deber considerar lo siguiente:
Destino del edificio, Nmero de pisos (altura
de piso a piso y altura total), rea til de cada
piso, nmero ocupantes por piso, nmero de
personas visitantes, tecnologa a emplear.
Servicios sanitarios Ventilacin y acondicionamiento ambiental

Artculo 39.- La distancia mxima de

Artculo 52.- Los servicios sanitarios, almacenes y
recorrido para acceder a un servicio sanitario
depsitos pueden ser ventilados por medios
ser de 50 m.
mecnicos o mediante ductos de ventilacin

Artculo 55.- Los ambientes debern contar con un
grado de aislamiento trmico y acstico, del exterior,
considerando la localizacin de la edificacin, que le
permita el uso ptimo, de acuerdo con la funcin
que se desarrollar
Ductos Clculo de ocupantes de una edificacin
Artculo 41.- Las edificaciones debern

contar con un sistema de recoleccin y Artculo 59.- El nmero de ocupantes es de
almacenamiento de basura o material aplicacin exclusiva para el clculo de las salidas de
residual, para lo cual debern tener emergencia, pasajes de circulacin del personal,
ambientes para la disposicin de ascensores, dotacin de servicios sanitarios ancho y
desperdicios nmero de escaleras. En caso de edificaciones con
Artculo 46.- Los ductos verticales en donde dos o ms usos se calcular el nmero de
se alojen montantes de agua, desage, ocupantes correspondientes a cada rea segn su
electricidad, debern tener acceso a un uso.
ambiente de uso comn
Estacionamientos
Artculo 65.- Las dimensiones mnimas de

Artculo 67.- Requisitos zonas de vehculos:
un espacio de estacionamiento son:
-Para el ingreso a una zona de 40 a 300 vehculos:
-Los elementos estructurales podrn ocupar
6.00 m
hasta el 5% de ancho del estacionamiento,
-Las rampas de acceso debern tener una
cuando este tenga las dimensiones mnimas.
pendiente no mayor 15%, iniciarse a una distancia
-La distancia mnima entre los espacios de
mnima de 3.00 m del lmite de propiedady ell radio
estacionamiento opuesto o entre la pared
de giro de las rampas ser de longitud de 5.00 m
posterior de una espacio de estacionamiento
medidas al eje del carril de circulacin vehicular.
y la pared de cierre opuesta ser de 6.50 m
Estacionamientos
Artculo 68.- El acceso a estacionamientos

con ms de 150 vehculos podr cortar la
vereda, para lo cual deber contar con
rampas a ambos lados.
Artculo 69.- A partir del segundo stano,

requieren de un sistema mecnico de
extraccin de monxido de carbono, a
menos que se pueda demostrar una
eficiente ventilacin natural. Este deber
contar con ductos de salida de gases que no
afecten las edificaciones colindantes.
Norma A.80: Oficinas

Aspectos generales Dotacin de servicios
Artculo 1.- Se denomina oficina a toda
Artculo 14.- La distancia entre los servicios higinicos y

edificacin destinada a la prestacin de el espacio ms alejado donde pueda trabajar una
servicios administrativos, tcnicos, persona, no puede ser mayor a 40 m. medidos
financieros, de gestin, de asesoramiento y horizontalmente, ni puede haber ms de un piso entre

afines de carcter pblico o privado. ellos en sentido vertical.
Condiciones de habitabilidad y funcionalidad Artculo 15.- Las edificaciones para oficinas, estarn
provistas de servicios sanitarios para empleados, segn
Artculo 4.- Las edificaciones para oficinas se establece a continuacin:
debern contar con iluminacin natural o Nmero de ocupantes Hombres Mujeres
artificial, que garantice el desempeo de las
De 1 a 6 empleados 1 L,1u,1I
actividades que se desarrollan en ellas..
De 7 a 20 empleados 1 L,1u,1I 1 L,1u
Ambientes Luxes/m2 De 21 a 60 empleados 2 L,2u,2I 2 L,2u
rea de trabajo en 250 luxes De 61 a 150 empleados 3 L,3u,3I 3 L,3u
oficinas L: Lavatorio, U:urinario, I:Inodoro
Vestbulos 150 luxes
Artculo 16.-.Los edificios de oficinas y corporativos
Estacionamientos 30 luxes contarn adicionalmente con servicios sanitarios para
Circulaciones 100 luxes empleados y para pblico segn lo establecido en la
Ascensores 100 luxes Norma A.070.-Comercio, cuando se tengan previstas
funciones adicionales a las de trabajo administrativo,
Servicios higinicos 75 luxes
como auditorios y cafeteras
Norma A.80: Oficinas Norma A.090: Servicios comunales
Dotacin de servicios Aspectos generales

