PIP de Inversion

MUNICIPALIDAD DISTRITAL OMIA
PIP
CREACIN E INSTALACIN DE SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES; LOS
OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO,
LA UNIN DISTRITO DE OMIA
RODRGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
I. RESUMEN EJECUTIVO 06
_______________________
I. ASPECTOS GENERALES 41
PROYECTO 41
Nombre del Proyecto 41
Ubicacin 41
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO 46

Unidad Formuladora 46
Propuesta de Unidad Ejecutora 46
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS 46
Comit De Usuarios del proyecto: Creacin e instalacin del servicio
de agua para riego en los sectores: Los Olivos, Mashuyacu,
Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de Omia Rodrguez de Mendoza
Amazonas.
Autoridad Local de Agua Huallaga Central 48

(Ex -Administracin Tcnica del Distrito de Riego)
MARCO DE REFRENCIA 49
Resumen de antecedentes del proyecto 51
Lineamientos de poltica 52
II. IDENTIFICACIN 60
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 62

2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto 64
2.1.2 Zona y poblacin afectada 74
2.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar 86
2.1.4 Intereses de los grupos involucrados 95
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 99
2.2.1 Problema Central 99
2.2.2 Anlisis de causas del problema rbol de causas 99
2.2.3 Anlisis de los efectos del problema rbol de efectos 100
2.2.4 rbol Causas Efectos 103
2.2.5 Importancia de la causa critica 104
REA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS MACODEL

E-MAIL:macodel@hotmail.com
2
RPM: #980262225
DIRECCIN: CALLE SANTA ROSA #592 JAN
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO 104
2.3.1 Definicin del Objetivo Central 104
2.3.2 Determinacin de medios para alcanzar el objetivo central 105
2.3.3 Determinacin de consecuencias positivas (Fines) 118
2.3.4 rbol de objetivos o rbol de medios fines 119
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 120

2.4.1 Clasificacin de medios fundamentales 120
2.4.2 Relacin de medios fundamentales 121
2.4.3 rbol de medios fundamentales y acciones propuestas 122
2.4.4 Relacionar las acciones 122
2.4.5 Definicin y descripcin de los proyectos alternativos a considerar 123
2.4.5.1. Resumen de alternativa nica 123
2.4.5.2. rea atendida por el proyecto 124

2.4.5.3 Metas 124
2.4.5.4 Participacin poblacin beneficiaria en la ejecucin del proyecto 124
2.4.5.5 Descripcin de los componentes del proyecto 125
2.4.6 Determinacin de la pre viabilidad de las alternativas 135

2.4.6.1 Capacidad fsica y tcnica de ser llevada a cabo 135
2.4.6.2 Intento de soluciones anteriores 136
2.4.6.3 Lineamientos de la Unidad Formuladora y Ejecutora 136
III. FORMULACION 137
3.1. ANLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 137

3.1.1. Cdula de cultivo 138
3.1.2 Anlisis de la demanda de agua para riego 138
3.1.3. Anlisis de la oferta de agua para riego actual 148
3.1.4. Demanda insatisfecha de agua para riego 148
3.1.5. Anlisis de la oferta de agua para riego situacin con proyecto 149
3.1.6. Balance hdrico del proyecto situacin con proyecto 149
3.2. PROGRAMACIN DE ALTERNATIVAS 149

3.2.1. Horizonte de evaluacin 149
3.2.2. Cronograma de acciones 151
3.3. BENEFICIOS Y COSTOS 161

3.3.1. Conceptos generales 161
3.4. COSTOS DEL PROYECTO 162

3.4.1. Costos del proyecto 164
3.4.2. Costos a precios privados 164
3.4.3. Costos a precios sociales 168
3.5. APORTES 175

3
RPM: #980262225
3.5.1. Aportes del estado 175
3.5.2. Aportes de los beneficiarios 176
3.6. INGRESOS ECONOMICOS POR EL PROYECTO 178

3.6.1. Determinacin de los ingresos del proyecto 178
3.6.2. Primera condicin de sostenibilidad 180
3.6.3. Segunda condicin de sostenibilidad 183
3.6.4. Ingresos incrementales 183
3.7. PLAN DE NEGOCIOS 186

3.7.1. Anlisis de mercado 186
3.7.2. Estrategia de comercializacin 197
3.8. VALOR DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA 198

3.8.1. Anlisis del valor neto de la produccin 198
3.8.2. Situacin Sin Proyecto 198
3.8.3. Situacin optimizada 200
3.8.4. Situacin Con Proyecto 201
3.8.5. Valor neto de la produccin incremental 203
IV. EVALUACIN 207
4.1 EVALUACION DEL PROYECTO 207

4.1.1 Evaluacin privada 207
4.1.2 Evaluacin social 212
4.1.3 Anlisis de sensibilidad 212
4.1.4 Anlisis de sostenibilidad 220
4.2 MARCO LGICO 221
V. EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL 233
5.1. INTRODUCCIN 233

5.2. METODOLOGA 233
5.2.1. Factores ambientales 234
5.2.2. Acciones humanas del proyecto 237
5.3. MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES 247

5.3.1. Matriz de interaccin 247
5.3.2. Calificacin cualitativa 248
5.4. IMPACTOS AMBIENTALES 251

5.4.1. Descripcin de impactos ambientales 252
5.4.2. Impactos ambientales positivos 253
5.4.3. Impactos ambientales negativos y medidas de control 255

4
RPM: #980262225
5.5. PLAN DE MITIGACION 260
5.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA E.I.A 261
VI. PLAN DE MITIGACIN 262
6.1. Financiamiento 263
VII. ORGANIZACIN Y GESTION 264
7.1 Ministerio de Agricultura 264

7.2 Beneficiarios y Comit De Usuarios del proyecto: Creacin e instalacin del
servicio de agua para riego en los sectores: Los Olivos, Mashuyacu,
Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de Omia Rodrguez de Mendoza
Amazonas. 264
7.3 Autoridad Local de Agua Huallaga Central (Ex -Administracin Tcnica
Del Distrito de Riego). 264
VIII.CONCLUSIONES 265
ANEXOS 266

5
RPM: #980262225
I. RESUMEN EJECUTIVO
A.- NOMBRE DEL PROYECTO
Creacin e instalacin del servicio de agua para riego en los sectores: Los
Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de Omia Rodrguez
de Mendoza Amazonas.
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo general identificado es el Incremento del rendimiento de los cultivos y
produccin agrcola en las reas servidas por los canales materia del presente
PIP.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL
BAJO RENDIMIENTO DE LOS INCREMENTAR LOS

CULTIVOS Y PRODUCCON AGRCOLA RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
EN EL DISTRITO OMIA Y PRODUCCON AGRCOLA EN EL
DISTRITO OMIA
C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS.
En las siguientes grficas se muestran las curvas de la demanda de agua para riego y la
oferta de agua en la zona para el proyecto: Creacin e instalacin del servicio de
agua para riego en los sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La
Unin Distrito de Omia Rodrguez de Mendoza Amazonas. De igual manera
los cuadros correspondientes muestran la demanda insatisfecha actual, por cada mes,
observndose que los meses crticos son los meses de julio, agosto, setiembre, octubre,
noviembre y diciembre segn grficos, siendo el mayor dficit en el mes de Agosto,
alcanzando a 688.23 Lt/seg. Los dems meses se ven paleadas la gravedad del problema
por las lluvias en la zona y todo esto porque no existe un canal de irrigacin que estamos
planteando su ejecucin.

6
RPM: #980262225
La Disponibilidad de agua para canal, es situacin con proyecto es la siguiente;
De acuerdo a los cuadros de oferta y demanda vemos que queda satisfecha en todos los meses
en la situacin con proyecto, con 750 lt/seg. Irrigando 750 ha, las que se incorporarn a la
frontera agrcola.
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO
Creacin e instalacin del servicio de agua para riego en los sectores: Los Olivos,
Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de Omia Rodrguez de Mendoza
Amazonas: Existe la quebrada Mashuyacu que tiene su nacimiento en el cerro de Pucayacu
y se encuentra ubicada en la parte alta del valle que toma aguas de la quebrada Mashuyacu.
La capacidad de conduccin de este canal est proyectado a 750 lt/seg. Tiene su inicio en la
bocatoma, en las coordenadas 9284685.531 N; 252139.31 E; con una elevacin de 1763.01
m.s.n.m. y termina en el casero La Unin, en las coordenadas 9271691.184 N; 252811.975 E;
y una elevacin de 1371.56 m.s.n.m. Con una longitud de 22,165.75m por crear e instalar
dicho canal.

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RPM: #980262225
Captacin: No cuenta con un sistema de captacin completa; siendo necesario
construir: dos muros de encauzamiento, barraje fijo y mvil, compuerta metlica con
tornillo de potencia y manubrio, canal de alivio con su respectiva compuerta, cmara de
eliminacin de ripio y vertedero a un canal trapezoidal.
Conduccin:
Se proyecta la construccin del canal trapezoidal abierto con concreto simple 175
kg/cm2, de dimensiones geomtricas: b=0.60m, B=1.40m, H=0.80m, Z=0.50,
C=0.20m, e=0.10m.
En el siguiente tramo:
CANAL TRAPEZOIDAL ABIERTO

TRAMO INICIA TERMINA LONGITUD (M)
1 P(0+000.00) P(0+075.05) 75.05
LONGITUD TOTAL 75.05
Se proyecta la construccin de muro de proteccin en la margen izquierda del canal

con concreto reforzado 175 kg/cm2, de dimensiones geomtricas L=10m, H=5m,
tipo pedestal, ver planos ubicado en la progresiva:
MURO DE PROTECCIN
N INICIA TERMINA LONGITUD (m)
1 P(0+060.00) P(0+070.00) 10
Por caracterizarse la quebrada Mashuyacu de discurrir con pendiente muy altas y

con fuertes avenidas de agua, para evitar que l lnea de conduccin se colmate, se
construir un Desarenador, con concreto reforzado fc=175kg/cm2 de dimensiones
geomtricas A=3.80m, L=13.60m, H= variable, e=0.15m con su respectiva
compuerta metlica de limpieza con tornillo de potencia y manubrio, con su
respectivo techo de reja metlica D=1/2", peine desviador de material flotante,
segn planos ubicado en:
DESARENADOR
N INICIO TERMINA LONGITUD (M)
1 P(0+075.05) P(0+088.65) 13.60
LOGITUD TOTAL 13.60

8
RPM: #980262225
Para que el agua sea conducida en ptimas condiciones de limpieza a travs de la
tubera se ha proyectado una cmara reservorio con concreto reforzada 175 kg/cm2.
Techado con concreto reforzado y una ventana de ingreso con rejilla de fierro
corrugado de D=1/2 de dimensiones A=4.10m, L=1.10m a 60 con el techo. Las
dimensiones geomtricas de la cmara reservorio son las siguientes: L=2.30m,
A=3.80m, e=0.15m, H=2.00m, segn planos ubicada en:
CAMARA RESERVORIO
1 P(0+088.65) P(0+090.95) 2.30
LONGITUD TOTAL 2.30
Debido a la topografa errtica, en el proyecto se ha visto por conveniente el uso de

tubera a presin constituido por dos lneas paralelas con tubo de PVC CL 5 de
D=24" en ciertos tramos y con una lnea de conduccin con tubo de PVC CL 5
de D=24" en otros.
LINEA DE TUBERIA CON DIAMETRO 24

LONGITUD N LONGITUD
TRAMO INICIO TERMINA
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(0+090.95) P(1+980.00) 1,890.03 2 3,780.06
2 P(1+982.50) P(3+990.22) 2011.98 1 2,011.98
3 P(3+992.72) P(5+460.00) 1470.88 2 2,941.76
4 P(5+462.50) P(6+720.80) 1,259.35 1 1,259.35
5 P(6+722.50) P(9+770.09) 3,062.57 2 6,125.14
6 P(9+772.59) P(12+520.00) 2,750.44 1 2,750.44
7 P(19+733.90) P(22+165.75) 2,436.85 1 2,436.85
LONGITUD TOTAL 21,305.58
VM= Verdadera Magnitud de la tubera.

tubera a presin constituido por una lnea con tubo de PVC CL 5 de D=20" en
ciertos tramos.

9
RPM: #980262225
LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(12+522.50) P(14+800.00) 2,280.25 1 2,280.25
2 P(14+802.50) P(16+156.72) 1358.55 1 1,358.55
3 P(16+159.22) P(17+351.68) 1196.85 1 1,196.85
4 P(17+354.18) P(18+286.33) 936.21 1 936.21
5 P(18+288.83) P(19+731.40) 1,446.56 1 1,446.56
VM= Verdadera Magnitud de la tubera
Vlvulas de limpieza o purga.- se han considerado la instalacin de vlvulas de

drenaje para eliminar residuos que se acumulan en las partes cncavas inferiores de
la lnea de tubera. El tipo de vlvula ser de compuerta de bronce de 2 de
dimetro, ubicadas en las siguientes progresivas:
VALVULA DE LIMPIEZA O PURGA
N PROGRESIVA
1 P(0+640.00)
2 P(1+240.00)
3 P(4+446.72)
4 P(8+299.56)
Caractersticas:
Material : Bronce
Tipo : Compuerta
: 2"
Presin : 150 PSI
Temperatura : 73 F
Vlvulas de eliminacin de aire.- se ha considerado la instalacin de vlvula de

eliminacin de aire en las partes convexas superiores de la lnea de tubera. El tipo
de vlvula ser de tipo globo de 1" de dimetro de PVC automtica.
VALVULA DE ELIMINACIN DE AIRE
N PROGRESIVA
1 P(0+154.28)
2 P(0+932.34)
3 P(5+003.25)
Caractersticas:
Material : Poliamida
Tipo : Globo

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: 1"
Presin : 0 a 16 Bares
Temperatura : 70 F
Rosca : NPT
Obras de Arte:
Cmaras disipadoras de energa en la red troncal.- para disipar la velocidad y

presin del flujo se han considerado cmaras disipadoras de energa en la red
troncal construidas con concreto reforzado 175 kg/cm de dimensiones geomtricas
L=2.50m, A=2m, H=2m, e=0.15m, con techo de reja, con su respectivo cimacio. Se
han considerado de 2 tipos:
Tipo I; las que estn ubicadas en la lincea troncal
Tipo II; las que estn ubicadas en la lnea troncal y adems reciben recurso hdrico
de los tributantes, ver planos ubicados en las siguientes progresivas:
CAMARA DISIPADORA DE ENERGIA
LONGITUD
N INICIA TERMINA TIPO OBSERVACIN " E " s
(M)
1 P(1+980.00) P(1+982.50) 2.50 I E2 ; S1 24 24
2 P(3+990.22) P(3+992.72) 2.50 II E1 ; S2 24 24
3 P(5+460.00) P(5+462.50) 2.50 II E2 ; S1 24 24
4 P(6+720.00) P(6+722.50) 2.50 II E1 ; S2 24 24
5 P(9+770.09) P(9+772.59) 2.50 I E2 ; S1 24 24
6 P(12+520.00) P(12+522.50) 2.50 I E1 ; S1 24 20
7 P(14+800.00) P(14+802.50) 2.50 II E1 ; S1 20 20
8 P(16+156.72) P(16+159.22) 2.50 II E1 ; S1 20 20
9 P(17+351.68) P(17+354.18) 2.50 II E1 ; S1 20 20
10 P(18+286.33) P(18+288.83) 2.50 II E1 ; S1 20 20
11 P(19+731.40) P(19+733.90) 2.50 II E1 ; S1 20 24
Lneas de suministro de agua secundarias.- para el suministro de agua a los

regantes se implementarn tomas laterales que alimentarn los ramales
secundarios, de donde tomaran los usuarios el recurso hdrico para sus parcelas.
Consistirn de una derivacin en T de 24" a 6" y T de 20" a 6"; con una vlvula
de control tipo compuerta de bronce las tomas son de 2 tipos:
Tipo I: Toma lateral de la lnea margen izquierda agua abajo (izquierda= I).
Tipo II: Toma lateral de la lnea margen derecha aguas abajo (derecha= D).
Ver cuadro lnea de suministros secundarios segn planos:

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RPM: #980262225
LINEAS DE SUMINISTRO SECUNDARIAS
N PROGRESIVA TIPO DE" T" LINEA
1 P(1+946.00) 24" a 6" D
2 P(2+986.00) 24" a 6" I
3 P(4+120.00) 24" a 6" D
4 P(5+745.00) 24" a 6" I
5 P(6+670.00) 24" a 6" D
6 P(8+460.00) 24" a 6" I
7 P(9+240.00) 24" a 6" D
8 P(10+470.00) 24" a 6" I
9 P(11+360.00) 24" a 6" D
10 P(12+450.00) 24" a 6" I
11 P(13+970.00) 20" a 6" D
12 P(14+790.00) 20" a 6" I
13 P(15+590.00) 20" a 6" D
14 P(18+510.00) 20" a 6" I
15 P(19+510.00) 20" a 6" D
16 P(20+530.00) 24" a 6" I
17 P(21+370.00) 24" a 6" D
18 P(22+167.75) 24" a 6" I
Cmaras disipadoras de energa en los ramales laterales.- se construirn cmara

disipadora de energa lateral con concreto reforzado 175 kg/cm2 para mitigar la
velocidad y presin de las redes secundarias de dimensiones L=1m, A=1m, H=1.5m,
e=0.10m, incluido con techo de tapa metlica de 1/8", cada una con 3 vlvulas de 4
de bronce tipo compuerta segn planos:
CAMARAS DISIPADORAS DE ENERGIA LATERAL
N PROGRESIVA FRENTE A
1 P(1+946.00) 3m
2 P(2+986.00) 3m
3 P(4+120.00) 3m
4 P(5+745.00) 3m
5 P(6+670.00) 3m
6 P(8+460.00) 3m
7 P(9+240.00) 3m
8 P(10+470.00) 3m
9 P(11+360.00) 3m
10 P(12+450.00) 3m
11 P(13+970.00) 3m
12 P(14+790.00) 3m
13 P(15+590.00) 3m
14 P(18+510.00) 3m
15 P(19+510.00) 3m
16 P(20+530.00) 3m
17 P(21+370.00) 3m
18 P(22+167.75) 3m

12
RPM: #980262225
Debido a la existencia de quebradas profundas y con una luz pequea (ancho) y
pendientes abruptas, lo cual no permite construir sifones, se ha visto por
conveniente la implementacin de pases areos colgantes con todos los
componentes necesarios para este tipo de infraestructura, ver planos; de dos tipos:
Tipo 1; un tubo de 24" o un tubo de 20".
Tipo 2; dos tubos de 24".
Ubicadas en las siguientes progresivas
PASES AREOS
N INICIO TERMINA LONGITUD(M) TIPO " 24 " 20
1 P(0+660.00) P(0+687.00) 27.00 2 24

2 P(2+180.00) P(2+198.00) 18.00 1 24
3 P(2+540.00) P(2+560.00) 20.00 1 24
4 P(2+660.00) P(2+678.00) 18.00 1 24
5 P(3+120.00) P(3+130.00) 10.00 1 24
6 P(3+464.00) P(3+480.00) 16.00 1 24
7 P(4+400.00) P(4+415.00) 15.00 2 24
8 P(4+580.00) P(4+590.00) 10.00 2 24
9 P(5+220.00) P(5+238.00) 18.00 2 24
10 P(6+040.00) P(6+050.00) 10.00 1 24
11 P(7+060.00) P(7+084.00) 24.00 2 24
12 P(8+061.55) P(8+069.55) 8.00 2 24
13 P(10+740.00) P(10+750.00) 10.00 1 24
14 P(12+600.00) P(12+616.00) 16.00 1 20
15 P(17+720.00) P(17+746.00) 26.00 1 20
16 P(18+340.00) P(18+350.00) 10.00 1 20
17 P(19+400.00) P(19+412.00) 12.00 1 20
18 P(19+640.00) P(19+655.00) 15.00 1 20
Tributantes.- a lo largo de la lnea de conduccin existen pequeas quebradas y

arroyuelos que tributan a la lnea principal de conduccin y descargan en la cmara
disipadora de energa. Se ha proyectado para estas, captaciones dotarles de
elementos de eliminacin de sedimentos a la margen derecha de la lnea de

