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2015/2018
PROPOSTA PRELIMINAR
CEAR, NOVEMBRO DE 2014
SUMRIO
Um Plano e um Governo do Dilogo . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1. INTRODUO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3. DESAFIOS SETORIAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
1. AVANOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
2. DESAFIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3. DIRETRIZES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
4. PROPOSTAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
02 CEAR ACOLHEDOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
INTRODUO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
1. ASSISTNCIA SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
2. POLTICA HABITACIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2. AGRONEGCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
3. INDSTRIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
4. INFRAESTRUTURA E COMPLEXO INDUSTRIAL E PORTURIO
DO PECM - CIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
6. COMRCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
7. TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
8. ARTESANATO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
9. EMPREENDEDORISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
1. EDUCAO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
4. CULTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206
1. SADE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
2. ESPORTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
3. SANEAMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237
7
Um Plano ANOTAES
e um Governo
do Dilogo
Por fim, agradeo aos coletivos, s associaes, s instituies, aos grupos e pes-
soas que tomaram parte nas discusses para o Cear seguir avanando. Aproveito
para reafirmar o meu compromisso com o desenvolvimento territorial susten-
tvel do campo e da cidade, voltado para criar oportunidades para os cearenses
e efetivar todos os direitos de cidadania.
Obrigado!
Camilo Santana
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
8
ANOTAES
1. INTRODUO
Inicialmente, foram as Diretrizes Gerais Para a Elaborao de um Plano de
Governo, uma exigncia da legislao eleitoral e, ao mesmo tempo, um ponto
de partida amplo, porm, incompleto para orientar e estimular o pensamento
plural da sociedade civil e dos membros das instituies pblicas. O Documen-
to das Diretrizes est ancorado - forma e funo - em dois pilares: Integrao
e Intersetorialidade.
Neste sentido, este documento uma obra em aberto, que est sendo submetida
exposio pblica, criticidade, ao questionamento, luz das vises de mun-
do divergentes. Tambm significa uma prestao de contas com todos aqueles
que tomaram parte no processo de planejamento participativo e que se envolve-
ram, direta ou indiretamente, na campanha vitoriosa de Camilo Santana e Izolda
Cela. na interao entre Governo e Sociedade que se constri a legitimidade do
poder poltico, e onde os valores democrticos penetram fundo nas conscincias
Sntese do Processo de Planejamento Participativo para elaborao do Plano de Governo
9
individuais. Num governo democrtico, de coalizo, esta interao , sem dvi- ANOTAES
da, o principal mecanismo para recuperar a dignidade da poltica, restabelecer
a crena nas instituies e enfrentar a expanso do niilismo na vida social.
10
ANOTAES
2. O PROCESSO
DE PLANEJAMENTO
PARTICIPATIVO
Com o documento Diretrizes Gerais para a Elaborao de um Plano de Gover-
no, iniciamos um amplo processo de planejamento participativo. Neste docu-
mento constam formulaes sobre problemas e demandas em diferentes nveis,
articulando fatores como: tempo, espao, oramento e gesto, dentre outros.
11
ANOTAES
12
ANOTAES Os Grupos Temticos foram o lugar da singularidade e do conflito - do ques-
tionamento das especificidades dos setores que conformam o sistema politico,
econmico e social. Uma vez aprofundada a discusso setorial, os Grupos Tem-
ticos realizavam o debate dentro de cada Cear. Um mtodo que iniciava por
contrastes e confrontos setoriais e findava no entendimento de que as melhores
respostas so, na verdade, intersetoriais.
Hoje, temos uma nova viso sobre a condio de nascimento dos cearenses. Ape-
sar de melhorias, como um maior acesso ao conhecimento de nvel superior e
tcnico e acesso sade pblica de qualidade, dentro da complexidade exigida,
compete ao poder pblico o planejamento robusto para a ampliao dos direitos,
tendo em vista que a desigualdade entre os municpios ainda latente.
13
2.3. Caravana do Plano de Governo ANOTAES
J foi dito que a campanha de Camilo Santana e Izolda Cela investiu em um pro-
cesso de participao que construsse uma matriz integrada de desenvolvimento
sustentvel.
Vrios pases fizeram esta opo em razo da gua ser, ao mesmo tempo, o princi-
pal insumo para a fixao do ser humano no territrio e para o desenvolvimento
econmico. No caso do Cear, a relevncia da gua para o processo de planeja-
mento imensa, considerando que temos 86% do territrio no semirido.
14
ANOTAES
2.4. Os Dilogos na Tenda
Um dos pontos altos da participao popular na campanha de Camilo Santa-
na e Izolda Cela se deu nos Dilogos na Tenda, realizados no Comit Central.
Os encontros tiveram como referncia a aproximao fsica, o debate aberto e
a entrega de reivindicaes ao candidato pelos grupos de presso relevantes ao
desenvolvimento do Estado.
15
2.6. Comit da Cultura ANOTAES
16
ANOTAES 1. Convocatria Geral da Cultura: Por que a Cultura deve ser um vetor
estruturante de Governo?
2. Polticas Culturais para o Circo
3. Encontro Juventude, Educao e Cultura
4. Gesto Cultural em Fortaleza
5. Gesto Cultural no Interior
6. Encontro Infncia e Cultura
7. Encontro Cultura LGBT
8. Encontro da Dana
9. Encontro da Msica
10. Encontro Fotografia e Artes Visuais
11. Encontro Economia Criativa
12. Encontro em Barbalha
13. Encontro em Itapaj
14. Encontro em Sobral
15. Encontro em Quixad
16. Encontro em Cascavel
17. Encontro em Aracati
18. Encontro de Produtores e Empresrios Culturais
19. Encontro Hip Hop e Cultura de Rua
20. Livro Leitura e Literatura
21. Encontro do Audiovisual
22. Encontro da Cultura e Tradies Populares
23. Encontro Bicicross e Mobilidade Urbana
24. Encontro Cear Games
25. Encontro com Movimento Negro (Ginga Afro)
26. Encontro Comunicao Pblica
27. Plenria do Segundo Turno
28. Encontro com Lideranas Comunitrias
29. Encontro da Cultura Reggaeira
30. Encontro da Arquitetura e Urbanismo
17
3. Elementos ANOTAES
para pensar
o Desenvolvimento
no Estado do Cear
Demografia
18
ANOTAES Dinmica demogrfica recente no Cear
19
titucionalizada, mas nem sempre formalizada. Esta institucionalidade pode ANOTAES
expressar a bacia de um rio, a unio de organizaes territoriais, um espao
com ntidas caractersticas tnicas ou um espao definido por redes econmi-
cas bem caracterizadas.
20
ANOTAES Nesta ltima dcada, alm da RMF, encontram-se acima da mdia estadual
de 1,30% os territrios do Vale do Curu/Aracatiau (1,64%), Litoral Leste
(1,45%), Sobral (1,36%) e Serra da Ibiapaba (1,32%).
21
Conclui-se que, em nenhum territrio, ocorreu reduo absoluta da popula- ANOTAES
o, mas verifica-se que toda faixa litornea e a Zona Norte vm tendo maior
crescimento populacional, ou seja, acima da mdia estadual. O Cariri, o Ma-
cio de Baturit e alguns territrios sertanejos vm crescendo pouco abaixo
da mdia. Os demais territrios da rea do serto crescem menos em relao
aos demais territrios.
22
ANOTAES Por fim, identificamos os municpios que apresentaram taxa negativa, indi-
cando decrescimento populacional real. O resultado numrico deste estudo
encontra-se na Tabela 02. Na tabela seguinte, esto relacionados todos os
municpios cearenses, agrupados por territrio, segundo a sua dinmica po-
pulacional no perodo 2000 2010.
Cariri 3 3 - - - - - 1 1 - - 24 4 15 5 28
Serra da - - - 2 2 - - 1 - 1 - 5 1 4 - 8
Ibiapaba
Litoral Leste - - - 4 2 2 - - - - - 5 3 2 - 9
Litoral Extre- - - - 3 1 2 - 1 1 - - 8 3 5 - 12
mo Oeste
Vales do
Curu e Ara- - - - 2 2 - - 5 4 1 - 11 6 5 - 18
catiau
Macio de - - - - - - - 7 3 3 1 5 1 3 1 12
Baturit
Vale do - - - 1 - - 1 - - - - 12 2 7 3 13
Jaguaribe
Regio
Metropolita- 8 8 - - - - - 4 4 - - 3 2 1 - 15
na / Jos de
Alencar
Serto - - - 2 2 - - - - - - 11 2 8 1 13
Central
Centro Sul
Vale do 1 - 1 2 - 2 - - - - - 10 1 5 4 13
Salgado
Sertes de
Inhamuns / - - - 2 - 2 - - - - - 18 1 14 3 20
Crates
Sertes de - - - 2 - 2 - - - - - 4 3 1 - 6
Canind
Sobral 1 1 - - - - - 2 1 1 - 14 6 6 2 17
Sntese do Processo de Planejamento Participativo para elaborao do Plano de Governo
23
3.2. O Semirido e o Bioma Caatinga ANOTAES
Isso gerou uma crise dos agroecossistemas tradicionais devido a uma significativa
incompatibilidade entre a intensidade de explorao dos recursos naturais e a
capacidade de reproduo do meio ambiente. A artificializao e padronizao
exagerada destes agroecossistemas causaram graves danos ao nosso meio ambien-
te: poluies das guas e dos solos, ocasionadas pela utilizao descontrolada de
agrotxicos e pelo destino final inadequado dos esgotos urbanos; reduo da
biodiversidade do bioma Caatinga, decorrente do processo de desmatamento,
queimadas e desertificao. Estamos pagando muito caro por estas agresses ao
meio ambiente: intoxicaes qumicas, ressurgimento de certos tipos de cncer,
custos financeiros com medidas de despoluio, etc.
O conceito de Semirido deve, ento, ser entendido como um espao social com-
plexo, portador de trs atributos interligados, complementares e indissociveis:
(1) espao de produo e de atividades econmicas diversificadas e interse-
toriais; (2) espao de vida, de organizao social e de produo cultural para
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
24
ANOTAES as pessoas; e (3) espao de relao com a natureza, o que, ao mesmo tempo,
estrutura as caractersticas assumidas pelos dois atributos anteriores e determina
as condies e as possibilidades de sustentabilidade ambiental e de preservao
dos recursos naturais existentes.
Tamanho
De acordo com a srie histrica elaborada pelo IPECE, que abrange o perodo
1939-2013, a economia cearense raras vezes rompeu os 2% de participao re-
lativa do PIB do Estado no PIB nacional. Quando o fez, concentrou-se em dois
perodos: a) 1962-1968, que coincide com o dos investimentos do I PLAMEG,
em conjugao com a poltica de incentivos fiscais da SUDENE; b) 2009-2013,
que compreende o governo Cid Gomes.
Sntese do Processo de Planejamento Participativo para elaborao do Plano de Governo
25
De todo modo, a economia cearense, com cerca de 2% do PIB brasileiro1, ANOTAES
ainda pequena ( 13 PIB do pas) diante, por exemplo, dos 32,6% da econo-
mia paulista.
O Cear o 13 PIB do pas, mas, em termos per capta, apenas o 23. E mais:
o rendimento e o grau de formalizao do trabalho esto entre os mais baixos
entre os estados brasileiros. Com isso, impossvel haver desenvolvimento.
Diante desse quadro, fazer crescer e, mais que isso, expandir e diversificar
a economia tarefa rdua e difcil para qualquer governo. Para que isso acontea,
neste mundo de acirrada competio econmica, imprescindvel o incremento
da produtividade e, por consequncia, da qualificao profissional.
Como se v, h uma densa rede que deve ser acionada (combinada com a de
ensino formal) para atacar esta que o principal bice ao desenvolvimento
do Estado: a formao profissional.
Distribuio espacial
1 As informaes sobre PIB so relativas a 2011, ltimos dados divulgados oficialmente pelo IBGE.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
26
ANOTAES Que fazer? O planejamento regional (outra prtica recente; at ento, havia
a eterna promessa de interiorizao do desenvolvimento) deve ser no apenas
institucionalizado, mas, isto sim, realizado. De que maneira? Cada regio ter um
plano, que deve alicerar-se na principal potencialidade local, e ser harmonizado
com o plano para o Estado como um todo. Projetos como a Transnordestina
e Integrao do So Francisco/Cinturo das guas, por exemplo, como atraves-
sam as regies, podero contribuir muito para esse intento.
Composio setorial
O Pacto pela Convivncia com o Semirido (Bases para uma poltica de convi-
vncia com o semirido cearense), trabalho meticuloso, que foi conduzido pelo
Conselho de Altos Estudos e Assuntos Estratgicos da Assembleia Legislativa do
Cear, aponta caminhos para o desenvolvimento dessa rea, que envolve 150
municpios do Estado.
27
J o comrcio entre os estados ( posio geogrfica do Cear, no Nordeste, tam- ANOTAES
bm privilegiada), convm ser melhor explorado, visto que o intercmbio maior
se d, certamente, com os estados circunvizinhos.
Mas para que o CIPP se consolide, deve superar desafios nos campo ambiental,
social, urbano, econmico, poltico e administrativo, conforme demonstram os
estudos elaborados, sob a gide do Pacto pelo Pecm, pelo Conselho de Altos
Estudos e Assuntos Estratgicos da Assembleia Legislativa do Cear.
3 Vale destacar, a propsito, oPacto das guas, trabalho desenvolvido pelo Conselho de Altos Estudos e
Assuntos Estratgicos da Assembleia Legislativa do Cear, em parceria com a Agncia Nacional de guas ANA e o
governo do Estado do Cear.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
28
ANOTAES
3.4. Estado, Governo e Sociedade Civil
Sabemos que to relevante quanto as decises que sero tomadas, so os cami-
nhos institucionais, as escolhas e a forma como se debatem os temas e como se
organiza a agenda do governo. nessa perspectiva, que o Plano de Governo de
Camilo Santana e Izolda Cela foi pensado para ser um lugar onde os indivdu-
os podem se fazer presentes no debate pblico democrtico, explicitando seus
pontos de vista, interesses, divergncias e opinies, em busca da construo dos
consensos fundamentais e explicitao de contradies. Entendemos o Plano de
Governo como um lugar de dilogo, de participao e pactuao, em torno do
que deve ser priorizado na agenda de governo e de gerao de capital social em
bases alargadas.
