Alumna : Lizbeth Pea Berrospi

Carrera :Administracin de empresas VI

ASESOR : Mg. Durand.
Fundacin BELCORP

Belcorp es una corporacin comprometida

con la belleza y realizacin personal de
millones de mujeres en Amrica Latina, a
las que llega a travs de sus tres marcas,
LBel, sika y Cyzone, y de una red de
ms de 800.000 consultoras. Con ms de
40 aos de experiencia en el mundo de la
cosmtica, hoy est presente en 15 pases
y cuenta con ms de 8.000 colaboradores.
 HISTORIA
1968: Se inicia el negocio familiar enfocado en la distribucin de
productos cosmticos de marcas internacionales.
1974: El negocio familiar lanza la marca Yambal en el Per para
distribuir productos cosmticos propios a travs de la venta directa.
1985: Nace la marca Ebel en Colombia para comercializar productos
cosmticos.
1991: Lanza la marca Ebel en Per especializada en tratamiento
facial, maquillaje, tratante y alta perfumera.
1997: Ebel evoluciona a Ebel Internacional, reflejando su enfoque de
avanzada en tecnologa cosmtica, contando para ello con la
colaboracin estratgica del Centre de Biodermatologie des
Laboratoires Serbiolgiques.
 HISTORIA
1999: La empresa deja de utilizar la
maraca Yambal para comercializar
sus productos.
2000: Nace la marca Belcorp como
paraguas y respaldo de las marcas
de la compaa.
Cyber zone. En respuesta a nuestro
conocimiento del consumidor, nace
Cyberzone, marca dirigida al pblico
juvenil.
2002 Cy Zone: La marca Cyber
zone evoluciona a Cyzone para
reflejar un enfoque ms femenino y
actual.
 HISTORIA
2003 Esika: Nace la marca sika para
atender las necesidades de un segmento
de mujeres que disfrutan de su propuesta
de vitalidad y color, inspirada en las
ltimas tendencias de moda de New York.
La marca Ebel International evoluciona su
imagen para reflejar su especializacin en
tratamiento facial francs.
Nace la fundacin Belcorp en el Per con
el objetivo de impulsar el desarrollo
integral de la mujer.
Privilege: Se lanza Privilege de Ebel, con
el cual nos convertimos en la primera
empresa en venta directa con programa
de fidelizacin de clientes.
 HISTORIA
2008: La marca Ebel evoluciona a
LBEL para reflejar una nueva era que
reconoce la capacidad femenina para
lograr sus metas y transformar el
mundo. LBel celebra el poder de ser
mujer.
2009: La marca Belcorp evoluciona su
imagen para reflejar nuestra visin de
futuro y propsito de transcendencia.
2011 y 2012 :la marca BELCORP
evoluciona nuevamente para unificar la
vision en todos los paises de la
corporacion y esika se renueva
inspirada en la evolucion de la mujer de
hoy.
 VISION
Ser la fundacin empresarial que ms contribuye al
empoderamiento de las mujeres en Amrica Latina, para
que ellas sean autoras de su propia vida y agentes de
transformacin de su entorno.
 MISION
Despertar y desarrollar en las mujeres
capacidades para que imaginen un futuro
mejor y lo hagan realidad.
 VALORES
LIDERAZGO
Es dirigir tu vida para lograr lo que te propones. Es inspirar e impulsar el cambio,
movilizando a otros a desarrollarse y crecer, para contribuir al logro de nuestra
visin.
PASIN
Es la energa y el entusiasmo que nace de disfrutar lo que hacemos y que nos
impulsa a desarrollar nuestro mximo potencial.
COMPROMISO
Es creer en Belcorp y vivir su filosofa. Es asumir la responsabilidad de hacer que
las cosas sucedan para contribuir al logro de nuestra visin y alcanzar nuestra
realizacin personal.
ORGULLO
Es compartir una historia de xito que nos respalda e inspira. Es ser parte de un
equipo capaz de emprender y lograr retos extraordinarios.
Es cuidar y contribuir al prestigio y xito de Belcorp.