Artculo 1.- Se denomina edificaciones para servicios

Artculo 17.- Las dotaciones diarias de agua comunales a aquellas destinadas a desarrollar actividades
a garantizar para el diseo del sistema de de servicios pblicos complementarios a las viviendas, en
suministro y mantenimiento son:
permanente relacin funcional con la comunidad, con el fin

de asegurar su seguridad, atender a sus necesidades de
servicios y facilitar su desarrollo.
Uso Dotacin
Artculo 2.- Estn comprendidos los siguientes tipos de
Riego de jardines 5 lts.xm2xda edificaciones:
Oficinas 20 lts.xm2xda *Servicios culturales: Bibliotecas, Salones comunales
Tiendas 6 lts.xm2xda *Gobierno: Municipalidades, Locales institucionales
Condiciones de habitabilidad y funcionalidad

Artculo 19.-. La dotacin de
Artculo 11.- El clculo de salidas de emergencia, pasajes
estacionamientos deber considerar
e circulacin de personas, ascensores y ancho y nmero
espacios para personal, para visitantes y
de escaleras se har segn la siguiente tabla de
para usos complementarios.
ocupacin:
Artculo 22.- Se prever un ambiente para Ambientes m2 /persona
basura de un rea mnima de 0.01 m3 por Ambiente para oficinas administrativas 10 m2 /persona
m2 de rea til de oficina, con un rea Ambientes de reunin 1 m2 /persona
mnima de 6 m2. Salas de exposicin 3 m2 /persona
Biblioteca. rea de libros 10 m2 /persona
Biblioteca. rea de lectura 4.5 m2 /persona
Estacionamiento de uso general 16 m2 /persona
I PARTE 5.0. PARMETROS ARQUITECTNICOS Y DE SEGURIDAD
Norma A.130: Requisitos de seguridad
Generalidades Puertas de evacuacin

Artculo 1.- Las edificaciones de acuerdo con su uso y Artculo 6.-Las puertas de evacuacin pueden o
nmero de ocupantes, deben cumplir con los requisitos no ser de tipo cortafuego, dependiendo su
de seguridad y prevencin de siniestros que tienen ubicacin dentro del sistema de evacuacin. El
como objetivo salvaguardar las vidas humanas, giro de las puertas debe ser siempre en direccin
preservar el patrimonio y continuidad de edificacin del flujo de los evacuantes, siempre y cuando el
ambiente tenga ms de 50 personas.
Sistema de evacuacin
Artculo 15.- Se considerar medios de
Artculo 3.-Todas las edificaciones tienen una
evacuacin, a todas aquellas partes de una
determinada cantidad de personas en funcin al uso,
edificacin proyectadas para canalizar el flujo de
la cantidad y la forma de mobiliario y el rea de uso
personas ocupantes de la edificacin hacia la va
disponible para personas.
pblica o hacia rea seguras, como pasajes de
Uso Ambientes Indicador
circulacin, escaleras integradas, escaleras de
evacuacin, acceso de usos general y salidas de
Oficinas Oficinas 9.3 m2/persona
evacuacin
Salas de reuniones 1.4 m2/persona
Salas de espera 1.4 m2/persona Medios de evacuacin
Sala de capacitacin 1.4 m2/persona
Servicios Sala de exposicin 3.0 m2/persona Artculo 18.- No se considerar medios de
comunales Biblioteca (rea de estantes) 9.3 m2/persona evacuacin los siguientes medios de
Biblioteca (rea de lectura) 4.6 m2/persona comunicacin: Ascensores, -rampas de accesos
Biblioteca (rea de computadora) Mobiliario vehiculares que no tengan veredas peatonales
Salas de espera 1.4 m2/persona y/o cualquier rampa con pendiente mayor a 12%,
escaleras mecnicas
SEGUNDA PARTE
ARQUITECTURA
SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA II PARTE 7.0. ESTRATEGIA PROYECTUAL (IDEA RECTORA)
Concurso internacional Ayuntamiento de Tailin, Estonia