Entende-se que o Cear precisa de uma gesto estratgica - com adequada ad-
ministrao dos recursos financeiros e operacionais-, assim como do desenvolvi-
mento de novos perfis profissionais e trabalho em equipe. Estes so ingredientes
que ajudam a qualificar a prestao de servios pblicos.
Uma gesto democrtica implica construir uma estratgia que equilibre Estado,
Governo e Sociedade Civil. Isso somente pode ser realizado se os canais de par-
ticipao e engajamento cvico estiverem abertos para os indivduos e grupos.
Sntese do Processo de Planejamento Participativo para elaborao do Plano de Governo
29
3.5. Cultura para o Desenvolvimento ANOTAES
A dimenso cidad. Sob este ponto de vista preciso pensar polticas cultu-
rais que permitam aos cearenses participar ativamente da vida cultural como
criadores, como agentes de fruio artstica e como produtores.
30
ANOTAES Esta importncia se reflete na populao, atualmente, com ocupao no setor
cultural. O sistema de informaes do IBGE demonstra que, dentre as Unidades
da Federao analisadas em 2012 (ltimo ano pesquisado), So Paulo foi a cidade
que apresentou a maior participao de trabalhadores em atividades culturais na
populao ocupada (5,1%), o Rio de Janeiro apresentou a segunda maior par-
ticipao (4,6 %), seguido do Cear(4,0 %),Rio Grande do Sul (4,0%),Paran
(3,9%),Minas Gerais (3,4%) e Bahia (2,6%).
31
Para atingir este objetivo, temos que introduzir 03 (trs) noes estratgicas fun- ANOTAES
damentais:
Assim, prioritrio para o novo governo colocar a cultura na sua dimenso estra-
tgica, de desenvolvimento durvel, integrador e inclusivo.
4 STIGLITZ,
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
32
ANOTAES Ou ainda:
Para o testemunho de mais uma autoridade em favor dessa ideia, tome-se Tho-
mas Piketty, que em seu livro Capital no Sculo Vinte e Um afirma:
33
de governo. O que se prope sua adoo como poltica de estado, que trans- ANOTAES
cenda disposies individuais e polticas partidrias. Assim, o compromisso aqui
assumido o de lanar bases firmes, polticas, institucionais e operacionais para a
construo dessa sociedade. o de implantar as primeiras medidas para inaugu-
r-la e de organizar as aes de governo tendo por nexo e por meta o projeto de
construo da sociedade do conhecimento entre ns.
Esses avanos nos fornecem a base e nos pem na posio de formular a proposta
que aqui se apresenta, introduzindo um elemento essencialmente novo no cen-
rio. Esse elemento a determinao clara de um projeto para o Cear baseado na
educao e capacitao do seu povo, em todos os nveis do conhecimento e da
utilizao decisiva do conhecimento no processo de gerao de riquezas. O que
h de novo a colocao do homem e da capacitao humana no centro e na base
do processo de desenvolvimento do Estado.
34
ANOTAES
O CEAR
QUE
QUEREMOS
O CEAR QUE QUEREMOS
35
ANOTAES
Os 7 Cears
O Cear que queremos a viso de futuro que o Governo Camilo Santana est
construindo de forma participativa. A complexidade da misso de fazer avanar
o processo de desenvolvimento do Cear nos fez desdobrar esta viso em 7 (sete)
perspectivas: Cear da Gesto Democrtica por Resultado, Cear Acolhedor,
Cear de Oportunidades, Cear Sustentvel, Cear do Conhecimento, Cear
Saudvel, Cear Pacfico. Estas vises de futuro constituem os eixos ou vetores
estratgicos na elaborao do Plano de Governo. Temos concincia de que pensar
o desenvolvimento de forma integrada e intersetorial nos remete a desafios que
demandam esforos, conhecimentos e recursos da sociedade e do Estado.
1. desafios DO ESTADO
E da Sociedade
RECUPERAR E USAR COM SABEDORIA O NOSSO
MEIO AMBIENTE, PRESERVANDO-O PARA
AS FUTURAS GERAES.
36
ANOTAES Descrio:
37
2. DESAFIOS ANOTAES
DA SUSTENTAO
ECONMICA DO
DESENVOLVIMENTO
GERAR MAIS EMPREGO, TRABALHO EMANCIPADO,
RENDA E RIQUEZA.
Descrio:
38
ANOTAES
3. DESAFIOS SETORIAIS
3.1 VIABILIZAR A INSERO NACIONAL
E INTERNACIONAL DO ESTADO ATRAVS
DE PRODUTOS DE ALTO VALOR AGREGADO
39
3.4 VIABILIZAR POTENCIAIS ARRANJOS PRODUTIVOS ANOTAES
LOCAIS (APL)
40
ANOTAES 3.8 FORTALECER O SISTEMA DE CINCIA, TECNOLOGIA
E INOVAO DO ESTADO
41
3.12 UNIVERSALIZAR FORNECIMENTO DE GUA ANOTAES
E SANEAMENTO BSICO
Planejar e implementar aes efetivas para recuperar o que foi degradado, insti-
tuir uma ampla campanha de educao ambiental para favorecer uma mudana
de atitude nos governos e na sociedade e viabilizar um forte investimento em
conhecimento e inovao para a utilizao sustentvel dos recursos ambientais,
compreendendo que a convivncia com o meio ambiente saudvel um capi-
tal importantssimo para o desenvolvimento do Estado. Como desdobramento
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
42
ANOTAES em prticas coerentes com o conceito, espera-se uma poltica pblica de atrao
de empresas limpas, o incentivo pesquisa e utilizao de novas alternativas de
energias e o aprimoramento da gesto das guas e dos resduos.
43
3.20 UNIVERSALIZAR E DEMOCRATIZAR A PRESTAO ANOTAES
JURISDICIONAL
44
ANOTAES 3.24 UNIVERSALIZAR O ATENDIMENTO QUALIFICADO
E INTEGRADO SADE
Garantir que todo cidado tenha direito efetivo ao conhecimento necessrio e aces-
so para o uso dos recursos da Tecnologia da Informao como uma ferramenta
de aprendizado para o trabalho, de comunicao interpessoal e de convivncia social.
O CEAR QUE QUEREMOS
45
3.29 ASSEGURAR UMA EDUCAO INCLUSIVA ANOTAES
4. INSTRUMENTOS PARA
O DESENVOLVIMENTO
Competitividade e Cooperao
Viabilizar a insero nacional e internacional do Estado atravs de produ-
tos de alto valor agregado;
Infraestrutura
Otimizar logstica de transportes;
46
ANOTAES Universalizar o fornecimento de gua e saneamento bsico.
Disponibilidade de Recursos
Aumentar as poupanas pblica e privada;
Responsabilidade Ambiental
Promover a responsabilidade ambiental do Estado;
Gesto e Produtividade
5. Fundamentos para
o Desenvolvimento
Sustentao Poltica
47
Ambiente Institucional ANOTAES
48
ANOTAES
01
CEAR
DA GESTO
DEMOCRTICA
POR
RESULTADOS
Cear da Gesto Democrtica por Resultado
49
INTRODUO ANOTAES
50
ANOTAES
1. AVANOS
1. Implantao do Sistema de Monitoramento de Aes e Projetos Priorit-
rios MAPP;
51
13. Elaborao e monitoramento do PPA participativo regionalizado; ANOTAES
2. DESAFIOS
1. Reduzir as desigualdades territoriais no Estado do Cear (micro, macro
regies, campo/cidade etc.)
52
ANOTAES
3. DIRETRIZES
1. Desenvolver a cultura de planejamento participativo de forma descentra-
lizada, que fortalea as identidades regionais e promova a integrao das diversas
polticas pblicas nestes territrios;
53
14. Criar um programa de iniciativas de desenvolvimento e integrao regio- ANOTAES
nal sustentvel que contemple nova institucionalidade para o desenvolvimento
regional, fomento a empresas locais e capacitao de recursos humanos, aes de
fomento, estratgias territoriais de desenvolvimento, cooperao pblico-priva-
da, fortalecimento de lideranas regionais, mobilizao e participao dos sujei-
tos polticos e sociais locais;
54
ANOTAES 23. Fortalecer o sistema de formulao, implantao e de acompanhamento
e avaliao das polticas produtivas do Estado, formado pela ADECE, CEDE,
Cmaras Setoriais e IPECE;
24. Valorizar as parcerias das empresas com as prefeituras locais nos campos
da Sade, Educao e Cultura;
55
4. PROPOSTAS ANOTAES
4.1. PLANEJAMENTO
E DESENVOLVIMENTO ECONMICO
REGIONAL SUSTENTVEL
1. Ampliar o investimento em infraestrutura, logstica, recursos hdricos,
mobilidade urbana e telecomunicaes para que o Estado do Cear amplie
os avanos conquistados na rea de comrcio exterior;
56
ANOTAES 8. Aumentar a capacidade de investimento do Estado, atravs do aperfeio-
amento do sistema tributrio estadual, da contratao de emprstimos (nacionais
e internacionais), do uso racional dos recursos pblicos e do combate corrupo;
57
18. Realizar os Planos de Desenvolvimento Metropolitano para as Regies ANOTAES
Metropolitanas de Fortaleza, Cariri e Sobral;
4.2. INTERSETORIALIDADE
E MONITORAMENTO
DE POLTICAS PBLICAS
1. Investir em sistemas de monitoramento e avaliao de polticas pblicas que
possam ser livremente acessados pelas instncias de controle social;
58
ANOTAES
4.3. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL
PUBLICO E PRIVADO EM PROL
DO DESENVOLVIMENTO
59
11. Realizar concursos pblicos e criar planos de cargos, carreiras e salrios para os ANOTAES
servidores pblicos, prioritariamente, para as reas mais criticas da gesto pblica;
15. Adquirir ferramentas gerenciais usadas pelo setor privado para: redesenho
de processo, gesto eletrnica de documentos, mapeamento de rotinas e ela-
borao de manuais de procedimentos;
19. Avanar nas operaes estruturadas com o setor privado, acessando a pou-
pana, com usos de mecanismos de mercado de capitais: lanamentos pbli-
co de aes; FIDC (securitizao e monetizao de recebveis); representados
por crditos tributrios; programas de concesso comum; parcerias pblico
-privada (modalidades patrocinada e administrativa) e cooperaes tcnicas
internacional;
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
60
ANOTAES 20. Estruturar o Sistema Estadual de TIC, composto pela Secretaria de Cincia
e Tecnologia SECITECE, Empresa de Tecnologia da Informao do Cear
ETICE, Coordenao Estratgica de Tecnologia da Informao COETI/
SEPLAG, CENTEC e rgos setoriais de TIC da informao que pertencem
s Secretarias de Estado e entidades da administrao indireta de forma a
assegurar ao sistema a capacidade de planejamento, integrao, articulao
e execuo da poltica de desenvolvimento de Tecnologia da Informao e
Comunicao do Cear;
61
7. Fortalecer as instncias de controle interno para diminuir os prejuzos ANOTAES
e evitar corrupo na administrao pblica;
62
ANOTAES
02
CEAR
ACOLHEDOR
Cear Acolhedor
63
INTRODUO ANOTAES
64
ANOTAES
1. ASSISTNCIA SOCIAL
65
ca so executados no mbito municipal, cabendo ao Estado o cofinanciamento ANOTAES
e o apoio tcnico aos municpios.
1.2 AVANOS
Instituio da Poltica Estadual de Assistncia Social e da Lei Estadual n
14.279 08, que autoriza o cofinanciamento de servios e benefcios;
66
ANOTAES
1.3. DESAFIOS
Instituio da Poltica Estadual da Assistncia Social em lei;
1.4. DIRETRIZES
Consolidar a Poltica Estadual de Assistncia Social;
67
Divulgao ampla dos benefcios, servios, programas e projetos assisten- ANOTAES
ciais, bem como dos recursos oferecidos pelo Poder Pblico e dos critrios para
sua concesso.
1.5 . PROPOSTAS
1.3. Criar carreira especfica para servidores pblicos com atuao na rea;
68
ANOTAES
2. POLTICA HABITACIONAL
2.1. APRESENTAO
A poltica habitacional tambm se insere no Eixo Acolhedor, uma vez que a des-
centralizao fiscal, poltico-administrativa dos entes federados concorreu para o
deslocamento para estados e municpios, em parceria com o Governo Federal, da
execuo de programas e projetos de habitao. Aqui, apresentamos a Poltica de
Habitao para o Governo Camilo Santana, no perodo 2015-2018, especifican-
do seus princpios, diretrizes e iniciativas, com vistas ao enfrentamento do dficit
habitacional e da inadequao domiciliar no Estado do Cear.
69
A ausncia de regularidade documental dos imveis residenciais uma situao ANOTAES
recorrente, principalmente em imveis ocupados por famlias de menor renda,
devendo, portanto, ser tratada como mais uma inadequao domiciliar.
2.2. AVANOS
Ao assumir o primeiro mandato em 2007, o Governador Cid Gomes reestrutu-
rou o quadro de secretarias, instituindo a Secretria das Cidades do Estado do
Cear, para encampar, em mbito estadual, o rebatimento das aes desenvolvi-
das pelo Ministrio das Cidades.
70
ANOTAES Orientao aos municpios e entidades organizadoras para operacionali-
zao do PMCMV na modalidade PNHR Programa Nacional de Habitao
Rural;
2.3. DESAFIOS
1. Produo de 50 mil novas moradias no mbito do PMCMV 3;
2.4. DIRETRIZES
Atuao primordial no provimento da habitao de interesse social para
enfrentamento do dficit habitacional e da inadequao domiciliar;
71
Continuidade dos grandes projetos iniciados em gestes anteriores; ANOTAES
72
ANOTAES
2.5. PROPOSTAS
1.6. Integrao dos dados cadastrais dos beneficirios dos programas de habita-
o, aprimorando outras ferramentas de acompanhamento do seu desempenho;
73
2.3. Articulao com o meio acadmico para realizao de estudos e iniciati- ANOTAES
vas voltadas para aperfeioamento das aes de melhoria habitacional;
2.4. Apoio aos municpios para o enfrentamento das questes que envolvem
o deslocamento involuntrio de famlias residentes em reas inadequadas;
3. POLTICA DE INCLUSO
SOCIAL E DIREITOS
HUMANOS
3.1. APRESENTAO
A Constituio Federal de 1988, em seu artigo 1, acolheu a dignidade humana
como um dos fundamentos da Repblica, orientando toda a legislao comple-
mentar do pas para o atendimento desta normativa.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
74
ANOTAES Dentro desta perspectiva, o Estado do Cear, assim como o Brasil, buscou sua
organizao poltico-administrativa para garantir o atendimento constitucional
das diretrizes da Poltica Nacional de Direitos Humanos.