 Auditoria externa
Escenario competitivo
Para belcorp enfrentar los retos que plantea el entorno, exige, como
prioridad, el desarrollo de capacidad logstica y estratgica para
adecuar el modelo de negocio de la empresa a los permanentes cambios
del entorno local, dada la dinmica de relativa complejidad que
caracteriza este mercado por la variabilidad de las condiciones
macroeconmicas, regulatorias y de una elevada liquidez que marca
profundamente los hbitos de consumo de los venezolanos.
"Definimos planes sobre la base de distintos escenarios polticos,
econmicos, sociales y de mercado, de manera que el proceso de
adaptacin a estos sea gil y no requiera grandes sacrificios en
Headcount, rentabilidad del negocio o de la estrategia comercial"
RETOS
El principal reto que se enfrenta es la
definicin de acciones tcticas
agresivas que permitan el crecimiento
en la participacin de mercado de las
marcas, pese a los esfuerzos de la
competencia por ganar territorio, no
slo en el mercado de consumo, sino
adems en nuestro canal de
distribucin primario que es la Venta
Directa.
LOGROS
La consolidacin de las distintas
unidades de negocio de Belcorp como
grupo corporativo. En lo que va de ao
2010, se ha logrado el crecimiento de la
distribucin de las marcas vs. 2009 en
ms de 25%.
Belcorp ocupa el 11 puesto en el
Ranking de Las Mejores Empresas para
Trabajar en Per 2011 y forma parte del
ranking de Las Mejores Empresas para
Trabajar desde el 2003.
El 95% de sus colaboradores se sienta
orgulloso de decir que trabaja en
Belcorp, cuando el promedio es 87%.
 ANALISIS PESTE
POLITICO
La mejora en estabilidad macro se
explica esencialmente por la
combinacin de polticas fiscales y
monetarias que coadyuvaron al avance
en trminos de control de inflacin y
decreciente deuda pblica.
El Per se encuentra en el tercio
superior a nivel mundial en trminos de
facilidad para hacer negocios.
Amplio abanico de polticas tales como
los subsidios, las cuotas, las
importaciones, las modalidades de
empresas pblicas o privadas, e
incluso, la creacin de nuevos derechos
de propiedad y de mercados especficos
para intercambiarlos.
ECONOMICO
El mbito macroeconmico, el elevado
diferencial de tasas de inters del
sistema financiero contribuye a
debilitar la posicin competitiva del
Per.
INDECOPI es un rgano encargado
del estado de velar por el
cumplimiento de las normas legales
dispuestas con el fin de asegurar el
funcionamiento del libre mercado en el
Per
Las exportaciones desde el Per son
promovidas a travs de la comisin de
promocin del Per para la
exportacin y el turismo (PROMPEX)
 ANALISIS PESTE
SOCIAL
El Per es el pas que registra,
junto a Brasil, el mayor avance en
competitividad a nivel regional
durante el ltimo quinquenio, dado
que registra una mejora de siete
puestos.
Segn el reporte Doing Business
2012 del Banco Mundial, a nivel
regional, el Per es el segundo
mejor pas entre 32 naciones de
Amrica Latina y El Caribe en
trminos de facilidad para hacer
negocios (puesto tres en Doing
Business 2008), slo superado
por Chile.
TECNOLOGICO
En innovacin destaca
negativamente el deterioro en la
percepcin sobre la colaboracin
empresa -universidad para
Investigacin & Desarrollo el
gasto empresarial en I & D, y la
adquisicin estatal de productos
de alta tecnologa.
Mayor avance tecnolgico trado
de afuera que es usada para la
produccin
El uso del internet para negocio
mejorando as la comunicacin.