II PARTE
7.0. ESTRATEGIA PROYECTUAL (IDEA RECTORA)
Se busca orientar flujos peatonales para integrar los diversos componentes institucionales del Centro Cvico de Chiclayo
II PARTE 7.0. ESTRATEGIA PROYECTUAL (IDEA RECTORA)
El proyecto parte de la idea de rescatar, dinamizar y celebrar el espacio pblico como espacio compartido
del ciudadano, que promueva el fortalecimiento de la identidad colectiva y civilidad.
Estado actual
Reubicacin de los
estacionamientos
en 2 stanos
Generacin de espacios pblicos de libre circulacin,

en diversos niveles y a travs del edificio.
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
II PARTE
Elevacin frontal
Elevacin posterior
Elevacin lateral izquierda Elevacin lateral derecha

Seccin longitudinal 01
Seccin longitudinal 02
Seccin transversal 01
Seccin transversal 02
Zona de acogida y promocin cvica

Zona de atencin general al ciudadano
Zona de servicios municipales
Zona de servicios complementarios comunes

Zona de servicios generales
Zona de biblioteca municipal

Zona de estacionamiento
Ncleo de circulacin pblico

Ncleo de circulacin privado
Ncleo de evacuacin
Ncleo de servicio
Stano -02




Ncleo de evacuacin
Ncleo de servicio
Stano -01




Ncleo de evacuacin
Ncleo de servicio
Nivel +01




Ncleo de evacuacin
Ncleo de servicio
Nivel +02




Ncleo de evacuacin
Ncleo de servicio
Nivel +03




Ncleo de evacuacin
Ncleo de servicio
Nivel +04

Ncleo de circulacin pblico Zona de atencin general al ciudadano
Ncleo de circulacin privado Zona de servicios municipales
Ncleo de evacuacin Zona de servicios complementarios comunes

Ncleo de servicio Zona de servicios generales

Nivel +05 , +06, +07, +08 Nivel +09 Nivel +10

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA II PARTE 7.0. Detalles arquitectnicos
Paneles de aluzinc Aeroscreen Plano 300

Proveedor: Hunter Douglas
Detalle de cobertura terraza
Revestimiento Stripweave- Proveedor: Hunter Douglas Per
Detalle de doble fachada con paneles Aeroscreen 300

II PARTE 7.0. Detalles arquitectnicos
Detalle de puente metlica sobre 2 apoyos mviles

Justificacin de clculo
de desplazamiento de
Apoyo mvil
n = 40 x 0.005
n=0.040 m
II PARTE
Ventilacin natural cruzada y forzada

7.0.SOLUCIN TECNOLGICA AMBIENTAL PASIVA
II PARTE

II PARTE

II PARTE 7.0.SOLUCIN TECNOLGICA AMBIENTAL PASIVA
Clculo ahorro energtico de aire acondicionado BLOQUE A

1 Kw/h equivale a 3412.14 BTU/h
rea de atencin al pblico Planta tpica de oficinas
1 Kw/h= s/.0.30 nuevos soles
V = 3776 m V = 2665 m
N personas = 115 N personas = 95
N de mquinas = 56 1 Kw/h = 746 HP
N de mquinas = 17
N puertas= 2 N puertas= 3
N de equipos elctricos = 0 N de equipos elctricos = 0
Entonces: Entonces:
C= 230 x V + ((N de pers. Y N de Equipos) x 476) C= 230 x V + ((N de pers. Y N de Equipos) x 476)
C= 230 x 3776 + ((115 + 17 + 2 ) x 476)) C= 230 x 2665 + ((95 + 56 + 3) x 476))
C= 868 480+ (134 x 476) C= 612 950 + (154 x 476)
C= 932 264 BTU/h C= 686 254 BTU/h * 5.5 (Niveles de oficina)
C= 3 774 397 BTU/h
Equivalencia en Kwh = 2732.21
Equivalencia en soles = s/.81.36 por hora Equivalencia en Kwh = 1106.16
Equivalencia en soles = s/ 331.85 por hora
Ahorro mensual = s/. 14 319.36 nuevos soles Ahorro mensual = s/. 58 405.6 nuevos soles
Clculo ahorro energtico extraccin e inyeccin de aire en stanos BLOQUE A
Q= N plazas x 423 m3/h