3.2. AVANOS
Nos ltimos oito anos, o Governo do Estado procurou alinhar seus esforos s
estratgias nacionais, imprimindo aos direitos humanos um status de polticas es-
peciais em conformidade com as necessidades e demandas de diversos segmentos
populacionais do Estado. Destacamos os principais avanos:
75
Implantao do Instrumental de estatsticas de violaes da Secretaria ANOTAES
do Trabalho e Desenvolvimento Social, Mapa de Riscos, e de vulnerabilidade
com a classificao de violncias em razo de HOMOFOBIA, LESBOFOBIA e
TRANSFOBIA;
76
ANOTAES criada a Coordenadoria Estadual da Mulher em Situao de Violncia
Domstica e Familiar do Tribunal de Justia, por meio do Projeto de Resoluo
n 08/2011, de 6.10.11;
77
Criao de GT para a elaborao dos protocolos dos fluxos de atendi- ANOTAES
mento s mulheres em situao de violncia no Estado;
78
ANOTAES Funcionamento dos Conselhos de Direitos;
3.3. DESAFIOS
Promover a transversalidade das polticas de direitos humanos nas aes
de Governo;
79
3.4. DIRETRIZES ANOTAES
4. Fomento a uma cultura inclusiva, sem discriminao por razo de etnia, cor
e origem, fortalecendo mecanismos de gerao de igualdade de oportu-
nidades, de modo a que todas as pessoas possam se beneficiar, simultnea
e equitativamente, do produto das riquezas estatais e das oportunidades na
vida privada.
80
ANOTAES
3.5. PROPOSTAS
81
3.2 Estabelecimento de intercmbio de compartilhamento de informaes ANOTAES
com Comisses de Verdade Federais, Estaduais e Municiais, sobretudo registran-
do-se na Rede Social da Comisso Nacional da Verdade;
82
ANOTAES 6.2 Produo de material informativo sobre direitos humanos para escolas,
universidades, cursos de formao de profissionais do servio pblico, incluindo
os do sistema de segurana pblica e sistema de justia;
83
10. Fortalecer a atuao da Defensoria Pblica na defesa ANOTAES
11.1 Ampliao dos VAPT VUPT para as maiores cidades do Estado, reunindo
em um nico local a prestao dos vrios servios pblicos de acesso cidadania
e do Caminho da Cidadania.
CRIANAS E ADOLESCENTES
84
ANOTAES lncia sexual contra crianas e adolescentes, alm de outras polticas impreterveis
como a voltada s crianas em situao de rua etc.;
85
3. Promover o enfrentamento violncia letal contra ANOTAES
crianas e adolescentes
MULHERES
1.1. Promoo dos direitos sexuais e dos direitos reprodutivos das mulheres
em todas as fases do seu ciclo de vida e nos diversos grupos populacionais, sem
discriminaes;
86
ANOTAES 2.2. Implantao da Casa da Mulher Brasileira para acolhimento de todos os
equipamentos da rede de atendimento da mulher vtima de violncia;
87
4.2. Fomento criao de Conselhos Municipais dos Direitos da Mulher; ANOTAES
7.1 Garantia do acesso das mulheres jovens, idosas e mulheres com deficin-
cia a programas, equipamentos e polticas pblicas.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
88
ANOTAES
IGUALDADE TNICO-RACIAL
1.1 Criar condies para que os ndios proponham e executem projetos so-
cioeconmicos, educacionais, sociais e culturais voltados para a proteo e de-
senvolvimento das comunidades com base no modo prprio do povo indgena se
organizar;
2.4 Criao de reserva de vagas (cotas) de 20% (Vinte) para negros e indge-
nas no servio pblico estadual, alinhada com a Lei Federal n 12990/2014;
89
2.6 Efetivao no Estado da Lei n 11.645/08, que determina a incluso no ANOTAES
currculo oficial da Rede de Ensino, a obrigatoriedade da temtica Histria e
Cultura Afro-Brasileira e Indgena;
1. Acolher a sade
90
ANOTAES 2.2. Adoo de medidas protetivas contra abusos e explorao sexual de pes-
soas com deficincia;
3. Garantir a moradia
3.1. Fortalecimento das aes sobre habitao para as pessoas com deficin-
cia, garantindo moradia digna, com desenho universal e prevendo acessibilidade
nos projetos, priorizando os programas de habitao de interesse social - Progra-
ma Minha Casa Minha Vida;
3.2. Cuidado para que todas as moradias construdas nos programas habita-
cionais do Governo Estadual adotem o padro do Programa Minha Casa Minha
Vida II;
3.4. Criar casas de passagem para as pessoas com deficincia em todas as cida-
des onde funcionem centros de reabilitao.
91
5. Promover a Mobilidade Urbana ANOTAES
92
ANOTAES 7.6. Formao de equipes especializadas em libras, em todos os rgos esta-
duais que prestem atendimento ao pblico, como por exemplo; na polcia civil
e militar, bombeiros, na sade (SAMU), (ISSEC) para preparar todos os profis-
sionais de atendimento de urgncias nas mais diversas formas de conhecimento
bsico em (primeiros-socorros) de libras;
IDOSOS
1.6 Criao do Fundo Estadual dos Direitos da Pessoa Idosa para a captao
de recursos necessrios a implementao das polticas pblicas voltadas para a
pessoa idosa;
93
2. Implementar atividades de acompanhamento ANOTAES
aos idosos.
LGBT
94
ANOTAES 2.2. Criao da I Casa de Passagem para LGBTs que so vitimizados pela
expulso de suas casas em razo da orientao sexual, dentre outras violaes;
2.6. Emitir a Carteira de Identidade social (com o nome social), com reco-
nhecimento em todo Estado e se possvel, em todo o pas.
95
1.7. No promover empreendimentos e empresas, dentro ou fora do pas, ANOTAES
que tenham utilizado mo de obra escrava ou infantil. Por outro lado, apoiar
iniciativas de empresas que combatam a incidncia deste crime em seus setores
produtivos;
1.8. Buscar a proteo dos defensores dos direitos humanos e dos lderes sociais
que atuam no combate escravido e na defesa dos direitos dos trabalhadores;
1.9. Destinar recursos e garantir apoio poltico para a manuteno das aes
de fiscalizao e denncia que resultam na libertao dos trabalhadores;
4. SEGURANA ALIMENTAR
E NUTRICIONAL
4.1. APRESENTAO
A Segurana Alimentar e Nutricional consiste no direito de todos ao acesso re-
gular e permanente a alimentos de qualidade, em quantidade suficiente, sem
comprometer o acesso a outras necessidades essenciais, tendo como base prticas
alimentares promotoras de sade, que respeitem a diversidade cultural e que se-
jam ambientais, culturais, econmicas e socialmente sustentveis (LOSAN - Lei
Orgnica da Segurana Alimentar e Nutricional, Lei n 11.346/2006, Art.3).
96
ANOTAES portantes programas de combate pobreza, como os Programas Fome Zero e o
Bolsa-Famlia.
4.2. AVANOS
1. Reduo da extrema pobreza por meio do continuado aumento da renda
(valorizao do salrio mnimo, aumento dos empregos e transferncia de renda),
com ampliao do acesso aos alimentos;
Cear Acolhedor
97
2. Ampliao das tecnologias sociais de acesso gua para consumo hu- ANOTAES
mano e produo (programas de convivncia com o semirido, construo
de cisternas rurais e legislao especfica);
4.3. DESAFIOS
1. Implementar o Sistema de Segurana Alimentar e Nutricional SISAN, pro-
movendo capacitaes sistemticas que estimulem a criao dos marcos regulat-
rios municipais, mecanismos de gesto, financiamento e controle social;
98
ANOTAES fim de que, num futuro prximo, seja retirada a iseno fiscal estabelecida pelo
Governo Estadual a tais produtos;
4.4. DIRETRIZES
a) Universalidade e equidade no acesso alimentao adequada, garantindo
equivalncia s populaes, tanto urbanas quanto rurais;
4.5. PROPOSTAS
99
1.2. Apoio implementao da rede de equipamentos pblicos de SAN (Res- ANOTAES
taurantes Populares, Bancos de Alimentos e Cozinhas Comunitrias);
100
ANOTAES 3. Instituir processos permanentes de educao, pesquisa
e formao nas reas de segurana alimentar
4.1 Ampliao do acesso das mulheres, da populao negra, dos povos indgenas,
dos povos e comunidades tradicionais a programas e polticas de SAN.
101
6. Promover o acesso universal gua de qualidade, ANOTAES
priorizando famlias em situao de insegurana hdrica.
102
ANOTAES
03
CEAR DE
OPORTUNIDADES
Cear de Oportunidades
103
INTRODUO ANOTAES
104
ANOTAES O segundo foco a gerao de trabalho emancipado. O termo reflete a concep-
o de trabalho preconizada e praticada pelo movimento de economia solidria
e representa um diferencial em termos das relaes sociais de produo. O traba-
lho emancipado apresenta dois aspectos importantes na estratgia de sustentao
econmica do desenvolvimento. Ele representa o que podemos conceituar como
um circuito curto e direto de gerao e distribuio de renda e um mecanismo
de gerao desconcentrada de riqueza.
Analisando o PIB per Capita, verifica-se novamente uma forte tendncia de cres-
cimento no ganho de participao da economia do Cear em relao ao Brasil,
principalmente a partir de 2007.
105
1. AGRICULTURA FAMILIAR ANOTAES
1.1. APRESENTAO
Desde o incio de 2007, quando a Secretaria de Agricultura Irrigada - SEAGRI
do Estado do Cear deu lugar Secretaria do Desenvolvimento Agrrio do Cear
- SDA, com finalidade de planejar, coordenar e executar, diretamente ou atravs
de suas vinculadas, as aes do Governo do Estado para o desenvolvimento da
agropecuria, mediante apoio exclusivo agricultura familiar, o Cear intensifi-
cou suas aes de ATER com foco no combate pobreza rural, na garantia da
segurana alimentar e nutricional e no apoio transio agroecolgica e convi-
vncia com o Semirido.
1.2. AVANOS
Criao da SDA, estrutura de estado organizada com foco na agricultura
familiar;
106
ANOTAES e investimento mdio anual de mais de 3 milhes, distribudos conforme deta-
lhamento a seguir:
1.3. DESAFIOS
Fortalecimento de uma cultura de convivncia que considere o fenme-
no da seca, os recursos naturais disponveis e os costumes dos seres humanos que
povoam estas reas, a fim de reflorestar, criar tcnicas de produo, de armaze-
namento da gua e garantir o acesso das famlias participao e ao controle de
polticas pblicas nos direitos j constitudos.
1.4. DIRETRIZES
Universalizar o servio de Assistncia Tcnica e de Extenso Ru-
ral ATER, de forma gratuita e continuada, tendo como referncia a Agn-
Cear de Oportunidades
107
cia Nacional de ATER ANATER e a Poltica Nacional de Assistncia Tcnica ANOTAES
e de Extenso Rural PNATER;
108
ANOTAES de Pequeno Porte e que promova a oferta de energia trifsica e ou alternativa,
adequada demanda da produo de alimentos e recursos forrageiros;
109
1.5. PROPOSTAS ANOTAES
110
ANOTAES Implementao de reas irrigadas na Agricultura Familiar com perfura-
o de poos profundos;
111
Fazer levantamentos detalhados dos solos de todos os municpios do Vale ANOTAES
do Curu e Aracatiau numa escala de 1:100.000;
112
ANOTAES Realizar o Mapeamento das Comunidades Quilombolas no Cear;
2. AGRONEGCIO
2.1. APRESENTAO
O agronegcio cearense est organizado nas cmaras setoriais do Caju, Camaro,
Carnaba, Flores, Fruticultura, Leite, Mel, Ovinocaprinocultura e Tilpia.
113
O setor da floricultura no Cear tinha um vis basicamente exportador. A C- ANOTAES
mara Setorial de Flores vem trabalhando para fomentar tambm o aumento do
consumo de flores e plantas ornamentais no mercado cearense. Com a crise in-
ternacional, de 2008 e 2009, atividades voltadas exclusivamente para exportao
tiveram graves problemas. Dos 174 produtores conhecidos no Cear, menos de
10 exportam. O crescimento do mercado local fundamental para o desenvol-
vimento do setor.
2.2. AVANOS
Em 2010, o Cear esteve em segundo lugar do Brasil na exportao de
flores e plantas ornamentais. No ano de 2006, o Estado assume o primeiro lugar
no ranking brasileiro de exportao de rosas, com o Prmio Apex, na categoria
Impacto Social.
114
ANOTAES A fruticultura cearense vem crescendo exporessivamente nos ltimos
anos e alcanando lugar de destaque no cenrio nacional. As exportaes de fru-
tas frescas do Cear saltaram de menos de dois milhes de dlares para mais de
cento de dez milhes em menos de 15 anos;
2.4. DESAFIOS
Ampliar a capacidade de crescimento da agricultura irrigada, pecuria
de leite e aquicultura e, sobretudo, de culturas de alto valor agregado como forma
de gerao de uma nova oportunidade de desenvolvimento na rea rural e peque-
nas cidades interioranas;
115
2.5. DIRETRIZES ANOTAES
2.6. PROPOSTAS
Criar a Secretaria de Desenvolvimento do Agronegcio ou a Secretaria
de Agricultura e Pesca com estrutura para fomentar a agropecuria do Estado;
116
ANOTAES Interagir com o Governo Federal para o melhor desenvolvimento dos
16 polos de irrigao existentes, na sua grande maioria administrados pelo
DNOCS, na perspectiva de superar as deficincias na estrutura hdrica, no apoio
produo, na legalizao de lotes e na disponibilizao de reas aptas a irrigar,
aproveitando o grande poder destes polos de alavancar a economia do Estado;
117
Organizar a produo de carne ovinocaprino, com abate em ambiente ANOTAES
legalizado com inspeo;
118
ANOTAES
3. INDSTRIA
3.1- APRESENTAO
Segundo o IPECE, a indstria geral cearense apresentou um crescimento mdio
de 4,0% ao ano, entre 2003 e 2012. Tal desempenho foi, especialmente, influen-
ciado pelos desempenhos da Construo Civil e das atividades de eletricidade,
gs e gua. A indstria de transformao, mais importante segmento da indstria
geral, apresentou um crescimento relativamente menor, o que reduziu sua con-
tribuio para o desempenho total.