13
RPM: #980262225
conduccin. De dimensiones segn planos, tuberas de ingreso a la matriz de D=6";
Tipo S-20.
ENTRADAS DE AGUA QUE TRIBUTAN A LO LARGO DE LA LINEA DE CONDUCCIN
DIAMETRO CAUDAL DESEMBOCA A
N PROGRESIVA LONGITUD (M) OBSERVACIONES
TUBERIA " m/s LA CMARA
1 P(3+480.00) 500.00 6" 0.020 2 Frente a la progresiva
Total 2,480.00 0.170
Dados de anclaje.- debido a la existencia de pendientes y contra pendientes,

despus de haber analizado la lnea de conduccin general, hemos ubicado en las
posiciones ms crticas, los dados de anclaje tienen dimensiones geomtricas
siguientes: A=2.3m, H=1m, L=1.5m y son de tres tipos, ver planos:
Tipo I, para dos lneas de conduccin de 24".
Tipo II, para una lnea de conduccin de 24".
Tipo III, para una lnea de conduccin de 20".
Ubicadas en las siguientes progresivas:
ANCLAJES
CENTRO DEL
TIPO DE
N ANCLAJE N DE TUBOS TUBO (")
ANCLAJE
PROGRESIVA
1 P(0+091.735) 2 24" I
2 P(1+983.250) 1 24" II
3 P(2+065.50) 1 24" II
4 P(2+148.50) 1 24" II
5 P(2+231.50) 1 24" II
6 P(2+314.50) 1 24" II
7 P(2+397.50) 1 24" II
8 P(2+480.50) 1 24" II

14
RPM: #980262225
9 P(2+569.50) 1 24" II
10 P(2+646.50) 1 24" II
11 P(2+730.50) 1 24" II
12 P(2+814.50) 1 24" II
13 P(2+898.50) 1 24" II
14 P(2+982.50) 1 24" II
15 P(3+066.50) 1 24" II
16 P(3+150.50) 1 24" II
17 P(3+234.50) 1 24" II
18 P(3+318.50) 1 24" II
19 P(3+402.50) 1 24" II
20 P(3+486.50) 1 24" II
21 P(3+570.50) 1 24" II
22 P(3+654.50) 1 24" II
23 P(3+738.50) 1 24" II
24 P(3+822.50) 1 24" II
25 P(3+906.50) 1 24" II
26 P(3+989.25) 1 24" II
27 P(3+993.47) 2 24" I
28 P(4+728.16) 2 24" I
29 P(5+463.25) 1 24" II
30 P(5+469.25) 2 24" I
31 P(6+720.75) 1 24" II
32 P(6+723.25) 2 24" I
33 P(8+312.99) 2 24" I
34 P(8+354.24) 2 24" I
35 P(8+396.24) 2 24" I
36 P(8+438.24) 2 24" I
37 P(8+480.24) 2 24" I
38 P(8+522.24) 2 24" I
39 P(8+564.24) 2 24" I
40 P(8+606.24) 2 24" I
41 P(8+648.24) 2 24" I
42 P(8+690.24) 2 24" I
43 P(8+732.24) 2 24" I
44 P(8+774.24) 2 24" I
45 P(8+816.24) 2 24" I
46 P(8+858.24) 2 24" I
47 P(8+900.24) 2 24" I
48 P(8+942.24) 2 24" I
49 P(8+984.24) 2 24" I

15
RPM: #980262225
50 P(9+026.24) 2 24" I
51 P(9+068.24) 2 24" I
52 P(9+110.24) 2 24" I
53 P(9+152.24) 2 24" I
54 P(9+184.24) 2 24" I
54 P(9+236.24) 2 24" I
56 P(9+278.24) 2 24" I
57 P(9+320.24) 2 24" I
58 P(9+362.24) 2 24" I
59 P(9+404.24) 2 24" I
60 P(9+446.24) 2 24" I
61 P(9+488.24) 2 24" I
62 P(9+530.24) 2 24" I
63 P(9+572.24) 2 24" I
64 P(9+614.24) 2 24" I
65 P(9+656.24) 2 24" I
66 P(9+698.24) 2 24" I
67 P(9+740.22) 2 24" I
68 P(9+770.24) 2 24" I
69 P(9+773.34) 2 24" I
70 P(9+812.24) 2 24" I
71 P(12+520.75) 2 24" I
72 P(12+553.25) 1 20" III
73 P(14+800.75) 1 20" III
74 P(14+803.25) 1 20" III
75 P(16+151.47) 1 20" III
76 P(16+155.97) 1 20" III
77 P(16+259.97) 1 20" III
78 P(16+359.22) 1 20" III
79 P(16+459.22) 1 20" III
80 P(16+559.22) 1 20" III
81 P(16+658.22) 1 20" III
82 P(16+757.22) 1 20" III
83 P(16+856.22) 1 20" III
84 P(16+955.22) 1 20" III
85 P(17+054.22) 1 20" III
86 P(17+153.22) 1 20" III
87 P(17+252.22) 1 20" III
88 P(17+351.22) 1 20" III
89 P(17+354.93) 1 20" III
90 P(18+285.58) 1 20" III

16
RPM: #980262225
91 P(18+288.08) 1 20" III
92 P(18+450.58) 1 20" III
93 P(18+610.83) 1 20" III
94 P(18+771.83) 1 20" III
95 P(18+931.83) 1 20" III
96 P(19+091.83) 1 20" III
97 P(19+251.83) 1 20" III
98 P(19+411.83) 1 20" III
99 P(19+571.83) 1 20" III
100 P(19+731.40) 1 20" III
101 P(19+732.25) 1 20" III
102 P(19+772.10) 1 20" III
103 P(19+809.90) 1 20" III
104 P(19+847.40) 1 20" III
105 P(19+885.90) 1 20" III
106 P(19+923.90) 1 20" III
107 P(19+961.90) 1 24" II
108 P(19+999.90) 1 24" II
109 P(20+037.90) 1 24" II
110 P(20+076.90) 1 24" II
111 P(20+115.90) 1 24" II
112 P(20+154.90) 1 24" II
113 P(20+193.90) 1 24" II
114 P(20+232.90) 1 24" II
115 P(20+271.90) 1 24" II
116 P(20+310.90) 1 24" II
117 P(20+349.90) 1 24" II
118 P(20+388.90) 1 24" II
119 P(20+427.90) 1 24" II
120 P(20+466.90) 1 24" II
121 P(20+505.90) 1 24" II
122 P(20+544.90) 1 24" II
123 P(20+583.90) 1 24" II
124 P(20+622.90) 1 24" II
125 P(20+661.90) 1 24" II
126 P(20+700.90) 1 24" II
127 P(20+739.90) 1 24" II
128 P(20+778.90) 1 24" II
129 P(20+817.90) 1 24" II
130 P(20+856.90) 1 24" II

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RPM: #980262225
HOJA DE SUSTENTACIN DE UNA SOLA ALTERNATIVA
El presente perfil para el Proyecto Creacin e instalacin del servicio de agua para riego
en los sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de
Omia Rodrguez de Mendoza Amazonas. No presenta alternativas de comparacin
por las razones que a continuacin se describen:
1. La Topografa:
La irregularidad de forma, sinuosidad y sobre todo las pendientes altas, y abruptas en unos
casos obligan a dar solucin mediante la utilizacin de medios de caractersticas nicas e
irremplazables.
2. Los Materiales:
Por la razn anterior se han escogido los materiales, componentes, accesorios, diseos ms
adecuados a esta problemtica y que sean garantizados en el tiempo, no hay alternativa en
este caso el acopio de materiales es dificultosa. Uso del mismo tipo, cantera nica, ubicada
en Nuevo Chirimoto.
3. Longitudes Fijas :
El canal ya tiene longitud fija, por lo tanto no hay variacin de longitud que suma 22,000
ml.
4. Transporte:
Existen zonas de tramos dificultosos para el acarreo de materiales constructivos (Arena,
agregados, fierro, madera etc.), nuestra alternativa es usar acmilas para el acarreo de
materiales, en nuestro caso consideraremos como flete rural. No hay otra alternativa.
Estas razones aunadas al esfuerzo de buscar las soluciones tcnicas y operativas ms

ptimas y relativamente econmicas nos han obligado a presentar la alternativa nica.

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RPM: #980262225
E.- COSTOS DEL PROYECTO
RESUMEN DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA

COMPONENTES DESCRIPCIN TOTAL S/
1 PRESUPUESTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 15,924,652.43
2 PRESUPUESTO TOTAL DE ESTUDIOS 217,674.60
3 PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACIN 41,595.00
4 GESTION PRIMERA ETAPA DE INVERSION 20,000.00
INVERSIN TOTAL 16,203,922.03
RESUMEN DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA

COMPONENTES DESCRIPCIN TOTAL S/
1 PRESUPUESTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 12,635,659.87
2 PRESUPUESTO TOTAL DE ESTUDIOS 184,470.00
3 PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACIN 35,250.00
4 GESTION PRIMERA ETAPA DE INVERSION 20,000.00
INVERSIN TOTAL 12,875,379.87
F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios incrementales para la alternativa, est definido como la diferencia entre los
beneficios y costos con la situacin con proyecto y sin proyecto que vienen a ser los
beneficios incrementales a precios privados.
Se acelera el desarrollo socioeconmico de la poblacin en las comunidades del rea de

influencia
Se incrementa los niveles de ingresos de la poblacin
Mejora la comercializacin Agrcola
Disminuye las Tasas de Desnutricin
Disminuye la Vulnerabilidad Alimentara
Mejora la cobertura de la demanda de leche fresca
Mejora la alimentacin del ganado
Disminuye el Abandono de la actividad Agropecuaria
Disminuye la Migracin temporal y definitiva de la poblacin
Disminuye el Subempleo del poblador rural
Se Incrementa la Produccin agropecuaria en las comunidades del rea de influencia

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RPM: #980262225
A travs del presente proyecto se desarrollarn un total de 750 hectreas de incorporacin a la
agricultura bajo riego, beneficiando a 1500 habitantes que son los usuarios de agua para riego
del canal materia del presente proyecto y poblacin del distrito de Omia.
Los beneficios del proyecto se obtienen mediante el incremento en el Valor Neto de La

Produccin Agrcola, como consecuencia del incremento de los rendimientos de los cultivos, la
ampliacin de la frontera agrcola y debida a que las plantas disponen de una mayor cantidad
de agua para riego.
El VNP en la situacin actual sin proyecto a precios privados es de S/. 393,200.00 nuevos
soles, mientras que la situacin con Proyecto a precios privados es de
S/. 4,384,400.00 nuevos soles, por lo tanto existe un incremento de S/. 3,991,200.00
nuevos soles. Mientras que a precios sociales sin proyecto es de S/. 1,733,225.00 y con
proyecto S/. 5,820,625.00 habiendo un incremento de S/. 4,087,400.00 por otro lado la
produccin agrcola aumenta de 2,397.50 TM a 3,550.00 TM al cabo del primer ao del
Proyecto, por tanto existe un incremento de 1,152.50 TM.
Respecto a los ingresos generados por el Proyecto, se determinan con el valor de la venta de
agua para riego ya sea por Ha por ao o soles por m, sin embargo cabe indicar que en estas
condiciones los ingresos se incrementan debido principalmente a que el volumen de agua
vendido con Proyecto es mayor al sin proyecto, es decir la oferta de agua se incrementa; Los
ingresos con proyecto son de S/. 53,489.58 y sin proyecto es de S/. 0.00 dando un
incremento de S/. 53,489.58.

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RPM: #980262225
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) CREACIN E INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION
DISTRITO DE OMIA, RODRGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
PROGRAMA ANUAL
CULTIVO RENDIMIENTOS VOLUMEN PRECIO UNIT. DESTINO AL VALOR BRUTO DE COSTO DE
HA. CTP (S/.) VNP (S/.)
(KG/HA) (KG) (S/KG) MERC. (%) LA PROD. (S/.) PROD. (S/HA)
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 17,850.00 4,210,750.00 393,200.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 6,750.00 3,543,750.00 346,500.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,800.00 72,000.00 -20,800.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 2800.00 140,000.00 -17,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 3000.00 105,000.00 35,000.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 3500.00 350,000.00 50,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 4,210,750.00 393,200.00
TM= 2,397.50

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RPM: #980262225
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) CREACIN E INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
PROGRAMA ANUAL
CULTIVO RENDIMIENTO VOLUMEN PRECIO DESTINO AL VALOR BRUTO DE COSTO DE
S (KG/HA) (KG) UNIT. (S/KG) MERC. (%) LA PROD. (S/.) PROD. (S/HA)
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 19,550.00 4,526,750.00 4,384,400.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 7,250.00 3,806,250.00 3,874,500.00
40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 2,200.00 88,000.00
MAIZ AMILACEO -1,600.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 3000.00 150,000.00 200,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 3500.00 122,500.00 171,500.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 3600.00 360,000.00 140,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 4,526,750.00 4,384,400.00
TM= 3,550.00

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RPM: #980262225
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) CREACIN E INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES:
LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 11,695.00 2,870,725.00 1,733,225.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 4,725.00 2,480,625.00 1,409,625.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,440.00 57,600.00 -6,400.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 1680.00 84,000.00

YUCA 38,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 2100.00 73,500.00 66,500.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 1750.00 175,000.00 225,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 2,870,725.00 1,733,225.00
TM= 2,397.50

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RPM: #980262225
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) CREACIN E INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 12,885.00 3,090,525.00 5,820,625.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 5,075.00 2,664,375.00 5,016,375.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 1,760.00 70,400.00 16,000.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 1800.00 90,000.00 260,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 2450.00 85,750.00 208,250.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 1800.00 180,000.00 320,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 3,090,525.00 5,820,625.00
TM= 3,550.00

24
RPM: #980262225
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
La evaluacin social en el presente proyecto se ha realizado con el mtodo Beneficio /
Costo, en donde se tiene lo siguiente:
EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES DE RENTABILIDAD VAN TIR B/C
ALTERNATIVA UNICA 11,158,700.69 29.26% 1.84
EVALUACIN DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

INDICADORES DE RENTABILIDAD VAN TIR B/C
ALTERNATIVA UNICA 7,233,916.13 20.87% 1.44
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El presente proyecto se considera sostenible, a lo largo del horizonte del proyecto, en la
medida que la tarifa de agua propuesta cubre la totalidad de los costos de operacin y
mantenimiento durante la vida til del nuevo sistema de riego; y porque los beneficiarios
se encuentran organizados como Comit de Usuarios, comprometindose a cumplir
puntualmente con el pago de la tarifa de agua y asumir la operacin y mantenimiento del
canal.
Compromiso de ALA
La Administracin Local del Agua, como supervisor de las actividades de operacin y

mantenimiento del sistema de riego y autoridad local que vela por el respeto a la
aplicacin de las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del
Sistema. En este proyecto la participacin del ALA, es muy importante para que efecte el
seguimiento y la supervisin peridica de las acciones del programa de capacitacin, as
como, solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego, que presenten en forma
peridica el resultado de sus indicadores de gestin.

25
RPM: #980262225
I.- IMPACTO AMBIENTAL
- La metodologa desarrollada en el presente trabajo define una serie de pasos que se deben
seguir para evaluar los impactos ambientales en Proyectos de Irrigacin.
- Los principales impactos ambientales detectados en el presente estudio son diecinueve (19),
de los cuales diez (10) son positivos y nueve (09) negativos.
- El factor ambiental sobre el cual incide el mayor nmero de impactos ambientales positivos
que negativos es sobre los aspectos socio econmicos, con un puntaje de +17, luego le
siguen los recursos agua y fauna con +2 puntos, clima con +1; en el caso del recurso flora
con (0) puntos. El recurso suelo es el ms afectado por las acciones humanas con un
puntaje de 9 puntos.
- Contaminacin por agroqumicos; debido al uso constante de estas sustancias en los cultivos
se generara contaminacin a las aguas, la flora y la fauna, las cuales tienen como destino
final el hombre. Se recomienda el manejo integrado de plagas para el tratamiento de
problemas fitosanitarios y el humus de lombriz para la fertilizacin de los suelos.
- Las actividades que realizar el ser humano en el mbito del proyecto creacin e instalacin
de la infraestructura de riego en el Distrito de Omia sern ms positivos (+28) que negativos
(-15), el puntaje ponderado a favor de la conservacin de los factores ambientales ser de
+13 puntos.
- Se recomienda implementar las medidas de control descritas en cada impacto ambiental

negativo.
- Por los resultados obtenidos en la evaluacin de los impactos ambientales, se recomienda la

ejecucin del proyecto Creacin e instalacin del servicio de agua para riego en los
sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de Omia
Rodrguez de Mendoza Amazonas.

26
RPM: #980262225
J.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La puesta en marcha del proyecto va a incorporar 750 ha a la frontera agrcola.
Los 1,500 beneficiarios directos del proyecto van a mejorar su nivel de ingreso
econmico, generado por un incremento en el VNP al asegurar mayor disponibilidad de
agua en las parcelas por lo tanto se asegura mejores niveles de ingreso familiar y mejor
condicin de vida.
El monto de inversin para la puesta en marcha del proyecto y sus componentes asciende
a S/. 16,203,922.03 nuevos soles que incluye IGV, Infraestructura, expediente tcnico,
gestin primera etapa de inversin y capacitacin.
Los beneficios del proyecto se generan por el incremento de valor bruto y neto de la
produccin agrcola, el incremento de la produccin al cabo del primer ao de la puesta
en marcha del Proyecto es de 1152.50 toneladas mtricas.
Los indicadores de rentabilidad social determinan que es factible el proyecto desde el

punto de vista social habindose determinado los siguientes valores de rentabilidad VAN
social de 11,158,700.69 el ratio B/C=1.84 y una TIR de 29.26%.
El problema central identificado son los Bajos rendimientos de los cultivos y produccin
agrcola en las reas servidas por los canales del presente PIP.
La tasa privada de descuento es al 11%.
La ejecucin del proyecto significa una inversin de S/. 16,203922.03 nuevos soles a
precios privados y de S/. 12,875,379.87 a precios sociales.
Las familias que van a incrementar sus ingresos son agricultores que conducen parcelas
menores de 3.0 has, que es la mayora de los beneficiarios.

27
RPM: #980262225
En el anlisis de sensibilidad de las tres variables seleccionadas el proyecto es rentable
con un +15% y 15%.
El impacto ambiental que genera la ejecucin del proyecto de Creacin e instalacin del
servicio de agua para riego mediante canal Mashuyacu del presente proyecto, es
mitigable en el tiempo, y de poco costo.
Se cuenta con la dotacin del agua, la misma que se encuentra disponible en la quebrada
de Mashuyacu que alimentar con recurso hdrico al canal Mashuyacu.
El proyecto cuenta con un periodo de 365 das, en la cual 03 meses es para el estudio de
inversin y 9 meses es para la ejecucin; y cuenta el compromiso de los beneficiarios de
asumir el 100% de los Costos de operacin y mantenimiento.
Se debe declarar la viabilidad del presente perfil y por ello es que se recomienda que el
proyecto sea aprobado a nivel de perfil.
RECOMENDACIONES
Los usuarios de riego de los Sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La
Unin, que forman parte del ALA HUALLAGA CENTRAL, debern cumplir con los
acuerdos planteados en el acta de sostenibilidad como es operacin y mantenimiento.
Financiar eventos de capacitacin y asesoramiento a fin de lograr mayores conocimientos

en actividades en operacin y mantenimiento de los canales de riego y manejo de agro
ecolgico de cultivos de alta rentabilidad como frutales, caf, quinua, etc.