 ANALISIS PESTE
ECOLOGICO
MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO, Objetivos y metas
INTEGRACION Y NEGOCIACIONES Conseguir el equilibrio ecolgico entre el
COMERCIALES INTERNACIONALES medio ambiente y el desarrollo industrial;
(MITINCI) Normar y verificar el cumplimiento del
Mediante Resolucin Ministerial N 231- Cdigo del Medio Ambiente y lo dispuesto
92-MITINCI/DM (31-12-92), el Ministerio por la Ley General de Industrias;
de Industria, Turismo, Integracin y Diagnosticar las actividades industriales
Negociaciones Comerciales que exceden los lmites permisibles de
Internacionales (MITINCI) crea la contaminacin, lo que permitir detectar
Direccin de Asuntos Normativos de la las fuentes de contaminacin y disponer
Direccin Nacional de Industrias, dentro de una clasificacin adecuada de las
de la cual se encuentra comprendida la industrias; y
Sub Direccin de Supervisin y
Fiscalizacin Ambiental que es la Proporcionar recomendaciones tcnicas, a
encargada de los temas del Medio fin de reducir el impacto ambiental
Ambiente relacionados con la industria. mediante una tecnologa preventiva y la
aplicacin de tecnologas limpias.
MATRIZ EFE
MATRIZ EFE
 MATRIZ PC
(PRINCIPALES COMPETIDORES)

AVON
Las categoras de sus productos son:
Avon Moda, cuidado del cabello,
cuidado del cuerpo, cuidado de la
piel, fragancias, maquillaje.
Tiene como visin entender y
satisfacer las necesidades de
productos y servicios para la belleza
y la realizacin de la mujer en todo el
mundo, realizando el vnculo y el
servicio personalizado, de manera
global. Avon es una marca presente
en los 5 continentes, en ms de 100
pases.
UNIQUE
Las categoras de productos son:
joyas, fragancias, maquillaje, cuidado
personal, tratamiento facial.
Algunas de las estrategias que
realizan son:
En Unique, mientras van
ascendiendo en la escalera, las
marcas de los carros son cada vez
mejores, un tema de estatus.
La apuesta de Unique es por la
formacin de empresarias. El objetivo
es que ellas construyan su red de
ventas y llegue un momento en que
se justifique poner su propia
empresa.
 Matriz pc
ORIFLAME
Las categoras de sus productos son:
cuidados de la piel, maquillaje,
fragancias, cuidado del cuerpo,
cuidado del cabello, accesorios.
Es una compaa que se dedica a la
venta directa de productos de
belleza, su visin es ser la Compaa
de Belleza N1 de venta directa.
Tiene operaciones en 62 pases de
los cuales 13 corresponden a
franquicias, sus productos estn
basados en ingredientes naturales,
cuenta con 5 fbricas propias en
Suecia, Polonia, China, Rusia e
India.
OTROS
Natura (Maquillaje, cuidado de la
piel, cuidado del cabello,
fragancias, joyeria)
Dyclass (Maquillaje, cuidado de la
piel, cuidado del cabello,
fragancias, joyera)
Dupree (Maquillaje, cuidado de la
piel, cuidado del cabello,
fragancias, joyera, moda y
hogar).
MATRIZ PC
AUDITORIA INTERNA

CORPORACION BELCORP
GERENCIA
 GERENCIA
Eduardo Belmont es quien preside el
Comit Ejecutivo, el mximo rgano
de gobierno en Belcorp, conformado
por un Presidente y nueve
Vicepresidentes, de los cuales, 22%
son mujeres. Asimismo, el 78% de
sus miembros tiene entre 30 y 50
aos, y el 22%, ms de 50. Este
equipo ejecutivo est encargado de
dirigir y guiar a la compaa,
definiendo estrategias corporativas
alineadas con la visin empresarial.
Una comunicacin de ida y vuelta
El Comit Ejecutivo mantiene una
comunicacin fluida con toda la
organizacin, a travs de:
Asamblea General:
Dos veces al ao, Eduardo Belmont
preside esta reunin en nuestras
sedes corporativas de Per y
Colombia, donde 3,000
colaboradores reciben de forma
directa, informacin de resultados,
avances, lanzamientos, proyectos
estratgicos y objetivos.
Asamblea de Vicepresidencias
y pases:
Luego de la Asamblea General, los
Vicepresidentes
y Directores Generales de los 16
pases decantan la informacin a sus
equipos, reforzando el rol de cada
vicepresidencia en el cumplimiento
de los objetivos corporativos.