Q= 116 x 423 m3/h Se har a travs de 3
Q= 49068 m3/h conductos
II PARTE 7.0.SOLUCIN TECNOLGICA AMBIENTAL PASIVA
Asoleamiento Solsticio de verano
HORA
08:00 a.m.
09:00 a.m.
10:00 a.m.
11:00 a.m.
12:00 p.m.
01:00 p.m.
02:00 p.m.
03:00 p.m.
04:00 p.m.
05:00 p.m.
06:00 p.m.
TERCERA PARTE
ESPECIALIDADES
III PARTE 10. MEMORIA DE ESTRUCTURAS
Diseo estructural de bloques
BLOQUE A
BLOQUE B
BLOQUE C
BLOQUE D
Impermeabilizacin con Falsa zapata Micropilotes Losa colaborante

geomembrana
Material de
concreto de
relleno
Diseo estructural BLOQUE A

Flexibilidad de mdulo estructural

Clculo de columnas circulares

1
=
0.35
Donde:
Ag = rea de la columna Tn = Tonelada (carga viva + carga muerta)

At = rea tributaria Fc = resistencia del concreto
-Su aplicacin es la siguiente:
Para el clculo se tiene que el mdulo tpico es de 8.10 m x 8.10 m.
Mdulo estructural de 8.10m x
8.10 m
. . 1 /2
=
0.35
8.1 8.10 1000 /2 11
=
0.35 420 /2
721710
= = 4909.59
147
Luego se tiene que adaptar el resultado a la seccin circular,
4909.59
= 2 = = = 39.54 40
3.14
= 80
Al existir 3 columnas que se desarrollan en niveles inferiores de forma aislada se
aplica un coeficiente por esbeltez aumentando su dimetro:
= 45 1.5 = 60 60 = 120
Clculo de zapatas y platea de cimentacin

Para el pre dimensionamiento de zapatas se aplica la siguiente frmula:

rea de Zapata = PT + %Pp / t
Donde:
PT= Carga Viva + Carga Muerta

Pp= Peso propio de la zapata (15% de la carga total)
t= Esfuerzo admisible del suelo (0.5 Kg/cm2)
Aplicacin:
Se debe establecer las Carga Viva y la Carga Muerta para hallar el peso total (PT), se
procede de la siguiente manera de la zapata ms desfavorable:
Carga Muerta: 458,120 Kg

W Losa Aligerada : 300.00 Kg/m2 x 59.24 m2 x 10 = 177,720 kg
W Vigas Principales : 2,400.00 Kg/m3 x 3.9 m3 x 10 = 93,600 kg
W Columnas : 2,400.00 Kg/m3 x 0.95 m3 x 10 = 22,800 kg
W Acabados : 100.00 Kg/m2 x 65.60 m2 x 10 = 65,600 kg
W Tabiquera Mvil : 150.00 Kg/m2 x 65.60 m2 x 10 = 98,400 kg
Sub total = 458,120 kg
Carga Viva o Sobrecarga:
65.60 m2 x 300 kg/m2 = 19680 kg
Reemplazando datos en frmula:
A z = (458,120 Kg + 19,680 Kg) / 0.5 Kg/cm2
A z = 955,600 cm2
A z = 105,501.00 cm2
A z = 977.54 cm 975 cm
La zapata termina siendo ms grande que el mdulo de 8.10m x 8.10 m, por lo que se
opta por una platea de cimentacin
Clculo de vigas tpicas Clculo de muros de contencin stano

h
h= b=
12 10 2 = 0.20 m
Primer Stano = 20 cm
8.10
h= h= = . Segundo Stano= 20 cm + 5 cm= 25 cm
12 10 12
0.80 m
b= = .
2
Clculo de losa aligerada Clculo de placas de ascensores

h=
30
Donde: h = Altura de la losa
Ln = Luz libre entre vigas = 0.15 m
Entonces: Los primeros 5 m=15 cm
7.70 7 m siguientes + 2.5 cm= 17.5 cm
h= = = 0.25 cm
30 30 7 m siguientes + 2.5 cm= 20cm
7 m siguientes + 2.5 cm= 22.5cm
7 m siguientes + 2.5 cm= 25 cm
5.5 m siguientes + 2.5 cm= 27.5 cm
III PARTE 10. MEMORIA DE INSTALACIONES SANITARIAS
La edificacin constar del siguiente:
01 Edificio de oficinas de 6 pisos