28
RPM: #980262225
k. MARCO LGICO
La matriz de marco lgico ha sido elaborada para la alternativa nica.

JERARQUIA DE
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
OBJETIVOS
MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE *Informacion del INEI a nivel regional y
LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES: LOS Mejorar el valor neto de la produccion en S/. 4,384,400.00 al finalizar el primer ao de nacional. *Informes de EVALUACION
FIN Condiciones climaticas estables
OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO operacin del proyecto EXPOST de la entidad ejecutora
Y LA UNIN, DISTRITO DE OMIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OMUIA.
* Existe estabilidad economica y politica en el

* Evaluaciones estadisticas de la
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE LOS *El Rendimiento de produccion de los cultivos se incrementan en 10% al finalizar El estado, quien cumple un rol promotor en la
Direccion Regional de Agricultura -
PROPOSITO: CULTIVOS Y PRODUCCON AGRCOLA EN EL primer ao. *Fortalecimiento y continuidad de la actividad agricola, por incremento actividad agricola. *Los productos de la zona
Amazonas. *Informes de EVALUACION
DISTRITO OMIA de la produccion agricola en las areas de terreno cultivadas. adquieren mayor ventaja de comercializacion
EXPOST de la entidad Ejecutora.
en los mercados.
OBRAS PROVISIONALES, CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION CANAL TRAPEZOIDAL Y * Informe de evaluacion del ALA y de
1. EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
CIRCULAR L= 22165.75 ML, OBRAS DE ARTE, BOMBEO DE AGUA PARA CONSTRUCCION, la Direccion Regional de Agricultura. Usuarios cumplen con el pago de la tarifa del
COMPONENTES 2. EFICIENTE MANEJO ADMINISTRATIVO
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Y FLETE *Informes de Evaluacion EXPOST de la agua
DEL COMIT DE
entidad ejecutora
1 OBRAS PROVISIONALES S/. 16,173.98

2 CAPTACION S/. 159,893.35
3 LINEA DE CONDUCCION CANAL TRAPEZOIDAL Y CIRCULAR
S/. L= 22165.758,860,001.61
ML.
4 OBRAS DE ARTE S/. 1,724,193.30
5 BOMBEO DE AGUA PARA CONSTRUCCION S/. 748.00
6 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 114,274.06 * Liquidadcion de Obra: Informe de
Creacin e instalacin de infraestructura
ACTIVIDADES O 7 FLETE S/. 1,399,093.81 avance fisico valorizado de obra. * * El Ministerio de Agricultura financia la
de riego para beneficiar a 750 has en el
ACCIONES Informes de EVALUACION EXPOST de ejecucion de la obra.
distrito de Omia GASTOS GENERALES S/. 1,755,940.75 la entidad ejecutora
UTILIDADES S/. 1,227,437.81
SUPERVISION S/. 686,895.75
CAPACITACION S/. 41,595.00
EXPEDIENTE TECNICO S/. 217,674.60
TOTAL S/. 16,203,922.01

29
RPM: #980262225
RESUMEN
RUBRO VALOR
FUNCIN
AGRARIA
PROGRAMA FONDO MI RIEGO
SUB PROGRAMA
IRRIGACIN
Creacin e instalacin del servicio de agua para

PROYECTO riego en los sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo
Chirimoto, La Unin Distrito de Omia Rodrguez
de Mendoza Amazonas.
COMPONENTE
ALTERNATIVA
UNICA
INVERSIN A
PRECIOS 12,875,379.87
SOCIALES
INVERSIN A 16,203,922.03
PRECIOS
PRIVADOS
POBLACION
ATENTIDA 1,500
A precios Privados A precios Sociales
VAN 7, 233,916.13 11, 158,700.69

1.44 1.84
B/C
TIR: 20.87% 29.26%
DEPARTAMENTO AMAZONAS
PROVINCIA RODRIGUEZ DE MENDOZA
DISTRITO OMIA

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RPM: #980262225
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 PROYECTO
1.1.1 Nombre del Proyecto
Creacin e instalacin del servicio de agua para riego en los sectores: Los
Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de Omia Rodrguez de
Mendoza Amazonas.
1.1.2 Ubicacin
Regin : Amazonas
Departamento : Amazonas
Provincia : Rodrguez de Mendoza
Distrito : Omia (Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La
Unin).
Casero : Varios
Micro cuenca : Quebrada Mashuyacu
ALA : Huallaga Central
Regin Natural : Selva.
Altitud : 1,763.01 m.s.n.m
Geogrficamente, el canal se encuentran en las coordenadas 62848 de Latitud Sur, y

771431 de Longitud Oeste, y las captaciones se encuentran ubicados a una altitud
entre 1763.01 y 1371.56 m.s.n.m.

31
RPM: #980262225
GRAFICO N 01
MAPA POLITICO DEL PERU
DEPARTAMENTO
DE AMAZONAS
GRAFICO N 02
MAPA DEL DEPARTAMENTO DE AMAZONAS

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RPM: #980262225
GRAFICO N 03
MAPA DE LA PROVINCIA DE RODRIGUEZ DE MENDOZA
DISTRITO DE
OMIA
GRAFICO N 04
MAPA DEL DISTRITO DE OMIA
UBICACIN
DEL PROYECTO DISTRITO
DE OMIA

33
RPM: #980262225
1.1.3 Vas de Acceso
El acceso a la zona de influencia involucrada en el proyecto es desde la Cuidad de
Chiclayo por carretera asfaltada; haciendo un recorrido de 680 Km. Hasta La localidad de
Omia; y desde Omia a la Punta 60 Km, carretera asfaltada y desde la Punta a Nuevo
Chirimoto 20 Km, trocha carrozable afirmada. El medio de transporte ms usado son
todo tipo de Vehculos, siendo el costo del pasaje de 80 nuevos soles, con un tiempo
estimado de viaje en camioneta de 14.5 horas aproximadamente.
1.1.4 rea Afectada

Los suelos agrcolas del Proyecto Creacin e instalacin del servicio de agua para
riego en los sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin
Distrito de Omia Rodrguez de Mendoza Amazonas, ubicados en los
alrededores de la localidad del mismo nombre, y sern irrigados por la quebrada
Mashuyacu, los que a continuacin se detallan; con una longitud de creacin e instalacin
del canal de 22,165.75 ml.
rea de influencia
El rea de influencia del proyecto est constituido por todo el distrito de Omia ya que este
canal es la nica fuente del recurso agua para abastecer las 03 prioridades de toda la
poblacin; es decir que abastece de agua para consumo humano, animales y plantas.
El rea de influencia Directa (Objetivo) del Proyecto es el potencial de tierras irrigables

por riego por gravedad alcanza a las 750 Hectreas totales; sin embargo por no contar
con Infraestructura de riego esta rea es cultivada en secano por lo que no pueden ser
explotadas en toda su dimensin.
rea de Estudio
El rea de estudio (Objetivo) del Proyecto es el potencial de tierras irrigables por

gravedad, alcanza a las 750 Hectreas Cultivables; y que se encuentran enmarcadas en el
presente proyecto, abarca las comunidades de Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y
La Unin.

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RPM: #980262225
El rea Beneficiaria del proyecto constituye el 4.28 % del rea de afectada por el
problema identificado (Total Ha Distrito de Omia). La actividad agropecuaria se desarrolla
tradicionalmente es decir sin asistencia tcnica y tratndose de adecuar al periodo de
lluvias. Los rendimientos que se obtienen por Hectrea son bajos lo que se refleja en el
nivel de pobreza y socio econmico del agricultor, ya que su produccin es de
autoconsumo.
A continuacin se presenta algunos datos socioeconmicos del rea de influencia del

proyecto:
CUADRO N 4
AREA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO DEL PROYECTO
Descripcin rea Ha rea Irrigable

Tierras cultivadas en secano 750 750
Tierras cultivadas bajo riego 0 0
TOTAL 750 750
Fuente: Padrn de Beneficiarios y Elaboracin Propia
CUADRO N 5
POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA
AREA DE INFLUENCIA POBLACION 1993 POBLACION 2007

OMIA 1350 2646
LOS OLIVOS 50 98
MASHUYACU 250 490
NUEVO CHIRIMOTO 1461 2864
LA UNION 50 98
OTROS 423 857
TOTAL 3584 7053

35
RPM: #980262225
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
1.2.1. Unidad Formuladora
La unidad formuladora es la Municipalidad Distrital de Omia.

La Unidad Ejecutora ser la Municipalidad Distrital De Omia, segn Ley N 27972
1.2.2. Propuesta de Unidad Ejecutora
Municipalidad Distrital de Omia.- Como rgano de gobierno, promueve el desarrollo

de alternativas productivas en sus diferentes anexos, caseros y comunidades campesinas,
con la finalidad de potenciar la utilizacin de sus recursos naturales en la obtencin de
productos identificados como realmente rentables, para mejorar los niveles de vida de la
poblacin de su comunidad. Las limitaciones en el uso de sus recursos contribuyen
negativamente en la economa de la poblacin.
1.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
Las personas y/o entidades que se encuentran involucradas en el proyecto son los
siguientes:
1.3.1. Comit de Usuarios Creacin e instalacin del servicio de agua para

riego en los sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin
Distrito de Omia Rodrguez de Mendoza Amazonas.
Comit de Usuarios Creacin e instalacin del servicio de agua para riego en

los sectores: Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de
Omia Rodrguez de Mendoza Amazonas, es una institucin privada sin fines de
lucro, que agrupa a los usuarios del agua de riego del Sector Omia, forma parte del ALA
HUALLAGA CENTRAL y tiene como funciones y responsabilidades lo siguiente:
Cumplimiento del plan anual de cultivos y riego PCR.
Mantenimiento y Operacin de la infraestructura y sistemas de riego por construir
(Canal Laterales y Secundarios).

36
RPM: #980262225
Coordinar con instituciones, para una mejor gestin del recurso hdrico.
Hacer cumplir el pago de la tarifa de agua.
Coordinar y planificar con la Junta de Usuarios las estrategias para la Gestin y
Planificacin del Agua.
Evitar la contaminacin de los canales por desechos y colectores de Desage de las
Viviendas aledaas.
Los Beneficiarios de dichos canales pertenecen al Comit de Usuarios Los Olivos,

Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin Distrito de Omia Rodrguez de Mendoza
Amazonas y estn afiliados al ALA HUALLAGA CENTRAL; sus representantes son los
siguientes:
DIRECTIVOS DEL CANAL DE RIEGO

MASHUYACU
DNI
PRESIDENTE : MANUEL GRANDEZ TORRES 33960421
VICEPRESIDENTE : JOSE RIQUELME GRANDEZ AGUILAR 33950739
TESORERO : GERARDO TRIGOSO RODRIGUEZ 33942857
SECRETARIO : GONZALO HERNANDEZ TRIGOSO 33940747
VOCAL 1 : SEGUNDO CESAR VALDEZ GONZALEZ 33428383
VOCAL 2 : HORACIO ARBILDO CASTRO 33952571
Asimismo los Beneficiarios tienen mucho inters en la creacin e instalacin del sistema
de agua para riego mencionado, para aumentar la produccin agropecuaria; por lo cual
estn muy interesados y se comprometen en la Operacin y Mantenimiento una vez
que el canal haya sido creado.
1.3.2. Municipalidad Distrital de Omia.
La Municipalidad Distrital de Omia, segn Ley 27972 Ttulo V Captulo II del Artculo
79 Inciso 4.1.
Como rgano de gobierno, promueve el desarrollo de alternativas productivas en sus

diferentes anexos, caseros y comunidades campesinas, con la finalidad de potenciar la
utilizacin de sus recursos naturales en la obtencin de productos identificados como
realmente rentables, para mejorar los niveles de vida de la poblacin de su comunidad.

37
RPM: #980262225
Las limitaciones en el uso de sus recursos contribuyen negativamente en la economa de
la poblacin.
1.3.3 Junta de Usuarios.
La Junta de Usuarios, es la entidad representativa de los usuarios a nivel del distrito de

Riego, encontrndose dentro de ellos los beneficiarios de cada canal de riego del Distrito
de Omia, interviene en la organizacin de los usuarios, a travs de Padrones de Usuarios,
en el cual se registra, el nmero de hectreas de cada usuario, hectreas bajo riego, en
secano, ttulos de propiedad, etc.
As mismo la Junta de Usuarios de Rodrguez de Mendoza interviene en la formulacin del

Plan de Cultivo y riego, que consiste en planificar la campaa agrcola en funcin a los
recursos hdricos y a las condiciones fisiolgicas, climatolgicas y de comercializacin de
la produccin. Participa adems en el asesoramiento y capacitacin de los usuarios en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego por ser una responsabilidad vital
de las organizaciones de usuarios para mejorar la actividad agraria del sector.
Participa como entidad responsable para la recaudacin de los pagos de la tarifa de agua,
as como en la administracin de dichos fondos.
1.3.4 Autoridad Local de Agua (ALA) ex -Administracin Tcnica del Distrito de

Riego Rodrguez de Mendoza (ATDRRM).
El ATDRRM de Rodrguez de Mendoza, participa en el Proyecto como encargado de la

Administracin y Control de las dotaciones de agua correspondiente a cada canal de riego
del distrito de Omia, mantiene su inters en la ejecucin del presente proyecto, por
cuanto se construir una infraestructura de captacin que permitir medir y controlar la
dotacin asignada a los canales de riego en mencin, generalmente en la poca crtica
que es de la estiaje.
El ATDRRM se compromete a participar en el componente de capacitacin del proyecto,

desarrollando la capacitacin de usuarios en los temas de ley de aguas, reglamento de
tarifa y cuotas por el uso de agua, operacin y mantenimiento, plan de cultivo y riego,
etc.

38
RPM: #980262225
1.4. MARCO DE REFERENCIA
A nivel mundial durante los ltimos aos, se vienen presentado variaciones climatolgicas
que afectan considerablemente el rendimiento de los cultivos con la consecuente prdidas
de reas cultivadas, segn investigadores esta anormalidad del clima se puede deber a la
alteracin de la capa de ozono, la deforestacin y la contaminacin del medio ambiente,
que propician la ausencia de lluvias generando reduccin de caudales de las fuentes que
abastecen los campos de cultivo y sequas en zonas donde antes no se presentaban.
Existe la quebrada Mashuyacu que tiene su nacimiento en el cerro Pucayacu y se

encuentra ubicado en la parte alta del valle; actualmente gran parte de este recurso
hdrico se desperdicia al no contar con infraestructura de riego con capacidad de conducir
el caudal que oferta est quebrada y que irrigaran los valles de las comunidades de Los
Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto, La Unin en el Distrito de Omia Rodrguez de
Mendoza Departamento de Amazonas.
No existe Infraestructura de Riego y sin capacidad de conduccin del recurso hdrico,

afecta a los valles antes mencionados, generando problemas de bajos rendimientos de
cultivos, con el fin de solucionar este problema, se plantea captar los recursos hdricos de
la quebrada Mashuyacu con una infraestructura de riego adecuada de tal manera que las
prdidas de agua por infiltracin sean mnimas y de esta manera satisfacer la demanda
de los cultivos del sector.
Ante esta situacin y la necesidad de los agricultores del distrito de Omia surge la idea del
proyecto de la creacin e instalacin del sistema de agua para riego del canal con la
finalidad de solucionar el problema de bajo rendimiento de la produccin, y con la
ventaja de que existe agua que oferta la Quebrada Mashuyacu.
Los intentos anteriores de dar solucin al problema de agua han sido realizados por
gestiones de las autoridades locales y el inters de los agricultores de la zona, quienes no
han podido tener xito.

39
RPM: #980262225
En el ao 2015 por intermedio de la Municipalidad de Omia se gestionar al Ministerio de
Agricultura (Fondo Mi Riego), el financiamiento de 22,165.75 km de apertura de canal
para riego por gravedad.
El proyecto en mencin forma parte del plan estratgico de Desarrollo Concertado del
Gobierno Central a travs del Proyecto de Pequeas y Medianas obras de Irrigacin.
La ejecucin del presente proyecto ha sido priorizada por su relacin con los lineamientos
de poltica agraria del Gobierno Central y Fondo Mi Riego.
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica de Inversin
Pblica en el sector Agrario dado que:
Aumentar la rentabilidad y competitividad del Agro.
Una de las principales polticas agrarias es: El desarrollo de plataformas de servicios
agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promocin de inversin de
tecnologas de riego modernas y la adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.
La prevencin de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y
drenaje tambin es un lineamiento de poltica que tiene relacin con la ejecucin del
proyecto
El presente proyecto tambin propone el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, promoviendo el uso eficiente del agua para riego.
As mismo, el Proyecto est relacionado con los Principios de Poltica Hdrica:
El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo
hidrolgico en sus diversos estados.
El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la
capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados en beneficios
de las generaciones futuras.
El agua tiene un valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse
en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
El proyecto se enmarca en el Programa de inversiones Gobierno Central a travs del
Fondo Mi Riego del Clasificador Funcional Programtico encontramos al Programa 009:
Promocin de la Produccin Agraria referido a las acciones proyectadas al incremento de
la productividad agropecuaria. Dentro de este Programa se encuentra el Subprograma

40
RPM: #980262225
0034: Irrigacin, que comprende las acciones para la implementacin y operacin de
sistemas destinados a la irrigacin de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas
para el desarrollo de las actividades agropecuarias.
1.4.1. Resumen de antecedentes del Proyecto
Por la Zona de Laurel, Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La Unin, discurre la
Quebrada Mashuyacu y convierte a los lugares de esta rea en gran potencial agrcola,
estimndose una superficie agrcola de aproximadamente de 750 Ha sin proyecto.
Longitud (ml)
Nombre del Canal Que contempla el Proyecto N de H.
Canal Mashuyacu 22,165.75 750
El canal Mashuyacu del presente proyecto en su trazo original suma una longitud total de
22,165.75 ml, que actualmente no se encuentra en caja de canal.
Por tal motivo La Municipalidad de Omia y los Beneficiarios, han puesto todo su inters en
mejorarlos, presentando al Ministerio de Agricultura el presente Perfil del Proyecto,
adecuado al sistema del SNIP.
En efecto, el proyecto a ejecutarse se plantea con la finalidad de superar la carencia y a

su vez dotar de un eficiente y adecuado sistema de irrigacin al sector involucrado, y con
el recurso hdrico apropiado.
La creciente escasez de recursos hdricos que soporta la Regin as como en muchos

sectores del pas, es consecuencia del inadecuado uso del recurso hdrico y a pesar que
en la actualidad se posee una considerable cantidad de recursos econmicos, existen
pocas acciones que se puedan realizar en el corto plazo para poder solucionar este
problema y que limitan el desarrollo rural, es por eso de no tomarse medidas urgentes
para afrontar objetivamente esta situacin, pondrn en grave riesgo toda la actividad
socioeconmica de la regin, desaprovechando las inmejorables perspectivas de desarrollo
que le da su actual condicin especial, haciendo cada vez ms vulnerable la regin. La

41
RPM: #980262225
insuficiente disponibilidad del recurso hdrico que existe en el Sector Los Olivos,
Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La Unin. El incremento de la oferta productiva no slo
depende de la disponibilidad o incremento de recurso suelo existente, sino tambin de la
optimizacin del recurso hdrico y el manejo de paquetes tcnicos adecuados, lo que
permitir elevar la productividad agrcola.
El proyecto comprende la creacin e instalacin de la infraestructura de riego y est

enmarcado dentro de los lineamientos de la Poltica Sectorial Funcional del Sector
Agricultura. As mismo, se enmarca dentro de los lineamientos del Gobierno Regional de
Amazonas, en lo que se refiere al desarrollo productivo, sostenido y competitivo que se
logra mediante la ejecucin del programa de creacin, rehabilitacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego.
1.4.2 Lineamientos de Poltica
Respecto al Sector Agricultura, el proyecto se enmarca dentro del siguiente lineamiento de

poltica: Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologa de riego
moderno, con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de
riego existente, fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego, contenido en los planes estratgicos del Ministerio
de Agricultura.
1.4.3 PRINCIPIOS GENERALES DE UNA POLTICA HDRICA
La poltica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad civil en la gestin

integral del agua. Los Principios que rigen su uso y aprovechamiento son:
El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo
hidrolgico en sus diversos estados.
El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y

compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas
involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.