 GERENCIA
Red Enlace: Para el prximo ao, se ampliar a
Lanzada el 2011, esta red humana de Argentina, Ecuador, sede comercial
comunicacin tiene como objetivo Colombia y sede comercial Per. Se
reforzar los mensajes corporativos proyecta lanzarla tambin en Mxico
ms relevantes, aclarando dudas, y Venezuela.
despejando rumores y dando
informacin adicional. Adems, la
Red recoge inquietudes de los
colaboradores, generando un puente
de comunicacin importante con la
Alta Direccin, para tomar acciones
en beneficio del clima y la cultura de
nuestra organizacin. La Red Enlace
comenz en las sedes corporativas
de Per y Colombia, y en las oficinas
comerciales de Bolivia y Chile.
 LOGISTICA Y OPERACIONES
La planta principal de produccin se ubica en Tocancip - Colombia,
y cuenta con una capacidad de fabricacin de 600,000 productos por da.
Es aqu donde se produce el 70% de productos cosmticos que comercializa
Belcorp. las sedes corporativas estn ubicadas en Colombia y Per,
donde laboran el 24% de nuestros colaboradores.
Asimismo, tiene alianzas estratgicas con diez centros de produccin
distribuidos en Per, Ecuador, Mxico, Brasil, Colombia y Francia, quienes
elaboran nuestros productos cosmticos de acuerdo a los estndares de
calidad que exige la Corporacin.
Contamos con Centros de Distribucin de operacin propia o tercerizada
en cada uno de los pases en los que estamos presentes, donde pudimos
procesar los 12.9 millones de pedidos realizados en el 2011 por nuestras
Consultoras de Belleza.
 LOGISTICA Y OPERACIONES
Nuestra capacidad de sorprender al consumidor con ms de 200 productos nuevos cada
ao es un motivo de orgullo para Belcorp.
El portafolio de la Corporacin incluye cuatro categoras de cosmticos: fragancias,
tratamiento facial y corporal, maquillaje y cuidado personal. Desarrollamos nuestros
productos desde su conceptualizacin, formulacin, diseo y hasta su fabricacin.

Enfoque en el consumidor Trabajo en equipos

multifuncionales
El profundo conocimiento que tenemos de
nuestras consumidoras es clave para el
Son muchas las consideraciones a tomar
desarrollo de nuevos productos en Belcorp
en cuenta en la creacin de un producto:
y una de las razones de xito de la
desde generar un concepto ganador, hasta
compaa. Contamos con un Centro de
crear la mejor frmula, disear un envase
Conocimiento del Consumidor, dedicado
o proponer una aplicacin que facilite su
exclusivamente a comprender las
uso. En Belcorp, el desarrollo de productos
necesidades de la mujer. Las
se aborda desde una perspectiva
investigaciones que realizamos nos
multifuncional, en la que las distintas
permiten identificar distintos perfiles de
disciplinas trabajan con un objetivo comn:
consumidoras, en base a los cuales
lograr la satsifaccin del consumidor.
desarrollamos nuestra propuesta
multimarca y cada uno de nuestros
productos.
 Contamos con una planta de produccin
Capacidad instalada ubicada en Tocancip, Colombia, en la que se
Nuestra Planta fabrican ms de 600,000 productos al da, con
los cuales se abastece a gran parte de los
pases de la Corporacin.
En el 2007 inauguramos nuestra Planta Piloto,
tambin ubicada en Tocancip, para garantizar
la calidad en la produccin final. La planta piloto
es una versin en pequea escala de nuestra
planta principal y en ella realizamos ensayos de
produccin en una menor escala, lo que nos
Estabilidad permite identificar riesgos y tomar medidas para
A travs de estas pruebas asegurar la calidad de nuestros productos.
determinamos la vida til de Tambin realizamos ensayos y mejoras a los
los productos en condiciones productos de lnea, y una vez que su calidad
aceleradas (predictivas) y est garantizada, se producen a gran escala en
normales de almacenamiento. la planta principal.
Por ltimo, nuestros tests de A travs de aliados estratgicos nuestros
Aseguramiento Metrolgico productos se fabrican tambin en Per, Chile,
garantizan que los equipos e
Mxico, Francia, Alemania, Estados Unidos,
instrumentos de medicin
ofrezcan resultados confiables. Italia, Repblica Checa, Argentina, Espaa,
China, Brasil y Ecuador, siguiendo estrictos
estndares de calidad a nivel internacional.