01 Cafetera
01 Auditorio
01 Biblioteca pblica
02 Comercios
02 niveles de estacionamientos
Para el abastecimiento de agua se ha considerado un

sistema indirecto con equipos de bombeo de presin
Clculo de dotaciones de cisterna constante por lo que no se requiere tanque elevado. Al
usarse el sistema de presin constante se tiene que
Capacidad Dotacin diaria Dotacin diaria usar el 100% del volumen calculado para la cisterna.
Ambientes
y/o rea (lt/da) por ambiente DOTACIN TOTAL = 26760 lt/da
01 Edificio de oficinas de 6 pisos 300 20 6000 DOTACIN AGUA CONTRA INCENDIOS = 25 000 lt
01 Cafetera 150 40 6000 VOLUMEN TOTAL DE CISTERNA = 55 m3
01 Auditorio 300 3 900 Para la realizacin y determinacin del dimensionamiento
del pozo cisterna se realiz una proporcin tomando
01 Biblioteca pblica 300 3 900
como punto de partida la altura mx. de H= 2.00m.
07 Salas de espera x 1 lt 1500 1 1500
02 Comercios 60 6 360
01 Riego de reas verdes 150 2 300 Volumen Cisterna = 55 m3
02 Estacionamientos 5400 2 10800 V h rea
rea = V/h
SUB TOTAL 26760 55 m3 2m 27.5 m2
Dimensin Mnima Cisterna 5.25m X 5.25m X 2.00 m

Clculo de Altura dinmica
= + + = 37 + 15 + 14 = 66
Clculo de la mxima demanda simultnea
APARATOS SOTA SOTANO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 SUB TOTAL

COEFICIENTE
SANITARIOS NO 02 01 PISO PISO PISO PISO PISO PISO PISO PISO PISO TOTAL UH
LAVATORIO 3 3 10 10 14 6 6 6 6 6 6 76 2 152
WC FLUXOMETRO 3 3 11 11 15 7 7 7 7 7 7 85 8 680
URINARIO 1 1 2 2 4 2 2 2 2 2 2 22 5 110
DUCHAS 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 4 64
COCINA 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 3 27
LP 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 3 27
SUB TOTAL 15 15 25 25 35 17 17 17 17 17 17 217 1060
Total = 1060 Unidades de Hunter, este resultado se coteja con la tabla de Gastos Probables para aplicacin
mtodo de Hunter. Se obtiene que Caudal Mxima Demanda Simultnea= 4.13 lt/seg.
Clculo de la potencia de la electrobomba
/ .
=
. .
1.15 4.1366 1.15 313.46

= = = = 6.96 8
0.75 0.60 0.75 0.60 45
Se obtiene 2 electrobombas de 8 HP y una de reserva, con una tubera de impulsin de 2 .

Agua potable y A.C.I Desage

El sistema de presin constantes de agua de consumo est
Se ha considerado cmaras de desage
diferenciado de los ramales del sistema contra incendios.
que recolectan agua de la zona de la
rampa, los ascensores y estacionamientos

Cisterna
Montantes sanitarias
Cmaras de impulsin
Ramales A.C.I desage
Agua potable y A.C.I Desage
Se ha considerado cmaras de desage

que recolectan agua de la zona de la
rampa, los ascensores y estacionamientos

Cisterna
Montantes sanitarias
Cmaras de impulsin
Ramales A.C.I desage
III PARTE
10. MEMORIA DE INSTALACIONES ELECTRICAS
III PARTE
DIAGRAMA DE MONTANTES
10. MEMORIA DE INSTALACIONES ELECTRICAS
III PARTE 10. MEMORIA DE INSTALACIONES ELECTRICAS
Alumbrado y tomacorrientes Data y tensin estabilizada Telfono, cable y cmaras de seguridad

Tableros de distribucin
Rack de comunicaciones
III PARTE 10. MEMORIA DE INSTALACIONES ESPECIALES
Clculo simple de Ascensores BLOQUE A
Paso 01: Se opta por seleccionar 2 ascensores de

capacidad de cabina de 10 personas, del
. . =
proveedor OTIS
P.T.= Poblacin total.
A = rea techada
P = Coeficiente de personas segn reglamento (9.5 /m2 para

oficinas)
3897
. . = = 410.21
9.5
Se calcula el mximo nmero de personas que transitan en hora
tope considerando el 8% de la poblacin total
8
= = 32.81 33
100
Paso 2:
t1 = h/v= 38.8 m./1.60 m/s = 24 s
t2 = 2s (11) = 22 s
t3 = (1" + 0,65"). (11) = 19 s
t4 = 90 s
TT = t1 + t2 + t3 + t4
TT = 24 + 22 + 18 + 90
TT = 154 s
300 . 300 10
. . = = = 19.48
. . 154
Paso 3:
Clculo de nmero de ascensores necesarios
5 33.81
= = = 1.73 2
19.48
FIN
ANEXOS
administrativas
ANEXOS
Norma Edificio Pblico Chile: estndares oficinas