42
RPM: #980262225
Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas hidrogrficas, que
contemple las interrelaciones entre sus estados, as como la variabilidad de su cantidad y
calidad en el tiempo y en el espacio.
El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en

el equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho humano. El

Estado promueve la participacin de la poblacin en las decisiones que la afectan en
cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la informacin por

parte de la sociedad civil.
El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una ptima gestin de

los recursos hdricos.
1.4.4 MARCO NORMATIVO DE PRIORIDAD SECTORIAL
El sector agricultura a nivel nacional ha definido tres grandes objetivos estratgicos, los
cuales citamos a continuacin:
Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos costos de produccin,
productos de calidad, mercados agrarios fortalecidos y desarrollados y organizaciones
agrarias modernas y eficientes.
Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida en las
reas rurales, incorporando a los pequeos agricultores de la agricultura tradicional y de
auto subsistencia al mercado.
Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que proteja el medio
ambiente convirtindolo en un activo importante de la poblacin rural y generando las
condiciones para el desarrollo econmico y social.
Para establecer la vinculacin del proyecto con las prioridades sectoriales, revisamos
inicialmente los criterios de priorizacin sectorial establecidos en el Plan Estratgico

43
RPM: #980262225
Sectorial Multianual 2004-2006 y formulados en el marco de la Directiva N 004-2007-
EF/68.01. As observamos, que estas son:
Fortalecimiento de mercados agrarios
Mejora de cobertura y calidad de provisin de servicios pblicos agrarios
Reduccin de la pobreza extrema
Elevar calidad del empleo rural
Mejorar el manejo de Recursos Naturales - RRNN (agua, bosques, suelos)
Fortalecer la institucionalidad y organizacin privada en el sector.
Los que a la par definen las lneas priorizadas de inversin en el sector agrario a nivel
nacional:
Investigacin y transferencia de tecnologa.
Informacin (precios, reas, mercados).
Sanidad agropecuaria.
Titulacin de tierras
De riego y prevencin de desastres
Asistencia tcnica y capacitacin productiva y empresarial, con nfasis en cultivos de
exportacin y alternativa
Fortalecimiento institucional pblico (con nfasis en Direcciones Regionales Agrarias -
DRAs y Agencias) y privado (organizacin de productores, especialmente pequeos).
Manejo y uso de los Recursos naturales, especialmente en agua y bosques.
Rehabilitacin de infraestructura Tecnificacin de riego
Desarrollo ganadero y lechero.
1.4.5 ARTICULACIN CON LOS LINEAMIENTOS DE LA POLTICA

REGIONAL
En el ao 2002, el Ministerio de Agricultura elabora un documento que contiene las

Polticas y Estrategias Nacionales de Riego, elaboradas por la Comisin Tcnica
Multisectorial, constituida por iniciativa del Ministerio de Agricultura-MINAG y nombrada
por Decreto Supremo 060-2002-AG, el 12 de Diciembre del 2002. La Comisin estuvo
presidida por el Viceministro de Agricultura y conformada por funcionarios especializados
del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (Instituto Nacional de Desarrollo-
INADE, Sector Vivienda y Saneamiento), el Ministerio de Economa y Finanzas (Direccin

44
RPM: #980262225
General de Programacin Multianual del Sector Pblico), los diferentes proyectos y
organismos del MINAG relacionados al riego (Instituto Nacional de Recursos Naturales-
INRENA, Proyecto Sub-sectorial de Irrigaciones - PSI, Instituto Nacional de Investigacin
Agraria-INIA, Oficina General de Planificacin Agraria, Direccin General de Promocin
Agraria); y la Junta Nacional de Usuarios de Distritos de Riego del Per. Tomando como
base lo anterior expuesto y las evaluaciones realizadas en campo puede indicar que los
canales de la costa de los Departamentos de Piura, Lambayeque, Lima, Arequipa,
especialmente en los valles medios se encuentran un 80% sin revestir causando graves
problemas a la conduccin y control del recurso hdrico, las bocatomas rsticas no
garantizan el control de la cantidad de agua y adems permite el ingreso de los
sedimentos. La Propuesta de Lineamientos para el Largo Plazo 2007-2021, contiene los
aportes, que son el resultado de la reunin de trabajo con los Alcaldes Provinciales,
realizado el 12 de febrero de 2007, los que fueron procesados e integrados, respetando
las lneas principales de los acuerdos logrados en el proceso.
Teniendo como Visin: En el ao 2021 Lima es una regin descentralizada, ordenada,

articulada y competitiva, que desarrolla una plataforma productiva basada en la
agroindustria y pesquera de exportacin, el turismo y en el aprovechamiento social y
ambientalmente responsable de la diversidad de sus recursos naturales y servicios
logsticos internacionales; donde la gestin gubernamental, la inversin privada en.
Formas empresariales diversas y una poblacin que valora su identidad e

institucionalidad, concertan e implementan la gestin estratgica del desarrollo regional
garantizando condiciones de desarrollo humano sostenible. El eje central de la estrategia
para el desarrollo de Lima en el perodo 2007-2021, es un esfuerzo intersectorial e
interinstitucional sostenido para alcanzar niveles altos de competitividad que permitan el
incremento permanente de lneas de produccin regional y volmenes transados,
articulados ventajosamente tanto a los mercados internacionales como a la generacin de
empleo e ingresos en Amazonas. Esto quiere decir que el logro de competitividad para la
produccin regional, ser el objetivo global articulador de objetivos sectoriales y
territoriales en los diferentes espacios temporales de la gestin estratgica regional, en
las diferentes actividades de la gestin del desarrollo; y en los esfuerzos, alianzas y toma

45
RPM: #980262225
de decisiones de los diferentes actores del desarrollo regional. Para ello propugna el logro
de los siguientes Ejes estratgicos al 2021:
1. Ordenamiento del Territorio. Regin, ordenada, articulada, con actividades econmicas

sostenibles y previsoras frente a los riesgos de toda naturaleza.
2. Agua. Abastecimiento de agua asegurado, para sustentar la vida y la salud, la

agricultura, y la ganadera. Con excedente para industria y minera.
3. Desarrollo de capacidades. La poblacin regional vive de manera ordenada, acepta

deberes y ejerce derechos (gobernabilidad y democracia); dispone de una educacin de
calidad que incluye valores, sin discriminacin ni exclusin, y avanza en una cultura que
prioriza la calidad en sus realizaciones.
4. Institucionalidad. Las instituciones regionales estn fuertemente interrelacionadas y

organizadas para el desarrollo regional, y con liderazgos democrticos.
5. Descentralizacin. Regin descentralizada e integrada a su espacio vital (norte y

oriente del Per, sur del Ecuador, y mirada hacia los estados amaznicos del Brasil y a
Asia. pacfico).
6. Gestin Pblica y Participacin Ciudadana. Comportamiento tico de los gobernantes.

Inclusin de zonas rurales a la dinmica de la economa regional.
7. Competitividad Regional. Regin articulada ventajosamente ha mercado internacional y

nacional con permanente innovacin y mejoramiento de calidad
8. Promocin de la Inversin. El empresariado regional y externo acta con

responsabilidad ambiental y social, generando una produccin diversificada y competitiva
9. Podemos comprobar a partir de estos ejes estratgicos la evidente priorizacin del

presente proyecto en el documento marco de accin de la Regin Lima.
1.4.6 INTEGRACIN CON LOS EJES DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Dentro del Plan Estratgico de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Rodrguez de
Mendoza, se ha tomado en cuenta acciones referentes al mejoramiento de la

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RPM: #980262225
infraestructura hidrulica de la zona. As mismo se listan a continuacin actividades
relacionadas con la medicin cuantitativa de los logros o resultados que se espera
alcanzar con la aplicacin de su Plan Operativo Anual. Estos los podemos sintetizar en lo
siguiente:
Mejorar la eficiencia del riego.
Recaudacin efectiva de la cobranza de la tarifa de agua, referida al pago inmediato y
crditos otorgados en los aos 1999-2004.
Tratar que la cobranza de las tarifas atrasadas, se encuadre dentro del nuevo plazo
otorgado de 04 aos entre el 2003 al 2006.
La ejecucin presupuestal, respetando que el 72.3% se utilice en la operacin y
mantenimiento del sistema mayor de riego.
Mejoramiento de la infraestructura de riego.
Orientar la Gestin a un desarrollo sostenido.
La Regin Agraria Amazonas para los prximos cinco aos tiene como objetivos
estratgicos los siguientes:
Incrementar la produccin, productividad y rentabilidad de los principales cultivos y
crianzas en forma sostenible.
Promover que los productores agrarios organizados realicen transacciones de sus
productos en condiciones favorables.
Concertar criterios tcnicos para una adecuada planificacin agraria.
Lograr que los productores agrarios organizados en grupos y por sectores conduzcan
eficientemente sus parcelas.
Promover el acceso al crdito con tasas promocinales de los productores agrarios
individuales y organizados.
Establecer mecanismos de concertacin, planificacin y difusin de la poltica agraria en
los niveles de gestin de la regin Amazonas.
1.4.7 POLTICA Y ESTRATEGIA DE LA DGPM (MEF)
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo del Estado

que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs de un conjunto de

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RPM: #980262225
principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas relacionados con las diversas fases
de los proyectos de inversin. Con ello se busca:
a. Eficiencia en la utilizacin los recursos de inversin.

b. Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los servicios
relacionados a los proyectos.
c. Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor bienestar para la poblacin.
1.4.8 Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada en el
Diario Oficial El Peruano, el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y
28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo del 2005 y el 21 de Julio
del 2006, respectivamente) Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de
Inversin Pblica y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Pblico
(Aprobado por Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N 014-2007 que
declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de Inversin, publicado en el
Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo
N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En
vigencia desde el 02 Agosto de 2007). Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-
EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada
por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 14 de Agosto de 2007). Ultima Directiva mediante RD No.002-2009 EF/68.01
del 10/02/09 y su modificatoria mediante RD 004-2009-EF/68.01 del 27 Marzo del 2009.
Directiva N 001-2011-EF/68.01 La presente Directiva tiene por objeto establecer las

normas tcnicas, mtodos y procedimientos de observancia obligatoria aplicables a las
Fases de Pre inversin, Inversin y Post inversin y a los rganos conformantes del

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RPM: #980262225
Sistema Nacional de Inversin Pblica. Directiva General del SNIP Aprobada por
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01
1.4.9 PRIORIZACIN DEL PROYECTO
La Priorizacin del Proyecto obedece a la necesidad de los agricultores del Comit de

Usuarios del Canal Mashuyacu de Omia y directivos de la Junta de Usuarios de Rodrguez
de Mendoza, para disminuir los daos econmicos generados por la falta de recurso
hdrico en el canal antes descritos. Cabe mencionar que la falta de agua en el Canal en
mencin, no hay disponibilidad de agua para los cultivos generando como consecuencia
un efecto de estrs hdrico en las plantas, y evidentemente afecta directamente el
rendimiento de la produccin.
En tal sentido ante esta situacin negativa se requiere tomar acciones inmediatas a fin de
evitar las causas que originan este problema.

49
RPM: #980262225
II IDENTIFICACIN
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Regin : Amazonas
Departamento : Amazonas
Provincia : Rodrguez de Mendoza
Distrito : Omia (Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La
Unin).
Casero : Varios
Micro cuenca : Quebrada Mashuyacu
ALA : Huallaga Central
Regin Natural : Selva.
Altitud : 1,763.01 m.s.n.m
Geogrficamente, los canales se encuentran en las coordenadas 62848 de Latitud Sur,

y 771431 de Longitud Oeste, y las captaciones se encuentran ubicados a una altitud
entre 1,763.01 y 1,371.56 m.s.n.m.
GRAFICO N 01
MAPA POLITICO DEL PERU
DEPARTAMENTO
DE AMAZONAS
GRAFICO N 02

50
RPM: #980262225
GRAFICO N 02
MAPA DEL DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
GRAFICO N 03
MAPA PROVINCIAL RODRGUEZ DE MENDOZA
DISTRITO DE
OMIA

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RPM: #980262225
GRAFICO N 04
MAPA DEL DISTRITO DE OMIA
UBICACIN
DEL PROYECTO DISTRITO
DE HUAMBOS
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Del anlisis de la documentacin y de la vistas de campo realizadas podemos determinar

que la actividad principal de la zona objeto de estudio es la agricultura; ocupando un 81.1
% (% de la poblacin ocupada de 15 y ms aos - En la agricultura). Sin embargo esta
actividad econmica no es ajena a los grandes problemas que afronta nuestra agricultura
a nivel nacional, sino que adicionalmente se ve afectada por una infraestructura de riego
deteriorada, inservible a pesar de existir fuentes de agua disponibles, impidiendo que los
agricultores de las comunidades de Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La Unin,
desarrollen actividades agrcolas durante todo el ao ya que casi la totalidad de sus
tierras se siembran bajo secano lo que se refleja en los bajos rendimientos de los
cultivos y bajos ingresos econmicos a los agricultores, trayendo como consecuencia el

52
RPM: #980262225
abandono de la actividad agropecuaria por descapitalizacin del agricultor y la eminente
emigracin de la poblacin rural a las grandes ciudades.
Mayormente los cultivos principales son caf, pastos, yuca, maz, pltano y consumo de
pan llevar para autoconsumo. Los costos y rendimientos de estos cultivos de acuerdo a la
Agencia Agraria de Rodrguez de Mendoza Sector Omia se presentan a continuacin:
RENDIMIENTOS, COSTOS Y PRECIOS EN CHACRA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS SITUACIN SIN PROYECTO -
PRECIOS PRIVADOS
CULTIVO HA. RENDIMIENTOS (KG/HA) COSTO DE PROD. (S/HA) PRECIO UNIT. (S/KG)
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00

PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 17,850.00 8.80
CAF 525.00 1200.00 6,750.00 6.50
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 1,800.00 0.80
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00
SECO
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 5000.00 2800.00 0.70
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 3000.00 0.40
PASTOS 100.00 10000.00 3500.00 0.40
TOTAL 750.00
FUENTE: AGENCIA AGRARIA RODRGUEZ DE MENDOZA
RENDIMIENTOS, COSTOS Y PRECIOS EN CHACRA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS SITUACIN SIN

PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
RENDIMIENTOS COSTO DE PROD. PRECIO UNIT.
CULTIVO HA.
(KG/HA) (S/HA) (S/KG)
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 19,550.00 10.00
CAF 525.00 2200.00 7,250.00 7.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 2,200.00 0.90
ARVEJA GRANO VERDE 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO SECO 0.00 0.00 0.00 0.00

TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 3000.00 1.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 3500.00 0.70
PASTOS 100.00 12500.00 3600.00 0.40
TOTAL 750.00
FUENTE: AGENCIA AGRARIA RODRGUEZ DE MENDOZA

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RPM: #980262225
Los rendimientos de los cultivos de la zona del proyecto son menores que los de la Regin
Amazonas y mucho menores que los del Per, corroborndose que los rendimientos de
los cultivos de la zona del proyecto son bajos, conforme al cuadro siguiente:
CUADRO N 2
RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS COMPARADOS CON LOS

REGIONALES Y NACIONALES
RENDIMIENTO Kg/ha COMPARACIN
REGIN CON. REGIN

PRODUCTOS
OMIA AMAZONAS AO PER AO 2014 AMAZONAS CON PER (%)
2014 (%)
CAF 1200 2000 3000 -8 -18

PASTOS 10000 13500 15000 -35 -50
YUCA 5000 7500 12000 -25 -70
MAZ 2000 2500 5000 -5 -30
PLATANO 12500 13000 15000 -5 -25
Fuente: Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI).
2.1.2 Vas de Acceso

El acceso a la zona de influencia involucrada en el proyecto es desde la Cuidad de
Chiclayo por carretera asfaltada; haciendo un recorrido de 680 Km. Hasta La localidad de
Omia; y desde Omia a la Punta 60 Km, carretera asfaltada y desde la Punta a Nuevo
Chirimoto 20 Km, trocha carrozable afirmada. El medio de transporte ms usado son
todo tipo de Vehculos, siendo el costo del pasaje de 80 nuevos soles, con un tiempo
estimado de viaje en camioneta de 14.5 horas aproximadamente.
2.1.3 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
Los usuarios del canal de riego Mashuyacu, tienen una extensin total 750 Has. De
aptitud agrcola (Ver padrn de usuarios en anexos), actualmente 0.00 Has se
encuentran bajo riego.

54
RPM: #980262225
Canal Mashuyacu: Existe la quebrada Mashuyacu que tiene su nacimiento en el cerro
de Pucayacu y se encuentra ubicada en la parte alta del valle.
La capacidad de conduccin de este canal est proyectado 750 lt/seg. Tiene su inicio en
la bocatoma, en las coordenadas 9284685.531 N; 252139.31 E; con una elevacin de
1763.01 m.s.n.m. y termina en el casero La Unin, en las coordenadas 9271691.184 N;
252811.975 E; y una elevacin de 1371.56 m.s.n.m. Con una longitud de 22,165.75m por
crear e instalar dicho canal.

tornillo de potencia y manubrio, canal de alivio con su respectiva compuerta, cmara
de eliminacin de ripio y vertedero a un canal trapezoidal.
Conduccin: Se proyecta la construccin del canal trapezoidal abierto con concreto

simple 175 kg/cm2, de dimensiones geomtricas: b=0.60m, B=1.40m, H=0.80m,
Z=0.50, C=0.20m, e=0.10m.

1 P(0+000.00) P(0+075.05) 75.05
Se proyecta la construccin de muro de proteccin en la margen izquierda del canal

con concreto reforzado 175 kg/cm2, de dimensiones geomtricas L=10m, H=5m,
tipo pedestal, ver planos ubicado en la progresiva:
MURO DE PROTECCIN
1 P(0+060.00) P(0+070.00) 10

con fuertes avenidas de agua, para evitar que l lnea de conduccin se colmate, se
construir un Desarenador, con concreto reforzado fc=175kg/cm2 de dimensiones

55
RPM: #980262225
geomtricas A=3.80m, L=13.60m, H= variable, e=0.15m con su respectiva
compuerta metlica de limpieza con tornillo de potencia y manubrio, con su
respectivo techo de reja metlica D=1/2", peine desviador de material flotante,
segn planos ubicado en:
DESARENADOR
1 P(0+075.05) P(0+088.65) 13.60
LOGITUD TOTAL 13.60

tubera se ha proyectado una cmara reservorio con concreto reforzada 175 kg/cm2.
Techado con concreto reforzado y una ventana de ingreso con rejilla de fierro
corrugado de D=1/2 de dimensiones A=4.10m, L=1.10m a 60 con el techo. Las
dimensiones geomtricas de la cmara reservorio son las siguientes: L=2.30m,
A=3.80m, e=0.15m, H=2.00m, segn planos ubicada en:
CAMARA RESERVORIO
1 P(0+088.65) P(0+090.95) 2.30
LONGITUD TOTAL 2.30

tubera a presin constituido por dos lneas paralelas con tubo de PVC CL 5 de
D=24" en ciertos tramos y con una lnea de conduccin con tubo de PVC CL 5
de D=24" en otros.