A taxa mdia de crescimento anual da construo civil foi superada apenas pelo
ritmo dos servios industriais de utilidade pblica (eletricidade, gs e gua). En-
tre 2003 e 2012, o crescimento mdio anual deste segmento foi de 7,6%. Este
desempenho pode ser associado ao maior dinamismo da economia cearense e aos
ganhos de bem-estar experimentados pela populao cearense, seja pela expanso
das reas urbanizadas, seja pelo maior acesso a bens de consumo durveis permi-
tidos pela melhoria da renda observada no perodo.
119
bastante voltil ao longo do perodo, a extrao mineral do Cear mostrou um ANOTAES
crescimento mdio anual negativo entre os anos de 2003 e 2012. Uma das ex-
plicaes para este comportamento pode ser a reduo na produo de petrleo
observada no perodo, que passou de 5,0 milhes em 2002 para 2,4 milhes de
barris em 2012.
3.2. AVANOS
Nas ltimas dcadas, a economia cearense conheceu uma forte expanso
da capacidade instalada industrial bem como do prprio produto industrial, fru-
to das reformas estruturais, implantao de projetos estruturantes e aplicao de
uma poltica de incentivo e atrao de investimentos externos.
3.3. DESAFIOS
Incrementar a produtividade da indstria cearense a partir da superao
da baixa diversificao, da concentrao industrial em segmentos tradicionais,
intensivos em mo de obra e de baixo contedo tecnolgico;
120
ANOTAES b) ausncia de uma viso clara e conjunta sobre a contribuio que se necessita de
vrios atores independentes na academia, governo e setor privado;
3.5. DIRETRIZES
Potencializacao dos investimentos a partir da efetivao de polticas p-
blicas de infraestrutura;
3.6. PROPOSTAS
Interagir de modo permanente e gil com o setor Industrial atravs de
um canal integrado permanentemente pelo setor industrial e pelas Secretarias do
Desenvolvimento, da Fazenda, do Planejamento, do Meio Ambiente, da Infraes-
trutura e da Cincia e Tecnologia, racionalizando a discusso e encaminhamento
de solues para superao de entraves ao fortalecimento da Indstria e da Eco-
nomia cearenses;
Cear de Oportunidades
121
Transformar o CEDE Conselho Estadual de Desenvolvimento Econ- ANOTAES
mico, em SEDE Secretaria do Desenvolvimento Econmico, destinada a ser
a principal ponte de interlocuo com as corporaes empresariais, vinculando
a esta entidades com atribuies afins: ADECE, ZPE, Cear Portos e Junta Co-
mercial;
122
ANOTAES formados principalmente pelo Governo, setor produtivo e infraestrutura cient-
fico-tecnolgica. Estes ecossistemas sero embries de tecnopolos, promovendo
industrializao com empresas de alta tecnologia nas principais regies do Ce-
ar, ou onde seja cabvel. Como passo inicial, os prprios Governos Estadual
e Municipais poderiam utilizar empresas localizadas nestes parques tecnolgicos,
a fim de desenvolver solues para problemas, por exemplo, de melhoria na Sade
e na Educao;
123
Revitalizar o distrito industrial de Barbalha, retomando os terrenos ANOTAES
de empresas que faliram ou se relocalizaram em outra Regio;
4. INFRAESTRUTURA
E COMPLEXO INDUSTRIAL
E PORTURIO DO PECM -
CIP
4.1. APRESENTAO
O Estado do Cear tem se preparado para liderar um processo de desenvolvi-
mento de grande envergadura no Nordeste. O ncleo central deste projeto tem
sido os investimentos em infraestrutura, sobretudo em logstica de transportes,
energia, gua, mobilidade urbana e social. Isso tem garantido uma posio de
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
124
ANOTAES destaque entre os sub-estados nacionais e garantido um crescimento acima da
mdia nacional. A estratgia tem sido garantir que o binmio gua e Energia -
propulsores do crescimento sustentvel estejam disponibilizados em quantida-
de suficiente para permitir a atrao de investimentos. So exemplos, o Cinturo
das guas, a Transposio do So Francisco, o Eixo das guas, a Termoeltrica
MPX, o Terminal de Regasificao, a Usina Solar de Tau e os diversos parques
elicos. Com um ambiente de negcios favorvel aos investimentos privados e
pblicos, o Estado do Cear conseguiu viabilizar a Zona de Processamento de
Exportaes, a Siderrgica e, pouco a pouco, a Refinaria. Isto em virtude da
expanso do Porto do Pecm e da Transnordestina. Quando acrescemos o con-
junto de obras na rea de estradas e transportes, v-se que as possibilidades de
dinamizao da economia cearense so concretas em direo a um novo ciclo de
industrializao e de renovao do Setor Primrio - via agricultura irrigada. A
finalidade desta poltica de investimentos duradoura a integrao com as eco-
nomias mais dinmicas dos mercados interno e externo, assim como reverter o
ciclo de reproduo das iniquidades pela incorporao da tecnologia e inovao
no processo produtivo, com consequente exigncia de maior qualificao profis-
sional. neste ambiente que o Complexo Industrial e Porturio do Pecm desta-
ca-se no cenrio brasileiro e internacional com grande oportunidade para ganhos
decorrentes da disponibilidade de infraestrutura efetiva e da posio estratgica.
Em que pese os volumes consistentes de recursos investidos, ainda existem gran-
des desafios e riscos ao desenvolvimento sustentvel. importante reconhecer
os avanos e analisar os impactos proporcionados pelos investimentos pblicos e
privados na rea de infraestrutura e no CIPP. Mas, neste momento, fundamental
faz-se planejar as prximas dcadas com foco na incluso social e no equilbrio
econmico-ambiental.
4.2. AVANOS
Investimento na funo estrutura transporte, energia, gesto ambien-
tal, habitao, saneamento e urbanismo entre 2007 a 2013;
125
Operao das linhas Sul e Oeste do Metr de Fortaleza; ANOTAES
4.3. DESAFIOS
Aperfeioar os mecanismos de acompanhamento dos resultados ps-in-
vestimento e dos indicadores de monitoramento;
126
ANOTAES
4.4. DIRETRIZES
Ampliar e fortalecer as aes e projetos de melhorias e expanso da in-
fraestrutura estadual hdrica, energtica, transporte, comunicao e logstica de
modo a permitir o maior crescimento e o desenvolvimento da economia cearense
e de suas regies;
4.4. PROPOSTAS
Duplicar a BR-222;
127
Ativao do Conselho Deliberativo da Regio Metropolitana de Fortaleza - RMF. ANOTAES
128
ANOTAES Elaborar estudo de ampliao da oferta hdrica, atravs da dessalinizao
de gua do mar;
129
5. ECONOMIA MINERAL ANOTAES
5.1. APRESENTAO
O Setor Mineral e a Geologia do Estado do Cear diversificada e oferece con-
dies para a existncia de jazidas com vistas a suprir os setores de Construo
Civil, Agricultura, Indstria Tradicional e Indstria de Ponta.
5.2. AVANOS
A logstica da infraestrutura, de gua, energia, ferrovias, rodovias, portos que vem
sendo implantada no Cear cria condies para o incremento do aproveitamento
econmico dos recursos do subsolo e sua transformao em mercadorias diversas
para dinamizar as economias locais, nacional e global.
5.3. DESAFIOS
Investir em pesquisa mineral e inovao tecnolgica para transformar
os recursos minerais em riquezas circulantes;
130
ANOTAES
5.4. DIRETRIZES
Valorizao dos minrios cearenses no metlicos, fertilizantes, metlicos
e de alta tecnologia;
5.5. PROPOSTAS
Criar na ADECE uma Diretoria de Geologia, Minerao e Economia
Mineral para interagir com organismos federais financiadores, formuladores
e executores das polticas pblicas do setor;
131
Elaborar o mapa hidrogeolgico e diagnstico das guas subterrneas do ANOTAES
Estado do Cear;
132
ANOTAES
6. COMRCIO
6.1. APRESENTAO
Nas ltimas dcadas, mudanas profundas foram operadas na sociedade brasi-
leira. O processo democrtico se consolidou, a inflao foi debelada e a econo-
mia retomou uma trajetria de crescimento, graas ao aumento da demanda
por produtos brasileiros no mercado nacional e internacional. Neste ambiente
favorvel, a rede de proteo social trouxe resultados significativos, com reduo
substancial da incidncia da misria e da pobreza. Um novo estrato social vem
protagonizando um importante papel no que diz respeito ao consumo de bens:
a nova classe mdia brasileira.
6.2. AVANOS
Investimentos na ampliao do Porto do Pecm;
133
Modernizao dos processos de fiscalizao da Sefaz, tornando-a mais gil; ANOTAES
6.3. DESAFIOS
Criar um Programa de Qualificao de reas centrais de Fortaleza;
6.5- DIRETRIZES
Ampliar a escolaridade da populao e prepar-la para o mundo do trabalho;
134
ANOTAES Foco na melhoria dos servios pblicos essenciais, como Sade, Seguran-
a, Educao e Assistncia Social;
6.6. PROPOSTAS
135
Detalhar planos de desenvolvimento para cada um dos setores econmicos; ANOTAES
NA POLTICAS DE MODERNIZAO
DA GESTO PBLICA
136
ANOTAES Valorizar o Servidor Pblico reduzindo o nmero de pessoas no concur-
sadas em cargos pblicos;
7. TURISMO
7.1. APRESENTACO
O produto turstico cearense tem como componentes predominantes os segmen-
tos sol e praia, eventos e negcios, visitas a parentes e amigos e religioso. Os com-
ponentes cientfico e cultural e compras so considerados de cunho transversal
ou complementar. Entretanto, todas essas caractersticas fsicas e geogrficas no
teriam nenhuma serventia, caso a imagem do Estado no fosse modificada.
137
governamental passou a ser transformar o Cear em destino turstico consolida- ANOTAES
do, mediante reestruturao econmica, marketing promocional, implantao
de infraestrutura urbana e turstica especialmente - qualificao de mo de
obra e captao de negcios e de investimentos tursticos para o Estado, sendo
a SETUR rgo coordenador e executor do PRODETUR no Cear.
7.2. AVANOS
O Governo Estadual, em parcerias com os Governos Federal e Munici-
pais investiu cerca de R$ 4,1 bilhes em infraestrutura direcionada para o turis-
mo, contemplando principalmente construo e ampliao de aeroportos e rodo-
vias, melhoria da infraestrutura urbana e construo de equipamentos tursticos.
138
ANOTAES Em termos econmicos observa-se que o impacto econmico no PIB do
Cear elevou-se de 4,0% em 1995 para 11,1% em 2013, refletindo o aumento
da demanda turstica em Fortaleza, no mesmo perodo de 773 mil para 3.141 mil
turistas;
A renda gerada pelo Turismo na economia saltou de 4,5 para 9,6 bilhes
com crescimento de 120,2% no perodo de 2006/2013;
139
Acqurio Cear como um dos maiores projetos estruturantes em curso ANOTAES
no Estado;
7.3. DESAFIOS
Fortalecer o Turismo como poltica setorial voltada consolidao do
Cear como um destino turstico de referncia por meio da qualificao de espa-
os e de pessoas;
7.4. DIRETRIZES
Potencializar o uso dos equipamentos tursticos;
140
ANOTAES
7.5. PROPOSTAS
Trmino do Acqurio Cear no prazo previsto, ou seja, dezembro/2015;
141
acontece no IBAMA. Deixaria de ser exigido o RAMA para atividades menos ANOTAES
poluentes, como hotis, restaurantes e pousadas;
Reavaliar o projeto da Praia Mansa, pois o mesmo seria mais uma ncora
para consolidao do Turismo em nosso Estado;
142
ANOTAES Motivar os donos de postos de gasolina, restaurantes e estruturas de apoio
nas rodovias a terem uma estrutura de WC, cozinha, lojas de convenincia em
condies de bem receber a todos os visitantes;
143
conjuntamente uma soluo para a cracolndia da Av. Beira-Mar (localizada na ANOTAES
lateral do Hotel Osis Atlntico e ruas adjacentes);
Iniciar uma campanha de mdia nos destinos que j tiveram grandes de-
mandas para o Cear, tais como: Leste Europeu, Argentina, Portugal, Espanha,
Itlia, dentre outros;
8. ARTESANATO
8.1. APRESENTACO
O Cear desponta no cenrio nacional como um estado que entende o artesanato
como uma das grandes vocaes produtivas possuindo um elevado potencial de
gerao de trabalho e renda, alm de promover a insero da mulher e do jovem
no setor produtivo e comercial, estimulando prticas do Associativismo e fixando
o arteso em seu lugar de origem.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
144
ANOTAES Muitas pessoas se iniciam na atividade de produo artesanal aproveitando ideias
e conhecimentos herdados de seus antepassados ou tcnicas repassadas por insti-
tuies de fomento, cujas peas artesanais desenvolvidas, so facilmente absorvi-
das pelo mercado consumidor local, nacional e internacional.
Num cenrio de busca crescente, por parte dos consumidores, de produtos dife-
renciados e originais, o Artesanato cujas estimativas do Ministrio do Desen-
volvimento, Indstria e Comrcio Exterior apontam uma movimentao anual
de recursos da ordem de R$ 28 bilhes e 8,5 milhes de pessoas emerge como
uma contrapartida massificao e uniformizao de produtos globalizados pro-
vendo o resgate sociocultural e a identidade regional. Essa iniciativa vem ao en-
contro do reconhecimento e fortalecimento da Poltica do Desenvolvimento do
Artesanato Cearense. A Poltica Pblica de fomento ao artesanato cearense se
prope a desenvolver aes que possibilitem a melhoria do nvel organizacional
das unidades produtivas, bem como o incentivo comercializao do artesanato,
como fatores condicionantes para a melhoria da renda dos artesos. Para tanto,
prope-se um conjunto de aes que promovam transformaes estruturantes
no segmento com o incentivo e apoio ao trabalho, comercializao dos produtos
artesanais e fortalecimento das entidades e grupos artesanais, ampliando sua ca-
pacidade de gesto e sua autonomia, contribuindo para a autossustentabilidade
do setor artesanal e consequente melhoria no nvel de renda e qualidade de vida
do arteso.