 LOGISTICA Y OPERACIONES
DISTRIBUCCION
El proceso de distribucin de Belcorp
consta de 4 etapas principales:
Logstica de entrada, logstica interna,
de salida e inversa.
La logstica de entrada se encarga de
recibir, almacenar y surtir a las lneas
de armado de pedidos.
La logstica interna se encarga de
armar los pedidos de las consultoras,
los materiales de apoyo que se envan
a la fuerza de ventas y los pedidos
delos canales de venta de retail y web.
La logstica de salida clasifica los
pedidos segn el destino que les
corresponda y los despachan en
vehculos de gran capacidad para
distintas distancias largas,
hacia centros donde se redistribuyen
en vehculos ms pequeos para su
reparto a las consultoras (Cross-dock).
En distancias cortas o cercanas a los
centros de distribucin, los pedidos se
entregan directamente a las
consultoras en los carros pequeos de
reparto.
Por ltimo la logstica inversa se
encarga de recoger el producto que
devuelven las consultoras, de acuerdo
al compromiso de garanta de
satisfaccin. Se recibe en centro de
distribucin, se selecciona respetando
estrictas normas de calidad y se
destruye en su mayora si la
recuperacin no es viable.
FINANZAS Y CONTABILIDAD
 Ventas y marketing
Estrategia en ventas
ventas directas y a travs de catlogos.
En el Per aproximadamente
tenemos 160 mil consejeras, ellas
transmiten y muestran al cliente el
catlogo. Estamos en la pgina
de LBEL,www.lbel.com por la que t
puedes ver el catlogo virtual, pero la
nica venta directa que tienen es en la
tienda del Jockey Plaza, ah los
clientes pueden llegar y comprar los
productos a precio del catlogo o a
travs de una consultora. Se hacen
publicacin a travs de notas de prensa
en el twitter de LBEL y en
el facebook.
Marketing y publicidad
Se cuenta con un departamento
exclusivo y dedicado a todo lo que son
redes sociales y pginas de internet,
sabemos que las personas buscan
informacin a travs de internet y se est
haciendo que estas pginas sean mucho
ms amigables, cercanas y mucho ms
fcil de usar, con informacin exclusiva y
adecuada, porque la idea no es cargar al
consumidor final con tanta informacin
sino con la informacin especfica y los
nuevos lanzamientos de productos que
tenemos dentro de los catlogos, que a
travs de estos nosotros llegamos al
cliente final.
MARKETING BTL
belcorp hace mucho marketing de experiencia, ya hablar de BTL est de
sobra porque t tienes que experimentar el producto. Es muy diferente ver un
catlogo, ver una publicidad que haber experimentado el producto, entonces
es por eso que utilizamos mucho este tipo de marketing. En la tienda del
Jockey t puedes ir y te puedes hacer atencin completamente gratis, no
tiene un costo adicional, puedes sacar tu cita y te ensean como debes
cuidar tu piel.
Below the line(BTL), traducido al espaol significa debajo de la lnea, es una
tcnica de Marketing consistente en el empleo de formas de comunicacin no
masivas dirigidas a segmentos especficos, desarrollada para el impulso
o promocin de bienes o servicios mediante acciones especficas.
 RECURSOS HUMANOS
POLTICAS DE SELECCIN Y REQUERIMIENTOS Y
CONTRATACIN PROCESOS DE SELECCIN
Las polticas de seleccin y Por otra parte Belcorp exige que
contratacin de personal de la todos sus empleados tanto a nivel
compaa Belcorp estn establecidas operativo como en el rea de
directamente desde la casa matriz, produccin cuenten con ttulo de
las hojas de vida de los posibles bachiller como mnimo requisito para
aspirantes se reciben de manera ingreso, sin embargo no requieren
electrnica dndole prioridad a las experiencia en para las reas de
solicitudes internas, una vez recibidas produccin y empaque debido a que
las hojas de vida estas son enviadas la organizacin ofrece capacitacin
al departamento de recursos inicial, una vez revisados los
humanos en donde se procesan a lineamientos para la posicin se hace
partir de los lineamientos una revisin de calidad de vida y
establecidos. antecedentes judiciales segn lo
establecido por la ley .