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(0+090.95) P(1+980.00) 1,890.03 2 3,780.06
2 P(1+982.50) P(3+990.22) 2011.98 1 2,011.98
3 P(3+992.72) P(5+460.00) 1470.88 2 2,941.76
4 P(5+462.50) P(6+720.80) 1,259.35 1 1,259.35
5 P(6+722.50) P(9+770.09) 3,062.57 2 6,125.14
6 P(9+772.59) P(12+520.00) 2,750.44 1 2,750.44
7 P(19+733.90) P(22+165.75) 2,436.85 1 2,436.85

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RPM: #980262225
tubera a presin constituido por una lnea con tubo de PVC CL 5 de D=20" en
ciertos tramos.

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(12+522.50) P(14+800.00) 2,280.25 1 2,280.25
2 P(14+802.50) P(16+156.72) 1358.55 1 1,358.55
3 P(16+159.22) P(17+351.68) 1196.85 1 1,196.85
4 P(17+354.18) P(18+286.33) 936.21 1 936.21
5 P(18+288.83) P(19+731.40) 1,446.56 1 1,446.56

drenaje para eliminar residuos que se acumulan en las partes cncavas inferiores de
la lnea de tubera. El tipo de vlvula ser de compuerta de bronce de 2 de
N PROGRESIVA
1 P(0+640.00)
2 P(1+240.00)
3 P(4+446.72)
4 P(8+299.56)
Caractersticas:
Material : Bronce
Tipo : Compuerta
: 2"
Presin : 150 PSI
Temperatura : 73 F

eliminacin de aire en las partes convexas superiores de la lnea de tubera. El tipo
de vlvula ser de tipo globo de 1" de dimetro de PVC automtica.

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RPM: #980262225
N PROGRESIVA
1 P(0+154.28)
2 P(0+932.34)
3 P(5+003.25)
Caractersticas:
Tipo : Globo
: 1"
Temperatura : 70 F
Rosca : NPT
Obras de Arte:

troncal construidas con concreto reforzado 175 kg/cm2 de dimensiones geomtricas
L=2.50m, A=2m, H=2m, e=0.15m, con techo de reja, con su respectivo cimacio se
han considerado de 2 tipos:
Tipo I; las que estn ubicadas en la lincea troncal.
Tipo II; las que estn ubicadas en la lnea troncal y adems reciben recurso hdrico
de los tributantes.
ver planos ubicados en las siguientes progresivas:

LONGITUD
(M)
1 P(1+980.00) P(1+982.50) 2.50 I E2 ; S1 24 24
2 P(3+990.22) P(3+992.72) 2.50 II E1 ; S2 24 24
3 P(5+460.00) P(5+462.50) 2.50 II E2 ; S1 24 24
4 P(6+720.00) P(6+722.50) 2.50 II E1 ; S2 24 24
5 P(9+770.09) P(9+772.59) 2.50 I E2 ; S1 24 24
6 P(12+520.00) P(12+522.50) 2.50 I E1 ; S1 24 20
7 P(14+800.00) P(14+802.50) 2.50 II E1 ; S1 20 20
8 P(16+156.72) P(16+159.22) 2.50 II E1 ; S1 20 20
9 P(17+351.68) P(17+354.18) 2.50 II E1 ; S1 20 20
10 P(18+286.33) P(18+288.83) 2.50 II E1 ; S1 20 20
11 P(19+731.40) P(19+733.90) 2.50 II E1 ; S1 20 24

58
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Consistirn de una derivacin en T de 24" a 6" y T de 20" a 6"; con una vlvula
de control tipo compuerta de bronce las tomas son de 2 tipos:

1 P(1+946.00) 24" a 6" D
2 P(2+986.00) 24" a 6" I
3 P(4+120.00) 24" a 6" D
4 P(5+745.00) 24" a 6" I
5 P(6+670.00) 24" a 6" D
6 P(8+460.00) 24" a 6" I
7 P(9+240.00) 24" a 6" D
8 P(10+470.00) 24" a 6" I
9 P(11+360.00) 24" a 6" D
10 P(12+450.00) 24" a 6" I
11 P(13+970.00) 20" a 6" D
12 P(14+790.00) 20" a 6" I
13 P(15+590.00) 20" a 6" D
14 P(18+510.00) 20" a 6" I
15 P(19+510.00) 20" a 6" D
16 P(20+530.00) 24" a 6" I
17 P(21+370.00) 24" a 6" D
18 P(22+167.75) 24" a 6" I

velocidad y presin de las redes secundarias de dimensiones L=1m, A=1m,
H=1.5m, e=0.10m, incluido con techo de tapa metlica de 1/8", cada una con 3
vlvulas de 4 de bronce tipo compuerta segn planos:
1 P(1+946.00) 3m
2 P(2+986.00) 3m
3 P(4+120.00) 3m
4 P(5+745.00) 3m
5 P(6+670.00) 3m

59
RPM: #980262225
6 P(8+460.00) 3 m
7 P(9+240.00) 3 m
8 P(10+470.00) 3 m
9 P(11+360.00) 3 m
10 P(12+450.00) 3 m
11 P(13+970.00) 3 m
12 P(14+790.00) 3 m
13 P(15+590.00) 3 m
14 P(18+510.00) 3 m
15 P(19+510.00) 3 m
16 P(20+530.00) 3 m
17 P(21+370.00) 3 m
18 P(22+167.75) 3 m

componentes necesarios para este tipo de infraestructura, ver planos; de dos tipos:

PASES AREOS
1 P(0+660.00) P(0+687.00) 27.00 2 24

2 P(2+180.00) P(2+198.00) 18.00 1 24
3 P(2+540.00) P(2+560.00) 20.00 1 24
4 P(2+660.00) P(2+678.00) 18.00 1 24
5 P(3+120.00) P(3+130.00) 10.00 1 24
6 P(3+464.00) P(3+480.00) 16.00 1 24
7 P(4+400.00) P(4+415.00) 15.00 2 24
8 P(4+580.00) P(4+590.00) 10.00 2 24
9 P(5+220.00) P(5+238.00) 18.00 2 24
10 P(6+040.00) P(6+050.00) 10.00 1 24
11 P(7+060.00) P(7+084.00) 24.00 2 24
12 P(8+061.55) P(8+069.55) 8.00 2 24
13 P(10+740.00) P(10+750.00) 10.00 1 24
14 P(12+600.00) P(12+616.00) 16.00 1 20
15 P(17+720.00) P(17+746.00) 26.00 1 20
16 P(18+340.00) P(18+350.00) 10.00 1 20
17 P(19+400.00) P(19+412.00) 12.00 1 20
18 P(19+640.00) P(19+655.00) 15.00 1 20

60
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arroyuelos que tributan a la lnea principal de conduccin y descargan en la cmara
disipadora de energa. Se ha proyectado para estas, captaciones dotarles de
elementos de eliminacin de sedimentos a la margen derecha de la lnea de
conduccin. De dimensiones segn planos, tuberas de ingreso a la matriz de D=6";
Tipo S-20.
Total 2,480.00 0.170

ANCLAJES
CENTRO DEL
N ANCLAJE N DE TUBOS TUBO (") TIPO DE ANCLAJE
PROGRESIVA
1 P(0+091.735) 2 24" I
2 P(1+983.250) 1 24" II
3 P(2+065.50) 1 24" II
4 P(2+148.50) 1 24" II
5 P(2+231.50) 1 24" II

61
RPM: #980262225
6 P(2+314.50) 1 24" II
7 P(2+397.50) 1 24" II
8 P(2+480.50) 1 24" II
9 P(2+569.50) 1 24" II
10 P(2+646.50) 1 24" II
11 P(2+730.50) 1 24" II
12 P(2+814.50) 1 24" II
13 P(2+898.50) 1 24" II
14 P(2+982.50) 1 24" II
15 P(3+066.50) 1 24" II
16 P(3+150.50) 1 24" II
17 P(3+234.50) 1 24" II
18 P(3+318.50) 1 24" II
19 P(3+402.50) 1 24" II
20 P(3+486.50) 1 24" II
21 P(3+570.50) 1 24" II
22 P(3+654.50) 1 24" II
23 P(3+738.50) 1 24" II
24 P(3+822.50) 1 24" II
25 P(3+906.50) 1 24" II
26 P(3+989.25) 1 24" II
27 P(3+993.47) 2 24" I
28 P(4+728.16) 2 24" I
29 P(5+463.25) 1 24" II
30 P(5+469.25) 2 24" I
31 P(6+720.75) 1 24" II
32 P(6+723.25) 2 24" I
33 P(8+312.99) 2 24" I
34 P(8+354.24) 2 24" I
35 P(8+396.24) 2 24" I
36 P(8+438.24) 2 24" I
37 P(8+480.24) 2 24" I
38 P(8+522.24) 2 24" I
39 P(8+564.24) 2 24" I
40 P(8+606.24) 2 24" I
41 P(8+648.24) 2 24" I
42 P(8+690.24) 2 24" I
43 P(8+732.24) 2 24" I
44 P(8+774.24) 2 24" I
45 P(8+816.24) 2 24" I
46 P(8+858.24) 2 24" I
47 P(8+900.24) 2 24" I
48 P(8+942.24) 2 24" I
49 P(8+984.24) 2 24" I
50 P(9+026.24) 2 24" I
51 P(9+068.24) 2 24" I
52 P(9+110.24) 2 24" I
53 P(9+152.24) 2 24" I
54 P(9+184.24) 2 24" I
54 P(9+236.24) 2 24" I
56 P(9+278.24) 2 24" I
57 P(9+320.24) 2 24" I
58 P(9+362.24) 2 24" I
59 P(9+404.24) 2 24" I
60 P(9+446.24) 2 24" I
61 P(9+488.24) 2 24" I

62
RPM: #980262225
62 P(9+530.24) 2 24" I
63 P(9+572.24) 2 24" I
64 P(9+614.24) 2 24" I
65 P(9+656.24) 2 24" I
66 P(9+698.24) 2 24" I
67 P(9+740.22) 2 24" I
68 P(9+770.24) 2 24" I
69 P(9+773.34) 2 24" I
70 P(9+812.24) 2 24" I
71 P(12+520.75) 2 24" I
72 P(12+553.25) 1 20" III
73 P(14+800.75) 1 20" III
74 P(14+803.25) 1 20" III
75 P(16+151.47) 1 20" III
76 P(16+155.97) 1 20" III
77 P(16+259.97) 1 20" III
78 P(16+359.22) 1 20" III
79 P(16+459.22) 1 20" III
80 P(16+559.22) 1 20" III
81 P(16+658.22) 1 20" III
82 P(16+757.22) 1 20" III
83 P(16+856.22) 1 20" III
84 P(16+955.22) 1 20" III
85 P(17+054.22) 1 20" III
86 P(17+153.22) 1 20" III
87 P(17+252.22) 1 20" III
88 P(17+351.22) 1 20" III
89 P(17+354.93) 1 20" III
90 P(18+285.58) 1 20" III
91 P(18+288.08) 1 20" III
92 P(18+450.58) 1 20" III
93 P(18+610.83) 1 20" III
94 P(18+771.83) 1 20" III
95 P(18+931.83) 1 20" III
96 P(19+091.83) 1 20" III
97 P(19+251.83) 1 20" III
98 P(19+411.83) 1 20" III
99 P(19+571.83) 1 20" III
100 P(19+731.40) 1 20" III
101 P(19+732.25) 1 20" III
102 P(19+772.10) 1 20" III
103 P(19+809.90) 1 20" III
104 P(19+847.40) 1 20" III
105 P(19+885.90) 1 20" III
106 P(19+923.90) 1 20" III
107 P(19+961.90) 1 24" II
108 P(19+999.90) 1 24" II
109 P(20+037.90) 1 24" II
110 P(20+076.90) 1 24" II
111 P(20+115.90) 1 24" II
112 P(20+154.90) 1 24" II
113 P(20+193.90) 1 24" II
114 P(20+232.90) 1 24" II
115 P(20+271.90) 1 24" II
116 P(20+310.90) 1 24" II
117 P(20+349.90) 1 24" II

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118 P(20+388.90) 1 24" II
119 P(20+427.90) 1 24" II
120 P(20+466.90) 1 24" II
121 P(20+505.90) 1 24" II
122 P(20+544.90) 1 24" II
123 P(20+583.90) 1 24" II
124 P(20+622.90) 1 24" II
125 P(20+661.90) 1 24" II
126 P(20+700.90) 1 24" II
127 P(20+739.90) 1 24" II
128 P(20+778.90) 1 24" II
129 P(20+817.90) 1 24" II
130 P(20+856.90) 1 24" II
La inexistencia de un canal de regado origina desfases en la frecuencia de riego de los

cultivos, consecuentemente una disminucin en los rendimientos del caf, cacao y pastos,
cultivos que se riegan con los referidos canales.
La poca frecuencia de lluvia entre los meses de junio a diciembre no satisface a las
plantaciones. Siendo de prioridad la creacin e instalacin del canal antes descrito.
2.1.4. Zona y poblacin afectada
La Poblacin afectada por el problema lo constituye el mbito del distrito de Omia, se

estima una Poblacin actual de 7,053 habitantes (Censo 2007) a continuacin se
presentan algunos indicadores de la zona afectada por el problema:
Zona afectada por el problema

Provincia de Omia
Distrito de Omia
Indicadores Socioeconmicos del Distrito de Omia, rea afectada por el problema
Datos Generales
Distrito OMIA
Provincia RODRIGUEZ DE MENDOZA
Departamento AMAZONAS
Dispositivo de Creacin D.L.
Nro. del Dispositivo de Creacin S/N
Fecha de Creacin 05/02/1875

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Capital OMIA
Altura capital(m.s.n.m.) 1795
Poblacin Censada - 2007 7,053
Superficie(Km2) 175.13
Densidad de Poblacin(Hab/Km2) 38.47
Centros Poblados Componentes: (Informacin correspondiente al Censo 2007)

Nombre rea Viviendas
OMIA RURAL 113
LOS OLIVOS RURAL 10
NUEVO CHIRIMOTO RURAL 166
MASHUYACU RURAL 60
LA UNION RURAL 15
Caractersticas de la Poblacin Censo 2007
Poblacin Censada 7,053
Poblacin Urbana 604
Poblacin Rural 6,449
Poblacin Censada Hombres 3,825
Poblacin Censada Mujeres 3,228
Tasa Crecimiento Intercensal (1983 - 2007) 3.27
Poblacin de 15 aos y ms 4,310
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms 61.11
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos 8.5
Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos, Total con primaria completa o menos 14.5
Servicios Bsicos de la Vivienda Censo 2005
Total de Viviendas Particulares 1,843
Viviendas con Abastecimiento de agua 1,543
Viviendas con alumbrado elctrico 161
Viviendas con Servicio de Desague 1,543
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado 50
Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos Total 1350
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos Mujeres 319
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos Hombres 1031
Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 15 y ms aos 34.48
% de la poblac. ocupada de 15 y ms aos - En la agricultura 21.41
% de la poblac. ocupada de 15 y ms aos - En los servicios 60.37
% de la poblacin ocupada de 15 y ms aos Asalariados 9.04

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En resumen podemos decir que la poblacin afectada por el problema asciende a 7,053
personas; la cual se encuentra distribuida en una superficie territorial de 175.13 Km2; el
Distrito de Omia cuenta con 33 comunidades las cuales son eminentemente rurales esto
se refleja en que solo el 8.56 % de la poblacin habita en la capital del distrito, es decir
en la zona urbana; y el 91.44 % de la poblacin vive en la zona rural; el crecimiento de la
poblacin ha ido evolucionado lentamente a una tasa de crecimiento nter censal de
3.27% (censo 1993 2007).
En cuanto a los servicios bsicos podemos afirmar que existe un gran porcentaje de
viviendas que no cuenta con estos servicios esta asciende a un 50%.
En la rea urbana existen viviendas de material noble y material rustico, cuenta con los
servicios de: agua potable, desage, electricidad; en el aspecto educativo dispone de
Centros educativos en los niveles de educacin Inicial, Primaria y Secundaria, en el sector
salud dispone de 01 Centro de Salud, en comunicaciones cuenta con telfono comunitario
y telefona mvil; as como tambin con televisin.
Como decamos lneas arriba la principal actividad econmica lo constituye la agricultura y

la ganadera de tipo domstico; la agricultura se desarrolla con una predominancia de
tecnologa tradicional y media en menor grado; es decir sin asistencia tcnica y
tratndose de adecuar al periodo de lluvias. Los rendimientos que se obtienen por
Hectrea son bajos lo que se refleja en el nivel de pobreza y socio econmico del
agricultor, ya que su produccin es de autoconsumo.
En cuanto a la poblacin rural sus viviendas son de material rustico, en base de piedra y
adobe con cobertura de techos en su mayora de calamina, cuentan con Centros
educativos en los niveles de Inicial y Primaria (Mashuyacu) en estado de bueno a regular,
los sectores de Los Olivos, Nuevo Chirimoto, Mashuyacu y la Unin cuenta con servicios
de agua potable, telfono y puesto de salud; para recibir atencin mdica las dems
comunidades deben acudir al Centro de Salud de Omia.
De acuerdo al INEI, en el distrito de Omia, poblacin econmicamente activa es de 2,337

habitantes (23.49%), por condicin de actividad (6 aos a ms). Segn el sector de

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RPM: #980262225
actividad econmica, la PEA se distribuye de la siguiente forma: el 75.00% en el sector
extraccin ((agricultura y ganadera), el 11.95 % a las actividades de servicio, y el 5.15
% en asalariados.
Por otro lado la participacin de las mujeres es significativa, en el proceso productivo,

participando en tareas agrcolas como siembra, cultivos y cosecha; labores que comparten
con las tareas domsticas.
En cuanto a vas de comunicacin el distrito de Omia se encuentra ubicada a 700 Km. al

nor - este de la ciudad de Chiclayo, y a 30 km de la ciudad de Rodrguez de Mendoza, a
esta ciudad se llega a travs de la carretera Rodrguez de Mendoza Omia.
Omia cuenta con un Centro de Salud en la capital de distrito y en la comunidad de Nuevo
Chirimoto con una Posta Mdica, son administradas por el Ministerio de Salud.
El porcentaje de nios que asisten a la escuela de 5 a 14 aos es de 14.50 % de la

poblacin total. Cuentan con 01 centro educativo de nivel inicial, dos centros educativos
de nivel primario y 01 Colegio de nivel secundario.
3.2. rea de influencia y de Estudio del Proyecto
rea de influencia
El rea de influencia del proyecto est constituido por todo el distrito de Omia ya que este
canal es una de las fuente del recurso agua para abastecer las 03 prioridades de toda la
poblacin; es decir que abastece de agua para consumo humano, animales y plantas.
El rea de influencia Directa (Objetivo) del Proyecto es el potencial de tierras irrigables
por riego alcanza las 750 Hectreas totales; sin embargo por no contar con
Infraestructura de riego esta rea es cultivada en secano por lo que no pueden ser
explotadas en toda su dimensin.
rea de Estudio
El rea de estudio (Objetivo) del Proyecto es el potencial de tierras irrigables por riego
alcanza a las 750 Hectreas Cultivables; y que se encuentran enmarcadas en el presente