8.2. AVANOS
Melhoria da qualidade de vida do arteso cearense, por meio do aumento
da renda;
145
Credenciamento de artesos e entidades artesanais no Portal da Trans- ANOTAES
parncia;
8.3. DESAFIOS
Ampliar a gerao de trabalho e renda dos artesos cearenses com foco
no desenvolvimento sustentvel, buscando a incluso social e produtiva destes
profissionais;
146
ANOTAES
8.4. DIRETRIZES
Promover a intersetorialidade com as demais polticas pblicas na am-
pliao das aes de qualificao do arteso cearense, com vistas estruturao
dos processos produtivos e a renovao da produo artesanal;
8.5. PROPOSTAS
Criar uma poltica de fomento exportao para o setor artesanal;
147
9. EMPREENDEDORISMO ANOTAES
9.1. APRESENTAO
O Banco Central (BC) do Brasil divulgou em seu Boletim Regional que o PIB do
Cear dever dar um salto de quase 50% em 10 anos, de 2010 a 2020. O cresci-
mento econmico estadual est sendo fortemente impulsionado pela construo
e operao de empreendimentos estruturantes que sero responsveis por incre-
mentar as riquezas locais em US$ 21,4 bilhes. A economia cearense cresceu
3,04% no segundo trimestre de 2014, em comparao ao mesmo perodo do ano
passado, bem acima do resultado nacional, de 0,9%. No ano, o acumulado no
Cear ficou em 3,49%. As taxas do PIB dos ltimos quatro trimestres mostram
um crescimento de 3,32% para o Cear e de 1,4% para o Brasil. Com o resultado
do PIB cearense no segundo trimestre deste ano, o Estado obteve um total de 17
trimestres consecutivos acima da mdia nacional (IPECE/14).
Conclui-se, portanto, que o Estado poder ter no incio da prxima dcada cerca
de 1,2 milhes de empregos gerados pelas MEs e EPPs. Diante dessa perspectiva,
urge adotar polticas pblicas e planos que deem suporte aos empreendedores,
especialmente as microempresas, assegurando-as oportunidades, competitivida-
de e sustentabilidade.
9.2. AVANOS
Criao de uma estrutura de apoio e fomento ao empreendedorismo e im-
plementao dos benefcios do Estatuto das Microempresas e Empresas de Pequeno
Porte a partir do advento da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas em 2006;
148
ANOTAES
9.3. DESAFIOS
Assegurar a sustentabilidade dos empreendimentos e proporcionar con-
dies para que os novos empreendimentos se estabeleam e prosperem com o
atendimento de suas necessidades, por meio da simplificao do marco legal,
desonerao tributria, formalizao simplificada e desburocratizada, orientao
tcnica e gerencial, formao empreendedora, acesso ao crdito, incorporao de
tecnologias atuais e comercializao da produo.
9.4. DIRETRIZES
Ampliar a gerao de emprego e renda para a populao, com olhar para
a interiorizao das oportunidades;
149
a quantidade de empresas, em especial as de base tecnolgica e mais voltadas ANOTAES
inovao;
Desonerao tributria;
Formao empreendedora;
Acesso ao crdito;
Escoamento da produo.
150
ANOTAES
9.5. PROPOSTAS
Estruturar uma poltica de microcrdito orientado;
151
Criar incentivos para o desenvolvimento de jovens programadores; ANOTAES
10.1. APRESENTAO
A globalizao da economia e a revoluo tecnolgica, aliados defasagem edu-
cacional tm provocado, por muitas vezes, a excluso dos trabalhadores do mer-
cado de trabalho, cada vez mais exigente e em busca permanente de competitivi-
dade. O desemprego um problema que atinge as pessoas, independente de raa,
cor, religio ou opo partidria.
Para se opor a esta realidade, que engloba diversos pases, este Governo tem um
importante e indelegvel papel de formular e executar polticas pblicas que pro-
movam o desenvolvimento econmico e social de todos os cearenses.
152
ANOTAES insero produtiva de famlias de baixa renda por meio de incentivos e fortale-
cimento da Agricultura Familiar e dos Arranjos Produtivos Locais (APLs).
10.2. AVANOS
Nesses quase oito anos de mandato do Governador Cid Gomes, podemos desta-
car muitos avanos na rea do Trabalho, Emprego e Renda, tais como:
153
Investimento na incluso de Pessoas com Deficincia, atravs da criao ANOTAES
e implantao do Centro de Profissionalizao Inclusiva para Pessoas com Defi-
cincia (CEPID);
154
ANOTAES leiteira, da cajucultura, reciclagem de resduos slidos e de leos e gorduras resi-
duais;
10.3. DESAFIOS
Face aos avanos ocorridos nos ltimos anos, tem-se o reconhecimento de que
ainda existe importantes desafios que precisam ser enfrentados para o Cear al-
canar patamares ainda mais elevados de desenvolvimento econmico e social,
de forma a proporcionar uma condio de vida mais digna para o trabalhador e
empreendedor cearense.
Faz-se necessrio diferentes formas de pensar o hoje e buscar estratgias que pro-
porcionem um amanh melhor.
Para tanto, uma das grandes dificuldades a serem superadas neste cenrio socioe-
conmico reside na ampliao da capacidade de gerao de trabalho e renda para
o desenvolvimento regional.
Cear de Oportunidades
155
Todos precisam de oportunidades para construrem, com seu prprio esforo, ANOTAES
os alicerces para uma vida futura. Entretanto, para oferecer este bem-estar para
a comunidade necessrio desenvolver alternativas socialmente responsveis :
10.4. DIRETRIZES
Ampliar a gerao de emprego e renda para os cearenses, com olhar para
a interiorizao das oportunidades;
156
ANOTAES a quantidade de empresas, em especial as de base tecnolgica e mais voltadas
inovao;
10.5. PROPOSTAS
Dar continuidade e fortalecer a integrao das polticas pblicas de De-
senvolvimento Social, Segurana Alimentar e Nutricional e Trabalho e Renda no
Cear como estratgia de combate fome e criao de novas oportunidades para
todos os cearenses, com vistas diminuio das desigualdades sociais existente no
estado;
157
Reestruturar a poltica de incentivos fiscais, assegurando a gerao de ANOTAES
trabalho e renda;
Otimizar o custeio;
Assegurar que cada gestor estadual ministre pelo menos uma palestra por
semestre nas EEEPs;
158
ANOTAES
04
CEAR
SUSTENTVEL
Cear Sustentvel
159
INTRODUO ANOTAES
No Cear, 75% de seus terrenos esto sobre o cristalino, que limita a acumulao
de gua no subsolo e a formao dos aquferos, as guas subterrneas acumulam-
se em fraturas das rochas, tm baixa produtividade e grande teor de sal.
O conceito de Semirido deve ento ser entendido como um espao social com-
plexo, portador de trs atributos interligados, complementares e indissociveis:
(1) espao de produo e de atividades econmicas diversificadas e interse-
toriais; (2) espao de vida, de organizao social e de produo cultural para
as pessoas; e (3) espao de relao com a natureza, o que, ao mesmo tempo,
estrutura as caractersticas assumidas pelos dois atributos anteriores e determina
as condies e as possibilidades de sustentabilidade ambiental e de preservao
dos recursos naturais existentes.
160
ANOTAES
1. RECURSOS HDRICOS
1.1. APRESENTAO
A ao de Governo no mbito dos Recursos Hdricos reflete a continuidade de
uma Poltica que, por mais de duas dcadas, est sendo implementada no Estado
do Cear.
Estas aes vem se constituindo num ponto fundamental e relevante para a vida
da populao cearense e para a normalidade das atividades produtivas do Estado.
1.2. AVANOS
Participao social da gua:
161
Interligao de Bacias hidrogrficas: ANOTAES
- Outorga;
- Cobrana;
- Sistema de Informao;
- Fiscalizao.
162
ANOTAES Descentralizao da gesto dos recursos hdricos:
1.3. DESAFIOS
Definir poltica estadual para convivncia com o Semirido, buscando
obter uma real clareza sobre a delimitao desta regio, efetuando a reviso dos
critrios utilizados na atual demarcao.(Pacto das guas);
1.4. DIRETRIZES
Ampliao do Programa Estadual de Segurana Hdrica para o desen-
volvimento sustentvel e melhoria da qualidade de vida da populao cearense,
garantindo o crescimento econmico do Estado, nos prximos 20 anos;
163
Ampliao das Aes para Convivncia e Adaptao com o Semirido, re- ANOTAES
sultando numa Poltica Estadual de Convivncia com o Semirido Cearense, com
enfoque na Gesto de Eventos Crticos, considerando as mudanas climticas;
1.5. PROPOSTAS
164
ANOTAES AUMENTO DA OFERTA HDRICA:
Obras de reservao:
Obras de transferncia:
165
Estudos e Programas: ANOTAES
QUALIDADE DE GUA:
166
ANOTAES Fortalecer e desenvolver polticas educacionais e de incentivo que visam
ao uso racional da gua, promovendo a reduo do desperdcio e da incidncia
de doenas de veiculao hdrica;
167
Promover a sistematizao dos dados existentes sobre gua subterrnea, ANOTAES
padronizando e otimizando as tcnicas de prospeco, visando obter xito no
ndice de poos produtivos, principalmente em ambiente cristalino;
168
ANOTAES Implementar programa de Estaes de Tratamento de gua Mveis (ETA
Mvel) para abastecimento de carros-pipa em 150 localidades, possibilitando uso
de gua com qualidade a partir de audes, onde no haja ETA convencionais.
169
Reestruturar e fortalecer o Sistema SRH (SRH, FUNCEME, COGERH e ANOTAES
SOHIDRA) adequando as funes de cada ente do sistema s disposies da Lei n
14.844/2010 (Lei de Poltica Estadual de Recursos Hdricos);
170
ANOTAES
2. MEIO AMBIENTE
2.1. APRESENTAO
A implementao de uma Poltica Ambiental no Estado inclui o compromisso de
garantias efetivas na produo, desenvolvimento e controle social destas polticas.
Entende-se que a poltica ambiental estadual deve estar tambm articulada aos
territrios, espaos de discusso j existentes, condio que se sobressai de for-
ma exemplar nos Comits de Bacias Hidrogrficas, que passariam a ser tambm
instrumentos de gesto e desenvolvimento do meio ambiente regional e local,
garantindo uma maior aproximao da sociedade nos diversos problemas am-
bientais a enfrentar.
171
produtivos e com grande vocao ao Ecoturismo: Zona do Munda (Municpios ANOTAES
de Trairi e Itapipoca) e Zona de Icapu. Registre-se ainda, a necessidade de efe-
tivao do Parque Estadual da Risca do Meio, principalmente no que se refere
implantao do plano de manejo e ao fortalecimento da gesto do parque.
2.2 AVANOS
Investimento em aes integradas em prol da execuo das Polticas Pblicas de
Saneamento Bsico e Resduos Slidos, envolvendo a Secretaria das Cidades, a
CAGECE, o CONPAM e a ARCE, focando suas aes na prestao de assistn-
cia tcnica aos municpios no processo de elaborao dos seus respectivos planos
municipais de Resduos Slidos.
2.3 DESAFIOS
Desenvolver e executar polticas, programas e projetos referenciais e estra-
tgicos que contribuam para o desenvolvimento sustentvel da sociedade rural,
fomentando e qualificando polticas pblicas atravs da capacitao, da assessoria
tcnica e educativa, empenhando-se para apoiar e estimular a construo de uma
transio agroecolgica nas formas de produo, incentivando prticas sociais de
convivncia com semirido;
172
ANOTAES
2.4 DIRETRIZES
Neste sentido, a poltica ambiental estadual dever ser permeada com articula-
o dos municpios, dos territrios de identidade e dos comits de bacias hidro-
grficas, que passariam a ser tambm instrumentos descentralizados de gesto
e desenvolvimento do meio ambiental regional e local, garantindo uma maior
aproximao da sociedade e uma maior integrao das entidades governamentais
(Recursos Hdricos, Meio Ambiente e Agricultura principalmente).
A busca por solues na rea de resduos reflete a demanda da sociedade que pres-
siona por mudanas motivadas pelos elevados custos socioeconmicos e ambien-
tais. Se manejados adequadamente, os resduos slidos adquirem valor comercial
e podem ser utilizados em forma de novas matrias-primas ou novos insumos.
A implantao de um Plano de Gesto, tanto Estadual como Municipal, trar
Cear Sustentvel
173
reflexos positivos no mbito social, ambiental e econmico, pois no s tende a ANOTAES
diminuir o consumo dos recursos naturais, como proporciona a abertura de no-
vos mercados, gera trabalho, emprego e renda, conduz incluso social e diminui
os impactos ambientais provocados pela disposio inadequada dos resduos.
FORTALECER AS POTENCIALIDADES DO
SEMIRIDO E DA CAATINGA COMO ESPAOS
DE CULTURA, TRABALHO, RENDA E VIDA
Como sabido, os sistemas produtivos de base ecolgica podem atender tais re-
quisitos, oferecer ganhos econmicos para os agricultores familiares e, ao mesmo
tempo, contribuir para a segurana alimentar e nutricional sustentvel de toda a
populao, mediante a oferta de alimentos sadios, sem contaminao por agro-
txicos e de melhor qualidade biolgica.
174
ANOTAES
2.5 PROPOSTAS
Fortalecer aparatos institucionais que garantam a proteo, conservao
e desenvolvimento da Caatinga;
175
Prover o Sistema Estadual de Meio Ambiente por meio de concurso p- ANOTAES
blico de servidores especialistas, criando uma carreira nica em polticas ambien-
tais de gesto, planejamento e fiscalizao;
176
ANOTAES Desenvolver programa de gesto, educao e desenvolvimento socioam-
biental e econmico, voltados aos entes municipais;
177
Apoiar proposio e a reviso de planos diretores para qualificao de ANOTAES
tratamento da varivel ambiental de forma transversal nas polticas publicas esta-
duais e municipais.
178
ANOTAES
05
CEAR DO
CONHECIMENTO
Cear do Conhecimento
179
INTRODUO ANOTAES
O conhecimento dominado por uma sociedade tem sido reconhecido por muitos
economistas e cientistas sociais, como o fator mais importante a determinar o
desenvolvimento econmico dessa sociedade. E, por desenvolvimento econmi-
co, entende-se no apenas o puro e simples crescimento econmico, medido no
aumento do PIB, como tambm na distribuio da riqueza oriunda deste cresci-
mento em todas as camadas da sociedade.
