Gerencia de Logstica y Tecnologas

Administracin de la Cadena de Abastecimiento

CASO COMERCIALIZADORA POPULAR

La Comercializadora Popular se encarga de hacer la distribucin de los productos

de consumo masivo en la zona sur occidental de la ciudad de Bogot. Por el tipo
de productos al que de hace referencia, se comprende que los productos son de
consumo constante y su canal de comercializacin es compuesto por tiendas y
superetes. El gerente General, el seor Ortega, ha venido analizando la forma de
optimizar los costos de su empresa, y por esta va mermar el impacto que el
cambio de condiciones impuesto por el proveedor pueda generar sobre su
rentabilidad.

Una de las medidas que ha determinado se debe explorar, es el de modificar las

formas habituales de abastecimiento. Hasta la fecha de su abastecimiento se
realiza en lotes iguales para periodos de 40 das, puesto que eso es concordante
con el plazo que el mismo proveedor da para el pago de las deudas.

Se sugiere realizar el anlisis ABC y por esta va planear nuevos tiempos de

abastecimiento a cada una de las categoras de productos. Se recomienda hacer
pedidos de cada 4 meses para los productos que no tienen mayor relevancia
dentro del marco del valor de consumo, as como mejorar la rotacin de los
productos de mayor valor a 30 veces al ao. Los dems productos se
presupuestan mantenerlos con el mismo ritmo.
Cabe anotar que para financiar la operacin de comercializacin y distribucin, la
Comercializadora Popular se apoya en el Banco de Crdito, el cual cobra una tasa
de inters del orden del 25,3%. Por tratarse de productos alimenticios debe
someterse a un control de calidad en la cual es ejercida cada vez que se haga un
pedido, generando costos en cada ocasin de $ 17.300 aproximadamente por
referencia.

As mismo, de acuerdo a las instrucciones que arroja el proveedor, por cada una
de las referencias se realiza una factura independiente y por lo tanto pagos
independientes, proporcionando ellos unos costos contables y administrativos por
cada factura por e3l orden de $10.300.

Se estima que sobre el costo de cada uno de los productos la Comercializadora

Popular cargas un margen del 15% aproximadamente para cubrir sus costos
operativos y generar las utilidades, las cuales estn ascendiendo nicamente a $
6.370.00.

Se solicita:

1. Identifique que impacto econmico generara la propuesta de modificacin

de los ritmos de abastecimiento comparado con la forma tradicional.
2. Identifique el impacto a nivel operativo y sus respectivos costos
relacionados con la propuesta.
3. Determine si las labores emprendidas para la reorganizacin de los
inventarios genera algn tipo de modificacin sobre las utilidades. De ser
as explique.
4. Analice y explique los resultados encontrados, incluyendo las grficas
explicativas de los inventarios.
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