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proyecto, abarca las comunidades de Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La
Unin.
El rea Beneficiaria del proyecto constituye el 4.28 % del rea de afectada por el
problema identificado (Total Ha Distrito de Omia). La actividad agropecuaria se desarrolla
tradicionalmente es decir sin asistencia tcnica y tratndose de adecuar al periodo de
lluvias. Los rendimientos que se obtienen por Hectrea son bajos lo que se refleja en el
nivel de pobreza y socio econmico del agricultor, ya que su produccin es de
autoconsumo.
A continuacin se presenta algunos datos socioeconmicos del rea de influencia del
proyecto:
CUADRO N 4
AREA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO DEL PROYECTO
Descripcin rea Ha rea Irrigable
Tierras cultivadas en secano 1500 750
Tierras cultivadas bajo riego 0 0
TOTAL 1500 750
Fuente: Padrn de Beneficiarios y Elaboracin Propia
CUADRO N 5
POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA
AREA DE INFLUENCIA POBLACION 1993 POBLACION 2007
OMIA 1350 2646
LOS OLIVOS 50 98
MASHUYACU 250 490
NUEVO CHIRIMOTO 1461 2864
LA UNION 50 98
OTROS 423 857
TOTAL 3584 7053
a) Caractersticas Socio- econmicas
En cuanto a la Distribucin Poblacional y sus condiciones de vida , se puede decir que, en

el sector de influencia del Sistema de Riego del canal, un 55% de los usuarios viven en las
parcelas y el 45% en los sectores de Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La Unin,
los cuales tienen un ingreso familiar mensual promedio de S/. 700.00. (Informacin
proporcionada por los mismos usuarios del canal en proyecto, en el momento de la
recopilacin de datos)

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RPM: #980262225
Agricultura; la poblacin se dedica a los cultivos predominantes del caf, pastos, yuca,
maz, pltano, etc.
Ganadera; se dedican en gran escala a la crianza de ganado vacuno, acmilas y a la
crianza de animales menores.
Comercio; se dedican a la venta de caf, yuca, maz, pltano y ganado vacuno.
En el aspecto educativo, Se cuenta con 01 Centro Educativo Inicial y 01 Centro

Educativo Primario y 01 Centro Educativo Secundario.
Con respecto a infraestructura de salud, la poblacin tiene acceso al hospital de Salud

de Rodrguez de Mendoza y Centro de Salud Omia, la misma que cuentan con personal
profesional (Mdico y Enfermero) y no profesionales, quienes brindan atencin integral de
Salud. Predominan las enfermedades respiratorias, seguida de parasitosis e infecciones
intestinales.
En lo referente a obras de saneamiento, el consumo de agua no tratada, la mala
eliminacin de excretas as como los malos hbitos de higiene, hace que la parasitosis
ocupe un segundo lugar en la morbilidad dentro de la zona. El 95% de las familias
beneficiadas tienen servicio de agua no tratada de mala calidad, asimismo cuentan con
servicio de alcantarillado por mejorar.
En el sector transportes, para llegar a la localidad de Omia tomamos la movilidad que
nos traslada desde Chiclayo hasta la Distrito de Omia a travs de la carretera Asfaltada.
En el servicio elctrico, debe mencionarse que el Distrito dispone de este servicio.
b) Caractersticas Culturales de la Localidad.

El aspecto cultural indica que el rea bajo estudio del proyecto, es el Distrito de Omia,
est considerado como Zona Pobre, segn estratos de pobreza, tal como se muestra a
continuacin:

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CUADRO N 03
ESTRATIFICACION POR DISTRITOS SEGN PORCENTAJE DE HOGARES CON AL MENOS
UNA NBI. DIRECCIN DE SALUD RODRGUEZ DE MENDOZA -1993
ESTRATOS % NBI DISTRITOS
I 50 Omia
35
II Rodrguez de Mendoza
FUENTE: Anlisis de la situacin de salud en la DISA Rodrguez de Mendoza - 2004
Existe una tasa de desnutricin de 28.4% en nios de 0 a 5 aos, un ndice de pobreza

relativo de 76.6%, presenta un relativo ndice de analfabetismo, se estima que este
indicador alcanza un 12% de la poblacin local correspondiente mayormente a la
poblacin adulta, segn documento de trabajo de la DISA Rodrguez de Mendoza 2004.
Con respecto al idioma que habla la poblacin se indica que el 100% habla castellano; en
cuanto al nivel de educacin promedio de la poblacin, se menciona que mayormente
tiene primaria completa.
PEA DE 15 AOS A MAS POR RAMA DE ACTIVIDAD AO 1993
Como datos estadsticos y referentes importantes que reflejan el nivel de

NUMERO DE PERSONAS EN SU CENTRO DE TRABAJO
pobreza de la poblacin, se detallan algunos MENOS
AREA URBANA Y RURAL, SEXO Y OCUPACIN
indicadores
DE socioeconmicos
DE 5 A 10 MAS DE 10
queNO
TOTAL 5
PRINCIPAL PERSONAS PERSONAS ESPECIFICA
corresponden a la a de Rodrguez de Mendoza PEA, en el Cuadro N 04:
PERSONAS
DISTRITO OMIA 1350 923 58 22 347
MIEMBROS P.EJEC.Y LEG.,DIRECT.ADM.PUB.Y EMP. 1 1 - - -
PROFES.,CIENTIFICOS E INTELECTUALES CUADRO N 04
55 34 12 2 7
TECNICOS DE NIVEL MEDIO Y TRAB. ASIMILADOS 3 3 - - -
JEFES Y EMPLEADOS DE OFICINA 2 2 - - -
TRABAJ.DE SERV.PERS.Y VEND.DEL COMER.Y MCDO. 11 9 - - 2
AGRICULT.,TRABAJ.CALIFIC.AGROP.Y PESQUEROS 289 250 7 2 30
OBREROS Y OPER.MINAS,CANT.,IND.MANUF.Y OTROS 29 22 2- 5
OBREROS CONSTRUC.,CONF.PAPEL,FAB. INSTR. 22 9 1 11 1
TRABAJ.NO CALIF.SERV.,PEON,VEND.AMB. Y AFIN. 815 550 29 6 230
OTRA 6 5 - - 1
OCUPACION NO ESPECIFICADA 117 38 7 1 71
HOMBRES 1031 785 39 17 190
MIEMBROS P.EJEC.Y LEG.,DIRECT.ADM.PUB.Y EMP. 1 1 - - -
PROFES.,CIENTIFICOS E INTELECTUALES 32 18 9 1 4
TECNICOS DE NIVEL MEDIO Y TRAB. ASIMILADOS 3 3 - - -
JEFES Y EMPLEADOS DE OFICINA 2 2 - - -
TRABAJ.DE SERV.PERS.Y VEND.DEL COMER.Y MCDO. 7 5 - - 2
AGRICULT.,TRABAJ.CALIFIC.AGROP.Y PESQUEROS 225 217 1- 7
OTRA 6 5 - - 1
OCUPACION NO ESPECIFICADA 18 1 2- 15
MUJERES 319 138 19 5 157
TRABAJ.DE SERV.PERS.Y VEND.DEL COMER.Y MCDO. 4 4 - - -
70
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URBANA 141 105 14 7 15
PROFES.,CIENTIFICOS E INTELECTUALES 22 10 11 1-
TECNICOS DE NIVEL MEDIO Y TRAB. ASIMILADOS 2 2- - -
JEFES Y EMPLEADOS DE OFICINA 1 1- - -
TRABAJ.DE SERV.PERS.Y VEND.DEL COMER.Y MCDO. 2 2- - -
2.1.5. Gravedad de la situacin
AGRICULT.,TRABAJ.CALIFIC.AGROP.Y PESQUEROS negativa que se 12 intenta10 modificar
- - 2
OBREROS Y OPER.MINAS,CANT.,IND.MANUF.Y OTROS 5 4- - 1
La situacin negativa viene existiendo desde que se63empez a60practicar
OBREROS CONSTRUC.,CONF.PAPEL,FAB. INSTR.
TRABAJ.NO CALIF.SERV.,PEON,VEND.AMB. Y AFIN.
5- -
-
la agricultura5-
1
en 2
esta
OTRA zona, agravndose esta por la inexistencia de recurso
5 hdrico
5- adecuado - en los meses
-
de junioNOa ESPECIFICADA
OCUPACION diciembre, y por no tener los cultivo 24 riego la 11 consecuencia 3- es en los 10
HOMBRES 103 79 10 6 8
rendimientos de los cultivos que se siembran en esta
PROFES.,CIENTIFICOS E INTELECTUALES 11
zona, estn3
muy por 8-
debajo de- los
rendimientos
TECNICOS DE NIVELestndar. Este ASIMILADOS
MEDIO Y TRAB. problema se ha ido agudizando
2 ms 2 - en la localidad
- de Omia.
-
De Yno
JEFES llevarse aDEcabo
EMPLEADOS el proyecto, esta situacin negativa
OFICINA 1 se mantendr
1- invariable;
- ya que
-
el agua es un insumo insustituible
AGRICULT.,TRABAJ.CALIFIC.AGROP.Y en la agricultura. 10
PESQUEROS 9- - 1
OBREROS Y OPER.MINAS,CANT.,IND.MANUF.Y OTROS 2 1- - 1
El rendimiento registrado por
OBREROS CONSTRUC.,CONF.PAPEL,FAB. INSTR.
los
TRABAJ.NO CALIF.SERV.,PEON,VEND.AMB. Y AFIN.
cultivos en el rea
5-
58
de influencia
56 -
-
del proyecto5-
1
se 1
encuentran por debajo de los promedios provinciales,
OTRA 5 en un5 84.40%
- y - 61.40% (con-
respecto NO
OCUPACION a nivel regional y de Per).
ESPECIFICADA 8 1 2- 5
MUJERES 38 26 4 1 7
PROFES.,CIENTIFICOS E INTELECTUALES 11 7 3 1-
AGRICULT.,TRABAJ.CALIFIC.AGROP.Y PESQUEROS 2 1- - 1
OBREROS Y OPER.MINAS,CANT.,IND.MANUF.Y OTROS 3 3- - -
TRABAJ.NO CALIF.SERV.,PEON,VEND.AMB. Y AFIN. 5 4- - 1
OCUPACION NO ESPECIFICADA 16 10 1- 5
RURAL 1209 818 44 15 332
MIEMBROS P.EJEC.Y LEG.,DIRECT.ADM.PUB.Y EMP. 1 1- - -
TRABAJ.DE SERV.PERS.Y VEND.DEL COMER.Y MCDO. 9 7- - 2
OTRA 1- - - 1
HOMBRES 928 706 29 11 182
MIEMBROS P.EJEC.Y LEG.,DIRECT.ADM.PUB.Y EMP. 1 1- - -
TRABAJ.DE SERV.PERS.Y VEND.DEL COMER.Y MCDO. 6 4- - 2
AGRICULT.,TRABAJ.CALIFIC.AGROP.Y PESQUEROS 215 208 1- 6
OBREROS Y OPER.MINAS,CANT.,IND.MANUF.Y OTROS 13 12 1- -
OTRA 1- - - 1
OCUPACION NO ESPECIFICADA 10 - - - 10
MUJERES 281 112 15 4 150
PROFES.,CIENTIFICOS E INTELECTUALES 12 9- - 3

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RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 17,850.00 4,210,750.00 393,200.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 6,750.00 3,543,750.00 346,500.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,800.00 72,000.00 -20,800.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 2800.00 140,000.00 -17,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 3000.00 105,000.00 35,000.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 3500.00 350,000.00 50,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 4,210,750.00 393,200.00
TM= 2,397.50

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RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 19,550.00 4,526,750.00 4,384,400.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 7,250.00 3,806,250.00 3,874,500.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 2,200.00 88,000.00 -1,600.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 3000.00 150,000.00 200,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 3500.00 122,500.00 171,500.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 3600.00 360,000.00 140,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 4,526,750.00 4,384,400.00
TM= 3,550.00

73
RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 11,695.00 2,870,725.00 1,733,225.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 4,725.00 2,480,625.00 1,409,625.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,440.00 57,600.00 -6,400.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 1680.00 84,000.00

YUCA 38,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 2100.00 73,500.00 66,500.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 1750.00 175,000.00 225,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 2,870,725.00 1,733,225.00
TM= 2,397.50

74
RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 12,885.00 3,090,525.00 5,820,625.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 5,075.00 2,664,375.00 5,016,375.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 1,760.00 70,400.00 16,000.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 1800.00 90,000.00 260,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 2450.00 85,750.00 208,250.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 1800.00 180,000.00 320,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 3,090,525.00 5,820,625.00
TM= 3,550.00

75
RPM: #980262225
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
En trminos generales no existe infraestructura de riego. Presentamos la descripcin del

canal y es a la siguiente:
Canal Mashuyacu: Existe la quebrada Mashuyacu que tiene su nacimiento en el cerro de

Pucayacu y se encuentra ubicada en la parte alta del valle.
La capacidad de conduccin de este canal est proyectado 750 lt/seg. Tiene su inicio en la
bocatoma, en las coordenadas 9284685.531 N; 252139.31 E; con una elevacin de
1763.01 m.s.n.m. y termina en el casero La Unin, en las coordenadas 9271691.184 N;
252811.975 E; y una elevacin de 1371.56 m.s.n.m. Con una longitud de 22,16.75m por
crear e instalar dicho canal.

tornillo de potencia y manubrio, canal de alivio con su respectiva compuerta, cmara
de eliminacin de ripio y vertedero a un canal trapezoidal.
Conduccin:
Se proyecta la construccin del canal trapezoidal abierto con concreto simple

175 kg/cm2, de dimensiones geomtricas: b=0.60m, B=1.40m, H=0.80m,
Z=0.50, C=0.20m, e=0.10m.

1 P(0+000.00) P(0+075.05) 75.05
Se proyecta la construccin de muro de proteccin en la margen izquierda del

canal con concreto reforzado 175 kg/cm2, de dimensiones geomtricas L=10m,
H=5m, tipo pedestal, ver planos ubicado en la progresiva:

76
RPM: #980262225
MURO DE PROTECCIN
1 P(0+060.00) P(0+070.00) 10
Por caracterizarse la quebrada Mashuyacu de discurrir con pendiente muy altas

y con fuertes avenidas de agua, para evitar que l lnea de conduccin se
colmate, se construir un Desarenador, con concreto reforzado fc=175kg/cm2
de dimensiones geomtricas A=3.80m, L=13.60m, H= variable, e=0.15m con
su respectiva compuerta metlica de limpieza con tornillo de potencia y
manubrio, con su respectivo techo de reja metlica D=1/2", peine desviador de
material flotante, segn planos ubicado en:
DESARENADOR
1 P(0+075.05) P(0+088.65) 13.60
LOGITUD TOTAL 13.60
Para que el agua sea conducida en ptimas condiciones de limpieza a travs de
la tubera se ha proyectado una cmara reservorio con concreto reforzada 175

kg/cm2. Techado con concreto reforzado y una ventana de ingreso con rejilla de
fierro corrugado de D=1/2 de dimensiones A=4.10m, L=1.10m a 60 con el
techo. Las dimensiones geomtricas de la cmara reservorio son las siguientes:
L=2.30m, A=3.80m, e=0.15m, H=2.00m, segn planos ubicada en:
CAMARA RESERVORIO
1 P(0+088.65) P(0+090.95) 2.30
LONGITUD TOTAL 2.30
Debido a la topografa errtica, en el proyecto se ha visto por conveniente el

uso de tubera a presin constituido por dos lneas paralelas con tubo de PVC
CL 5 de D=24" en ciertos tramos y con una lnea de conduccin con tubo de
PVC CL 5 de D=24" en otros.

77
RPM: #980262225
LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(0+090.95) P(1+980.00) 1,890.03 2 3,780.06
2 P(1+982.50) P(3+990.22) 2011.98 1 2,011.98
3 P(3+992.72) P(5+460.00) 1470.88 2 2,941.76
4 P(5+462.50) P(6+720.80) 1,259.35 1 1,259.35
5 P(6+722.50) P(9+770.09) 3,062.57 2 6,125.14
6 P(9+772.59) P(12+520.00) 2,750.44 1 2,750.44
7 P(19+733.90) P(22+165.75) 2,436.85 1 2,436.85

uso de tubera a presin constituido por una lnea con tubo de PVC CL 5 de
D=20" en ciertos tramos.

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(12+522.50) P(14+800.00) 2,280.25 1 2,280.25
2 P(14+802.50) P(16+156.72) 1358.55 1 1,358.55
3 P(16+159.22) P(17+351.68) 1196.85 1 1,196.85
4 P(17+354.18) P(18+286.33) 936.21 1 936.21
5 P(18+288.83) P(19+731.40) 1,446.56 1 1,446.56

drenaje para eliminar residuos que se acumulan en las partes cncavas
inferiores de la lnea de tubera. El tipo de vlvula ser de compuerta de bronce
de 2 de dimetro, ubicadas en las siguientes progresivas:
N PROGRESIVA
1 P(0+640.00)
2 P(1+240.00)
3 P(4+446.72)
4 P(8+299.56)
Caractersticas:
Material : Bronce
Tipo : Compuerta

78
RPM: #980262225
: 2"
Presin : 150 PSI
Temperatura : 73 F

eliminacin de aire en las partes convexas superiores de la lnea de tubera. El
tipo de vlvula ser de tipo globo de 1" de dimetro de PVC automtica.
N PROGRESIVA
1 P(0+154.28)
2 P(0+932.34)
3 P(5+003.25)
Caractersticas:
Tipo : Globo
: 1"
Temperatura : 70 F
Rosca : NPT
Obras de Arte:

troncal construidas con concreto reforzado 175 kg/cm2 de dimensiones
geomtricas L=2.50m, A=2m, H=2m, e=0.15m, con techo de reja, con su
respectivo cimacio. Se han considerado de 2 tipos:
Tipo II; las que estn ubicadas en la lnea troncal y adems reciben recurso
hdrico de los tributantes

79
RPM: #980262225
LONGITUD
(M)
1 P(1+980.00) P(1+982.50) 2.50 I E2 ; S1 24 24
2 P(3+990.22) P(3+992.72) 2.50 II E1 ; S2 24 24
3 P(5+460.00) P(5+462.50) 2.50 II E2 ; S1 24 24
4 P(6+720.00) P(6+722.50) 2.50 II E1 ; S2 24 24
5 P(9+770.09) P(9+772.59) 2.50 I E2 ; S1 24 24
6 P(12+520.00) P(12+522.50) 2.50 I E1 ; S1 24 20
7 P(14+800.00) P(14+802.50) 2.50 II E1 ; S1 20 20
8 P(16+156.72) P(16+159.22) 2.50 II E1 ; S1 20 20
9 P(17+351.68) P(17+354.18) 2.50 II E1 ; S1 20 20
10 P(18+286.33) P(18+288.83) 2.50 II E1 ; S1 20 20
11 P(19+731.40) P(19+733.90) 2.50 II E1 ; S1 20 24

Consistirn de una derivacin en T de 24" a 6" y T de 20" a 6"; con una
vlvula de control tipo compuerta de bronce las tomas son de 2 tipos:

1 P(1+946.00) 24" a 6" D
2 P(2+986.00) 24" a 6" I
3 P(4+120.00) 24" a 6" D
4 P(5+745.00) 24" a 6" I
5 P(6+670.00) 24" a 6" D
6 P(8+460.00) 24" a 6" I
7 P(9+240.00) 24" a 6" D
8 P(10+470.00) 24" a 6" I
9 P(11+360.00) 24" a 6" D
10 P(12+450.00) 24" a 6" I
11 P(13+970.00) 20" a 6" D
12 P(14+790.00) 20" a 6" I
13 P(15+590.00) 20" a 6" D
14 P(18+510.00) 20" a 6" I
15 P(19+510.00) 20" a 6" D
16 P(20+530.00) 24" a 6" I
17 P(21+370.00) 24" a 6" D
18 P(22+167.75) 24" a 6" I

80
RPM: #980262225
velocidad y presin de las redes secundarias de dimensiones L=1m, A=1m,
vlvulas de 4 de bronce segn planos:

1 P(1+946.00) 3m
2 P(2+986.00) 3m
3 P(4+120.00) 3m
4 P(5+745.00) 3m
5 P(6+670.00) 3m
6 P(8+460.00) 3m
7 P(9+240.00) 3m
8 P(10+470.00) 3m
9 P(11+360.00) 3m
10 P(12+450.00) 3m
11 P(13+970.00) 3m
12 P(14+790.00) 3m
13 P(15+590.00) 3m
14 P(18+510.00) 3m
15 P(19+510.00) 3m
16 P(20+530.00) 3m
17 P(21+370.00) 3m
18 P(22+167.75) 3m

componentes necesarios para este tipo de infraestructura, ver planos; de dos
tipos:

81
RPM: #980262225
PASES AREOS
1 P(0+660.00) P(0+687.00) 27.00 2 24

2 P(2+180.00) P(2+198.00) 18.00 1 24
3 P(2+540.00) P(2+560.00) 20.00 1 24
4 P(2+660.00) P(2+678.00) 18.00 1 24
5 P(3+120.00) P(3+130.00) 10.00 1 24
6 P(3+464.00) P(3+480.00) 16.00 1 24
7 P(4+400.00) P(4+415.00) 15.00 2 24
8 P(4+580.00) P(4+590.00) 10.00 2 24
9 P(5+220.00) P(5+238.00) 18.00 2 24
10 P(6+040.00) P(6+050.00) 10.00 1 24
11 P(7+060.00) P(7+084.00) 24.00 2 24
12 P(8+061.55) P(8+069.55) 8.00 2 24
13 P(10+740.00) P(10+750.00) 10.00 1 24
14 P(12+600.00) P(12+616.00) 16.00 1 20
15 P(17+720.00) P(17+746.00) 26.00 1 20
16 P(18+340.00) P(18+350.00) 10.00 1 20
17 P(19+400.00) P(19+412.00) 12.00 1 20
18 P(19+640.00) P(19+655.00) 15.00 1 20

arroyuelos que tributan a la lnea principal de conduccin y descargan en la
cmara disipadora de energa. Se ha proyectado para estas, captaciones
dotarles de elementos de eliminacin de sedimentos a la margen derecha de la
lnea de conduccin. De dimensiones segn planos, tuberas de ingreso a la
matriz de D=6"; Tipo S-20.