180
ANOTAES Por outro lado, h em cada uma destas reas, a dimenso de insumo ao progresso
social e ao desenvolvimento econmico. Nem sempre perfeitamente percebido
e levado em conta, quer pelos gestores pblicos quer pela sociedade. Todavia,
essa dimenso do conhecimento como vetor essencial do desenvolvimento e da
produo de riqueza nas sociedades modernas, frequentemente negligenciado
em pases em desenvolvimento, o fundamento mesmo da proposta que aqui se
apresenta.
Tudo isto fornece a base para se formular esta proposta, introduzindo um ele-
mento essencialmente novo no cenrio cearense. Esse elemento a determinao
clara de um projeto para o Cear baseado na educao e capacitao do seu povo,
em todos os nveis do conhecimento e da utilizao decisiva do conhecimento
no processo de gerao de riquezas. O que h de novo a colocao do homem
e da capacitao humana no centro e na base do processo de desenvolvimento
do estado.
E, para sumarizar, esta uma estratgia para a construo de um Cear mais rico
e mais justo trilhando o caminho da nova economia, para alm da retrica e das
resolues efmeras, da construo de um novo Cear. Do Cear onde queremos
que nossos filhos cresam. Do Cear onde nossos filhos crescero.
1. EDUCAO
1.1. APRESENTAO
Segundo o IPECE, dentre todos os estados brasileiros, o Cear foi o que mais
reduziu a desigualdade entre o IDEB das escolas pblica e particular nas sries
iniciais entre 2005 - 2011. O IDEB medido a cada dois anos e apresentado
numa escala que vai de zero a dez. A meta alcanar o ndice 6, o mesmo resul-
tado obtido pelos pases da Organizao para Cooperao e Desenvolvimento
Econmico (OCDE), quando se aplica a metodologia do IDEB em seus resulta-
dos educacionais. A nota 6,0 foi a nota obtida pelos pases que ficam entre os 20
mais bem colocados no mundo.
181
Em 2005, a nota da escola privada era superior 93% da escola pblica no Cear. ANOTAES
Em 2011 essa diferena diminuiu para 27%. Da se observa que a evoluo da
nota do IDEB no Estado do Cear foi de 68% entre 2005 - 2011, superior, por-
tanto, ao Nordeste (48%) e Brasil (30%).
1.2. AVANOS
1.2.3. EM EQUIPAMENTOS
182
ANOTAES 100% das salas de aulas das extenses (em fase de entrega);
1.2.4. EM EQUIPAMENTOS DE TI
183
Fortalecer o dilogo com lideranas das comunidades escolares que rei- ANOTAES
vindicam projetos e processos contextualizados (indgenas, movimentos sociais
do campo, comunidade surda);
184
ANOTAES Reduo do percentual de alunos no alfabetizados ao final do 2 ano do
Ensino Fundamental
2007 - 47,5%
2013 - 6,2%
Lngua Portuguesa
2008 - 6,9%
2013 - 31%
Matemtica
2008 - 3,6%
2013 - 20,5%
2007 - 14
2013 - 166
2008 - 0
2013 - 19
EM 82 MUNICPIOS
185
1.2.9. NOS INVESTIMENTOS EM EDUCAO ANOTAES
PROFISSIONAL
Rede Municipal precisa ter pelo menos 70% de alunos no nvel alfabeti-
zao desejvel;
1.2.11. NO ENEM
186
ANOTAES 1.2.12. NO IDEB
1.3. DESAFIOS
Apoiar os municpios cearenses na expanso do atendimento das crianas
de 0 a 3 anos e na universalizao do atendimento das crianas de 4 e 5 anos;
187
tao para o mundo do trabalho, visando o sucesso pessoal, acadmico e insero ANOTAES
no ensino superior;
1.4. DIRETRIZES
Consolidar o regime de colaborao e cooperao com os municpios,
ampliando a assistncia pedaggica, tcnica e financeira de modo a fortalecer a
educao bsica pblica, com equidade;
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
188
ANOTAES Implementar polticas de incentivos s melhores prticas na educao no
Estado do Cear, possibilitando o intercmbio de experincias e ideias;
189
Criar o Programa Bolsa Universitrio: Todos ANOTAES
os estudantes de baixa renda da escola pblica que
conseguirem 560 pontos no ENEM e entrarem numa
universidade, vo receber a bolsa durante 6 meses.
A bolsa vai ser paga a partir do primeiro dia de aula;
1.5. PROPOSTAS
190
ANOTAES Estimular polticas de apoio s famlias no desenvolvimento infantil, de
0 a 3 anos de idade, focando especialmente as famlias em situao de vulnerabi-
lidade e monoparentais;
191
o diagnstico, acolhimento e reinsero dos jovens nos nveis e modalidades de ANOTAES
ensino mais adequadas. (Possibilidade de pagamento de bolsa);
192
ANOTAES Elaborar o Plano Estadual de Educao do Cear com a comisso in-
tersetorial e representativa da sociedade, tendo como referncia o PNE, Lei N
13.005, de 25 de junho de 2014;
193
Instituir servio de acompanhamento e apoio pedaggico personalizado ANOTAES
de formao ao professor ligado gesto da sala de aula, s questes didtico-
metodolgica, relao professor e aluno.
194
ANOTAES Apoiar expanso do Atendimento Educacional Especializado ao aluno
pblico-alvo da Educao Especial, focando principalmente no acesso educa-
o de qualidade, Escola Acessvel, salas de recursos multifuncionais, Benefcio
de Prestao Continuada - BPC na escola e Transporte Escolar Acessvel;
195
Implementar polticas para a oferta de educao de jovens e adultos inte- ANOTAES
grada educao profissional e formao continuada;
2. ENSINO SUPERIOR
2.1. APRESENTAO
O crescimento econmico contemporneo depende substancialmente da capaci-
dade de acumulao de capital humano do pas ou regio.
Nesse contexto, o setor pblico tem papel relevante como promotor, incentiva-
dor e indutor da gerao de conhecimento atravs da oferta de Ensino Superior
de qualidade e por meio de programas de apoio cincia, tecnologia e inovao.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
196
ANOTAES
2.2. AVANOS
Significativos avanos foram observados no mbito da CT&I e Educao Supe-
rior no Estado do Cear nos anos recentes, especialmente entre 2006 e 2014, a
partir de iniciativas do governo estadual, conforme se pode constatar pela:
Esse indicador obtido a partir da razo entre a soma dos gastos com
infraestrutura, custeio de manuteno e custeio finalstico e despesa de pessoal
das referidas instituies em relao ao total de alunos matriculados, segundo
Cear do Conhecimento
197
o Censo da Educao Superior. De acordo com esses dados, o gasto por aluno, ANOTAES
em termos reais (valores constantes) era de R$ 5,36 mil em 2006, alcanando
R$ 8,29 mil em 2012.
Ao lado das IES temos uma estrutura de Governo que contempla uma malha
institucional diversa, voltada para Educao Superior, CT&I, como SECITECE,
FUNCAP, NUTEC, FUNCEME entre outros.
2.3. DESAFIOS
Formular uma Poltica de Educao Superior, Cincia, Tecnologia e Inovao;
198
ANOTAES Ampliao da interiorizao do Ensino Superior no Estado;
2.5. DIRETRIZES
Maior integraodas Instituies de Educao Superior;
2.6. PROPOSTAS
199
Estimular o compartilhamento de bibliotecas, laboratrios especializados ANOTAES
e infraestrutura laboratorial e de TI entre as IES no estado;
3. CiNCIA, TECNOLOGIA
e inovaO
3.1. APRESENTAO
No mbito da Cincia e Tecnologia, enquanto elemento de Poltica Pblica h
que se considerar um sistema de inovao, concebido para ter impacto na eco-
nomia do Cear.
Esse sistema deve ser dotado de um amplo espectro, que vai da pesquisa cient-
fica bsica, tipicamente financiada pelo governo e realizada nas universidades e
laboratrios de pesquisa, at pesquisa aplicada desenvolvida em associao com
o setor produtivo, passando por mecanismos capazes de promover o empreen-
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
200
ANOTAES dedorismo e eficientes em estimular e financiar as diversas fases do processo de
inovao. Estas fases classificam-se pela inveno, desenvolvimento, produo e
comercializao.
Isto porque deve fazer parte do espectro de atuao deste rgo a normatizao
da plataforma tecnolgica do estado, as polticas de fomento, as compras go-
vernamentais e gesto da formao de obra (universidades, institutos), dentre
outros. E este rgo a SECITECE.
O novo governo tomar com seriedade esta questo explorando-a de forma efe-
tiva como instrumento indispensvel construo de uma sociedade mais rica e
mais justa. Para tanto, dar passos decisivos para cumprir o que Stiglitz preconiza
como o papel dos governos lanar bases slidas para a construo de uma so-
ciedade do conhecimento no Cear.
Cear do Conhecimento
201
3.2. AVANOS ANOTAES
Tecnolgica FIT.
3.3. DESAFIOS
Reposicionamento da SECITECE como o rgo principal na gesto es-
tratgica e na definio de diretrizes de cincia e tecnologia do Estado do Cear,
envolvendo todo o ecossistema e as mltiplas frentes em que a cincia e/ou tec-
nologia necessria no Estado;
202
ANOTAES Criar o programa CEAR CONECTADO com o objetivo de univer-
salizar o acesso Internet, usando a banda larga de qualidade para os cearenses
atravs do Cinturo Digital do Cear de modo a promover oportunidades, des-
concentrar renda e incorporar as regies excludas desse servio no Estado;
3.4. DIRETRIZES
Revitalizao dos institutos de pesquisa tecnolgica do Estado, os quais
sero os executores das aes necessrias para o seu desenvolvimento, atuando
como conectores entre a academia e a indstria, desenvolvendo programas de
extenso tecnolgica, e no desenvolvimento de projetos de pesquisa tecnolgica
em parceria com a indstria;
203
Lanamento de bases slidas para a construo de uma sociedade do co- ANOTAES
nhecimento no Cear;
3.5. PROPOSTAS
Criao do Sistema Cearense de Parques Tecnolgicos, que tem por ob-
jetivo a promoo de polos e parques tecnolgicos que sero fomentados e ge-
ridos de forma integrada, com vocaes especficas no Estado para promover
o desenvolvimento econmico e a gerao de emprego e renda;
204
ANOTAES Utilizar o poder de compra do Estado, dando prioridade a produtos ino-
vadores aqui desenvolvidos;
205
de jovens em vulnerabilidade social e ter estes espaos como referncia em ino- ANOTAES
vao Tecnolgica nas reas de Software Livre, Robtica Livre, Metarreciclagem,
Meta-arte e outros, articulados com um plano de destinao de lixo eletrnico
e gerao de oportunidades e renda;
206
ANOTAES Ampliar a criao de incubadoras e promover a acelerao de empresas de
base tecnolgica e social, associadas ao empreendedorismo local;
4. CULTURA
4.1. APRESENTAO
Entendemos que a poltica pblica estadual para a Cultura uma ao ancorada
em princpios, operaes, procedimentos administrativos e oramentrios, sendo a
essncia da Gesto Pblica a capacidade de liderar processos de formulao, imple-
mentao e avaliao das polticas pblicas. O Novo Governo se dispe a dialogar de
forma mais efetiva e permanente na construo de instrumentos de desenvolvimento
da Cultura, respeitando toda a sua transversalidade e diversidade.
207
4.3. AVANOS ANOTAES
4.4. DESAFIOS
Integrar a Poltica Cultural do Estado ao processo de desenvolvimento
local (econmico, social e poltico), aliando cultura, incluso social atravs da
cidadania cultural;
208
ANOTAES Estabelecer um modelo de financiamento da cultura que combine a di-
nmica do setor privado para as chamadas Indstrias Culturais com o incentivo
do Setor pblico para a Cultura erudita, popular e para os setores de formao
no privilegiados pelo setor privado.
4.5. DIRETRIZES
Tratar da Cultura como patrimnio do Estado, visando promover a to-
dos os cearenses o acesso efetivo aos direitos culturais;
209
4.6. PROPOSTAS ANOTAES
210
ANOTAES Criar o Fundo de Apoio ao Audiovisual, visando contemplar a diversida-
de e a dinmica do Cinema realizado no Cear;
211
Criar 13 (treze) escolas de tempo integral com currculo em artes inova- ANOTAES
dor, sendo 03 (trs) na capital e 10 (dez) no interior;
212
ANOTAES dutores, conselheiros, professores, pesquisadores tcnicos e artistas para atender
a todo o processo de criao, produo, fruio, gesto de projetos, qualificao
dos bens e servios, garantindo a formao cultural nos nveis bsico, mdio,
tcnico, nas modalidades de ensino a distncia e presencial;
213
Criar programas de financiamento para o restauro e a conservao ANOTAES
dos bens materiais mveis e imveis tombados pelo Estado, tornando-os aptos
ocupao com programao regular;
214
ANOTAES
06
CEAR
SAUDVEL
Cear Saudvel
215
ANOTAES
INTRODUO
Compreende-se estar saudvel como um conceito dinmico e abrangente mo-
dificado pela interveno humana, resultante de um processo coletivo, a partir
da interao entre os determinantes culturais, econmicos, sociais e ambientais.
Dessa forma, a construo de um Cear Saudvel ter como pressupostos a ga-
rantia de direitos, a promoo da sade, o fortalecimento das aes comunitrias,
a criao de ambientes favorveis, o desenvolvimento de habilidades pessoais e
mudana de estilo de vida.
Com isso, pretende-se lanar um novo olhar que favorea um Estado Saudvel
promotor de uma cultura de paz que compreenda aes colaborativas entre as
polticas pblicas de sade, esporte, saneamento, educao, habitao e ambiente
saudvel. nessa perspectiva que se afirmar a vida saudvel com cidadania como
uma das diretrizes do Governo Camilo Santana, para o desenvolvimento huma-
no, econmico, poltico, socioambiental e sustentvel do Cear.
216
ANOTAES
1. SADE
1.1 APRESENTAO
Em primeiro lugar, reconhecemos o Sistema nico de Sade (SUS) como um
projeto poltico em permanente construo e que demanda dilogos, articulaes
polticas e novos arranjos tcnicos e institucionais. Nesse sentido, o Cear Saud-
vel prioriza o SUS pelo seu papel transformador na qualidade de vida social e na
construo cotidiana de um Cear cada vez Mais Saudvel!.
Este Plano de Governo defende, ento, o fortalecimento do SUS por meio das
Regies de Sade, a fim de integrar o planejamento, a organizao e a prestao
dos servios, estimulando a adoo de metas avaliativas com o efetivo controle
social, direcionando, prioritariamente, o financiamento para os servios pblicos
de sade. Compreendemos e avanaremos ainda mais na implantao de Redes
de Ateno Sade como conjunto de aes e servios articulados em nveis de
complexidade crescente, com a valorizao dos trabalhadores da sade, garantin-
do assim, a integralidade da ateno humanizada.
