A Reserva de Mercado e a busca de fortalecimento da indstria nacional

A iniciativa militar de fortalecer a indstria nacional de sistemas de informao, apesar de

tardia, buscou frear a dominao de empresas estrangeiras, sobretudo as norte-
americanas, nesse promissor nicho de mercado. As principais consequncias desse
monoplio implcito e que embasaram as polticas adotadas pelo governo brasileiro foram:
a falta de transferncia de tecnologia, a defasagem de mo-de-obra nacional, frente aos
tcnicos estrangeiros e as barreiras entrada de empresas concorrentes.
No que diz respeito falta de transferncia de tecnologia, esta prejudicava as empresas
nacionais, pois cada computador que era importado chegava ao pas como uma caixa-
preta e no contemplava a capacitao de nossos tcnicos. No entanto, tecnologia no
algo que se pode comprar nas prateleiras das empresas e conforme Marques (1994), a
transferncia de tecnologia s ocorre quando existe a interao do trip formado pelos
segmentos Universidade, Centros de Pesquisa e Ponta consumidora .
Quanto defasagem da mo-de-obra nacional, nossos tcnicos eram limitados a executar
tarefas de menor complexidade enquanto que as empresas que forneciam os
equipamentos estrangeiros traziam seus prprios engenheiros para cuidar de tarefas de
maior complexidade, sem que houvesse uma maior interao entre estes profissionais.
Desta forma, ficava estabelecido um abismo de conhecimento e nosso pessoal no se
beneficiava dessa aquisio de equipamentos. A inteno do governo, nesse caso, foi
fomentar a indstria nacional, que compraria ou licenciaria os projetos no exterior e
montaria os produtos em nosso territrio, capacitando nosso pessoal nas tecnologias aqui
produzidas. Apesar de proteger a indstria nacional com a reserva de mercado, a
capacidade de evoluo dos projetos licenciados ou produzidos em territrio nacional no
estava garantida para novas geraes de produtos (Piragibe,1985).
Finalmente, no que tange ao conceito de barreiras nocivas livre concorrncia, a indstria
nacional no existia, sendo que apenas multinacionais como a IBM e Burroughs estavam
instalados aqui desde a dcada de 1920. Mesmo assim, pouca coisa era de fato montada
no Brasil e, portanto, a maior parte do hardware era importada das respectivas matrizes.
Entretanto, nos anos de 1960 o Brasil j estava formando engenheiros capacitados em
eletrnica, o que fez criar um esprito nacionalista nesses estudantes, que passaram a
cobrar do governo, polticas protecionistas frente s indstrias multinacionais. Aliado a isso,
a Marinha, representada pelo Comandante Jos Guaranys, Engenheiro Eletrnico pela
USP e o BNDES, representado por Ricardo Saur estabeleceram o alicerce institucional
para a futura evoluo de uma indstria nacional de computadores" (Evans, 1986). Estava
deflagrado o processo de informatizao do pas, com o apoio das Universidades, Governo
e Foras Armadas.

Referncias Bibliogrficas:
MARQUES, Paulo. A INDSTRIA DA INFORMTICA E O DESENVOLVIMENTO BRASILEIRO. Revista do
Departamento de Geografia, So Paulo, v. 7, p. 95-100, nov. 2011. ISSN 2236-2878. Disponvel em:
<http://www.revistas.usp.br/rdg/article/view/53683/57646>. Acesso em: 03.maio.2017.
PIRAGIBE, Cllia Indstria da informtica Desenvolvimento brasileiro e mundial. Rio de Janeiro,
Campus, 1985
EVANS, Peter. Informtica: Metamorfose da Dependncia, Novos Estudos CEBRAP, So Paulo, n 15,
julho de 1986.