 RECURSOS HUMANOS
COMPENSACIONES Y
BENEFICIOS
Belcorp obtuvo el premio GREAT
PLACE TO WORK en el 2012 como
una de las 7 mejores empresas para
trabajar en el peru, este premio
evidencia las buenas condiciones
laborales que Belcorp promueve dentro
de su organizacin para el
mejoramiento de la calidad de vida de
sus empleados, que no solo se refieren
a los salarios sino que tambin incluyen
aspectos fundamentales como horarios
flexibles, bonos de productividad,
alimentacin y transporte, salud
ocupacional, lnea de carrera, becas
estudiantiles, Bonos por rendimiento y
desempeo.
Belcorp apoya la capacitacin de sus
empleados permitindoles horarios
flexibles que se adapten a sus
horarios acadmicos, de esta manera
no solo se asegura de mantener un
personal calificado en las diferentes
reas sino tambin a motivar a sus
empleados de manera que disminuya
la frustracin reflejada en los
problemas de ausentismo y alta
rotacin.
Bonos de productividad
Todos los empleados del rea
productiva de la organizacin reciben
bonos de productividad que se
establecen al final del ejercicio
contable dependiendo de la utilidad
bruta que se haya obtenido durante el
ao
 RECURSOS HUMANOS
Lnea de carrera
Belcorp promueve el ascenso de sus
empleados dentro de la organizacin
con el objetivo de evitar la rotacin y
mantener a los buenos empleados,
esta poltica se maneja de manera
corporativa en todas las subsidiarias
de la organizacin.
Becas estudiantiles
universitarias
Belcorp cuenta con un programa de
becas estudiantiles dentro de sus
polticas de responsabilidad social
empresarial, este programa otorga
becas para estudiantes con alto
desempeo y es apoyado por la
marca Lbell.
Estos programas son parte de la poltica
corporativa de la compaa pero se
adaptan especficamente para el pas en
el que se desarrollen teniendo en cuenta
las diferentes caractersticas de la regin.
Bonos por rendimiento y
desempeo
Las reas administrativas de Belcorp
reciben como incentivo bonos por
y
rendimiento y desempeo que se
entregan despus de las
evaluaciones de desempeo; dentro
de estas evaluaciones encontramos
SUMA (Evaluacin de desempeo),
High potential (Evaluacin para
empleados con alto potencial),
Evaluacin 360 grados.
SISTEMAS DE INFORMACION
Y COMUNICACIONES
Desde hace dos aos, Belcorp empez a
reemplazar sus equipos de
comunicaciones antiguos (tecnologas
Token Ring y Ethernet) por dispositivos de
mayor velocidad y confiabilidad, con
tecnologa de Cisco Systems.
"Muchos aos de experiencia con redes
de voz y datos Cisco me convencieron
para pensar en Cisco como nuestro
proveedor de redes para la nueva oficina
principal. Queramos disear una red
pensando en el futuro, que soportara las
nuevas tecnologas y aplicaciones que
planebamos implementar", dice eduardo
belmont.
 SISTEMAS DE INFORMACION Y
COMUNICACION
Innovando las comunicaciones en el mercado de la belleza
Uno de los factores crticos para tomar la decisin de implementar el
proyecto de Telefona IP fue la inminente mudanza a una nueva oficina
principal, que albergara a ms de 600 empleados y la instalacin de un
Data Center de ltima generacin. Para ello era necesario contar con una
red LAN de muy alta velocidad, switcheada, 100% confiable y disponible.
Se presentaba una gran oportunidad de instalar una red que brindar
mayores beneficios al negocio, tales como disminucin en costos de
propiedad, ahorro significativo en cableado, apoyo en mejora de la
productividad del empleado (lo cual muchas veces no es cuantificado en
montos), retorno rpido de la inversin y movilidad, entre otros.
Tener juntos voz y datos en una misma red simplificaba y centralizaba la
administracin y reduca los costos de mantenimiento, a la vez que no
haba que contar con diferentes equipos para la administracin de voz,
datos y cableado. Por ltimo, la empresa requera aplicaciones que
mejoraran la productividad, lo cual no es posible con los sistemas
telefnicos tradicionales (PBXs).