Cear Saudvel
217
1.2 AVANOS ANOTAES
Nos ltimos oito anos, o Cear teve inegveis avanos na rea de sade. Houve
investimentos na construo de unidades como nunca anteriormente na sua his-
tria e que se traduziram no acesso mais fcil aos servios e na consequente me-
lhoria nos indicadores de sade, conforme ilustram os seguintes investimentos:
1.4 DESAFIOS
Para o Cear seguir mudando reconhecemos a necessidade de melhoria no
financiamento do SUS, a fim de garantir a universalidade e a integralidade da
ateno. Devemos cumprir a Lei Complementar n 141 de 13 de janeiro de
2012, que dispe sobre os valores mnimos a serem aplicados anualmente pela
Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios em aes e servios pblicos de
sade. Devemos garantir novos recursos para a sade por meio da utilizao dos
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
218
ANOTAES 25% dos royalties do petrleo, bem como de 50% do Fundo Social do Pr-Sal
para o setor.
1.2 DIRETRIZES
Promoo de direitos dos cidados e compromisso com as necessidades das pessoas;
219
da sade de cada Unidade vo receber uma ANOTAES
220
ANOTAES
1.5 PROPOSTAS
221
1.13. Ampliar o Brasil Sorridente para cobertura integral da populao; ANOTAES
1.14. Fortalecer a sade no campo nas reas com mais vulnerabilidade ambien-
tais pela seca.
2.6. Integrar profissional cirurgio bucomaxilar nos hospitais polo das regies
de sade do Estado;
3.2. Ampliar os leitos de UTI neonatal e adultos nas regies de sade do Estado;
222
ANOTAES 3.6. Ampliar a especialidade traumatolgica nos hospitais polos e hospitais
de alta complexidade;
4.3. Apoiar a criao de casas de apoio nos municpios para acolher os pacien-
tes vindos da zona rural;
223
4.8. Fortalecer e ampliar a poltica de consrcios pblicos entre municpios e ANOTAES
o estado, incluindo a questo dos aterros sanitrios e dos centros de zoonoses nas
22 regies de sade do Estado;
224
ANOTAES 5.11. Desenvolver aes de promoo, preveno e ateno ao cncer de pele,
com foco para populao/trabalhador do campo.
6. Urgncia e Emergncia
6.5. Garantir aporte de recursos para UPA em municpios com grande fluxo
de turismo religioso;
225
7.4. Garantir ateno especial sade das mulheres do campo, florestas e das ANOTAES
guas;
226
ANOTAES 9.6. Avanar na descentralizao das aes de qualificao profissional e edu-
cao permanente em sade no interior do Estado;
227
10. Assistncia farmacutica ANOTAES
11. Regulao
12. Vigilncia
228
ANOTAES 12.2. Construir os centros regionais de zoonoses no interior do Estado;
229
14.5. Fortalecer a fiscalizao relacionada ao uso indiscriminado de agrotxicos ANOTAES
no Estado.
15.3. Criar o Projeto Boa Idade especial de preparao do Cear para acolher o
aumento do nmero de idosos;
230
ANOTAES 16.7. Implantar uma rede intersetorial de preveno ao uso de drogas
nos municpios;
231
2. ESPORTE ANOTAES
2.1. APRESENTAO
A melhoria das condies de sade e qualidade de vida da populao pressupe
uma viso integradora das polticas sociais, dilogos interdisciplinares e aes
intersetoriais. Nessa perspectiva apontamos as polticas educacionais, de cultura,
esporte e lazer, que considerem o fortalecimento da cidadania, como capazes de
promover mudanas estruturais efetivas e sustentveis no cotidiano da sociedade.
As aes direcionadas ao esporte e lazer, como demanda social, devem ser capa-
zes de recriar a sociabilidade cotidiana, produzindo coletivamente um contexto
favorvel valorizao dos sujeitos, promoo da sade e desenvolvimento local.
2.2. AVANOS
1. 487 Equipamentos Esportivos construdos ou reformados. Dentre estes
destacam-se: 23 pistas de skate construdas, 254 quadras esportivas construdas,
18 quadras esportivas reformadas, 40 estdios construdos, 61 cobertas de qua-
dras de escolas estaduais, 22 ginsios poliesportivos construdos, construo do
Centro de Formao Olmpica do Nordeste (CFONE), reforma e modernizao
do Estdio Castelo, manuteno das Vilas Olmpicas e construo de piscinas
semiolmpicas nas Vilas de Messejana e Conjunto Cear;
232
ANOTAES do dia do profissional de educao fsica, projeto para pessoas idosas, projeto para
pessoas com deficincia, campeonato brasileiro de bicicross e supercross, copa
de futebol amador do Cear, mundo universitrio, projeto bom de bola, craque
na escola, festival cearense social de esporte e lazer, desafio Brasil de kite, circui-
to cearense de surf, circuito mundial de wind Brasil, circuito cearense de vlei,
apoio a eventos automobilsticos, circuito mundial de skate street, Cear world
cupskateboard mundial de skate street, campeonato cearense de skate;
2.3. DESAFIOS
Assegurar a ampliao da participao de estudantes em atividades e eventos
esportivos, e assim tornar o esporte uma poltica pblica efetiva, tendo como
foco a universalizao da prtica esportiva para as crianas, adolescentes e jovens,
combatendo a desigualdade social, as drogas e o sedentarismo.
2.4. DIRETRIZES
Criar uma poltica pblica de formao e valorizao profissional no esporte;
233
Desenvolver e incentivar estratgias para que contemplem uma viso indis- ANOTAES
socivel entre esporte, sade e qualidade de vida;
2.5. PROPOSTAS
1. Desenvolver o Esporte
234
ANOTAES 1.4. promover editais pblicos para seleo e contratao dos melhores proje-
tos esportivos sociais;
1.5. Realizar estudos para a criao de uma base de dados para o mapeamen-
to, acompanhamento e avaliao dos equipamentos, programas e projetos espor-
tivos do Estado do Cear;
235
2.9 Criar programas de atividade fsica, em parcerias com a secretaria de sa- ANOTAES
de, para preveno e tratamento de doenas crnicas.
3. Esporte e Educao
4.4 Criar uma rede integrada de treinamento, com clubes, vilas olmpicas, cen-
tros de iniciao ao esporte e o centro de formao olmpica.
5.1 Fortalecer parcerias com Federaes, Associaes, Clubes e afins, para o de-
senvolvimento dos programas governamentais, valorizando seu capital social e
caractersticas inerentes a sua rea de atuao.
6. Infraestrutura Esportiva
236
ANOTAES 6.3 Ampliar a quantidade e qualificar as ciclovias no territrio estadual;
6.10 Construir quadra de tnis, vlei, futebol e pistas de skate e atletismo nos
municpios do Estado;
6.13 Construir e manter praas com espaos adequados para prticas esportivas,
com segurana e acompanhamento de profissional formado para orientao;
7. Capacitao Profissional
237
7.5 Elaborar e executar um calendrio de seminrios temticos acerca da educa- ANOTAES
o fsica e esporte.
8. Eventos Esportivos
8.2 Formular uma poltica para atrair eventos esportivos regionais, nacionais
e internacionais;
9. Desporto Paralmpico
3. SANEAMENTO
3.1 APRESENTAO
O planejamento da poltica de saneamento engloba os aspectos dos sistemas de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, a coleta e disposio de resduos
slidos, a drenagem urbana e o controle de vetores, considerando a relao entre
qualidade de vida e saneamento no processo de desenvolvimento social.
238
ANOTAES Apesar do dficit na rea, os ltimos anos indicam aspectos positivos na busca
pela universalizao do acesso ao saneamento. Desde 2007, o setor conta com a
Lei 11.445, que trouxe importantes orientaes para a poltica e para prestao
dos servios. Destaca-se, neste marco regulatrio, a adoo de um conceito am-
plo de saneamento bsico; a priorizao do acesso aos servios populao de
baixa renda; afirmao do papel do essencial do Estado e do carter de servio
pblico do saneamento a ser fornecido a todos com equidade; a afirmao dos
conceitos de regulao, planejamento e avaliao dos servios; a implantao de
regras claras para a delegao dos servios, dentre as quais a necessidade de plano
municipal e de consulta pblica; o reconhecimento do controle social como um
dos instrumentos da gesto dos servios.
3.2 AVANOS
O Governo do Estado tem desenvolvido grandes projetos visando a univer-
salizao sanitria da rea rural. Esto em andamento cerca de 132 obras do
Projeto So Jose (BIRD) que beneficiar uma populao de 61.164 de pessoas.
O Programa gua para Todos (Ministrio da Integrao) contemplar 589 obras
beneficiando uma populao de 35.842 de pessoas. E atravs do Cear II e III
(KfW) esto sendo executadas 27 obras que beneficiaro cerca de 47.732 pessoas.
239
3.3 DESAFIOS ANOTAES
3.4 DIRETRIZES
Universalizar o acesso ao saneamento bsico;
240
ANOTAES Disponibilizar, em todas as reas urbanas, servios de drenagem e de ma-
nejo das guas pluviais adequados sade pblica e segurana da vida e do
patrimnio pblico e privado;
3.5 PROPOSTAS
241
1.3. Implantar os Planos Regionais de Saneamento Bsico; ANOTAES
2.1. Fortalecer o SISAR como modelo estadual para gesto do saneamento para
zona rural;
242
ANOTAES 3.3. Aproveitar a estrutura do Programa Sade da Famlia para ajudar no pro-
cesso sensibilizao dos usurios sobre a importncia do saneamento bsico, os
impactos positivos e negativos que o mesmo gera na sade e noes bsicas do
procedimento sanitrio adequado;
5.1 Implantar Sala de Situao para o setor de saneamento com poder de deciso,
acesso direto aos secretrios e recursos;
Cear Saudvel
243
5.2 Implantar um Sistema de Informaes de Saneamento Bsico, com indicado- ANOTAES
res de desempenho dos servios;
6.1 Implantar polticas de subsdios para tarifas de contas de gua e esgoto diri-
gidos para a populao com baixo poder aquisitivo e que no tenham condies
de pagar por este servio;
244
ANOTAES
07
CEAR
PACFICO
Cear Pacfico
245
INTRODUO
ANOTAES
246
1. SEGURANA PBLICA
ANOTAES
1.1. APRESENTAO
A tica adotada para a construo de um Cear Justo e Pacfico rivaliza com a
ideia de Segurana Pblica como uma ao primordialmente de combate, es-
truturada exclusivamente como reao aos atos delituosos e criminalidade. Essa
viso apia-se numa viso policialesca, autoritria e antidemocrtica, que estru-
tura uma ao em atos de violncia, que prioriza a invaso de territrios e bairros,
que criminaliza a populao, sobretudo as populaes da periferia, em especial
os jovens e as minorias. Na grande maioria das vezes, a atuao da segurana
pblica ocorre de forma isolada, agindo apenas sobre o problema e se furtando
responsabilidade de conceber estratgias e aes preventivas, humanizadas, que
garantam quelas populaes, moradoras das comunidades mais vulnerveis, di-
reitos previstos constitucionalmente.
Essa concepo estimula uma abordagem mais localizada das questes relaciona-
das segurana dos cidados, com o envolvimento da sociedade, com a valori-
zao de arranjos participativos locais e a transparncia das instituies policiais.
Ainda dentro desta viso de Polcia Cidad, a j tradicional fragmentao de po-
lticas e polcias d lugar a uma ao articulada entre as polcias, aos mecanismos
de preveno, ao aperfeioamento da inteligncia e investigao criminal. Uma
ao policial que tem como seus pilares o Policiamento Comunitrio d especial
ateno s prioridades da populao como forma de encurtar as distncias, utiliza
mecanismos de aproximao com a populao, da escuta para a identificao e
soluo dos problemas locais.
Logo, a noo de Polcia Cidad adota importantes fatores para a sua ao: en-
volvimento com a comunidade, foco na vida e na humanizao da ao policial,
ao articulada em diferentes reas. Por outro lado, dentro desta viso, traba-
lha-se com o reconhecimento de que a segurana e a qualidade de vida no so
funes exclusivamente policiais.
Cear Pacfico
247
1.2. AVANOS ANOTAES
248
ANOTAES
1.3. DESAFIOS
A complexidade, a importncia e a amplitude dessa tarefa exigiro de todos ns,
Governo e Sociedade, um esforo conjunto, com o envolvimento de muitas re-
as, se possvel numa parceria entre as trs esferas de governo. A construo dessa
Sociedade Justa e Pacfica inclui, necessariamente, o enfrentamento das desigual-
dades sociais, o fortalecimento da presena do Estado com diferentes polticas
pblicas, a ampliao de uma Poltica Educacional de Escolas Integrais, maiores e
melhores oportunidades de lazer, cultura e esportes para os jovens cearenses, com
a transformao dos espaos pblicos em verdadeiros espaos de convivncia e
sociabilidade.
1.4. DIRETRIZES
A Segurana Pblica como uma poltica de Estado intersetorial, transversal, sis-
tmica, territorializada e cidad, geradora de segurana e tranquilidade para os
cearenses, rege-se pelos seguintes princpios:
249
2. Reconhecimento da violncia como fenmeno de origem multicausal, ANOTAES
de natureza econmica, social, poltica, cultural, cuja competncia do seu en-
frentamento no pode ser de responsabilidade exclusiva dos rgos de segurana
pblica;
250
ANOTAES Contratar mais policiais militares e civis.
251
para adultos; criando reas de lazer, esporte e cultura ANOTAES
1.5. PROPOSTAS
1.8. Criar nas grandes cidades, Comits de Gesto e Reduo da Violncia (ins-
pirados em modelos implantados em outras cidades, como Nova Iorque) onde metas
sero estabelecidas e acompanhadas com a participao do Governador;
252
ANOTAES 1.10. Promover programas e aes articuladas em projetos comunitrios que
aproximem a sociedade da polcia.
253
Bombeiros, alm das Polcias Rodoviria e Federal, estabelecendo uma grande ANOTAES
rede interligada em favor da construo de um Cear Justo e Pacfico.
254
ANOTAES 5. Promover a Qualificao e Valorizao do
Profissional de Segurana Pblica
255
5.15. Criar uma instncia responsvel pela Gesto das Pessoas que atuam na ANOTAES
Segurana Pblica;
5.22. Criar um plano de carreira para todos os policiais, conforme seu desem-
penho profissional.