Total 2,480.00 0.170

82
RPM: #980262225
despus de haber analizado la lnea de conduccin general, hemos ubicado en
las posiciones ms crticas, los dados de anclaje tienen dimensiones geomtricas
ANCLAJES
CENTRO DEL
PROGRESIVA
1 P(0+091.735) 2 24" I
2 P(1+983.250) 1 24" II
3 P(2+065.50) 1 24" II
4 P(2+148.50) 1 24" II
5 P(2+231.50) 1 24" II
6 P(2+314.50) 1 24" II
7 P(2+397.50) 1 24" II
8 P(2+480.50) 1 24" II
9 P(2+569.50) 1 24" II
10 P(2+646.50) 1 24" II
11 P(2+730.50) 1 24" II
12 P(2+814.50) 1 24" II
13 P(2+898.50) 1 24" II
14 P(2+982.50) 1 24" II
15 P(3+066.50) 1 24" II
16 P(3+150.50) 1 24" II
17 P(3+234.50) 1 24" II
18 P(3+318.50) 1 24" II
19 P(3+402.50) 1 24" II
20 P(3+486.50) 1 24" II
21 P(3+570.50) 1 24" II
22 P(3+654.50) 1 24" II
23 P(3+738.50) 1 24" II
24 P(3+822.50) 1 24" II
25 P(3+906.50) 1 24" II
26 P(3+989.25) 1 24" II
27 P(3+993.47) 2 24" I
28 P(4+728.16) 2 24" I
29 P(5+463.25) 1 24" II
30 P(5+469.25) 2 24" I
31 P(6+720.75) 1 24" II
32 P(6+723.25) 2 24" I
33 P(8+312.99) 2 24" I
34 P(8+354.24) 2 24" I

83
RPM: #980262225
35 P(8+396.24) 2 24" I
36 P(8+438.24) 2 24" I
37 P(8+480.24) 2 24" I
38 P(8+522.24) 2 24" I
39 P(8+564.24) 2 24" I
40 P(8+606.24) 2 24" I
41 P(8+648.24) 2 24" I
42 P(8+690.24) 2 24" I
43 P(8+732.24) 2 24" I
44 P(8+774.24) 2 24" I
45 P(8+816.24) 2 24" I
46 P(8+858.24) 2 24" I
47 P(8+900.24) 2 24" I
48 P(8+942.24) 2 24" I
49 P(8+984.24) 2 24" I
50 P(9+026.24) 2 24" I
51 P(9+068.24) 2 24" I
52 P(9+110.24) 2 24" I
53 P(9+152.24) 2 24" I
54 P(9+184.24) 2 24" I
54 P(9+236.24) 2 24" I
56 P(9+278.24) 2 24" I
57 P(9+320.24) 2 24" I
58 P(9+362.24) 2 24" I
59 P(9+404.24) 2 24" I
60 P(9+446.24) 2 24" I
61 P(9+488.24) 2 24" I
62 P(9+530.24) 2 24" I
63 P(9+572.24) 2 24" I
64 P(9+614.24) 2 24" I
65 P(9+656.24) 2 24" I
66 P(9+698.24) 2 24" I
67 P(9+740.22) 2 24" I
68 P(9+770.24) 2 24" I
69 P(9+773.34) 2 24" I
70 P(9+812.24) 2 24" I
71 P(12+520.75) 2 24" I
72 P(12+553.25) 1 20" III
73 P(14+800.75) 1 20" III
74 P(14+803.25) 1 20" III
75 P(16+151.47) 1 20" III
76 P(16+155.97) 1 20" III
77 P(16+259.97) 1 20" III
78 P(16+359.22) 1 20" III
79 P(16+459.22) 1 20" III
80 P(16+559.22) 1 20" III
81 P(16+658.22) 1 20" III
82 P(16+757.22) 1 20" III
83 P(16+856.22) 1 20" III
84 P(16+955.22) 1 20" III
85 P(17+054.22) 1 20" III
86 P(17+153.22) 1 20" III
87 P(17+252.22) 1 20" III
88 P(17+351.22) 1 20" III
89 P(17+354.93) 1 20" III
90 P(18+285.58) 1 20" III

84
RPM: #980262225
91 P(18+288.08) 1 20" III
92 P(18+450.58) 1 20" III
93 P(18+610.83) 1 20" III
94 P(18+771.83) 1 20" III
95 P(18+931.83) 1 20" III
96 P(19+091.83) 1 20" III
97 P(19+251.83) 1 20" III
98 P(19+411.83) 1 20" III
99 P(19+571.83) 1 20" III
100 P(19+731.40) 1 20" III
101 P(19+732.25) 1 20" III
102 P(19+772.10) 1 20" III
103 P(19+809.90) 1 20" III
104 P(19+847.40) 1 20" III
105 P(19+885.90) 1 20" III
106 P(19+923.90) 1 20" III
107 P(19+961.90) 1 24" II
108 P(19+999.90) 1 24" II
109 P(20+037.90) 1 24" II
110 P(20+076.90) 1 24" II
111 P(20+115.90) 1 24" II
112 P(20+154.90) 1 24" II
113 P(20+193.90) 1 24" II
114 P(20+232.90) 1 24" II
115 P(20+271.90) 1 24" II
116 P(20+310.90) 1 24" II
117 P(20+349.90) 1 24" II
118 P(20+388.90) 1 24" II
119 P(20+427.90) 1 24" II
120 P(20+466.90) 1 24" II
121 P(20+505.90) 1 24" II
122 P(20+544.90) 1 24" II
123 P(20+583.90) 1 24" II
124 P(20+622.90) 1 24" II
125 P(20+661.90) 1 24" II
126 P(20+700.90) 1 24" II
127 P(20+739.90) 1 24" II
128 P(20+778.90) 1 24" II
129 P(20+817.90) 1 24" II
130 P(20+856.90) 1 24" II
2.1.6 Intereses de los grupos involucrados
Existen diferentes sectores sociales interesados en la ejecucin del proyecto, los

mismos que estn dispuestos a brindar el apoyo dentro de sus posibilidades; las
caractersticas de estos grupos se sintetizan en el siguiente cuadro:

85
RPM: #980262225
CUADRO N 06
CARACTERSTICAS DE LOS GRUPOS SOCIALES
POSIBLES
DIFICULTADES
GRUPO QUINES Y PROBLEMAS Y EXPECTATIVAS APARA TRABAJAR
PARTICIPANTE COMO SON? NECESIDADES INTERESES CON ELLOS
Agricultores con Por no tener el Asegurar una dotacin La larga bsqueda de

reas cultivadas en recurso hdrico, en el de agua para los apoyo para la
secano, que pueden tiempo ms oportuno cultivos e incrementar creacin e instalacin
Comit de Usuarios ser irrigadas por el las plantas sufren un los rendimientos para del sistema de riego
canal Mashuyacu. tremendo estrs, expansin del rea tecnificado, del canal
del Canal Mashuyacu. disminuyendo la Agrcola. descrito desalienta a
produccin, por ende muchos de sus
los ingresos integrantes.
econmicos de los
agricultores.
rgano El atraso de los Contribuir al desarrollo Recortes

descentralizado integrantes del de las localidades de presupustales
territorialmente de Comit de Usuarios Los Olivos, podran poner en
la Municipalidad del canal descrito Mashuyacu, Nuevo riesgo el
Municipalidad Distrital Provincial de Impide el desarrollo Chirimoto y La Unin, financiamiento del
de Omia Rodrguez de de las localidades de en la cual el canal proyecto.
Mendoza - Los olivos, realizara su recorrido.
Amazonas. Mashuyacu, Nuevo
Chirimoto y La
Unin.

86
RPM: #980262225
CUADRO N 01
MATRIZ SNTESIS DE LOS INVOLUCRADOS
OBJETIVOS LINIAMIENTOS PARTICIPACION

ENTIDAD
Normar y gestionar documentos Contribuir a mejorar la Aprovechamiento

concernientes a la produccin rentabilidad y competitividad intensivo y sostenible
Ministerio de agrcola y pecuaria de la agricultura mediante la de las tierras y el
Agricultura tecnificacin del riego incremento de la
(FONDO MI eficiencia en el uso
RIEGO) del agua
Administracin Administracin y Supervisin del

Local de Aguas adecuado y eficiente uso del recurso Apoya los planes y Mejorar la eficiencia
( ALA) hdrico, basado en la normatividad cronogramas de en el manejo del
vigente, para preservar y conservar mantenimiento de la agua, con apertura de
el recurso mencionado en beneficio infraestructura de riego y canales con fines
de los usuarios de riego organizado drenaje. Contribuye al uso agrcolas; evitando las
sostenido de los recursos prdidas de que se
naturales y conservacin del producen por las
medio ambiente en el mbito filtraciones en su
de los Valles de su jurisdiccin conduccin y en la
distribucin, as como
reducir los costos de
mantenimiento y
operacin del canal a
mejorar
Promover el desarrollo de Mejorar los niveles de

alternativas productivas en sus Buscando el desarrollo vida de la poblacin
Municipalidad diferentes anexos, caseros y integral, sostenible y armnico de su comunidad
Distrital de comunidades campesinas, con la y el mejoramiento de la
Omia finalidad de potenciar la utilizacin calidad de vida de la poblacin
de sus recursos naturales en la urbana y rural
obtencin de productos
identificados como realmente
rentables
Trabajar en beneficio de los Lograr la elegibilidad

Comit de asociados, optimizando el uso en instituciones con
Usuarios de canal Contar con una adecuada del agua y la gestin, con la programa de apoyo a
Mashuyacu. infraestructura de Riego y optimizar participacin activa y las organizaciones e
el uso de los recursos hdricos, permanente de los usuarios usuarios

87
RPM: #980262225
Cdigo
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PUBLICA Correlativo
Elaborado 30/05/2015
Actualizado
FORMATO 1
IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
MUNICIPALIDAD
SECTOR Ministerio de Agricultura UNIDAD DISTRITAL DE OMIA
FORMULADORA
CREACIN E INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y
LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA
NOMBRE DEL PROYECTO - AMAZONAS
IMPORTANCIA PARA LA
PROBLEMA MAGNITUD GRAVEDAD
POBLACIN
Los rendimientos de los
cultivos estn en
Bajos rendimientos de los Los bajos rendimientos Los beneficiarios del
promedio a 84.40% y
cultivos en la zona de afectan al 99% de los proyecto consideran que
61.40% de los
influencia del proyecto. agricultores del rea de este es el principal
rendimientos regionales y
influencia del proyecto. problema que los aqueja.
a nivel del pas
respectivamente.
La falta de agua en
Este problema afecta al
forma oportuna por la
99% de los agricultores
inexistencia del canal
La inoportuna llegada de que sern usuarios del Esta situacin merma el
Mashuyacu afecta al
agua para los cultivos. canal Mashuyacu que rendimiento de los cultivos.
99% del rea cultivable
pertenecen al Ala-
en el rea de influencia
Huallaga Central.
del proyecto.
Este problema afecta al
99% de los agricultores
Disminuye el rendimiento
que sern usuarios de El problema tiene como
Dficit de agua para riego de los cultivos y produce
riego del canal efecto la prdida del
en la zona del proyecto enfrentamiento entre los
Mashuyacu que 65% de los cultivos.
usuarios.
pertenecen al Ala-
Huallaga Central.
En pocas de estiaje, el
problema afecta al 100%
Conflicto entre usuarios de los usuarios de agua La prdida de los
Los beneficiarios consideran
en las pocas de estiaje para riego del canal productos agrcolas, en
que es un problema grave.
en los arroyuelos. Mashuyacu que estiaje es del 75%
pertenecen al Ala
Huallaga Central.
Aprovechamiento mnimo El 95% de los agricultores
Mermas de hasta el 60%
de las tierras aptas para no aprovechan al mximo Agudiza la pobreza en la
en los rendimientos de
el cultivo en la zona del sus tierras por falta de zona del proyecto.
los cultivos.
proyecto agua para riego.
FUENTE: Elaboracin propia, con ayuda de los usuarios del canal Mashuyacu en el momento de recoger la informacin en
campo.

88
RPM: #980262225
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1. Problema Central
El problema es la situacin existente que genera efectos negativos en la poblacin, y

que merece un adecuado anlisis para la definicin de una concepcin correcta de un
proyecto.
En la zona del proyecto se cuenta con hectreas cultivadas que en la actualidad no

son explotadas al mximo debido al dficit de agua para riego, por lo que el problema
central identificado ha sido definido como:
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

Y PRODUCCION AGRICOLA EN EL DISTRITO
DE OMIA
2.2.2. Anlisis de causas del problema
Para la identificacin de las causas del problema principal se llevaron a cabo varias
reuniones con los agricultores del rea de influencia del proyecto, directivos del
Comit de Usuarios y autoridades locales del Distrito donde el canal ara su recorrido
irrigando las tierras de cultivo, con quienes se obtuvo una lluvia de ideas, las
mismas que fueron relacionadas entre s, agrupndolas por niveles en relacin al
problema central.
El problema central identificado tiene su origen, bsicamente, en una causa directa:

Dficit de agua para riego de los cultivos. Estas a su vez son motivadas por causas
indirectas, las mismas que a continuacin se detallan:
a) Dficit de agua para riego de los cultivos
Deficiente infraestructura de conduccin de agua para riego.- Ya se

mencion en el diagnstico del presente perfil, no existe la infraestructura de

89
RPM: #980262225
riego del canal descrito en su trazo original tienen una longitud total de
22,165.75 ml por construir.
Deficiente manejo administrativo del Comit de usuarios del canal

descrito.- Esto es debido, bsicamente, al desconocimiento de la normatividad
existente sobre la organizacin de regantes, de la Ley General de Aguas y su
reglamento, lo que llevar a una mala gestin del recurso hdrico y un
inadecuado mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Problema Agronmico.- El problema del manejo agronmico de los cultivos,

adems de la escasa Tecnificacin de las actividades agrcolas, as como la
deficiente Tecnificacin del Riego, inciden ostensiblemente en los rendimientos
de los cultivos, sin embargo cabe resaltar que este tema est relacionado a las
polticas de desarrollo agrcola regional y nacional y forma parte de un problema
macro, por lo que, para efectos de nuestro estudio solamente vamos a
desarrollar el tema que involucra mejorar la oferta de agua para riego.
2.2.3. Anlisis de los efectos del problema
Al igual como se procedi para la identificacin de las causas, tambin se han

identificado a partir del problema central algunos efectos, cuya presencia va a
permitir visualizar la situacin actual y futura de las comunidades de la localidad si el
problema central persistiera.
Los efectos directos que vienen sintiendo los futuros usuarios de riego del canal
descrito ubicado en la localidades de Los Olivos, Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La
Unin del distrito de Omia son: los bajos ingresos econmicos que les da la actividad
agrcola y la disminucin del grado de integracin al mercado de productos agrcolas,
los que a su vez propician la presencia de los denominados efectos indirectos.
a) Bajos ingresos econmicos de los agricultores.

Los bajos ingresos econmicos de los agricultores del rea de influencia del proyecto,
est produciendo los siguientes efectos indirectos:

90
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Prdida del capital del trabajo.
El 40% de agricultores se estn dedicado a otras actividades econmicas

diferentes, segn los mismos agricultores debido a que en muchas ocasiones
han tenido prdidas en sus cultivos, lo que los va descapitalizando poco a poco.
Abandono de la actividad agropecuaria.
Ante el dficit de agua de riego, los agricultores solo aprovechan una campaa
en forma regular, lo que hace que los rendimientos estn por debajo de los
promedios registrados por el Ministerio de Agricultura, ocasionando que no
genere excedentes ya que lo poco obtenido es consumido por los propios
agricultores, conllevando a un abandono de la agricultura para dedicarse a otras
actividades.
Esta situacin se explica por la tasa de crecimiento intercensal que ha ido
disminuyendo progresivamente, tal es as que en el perodo 1961-72 la tasa fue
de 6.4%, en 1972-81 baj a 4.4% y disminuy ms para el perodo 1981-93 a
2.4%; esta expulsin de poblacin se debe a los bajos rendimientos de
produccin por un mal manejo del recurso suelo que ha empobrecido el agro,
segn el Plan Estratgico Concertado de Desarrollo de la provincia de
Rodrguez de Mendoza.
Desnutricin en la poblacin infantil en el rea de influencia del

proyecto.
En el rea de influencia del proyecto se viene observando desnutricin en la

poblacin infantil, problema que en opinin de los docentes del lugar, se vienen
comportando en forma creciente. Tiene una tasa de desnutricin de 18% en
nios de 1 de primaria, segn documento de trabajo de la DISA Rodrguez de
Mendoza 2004.
Migracin de agricultores a la ciudad.
De persistir el problema, se podra producir un abandono de la agricultura y

una migracin de la poblacin hacia la ciudad ms cercana, como es: Rodrguez

91
RPM: #980262225
de Mendoza, Chachapoyas y Chiclayo, considerando como efectos indirectos en
el presente proyecto.
En el Boletn del INEI Migraciones Internas - Un Reto Para Amazonas de
octubre 1996, seala que todas las provincias del departamento de Amazonas
sin excepcin son expulsoras de poblacin y entre las principales provincias
expulsoras est Rodrguez de Mendoza con un saldo migratorio negativo de
9,800 personas por ao.
b) Disminucin del grado de integracin al mercado
Los bajos rendimientos de los cultivos no permiten mantener un continuo

abastecimiento a los mercados cercanos, inclusive la poblacin de Omia se ve
obligada a acopiar productos de pan llevar de otras zonas, lo que contribuye al
retraso de los pobladores de la comunicad afectada.
El efecto final que se viene percibiendo es el RETRASO SOCIO-ECONMICO DE

LAS LOCALIDADES DEL DISTRITO DE OMIA.
2.2.4. rbol de Causas Efectos.
Teniendo en cuenta las causas, los efectos y el problema central identificado, se ha

procedido a la elaboracin del rbol que a continuacin se muestra:

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GRAFICO N 01
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
BAJO NIVEL SOCIO-ECONOMICO DE LOS AGRICULTORES
DEL DISTRITO DE OMIA
Efecto Efecto Efecto Efecto

Indirecto Indirecto Indirecto Indirecto
Prdida de Abandono de la Desnutricin infantil en Migracin de
capital de actividad el rea de influencia agricultores a la
trabajo agropecuaria del proyecto ciudad
Efecto Directo
Bajos ingresos econmicos de los Efecto Directo
agricultores(S/ 700 mensuales) Disminucin del grado de
integracin al mercado
PROBLEMA CENTRAL
Bajos rendimientos de los cultivos y produccin agrcola en el Distrito
de Omia
Causa Directa
Dficit de agua para riego
Representada en un 80%.
Causa Indirecta Causa Indirecta

Inexistencia de Inexistente manejo
infraestructura de administrativo del
conduccin de agua Comit de Usuarios
para riego. del canal
Mashuyacu.