 TECNOLOGIA ,INVESTIGACION Y
DESARROLLO
Conocemos al consumidor Innovamos para ofrecer lo
Nuestros estudios son realizados en mejor
contacto directo con las personas, Trabajamos con equipos
utilizando tcnicas de vanguardia y multifuncionales que ven desde la
mtodos sofisticados de anlisis creacin del concepto hasta el
estadstico multivariado, que permiten diseo, la elaboracin de prototipos,
un conocimiento profundo del la fabricacin, abastecimiento y
consumidor y de la consultora. lanzamiento del producto al
Asimismo, reforzamos mercado.Tenemos alianzas
constantemente nuestros proyectos estratgicas con importantes
de investigacin con la finalidad de laboratorios europeos y proveedores
descubrir insights poderosos del de renombre internacional que nos
consumidor que nos permitan permiten ofrecer un mayor valor a
evolucionar y desarrollar nuevas nuestros consumidores.
ideas, nuevos conceptos y nuevos
productos.
 TECNOLOGIA ,INVESTIGACION Y
DESARROLLO
Nuestras polticas de seguridad y hemos logrado desarrollar
proteccin del medio ambiente tecnologas de fabricacin orientadas
Como marco para la creacin de a disminuir el consumo de energa en
productos nuevos, nuestra rea de la manufactura de ciertas categoras
Innovacin y Desarrollo ha de productos cosmticos. Nuestro
establecido una serie de polticas que objetivo es seguir en esta va de
se actualizan peridicamente y investigacin y disear procesos de
aseguran que todos los materiales fabricacin cada vez ms amigables
utilizados en nuestros productos con el medio ambiente.
cumplan con las regulaciones y
legislaciones establecidas a nivel
mundial (FDA, COLIPA, INVIMA y
ANVISA*).
Asimismo, fruto de la investigacin y
trabajo con nuestros socios
estratgicos en la industria,
 ESTRATEGIAS
Belcorp y Dupont unen
fuerzas para diseo de
envase
Ximena Marn, Lder de DuPont del
negocio de Empaques y Polmeros
Industriales, y Gerente de Desarrollo
de Mercados Regin Andina, afirma:
Es emocionante participar en un
proyecto estratgico para un usuario
final tan importante como Belcorp.
Con sus marcas, L Bel, Esika y
Cyzone, se ha consolidado como la
tercera casa de cosmticos de
Latinoamrica.
El desarrollo de Euphonie trajo
interrogantes muy interesantes para
Pieriplast, su principal proveedor de
tapas de Surlyn en la regin, ya que
deba plasmar de manera impecable
la feminidad y sofisticacin,
conceptos clave en los que se basa
la fragancia. Y a su vez utilizar un
material que tuviera la versatilidad
para lograrlo. La respuesta fue utilizar
Surlyn, un material que cumple con
los ms altos estndares de esttica
y resistencia, acorde con las
tendencias globales de las principales
casas de cosmticos del mundo.
 MATRIZ EFI
MATRIZ EFI de la CORPORACION BELCORP
FACTORES DETETERMINANTES DEL XITO PESO VALOR PONDERADO
FORTALEZAS
alta capacidad de produccion 0.1 2 0.2
satisfaccion de los clientes 0.08 3 0.24
calidad de vida de los trabajadores 0.1 4 0.4
alianzas estrategicas 0.09 3 0.27
alta capacidad de respuesta ante los cambios 0.09 3 0.27
organizacin empresarial adecuada 0.07 4 0.28
precio competitivo dentro del mercado 0.08 3 0.24
alta tecnologia en la elaboracion de productos de belleza 0.1 4 0.4
marca reconocida en el mercado 0.1 4 0.4
alta disponibilidad de recursos humanos 0.07 2 0.14

DEBILIDADES

competencia con altos conocimientos de promocion 0.03 2 0.06

importacion de materia prima con muchas trabas. 0.03 2 0.06
comercializacion bajo pedido en periodos de tiempo poco adecuados 0.03 2 0.06
poco control en devolucion de pedidos. 0.03 3 0.09
1.0000 3.11