256
ANOTAES 6.6. Levantar causas e fatores condicionantes dos crimes letais intencionais.
257
7.13. Realizar convnio de cooperao tcnica com o Ministrio Pblico ANOTAES
Estadual para que todos os policiais militares possam realizar procedimentos de
confeco de TCO.
9.2. Integrar as aes das Polcias Civil e Militar, com o Ministrio Pblico
Estadual e o Poder Judicirio nas aes de represso ao trfico de drogas e armas,
e na agilizao dos mandados de busca e apreenso e mandados de priso;
9.7. Interceder junto ao Governo Federal pela ampliao do efetivo das Po-
lcias Rodoviria e Federal em nosso Estado, alm de solicitar a criao de novas
Unidades Operacionais e Delegacias;
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
258
ANOTAES 10. Fortalecer a gesto da poltica de segurana pblica
2. JUSTIA E CIDADANIA
2.1. APRESENTAO
Promover a justia significa cultivar a virtude. No uma virtude moralista,
mas uma virtude expressada no modo de lidar com as vrias opes e escolhas
que a vida oferece, e qual se deve somar o cultivo do bem comum, mediante
o respeito e a compreenso da coisa pblica como bem de usufruto de todos,
tanto do menos como do mais necessitado.
259
sempre quando possvel, a sociedade possa eleger diretamente os caminhos ANOTAES
pelos quais deseja trilhar, alcanando o modelo que melhor lhe aprouver,
estimulando-se a participao cvica.
2.2. AVANOS
Muito j foi feito e grandes passos foram dados nos ltimos oito anos, aprimo-
rando os processos de organizao, participao e interveno social em todos
os programas criados, remodelados e desenvolvidos.
Nos ltimos dois anos o Governo formalizou a existncia de dois grupos espe-
ciais: o Grupo de Apoio Penitencirio (GAP) e o Ronda de Operaes Peni-
tencirias (ROP) para auxiliar o trabalho da categoria, dando mais autonomia
nas aes de vigilncia, custdia e guarda.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
260
ANOTAES
2.3. DESAFIOS
O caminho a seguir contnuo e deve ser acompanhado de polticas de inclu-
so, valorizao, de acesso a oportunidades, de enfrentamento violncia, de
participao no poder, pontos fundamentais para que a cidadania seja plena na
nossa sociedade. O desafio frente est no aperfeioamento das propostas j
existentes, a interiorizao, a intersetorialidade, a garantia de recursos e o moni-
toramento e acompanhamento dessas polticas.
2.4. DIRETRIZES
Assegurar que sejam realizadas aes de cidadania e respeito aos direitos
humanos;
261
2.5. PROPOSTAS ANOTAES
262
ANOTAES 4.2. Contratar os Agentes Penitencirios aprovados no ltimo Concurso
Pblico realizado no Estado do Cear, de acordo com a abertura de novas vagas
nas unidades prisionais;
4.8. Construir abrigos para presos em regime aberto nos cinco polos mais
populosos do Estado;
263
4.15. Fortalecer os grupos especiais de segurana penitenciria para, cada um ANOTAES
em sua funo, prover a segurana prisional e fiscalizao de algumas atividades
de execuo;
4.19. Fortalecer o Programa Mos que Constroem, que busca contribuir para
a ressocializao dos detentos, reduzindo a possibilidade de reincidncia criminal
com a oferta de emprego, trabalhando para fortalecer a celebrao de convnios
e parcerias com empresas que prestam servios em grandes obras do executivo;
264
ANOTAES
3. POLTICA SOBRE
DROGAS
3.1. APRESENTAO
A poltica sobre drogas traz em sua essncia o desafio da intersetorialidade e da
transversalidade que todo tema complexo requer. Seus princpios j herdam da
luta por uma sociedade justa e igualitria, a garantia do respeito dignidade hu-
mana, aos direitos humanos e ao cuidado em liberdade.
Como tal, deve convergir diferentes saberes e prticas que permita a compreen-
so do fenmeno contemporneo do uso abusivo de drogas de modo integrado,
diversificado, com uma leitura plural, multidisciplinar, com compreenso ampla
da vida, que considere a pessoa como sujeito de direitos, na perspectiva da inte-
gralidade do ser e de sua autonomia.
3.2. AVANOS
1. Implantao da Assessoria Especial de Polticas sobre Drogas, vinculada
ao Gabinete do Governador, com objetivo de articular a Poltica Estadual de
Enfretamento s Drogas, em consonncia com o Governo Federal, de forma
intersetorial e intermunicipal;
265
4. Criao do Fundo Estadual de Polticas sobre lcool e outras Drogas ANOTAES
(FEPAD), por meio da Lei Complementar n 139 de 12/06/2014;
3.3. DESAFIOS
Com a gesto do futuro Governador, Camilo Santana, fortaleceremos a Poltica
Estadual sobre Drogas, ampliando as aes j desenvolvidas, garantindo uma
interveno intersetorial, com aes integradas nas reas da educao, sade, as-
sistncia social, cultura, esporte e lazer, alm da segurana pblica. A abordagem
dever ocorrer em quatro eixos: preveno, tratamento, reinsero social e repres-
so ao trfico.
3.4. DIRETRIZES
Respeito aos direitos humanos, especialmente quanto autonomia e liberdade;
Reconhecimento da intersetorialidade;
Promoo da autonomia.
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
266
ANOTAES
PROPOSTAS VALIDADAS PELO
CANDIDATO NA CAMPANHA
3.5. PROPOSTAS
1.1. Levar para cada regio do estado o Centro de Referncia sobre lcool e
Drogas, que capacita profissionais de sade, mapeia as reas vulnerveis e integra
Cear Pacfico
267
aes nas reas da sade, educao, assistncia social, segurana, esportes, cultu- ANOTAES
ra, entre outras;
2.3. Articular as aes com ONGs e redes sociais de apoio para preveno,
tratamento e reinsero social do usurio de crack, lcool e outras drogas e seus
familiares;
268
ANOTAES 3.2. Promover incentivo de insero no mercado de trabalho dos usurios
de drogas que passaram pelo tratamento, por meio de leis de benefcio fiscal;
4. DESENVOLVIMENTO
URBANO
4.1. APRESENTAO
Pensar em cidades seguras pensar em espaos pblicos vivos, ocupados pela
populao para exercer suas diversas atividades. Nesse contexto, aes de desen-
volvimento urbano so fundamentais. Uma cidade cuidada por vrios olhares,
com diferentes ocupaes e usos diferenciados, durante o dia e a noite, uma
cidade segura. As propostas aqui apresentadas compem o Programa Cidades
Vivas Cear seguro.
269
As Rotas de Cultura e Lazer fazem parte da proposta de ampliao da utilizao ANOTAES
do espao pblico em prol da segurana e do incentivo s diversas atividades que
podem ocorrer nas cidades. Essas rotas funcionariam como eixos articuladores
dos equipamentos urbanos como praas, escolas, faculdades, patrimnio hist-
rico cultural, reas verdes e de lazer, possibilitando que todos esses espaos, adja-
centes a essas rotas, sejam movimentados, utilizados e apropriados pelos usurios
da cidade. Outrossim, temos o incentivo ao uso integrado dos espaos da cida-
de, coadunando com as demais propostas de mobilidade urbana, incluso social
e preservao do patrimnio histrico, cultural e ambiental dos centros urbanos.
A criao de Praas Centrais para a prtica esportiva e para o lazer ativo, onde os
jovens tero a oportunidade de se apropriar beneficamente do espao da cidade.
Essa tambm uma forma de combater a violncia, haja vista a comprovada
eficcia das prticas esportivas no combate ao cio e violncia nas cidades.
Complementando a revitalizao dos espaos pblicos, prope-se o incremento
da iluminao pblica, que quando ausente, um importante fator depreciador
das reas de convivncia urbana.
270
ANOTAES permite que o zoneamento urbano e ambiental possa acontecer conjuntamente
nos municpios envolvidos. Essa uma proposta definitiva em termos de plane-
jamento de cidades, promovendo o desenvolvimento urbano aliado preservao
dos recursos naturais e patrimnio ambiental.
4.2. AVANOS
O Governo do Estado, nos ltimos anos, alcanou progressos significativos no
tema de desenvolvimento urbano, pois, para alm das obras construdas e dos
planos e projetos executados, realizou avanos nos aspectos de gesto e operao
municipais:
271
de execuo encontra-se o Plano de Logstica e Transporte do Porto do Pecm, do ANOTAES
qual faz parte o Anel Virio, cujas obras j esto mais de 50% concludas. Outro
avano no mbito da mobilidade foi a implantao do Metr do Cariri, inaugu-
rado ainda na primeira gesto, e tambm do METROFOR,cuja Linha Sul j se
encontra em funcionamento e a Linha Leste em execuo. O VLT Parangaba/
Mucuripe tambm encontra-se em obras.
4.3. DESAFIOS
Trs aspectos so cruciais para o desenvolvimento urbano do estado e dos mu-
nicpios individualmente: mobilidade urbana, espaos pblicos e saneamento.
Entretanto, a implementao de propostas e aes eficientes dentro de cada um
desses temas depende da existncia de planos municipais bem elaborados, com
diretrizes e indicadores bem definidos, que impeam a execuo de projetos que
se oponham aos cenrios futuros desejados. O fortalecimento e capacitao das
gestes municipais visa aumentar a autonomia na elaborao e implementao
de planos diretores, de mobilidade, de habitao e de saneamento.
272
ANOTAES totalmente vazio. Isso inclui tambm as praas existentes no bairro, exceto aque-
las onde so realizados eventos e atividades no relacionadas ao comrcio, estas
permanecem com uso e vitalidade em diversos horrios. O mesmo ocorre em
diversas reas pblicas, essas reas precisam recuperar sua importncia, seu uso e
sua funo na cidade.
Ainda que muito tenha sido feito para melhoria das taxas de saneamento b-
sico, esses esforos tm que ser expandidos tambm para as reas rurais, onde
esses nveis permanecem baixos. O caminho para construo do cenrio desejado
dar-se- atravs de medidas articuladas do poder pblico com a participao da
populao.
Por outro lado, a setorizao de atividades acaba por restringir os horrios de uso
das reas, enquanto a sua diversificao promove um fluxo contnuo. A distncia
e a m condio de circulao reduz o nmero de pedestres nas ruas, gerando a
sensao de abandono e insegurana.
4.4. DIRETRIZES
Capacitao e fortalecimento das Gestes Municipais para desenvolver
propostas de transformao urbana e ambiental das cidades;
Criao de Rotas de Cultura e Lazer nos centros urbanos para uso inte-
grado dos espaos das cidades;
273
Implementao de um Plano Metropolitano de Mobilidade Urbana, ANOTAES
com foco no Transporte Intermunicipal de Massa;
Igualdade;
Participao social;
Planejamento participativo;
4.5. PROPOSTAS
1.5 Implantar Rotas de Cultura e Lazer, que funcionariam como eixos inte-
grantes dos equipamentos urbanos como praas, escolas, faculdades, patrimnio
histrico cultural, reas verdes e demais reas de lazer, possibilitando que todas as
reas adjacentes a essas rotas sejam movimentadas, utilizadas e apropriadas pelos
usurios da cidade;
PARA O CEAR SEGUIR MUDANDO
274
ANOTAES 1.6 Criar Praas Centrais para a Prtica desportiva e para o lazer ativo, onde
os jovens tero a oportunidade de se apropriar beneficamente do espao da cidade;
2. Mobilidade Urbana
2.10 Melhorar a qualidade das ruas, avenidas e rodovias com relao a pavi-
mentao, iluminao e acessibilidade;
2.11 Melhorar as estradas de ligao dos distritos com as sedes dos municpios.
Cear Pacfico
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3. Saneamento ANOTAES
4. Programas habitacionais
4.3 Expandir o programa Minha Casa Minha Vida Rural, garantindo mora-
dia digna e confortvel para quem vive no campo;
4.5 Garantir moradia para as famlias que hoje ocupam reas de risco no Cear.
EQUIPE CARAVANA
DE COORDENAO DA INTEGRAO
DO PLANO DE GOVERNO
Joo Lcio
Eudoro Santana
Emanuel Oliveira
lcio Batista
Josaf Martins
Joaquim Cartaxo
Sidnio Fragoso
Carla da Escssia
Caio Cavalcanti
Joo Lcio
Renato Remgio
Roberto Cludio Bezerra
Tlio Studart
Marcelo Uchoa
Sandra Arajo
Tarcisio Pequeno
Marisa Boto
Armando Pinheiro
Luiz Aires Leal
Ftima Cantunda
Vicente Flvio Fotgrafos
Valton Miranda Marcos Studart
Carla da Escssia
Infraestrutura
Joo Lcio
Leo Carrero
Nicolas Fabre
Bruna Ronah
Juliana Sena
Bruno Ursulino
Eduardo Barbosa
Tiago Santana Articulao Setorial
Luisa Cela
Ftima Catunda
Mrcio Caetano
Paulo Linhares
Xau Peixoto
Claudio Ferreira Lima
Hyprides Macedo
Ao Setorial Comunicao/
Salvino Lobo Mdias Sociais
Mariana Marques
Veronica Guedes
Mirela Holanda
Antonio Jos
Thallis Cantizani
Joo Wilson Damasceno
Marilcac Lima
Apoio
Bruna Aguiar
Sistematizao das Propostas
para Cultura Camila Mota
Glcia Gadelha Gabriela Reis
Isabel Andrade Neyara Costa
Mrcio Caetano Rafael Santos
Renato Remgio Yuri Orleons
Silas de Paula
Produo
Camila Rodrigues
Ivy Gadelha
Comunicao/Jornalismo
Isabel Andrade
Comunicao/Direo de Arte
Rodrigo Costa Lima
Comunicao/
Foto e Vdeo
Eduardo Cunha Souza
Pedro Cela
Caravana do
Desenvolvimento
Colnias do Interior
Coordenao na Capital
de Comunicao
Armando Pinheiro
Keyla Amrico
Armando Pinheiro Filho
Coordenao Administrativa Assessoria do Plano
Juliana Saraiva de Governo
Conceio Cidrack
Coordenao Tcnica Cristiane Vieira dos Santos
Cludio Ferreira Lima
Talita Melo
Jornalista Mairton
Vanessa Loureno Airton
Carlos Jorge
Designer Valdeci
Rodrigo Portillo Tiago