ANEXOS
Normas corporativas de oficinas Espaa

ANEXOS
ANEXOS
6.0. FICHAS ANTROPOMETRICAS
Fuente: Guas de criterios de

diseo para espacios
administrativos-UNED, espaa
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

diseo para espacios
Elaboracin: propia

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SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Aprobado con Excelencia y recomendacin de publicacin

1.0. ASPECTOS GENERALES

2.0. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

6.0. TIPOLOGA FUNCIONAL Y CRITERIOS DE DISEO

SEGUNDA PARTE 7.0. IDEA RECTORA

MEMORIA DESCRIPTIVA DE 8.0. DESCRIPCIN FORMAL-FUNCIONAL DEL PROYECTO

10. MEMORIA DESCRIPTIVA PLANTEAMIENTO ESTRUCTURAL

11. MEMORIA DESCRIPTIVA INSTALACIONES SANITARIAS

NOMBRE DEL PROYECTO

Bach. Arq. Csar Manuel Gamboa Alcntara

Municipalidad Provincial de Chiclayo

LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER - MARCO TERICO

rganos de gobierno promotores del desarrollo local, con

Autonoma de las municipalidades

Origen de las municipalidades

LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER-MARCO HISTRICO LEGAL

Mantuvo el centralismo administrativo al establecer

DE 1933 para eleccin de representantes, no hubo eleccin

Las Municipalidades son los rganos del Gobierno

Se reconoce a las municipalidades autonoma

Primeras elecciones municipales 1963

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO - MARCO REFERENCIAL

EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO

Fuente: Plan estratgico Municipal M.P.CH. 2012

ANTECEDENTES DE PLANES Y POLTICAS

Antecedentes dentro de polticas y planes Antecedentes de propuestas de intervencin - SNIP

ESCALA INSTRUMENTO DE GESTIN / POLTICA

Ley del Sistema Nacional de la Inversin Palacio Municipal M.P.CH. - Gerencia de

Plan de Desarrollo Urbano Ambiental de N DE PROPUESTA AO PROMOTOR SNIP

Fuente: Instrumentos de gestin M.P.CH. Fuente: Banco de proyectos SNIP.-M.E.F.

Problemticas detectada en la zona afectada:

e) Recursos humanos sin eficiencia y sin actualizacin permanente.

f) Deficiente equipamiento para desarrollo de servicios municipales.

g) Insatisfaccin de servidores pblicos y sociedad civil.

a) Deficiente infraestructura : adaptada alquilada estado fsico regular.

4 Av. Jos Balta N 996 PROPIA ADAPTADA REGULAR

7 Piscina Municipal PROPIA ADAPTADA MALO

8 Av. Saenz Pea PROPIA ADAPTADA MALO

9 Av. Angamos PROPIA ADAPTADA MALO

Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH

b) Dispersin de ubicacin de las dependencias municipales.

LOCAL EDIFICACIN / DIRECCIN

Biblioteca Municipal Eufemio

2 San Jos y Quiones N1394

3 Av. Jos Balta N975

4 Av. Jos Balta N 996

5 Palacio municipal actual

8 Av. Saenz Pea

10 Jr. Elias Aguirre N 248

c) Dficit dimensional para albergar servicios municipales.

N LOCAL EDIFICACIN / DIRECCIN TRABAJADO

Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH

d) Conflicto de usos administrativos y culturales.

Fuente: Trabajo de campo

INVOLUCRADOS Y SUS INTERESES

INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES

Deficiente imagen Institucional de Municipalidad rgano de Gobierno Democrtico y Representar a la

como Gobierno Local y representante de la Comunidad Local.

Fuente: Plan estratgico municipal 2010-2015, M.P.CH

Deficiente gestin municipal (desorden, Sociedad civil en constante friccin con

mayor burocraca, mayor corrupcin,etc) la autoridad municipal que lo representa

Deficiente prestacin de servicios municipales para el