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RPM: #980262225
2.2.5 Importancia de la causa critica
La causa crtica identificada es: Dficit de agua para riego, debido a que no existe
la infraestructura de riego del Canal descrito, con una longitud total de 22,165.75 ml.
se encuentran por crear e instalar la infraestructura de riego.
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Sobre la base del rbol de causas y efectos, se construye EL rbol de medios y

fines, que mostrar la situacin positiva que se produce cuando se solucione el
problema central.
El Objetivo central del Proyecto est dirigido a implementar una serie de acciones
para INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS, Y produccin
Agrcola en el Distrito de Omia ese sentido el objetivo del Proyecto se enmarca
dentro de las polticas de desarrollo y los planes de desarrollo de la Municipalidad
Distrital de Omia, Regin Agraria Amazonas, del Comit de usuarios del posible canal
Mashuyacu , cuyos objetivos especficos estn orientados entre otras acciones a
mejorar la competitividad y el desarrollo del agro Regional.
2.3.1. Definicin del Objetivo Central
El objetivo o propsito fundamental del proyecto est asociado con la solucin del
problema central, que en nuestro caso sera:
Problema Central: Objetivo Central:

Bajos rendimientos de los cultivos Incremento de los rendimientos de
y produccin agrcola en el Distrito los cultivos y produccin agrcola en
de Omia. el Distrito de Omia.

94
RPM: #980262225
2.3.2. Determinacin de medios para alcanzar el objetivo central
Los medios constituyen las vas de solucin del problema y estn relacionados con la
construccin de alternativas de solucin, mientras que los fines nos va permitir lograr
el objetivo de desarrollo que plantea el Proyecto. En tal sentido las causas directas se
convierten en medios de primer nivel y las causas indirectas se convierten en medios
fundamentales, mediante los cuales se ha elaborado el rbol de medios y fines que se
muestra en el grfico.
Los medios para solucionar el problema se centran remplazando cada una de las
causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo, y para
el presente perfil son los siguientes:
Causa Directa Medio de primer Nivel
Dficit de Agua Para Riego Adecuada Oferta de agua para

Riego
Los objetivos especficos, estn orientadas a desarrollar las siguientes actividades.
a) Adecuada disponibilidad de agua para riego de los cultivos.
Eficiente infraestructura de conduccin de agua para riego.- Esto se

lograr creando e instalando riego del canal antes descrito en el presente
proyecto, que permitan conducir con eficacia el agua para riego de los cultivos.
Para este fin se proyecta la siguiente:
Canal Mashuyacu.- Existe la quebrada Mashuyacu que tiene su nacimiento en el

cerro de Pucayacu y se encuentra ubicada en la parte alta del valle.
La capacidad de conduccin de este canal est proyectado 750 lt/seg. Tiene su inicio
en la bocatoma, en las coordenadas 9284685.531 N; 252139.31 E; con una elevacin
de 1763.01 m.s.n.m. y termina en el casero La Unin, en las coordenadas
9271691.184 N; 252811.975 E; y una elevacin de 1371.56 m.s.n.m. Con una
longitud de 22,165.75m por crear e instalar dicho canal.

95
RPM: #980262225
construir: dos muros de encauzamiento, barraje fijo y mvil, compuerta metlica
con tornillo de potencia y manubrio, canal de alivio con su respectiva compuerta,
cmara de eliminacin de ripio y vertedero a un canal trapezoidal.
Conduccin:
C=0.20m, e=0.10m.En el siguiente tramo:

1 P(0+000.00) P(0+075.05) 75.05

MURO DE PROTECCIN
1 P(0+060.00) P(0+070.00) 10

DESARENADOR
1 P(0+075.05) P(0+088.65) 13.60
LOGITUD TOTAL 13.60

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CAMARA RESERVORIO
1 P(0+088.65) P(0+090.95) 2.30
LONGITUD TOTAL 2.30


LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(0+090.95) P(1+980.00) 1,890.03 2 3,780.06
2 P(1+982.50) P(3+990.22) 2011.98 1 2,011.98
3 P(3+992.72) P(5+460.00) 1470.88 2 2,941.76
4 P(5+462.50) P(6+720.80) 1,259.35 1 1,259.35
5 P(6+722.50) P(9+770.09) 3,062.57 2 6,125.14
6 P(9+772.59) P(12+520.00) 2,750.44 1 2,750.44
7 P(19+733.90) P(22+165.75) 2,436.85 1 2,436.85

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(12+522.50) P(14+800.00) 2,280.25 1 2,280.25
2 P(14+802.50) P(16+156.72) 1358.55 1 1,358.55
3 P(16+159.22) P(17+351.68) 1196.85 1 1,196.85
4 P(17+354.18) P(18+286.33) 936.21 1 936.21
5 P(18+288.83) P(19+731.40) 1,446.56 1 1,446.56

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N PROGRESIVA
1 P(0+640.00)
2 P(1+240.00)
3 P(4+446.72)
4 P(8+299.56)
Caractersticas:
Material : Bronce
Tipo : Compuerta
: 2"
Presin : 150 PSI
Temperatura : 73 F

N PROGRESIVA
1 P(0+154.28)
2 P(0+932.34)
3 P(5+003.25)
Caractersticas:
Tipo : Globo
: 1"
Temperatura : 70 F
Rosca : NPT

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Obras de Arte:


LONGITUD
(M)
1 P(1+980.00) P(1+982.50) 2.50 I E2 ; S1 24 24
2 P(3+990.22) P(3+992.72) 2.50 II E1 ; S2 24 24
3 P(5+460.00) P(5+462.50) 2.50 II E2 ; S1 24 24
4 P(6+720.00) P(6+722.50) 2.50 II E1 ; S2 24 24
5 P(9+770.09) P(9+772.59) 2.50 I E2 ; S1 24 24
6 P(12+520.00) P(12+522.50) 2.50 I E1 ; S1 24 20
7 P(14+800.00) P(14+802.50) 2.50 II E1 ; S1 20 20
8 P(16+156.72) P(16+159.22) 2.50 II E1 ; S1 20 20
9 P(17+351.68) P(17+354.18) 2.50 II E1 ; S1 20 20
10 P(18+286.33) P(18+288.83) 2.50 II E1 ; S1 20 20
11 P(19+731.40) P(19+733.90) 2.50 II E1 ; S1 20 24

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1 P(1+946.00) 24" a 6" D
2 P(2+986.00) 24" a 6" I
3 P(4+120.00) 24" a 6" D
4 P(5+745.00) 24" a 6" I
5 P(6+670.00) 24" a 6" D
6 P(8+460.00) 24" a 6" I
7 P(9+240.00) 24" a 6" D
8 P(10+470.00) 24" a 6" I
9 P(11+360.00) 24" a 6" D
10 P(12+450.00) 24" a 6" I
11 P(13+970.00) 20" a 6" D
12 P(14+790.00) 20" a 6" I
13 P(15+590.00) 20" a 6" D
14 P(18+510.00) 20" a 6" I
15 P(19+510.00) 20" a 6" D
16 P(20+530.00) 24" a 6" I
17 P(21+370.00) 24" a 6" D
18 P(22+167.75) 24" a 6" I
Cmaras disipadoras de energa en los ramales laterales.- se construirn

cmara disipadora de energa lateral con concreto reforzado 175 kg/cm2
para mitigar la velocidad y presin de las redes secundarias de dimensiones
L=1m, A=1m, H=1.5m, e=0.10m, incluido con techo de tapa metlica de 1/8",
cada una con 3 vlvulas de 4 de bronce segn planos:
1 P(1+946.00) 3m
2 P(2+986.00) 3m
3 P(4+120.00) 3m
4 P(5+745.00) 3m
5 P(6+670.00) 3m
6 P(8+460.00) 3m
7 P(9+240.00) 3m
8 P(10+470.00) 3m
9 P(11+360.00) 3m
10 P(12+450.00) 3m
11 P(13+970.00) 3m
12 P(14+790.00) 3m
13 P(15+590.00) 3m
14 P(18+510.00) 3m
15 P(19+510.00) 3m
16 P(20+530.00) 3m
17 P(21+370.00) 3m
18 P(22+167.75) 3m

100
RPM: #980262225
Debido a la existencia de quebradas profundas y con una luz pequea (ancho)
y pendientes abruptas, lo cual no permite construir sifones, se ha visto por
tipos:
PASES AREOS
1 P(0+660.00) P(0+687.00) 27.00 2 24

2 P(2+180.00) P(2+198.00) 18.00 1 24
3 P(2+540.00) P(2+560.00) 20.00 1 24
4 P(2+660.00) P(2+678.00) 18.00 1 24
5 P(3+120.00) P(3+130.00) 10.00 1 24
6 P(3+464.00) P(3+480.00) 16.00 1 24
7 P(4+400.00) P(4+415.00) 15.00 2 24
8 P(4+580.00) P(4+590.00) 10.00 2 24
9 P(5+220.00) P(5+238.00) 18.00 2 24
10 P(6+040.00) P(6+050.00) 10.00 1 24
11 P(7+060.00) P(7+084.00) 24.00 2 24
12 P(8+061.55) P(8+069.55) 8.00 2 24
13 P(10+740.00) P(10+750.00) 10.00 1 24
14 P(12+600.00) P(12+616.00) 16.00 1 20
15 P(17+720.00) P(17+746.00) 26.00 1 20
16 P(18+340.00) P(18+350.00) 10.00 1 20
17 P(19+400.00) P(19+412.00) 12.00 1 20
18 P(19+640.00) P(19+655.00) 15.00 1 20


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RPM: #980262225
Total 2,480.00 0.170

ANCLAJES
CENTRO DEL
TIPO DE
N ANCLAJE N DE TUBOS TUBO (")
ANCLAJE
PROGRESIVA
1 P(0+091.735) 2 24" I
2 P(1+983.250) 1 24" II
3 P(2+065.50) 1 24" II
4 P(2+148.50) 1 24" II
5 P(2+231.50) 1 24" II
6 P(2+314.50) 1 24" II
7 P(2+397.50) 1 24" II
8 P(2+480.50) 1 24" II
9 P(2+569.50) 1 24" II
10 P(2+646.50) 1 24" II
11 P(2+730.50) 1 24" II
12 P(2+814.50) 1 24" II
13 P(2+898.50) 1 24" II
14 P(2+982.50) 1 24" II
15 P(3+066.50) 1 24" II
16 P(3+150.50) 1 24" II
17 P(3+234.50) 1 24" II
18 P(3+318.50) 1 24" II

102
RPM: #980262225
19 P(3+402.50) 1 24" II
20 P(3+486.50) 1 24" II
21 P(3+570.50) 1 24" II
22 P(3+654.50) 1 24" II
23 P(3+738.50) 1 24" II
24 P(3+822.50) 1 24" II
25 P(3+906.50) 1 24" II
26 P(3+989.25) 1 24" II
27 P(3+993.47) 2 24" I
28 P(4+728.16) 2 24" I
29 P(5+463.25) 1 24" II
30 P(5+469.25) 2 24" I
31 P(6+720.75) 1 24" II
32 P(6+723.25) 2 24" I
33 P(8+312.99) 2 24" I
34 P(8+354.24) 2 24" I
35 P(8+396.24) 2 24" I
36 P(8+438.24) 2 24" I
37 P(8+480.24) 2 24" I
38 P(8+522.24) 2 24" I
39 P(8+564.24) 2 24" I
40 P(8+606.24) 2 24" I
41 P(8+648.24) 2 24" I
42 P(8+690.24) 2 24" I
43 P(8+732.24) 2 24" I
44 P(8+774.24) 2 24" I
45 P(8+816.24) 2 24" I
46 P(8+858.24) 2 24" I
47 P(8+900.24) 2 24" I
48 P(8+942.24) 2 24" I
49 P(8+984.24) 2 24" I
50 P(9+026.24) 2 24" I
51 P(9+068.24) 2 24" I
52 P(9+110.24) 2 24" I
53 P(9+152.24) 2 24" I
54 P(9+184.24) 2 24" I
54 P(9+236.24) 2 24" I
56 P(9+278.24) 2 24" I
57 P(9+320.24) 2 24" I
58 P(9+362.24) 2 24" I
59 P(9+404.24) 2 24" I
60 P(9+446.24) 2 24" I
61 P(9+488.24) 2 24" I
62 P(9+530.24) 2 24" I
63 P(9+572.24) 2 24" I
64 P(9+614.24) 2 24" I
65 P(9+656.24) 2 24" I
66 P(9+698.24) 2 24" I
67 P(9+740.22) 2 24" I
68 P(9+770.24) 2 24" I
69 P(9+773.34) 2 24" I
70 P(9+812.24) 2 24" I
71 P(12+520.75) 2 24" I
72 P(12+553.25) 1 20" III
73 P(14+800.75) 1 20" III
74 P(14+803.25) 1 20" III

103
RPM: #980262225
75 P(16+151.47) 1 20" III
76 P(16+155.97) 1 20" III
77 P(16+259.97) 1 20" III
78 P(16+359.22) 1 20" III
79 P(16+459.22) 1 20" III
80 P(16+559.22) 1 20" III
81 P(16+658.22) 1 20" III
82 P(16+757.22) 1 20" III
83 P(16+856.22) 1 20" III
84 P(16+955.22) 1 20" III
85 P(17+054.22) 1 20" III
86 P(17+153.22) 1 20" III
87 P(17+252.22) 1 20" III
88 P(17+351.22) 1 20" III
89 P(17+354.93) 1 20" III
90 P(18+285.58) 1 20" III
91 P(18+288.08) 1 20" III
92 P(18+450.58) 1 20" III
93 P(18+610.83) 1 20" III
94 P(18+771.83) 1 20" III
95 P(18+931.83) 1 20" III
96 P(19+091.83) 1 20" III
97 P(19+251.83) 1 20" III
98 P(19+411.83) 1 20" III
99 P(19+571.83) 1 20" III
100 P(19+731.40) 1 20" III
101 P(19+732.25) 1 20" III
102 P(19+772.10) 1 20" III
103 P(19+809.90) 1 20" III
104 P(19+847.40) 1 20" III
105 P(19+885.90) 1 20" III
106 P(19+923.90) 1 20" III
107 P(19+961.90) 1 24" II
108 P(19+999.90) 1 24" II
109 P(20+037.90) 1 24" II
110 P(20+076.90) 1 24" II
111 P(20+115.90) 1 24" II
112 P(20+154.90) 1 24" II
113 P(20+193.90) 1 24" II
114 P(20+232.90) 1 24" II
115 P(20+271.90) 1 24" II
116 P(20+310.90) 1 24" II
117 P(20+349.90) 1 24" II
118 P(20+388.90) 1 24" II
119 P(20+427.90) 1 24" II
120 P(20+466.90) 1 24" II
121 P(20+505.90) 1 24" II
122 P(20+544.90) 1 24" II
123 P(20+583.90) 1 24" II
124 P(20+622.90) 1 24" II
125 P(20+661.90) 1 24" II
126 P(20+700.90) 1 24" II
127 P(20+739.90) 1 24" II
128 P(20+778.90) 1 24" II
129 P(20+817.90) 1 24" II
130 P(20+856.90) 1 24" II

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Eficiente manejo administrativo del Comit de Usuarios de Canal
Mashuyacu.- Esto se lograr cuando los directivos y los usuarios en general,
conozcan y apliquen el Reglamento de la Ley General de Aguas, logrando el
buen manejo de la infraestructura hidrulica, de acuerdo al comportamiento de
las lluvias; la infraestructura de riego demandar mantenimientos y
reparaciones. A parte de ello, se requiere atencin, por parte de los
beneficiarios, en cuanto al mejoramiento permanente del sistema.

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RPM: #980262225
2.3.3. Determinacin de fines
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observarn
cuando se resuelva el problema identificado, es decir, cuando se alcance lo primero.
Por esta razn, se encuentran vinculados con los efectos o consecuencias negativas
del mencionado proyecto de manera similar al caso de los medios, los fines pueden
ser expresados como el lado positivo de los efectos, esto es:
a) Incremento de los ingresos econmicos de los agricultores
Con el incremento de los ingresos econmicos de los agricultores del rea de

influencia del proyecto, se espera que se produzca los siguientes efectos indirectos:
Recuperacin de capital de trabajo.- Muchos agricultores recuperarn su
capital de trabajo al obtener mejores rendimientos de sus cultivos.
Permanencia en la actividad agropecuaria.- De lograr los incrementos en
los rendimientos de los cultivos, la actividad agrcola y pecuaria ser ms
rentable para los agricultores, quienes continuarn con esta fuente de trabajo.
Poblacin infantil con buena nutricin.- Se lograr revertir la situacin
negativa que viene viviendo la poblacin infantil del rea del proyecto.
Permanencia de la poblacin en la comunidad.- Las mejoras introducidas
en la economa de los agricultores disminuir los flujos poblacionales hacia las
ciudades ms cercanas.
b) Incremento del grado de integracin al mercado

Los mayores volmenes de los productos agrcolas a comercializar permitirn un
incremento de la relacin entre los productores y el mercado.
El Fin ltimo que se espera lograr con la implementacin del proyecto ser el
DESARROLLO SOCIO-ECONMICO DE LAS LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
OMIA.
2.3.4. rbol de objetivos o rbol de medios y fines.
La relacin ente los medios y los fines se pueden apreciar en el rbol de Medios y
Objetivos Fines que se adjunta en el presente perfil. A continuacin se presenta el
rbol de objetivos o rbol de medios fines.

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RPM: #980262225
GRAFICO N 02
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
Desarrollo Socioeconmico de las localidades del
Distrito Omia
Fin Indirecto Fin Fin Fin

Recuperacin Indirecto Indirecto Indirecto
del capital de Permanencia Poblacin Permanencia
trabajo en la estudiantil de los
actividad con buena agricultores en
agropecuaria nutricin la comunidad
Fin Directo Fin Directo

Incremento de los ingresos Incremento del grado de
econmicos de los agricultores integracin al mercado
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de rendimientos de los cultivos y produccin agrcola del
Distrito de Omia
Medio de Primer Nivel

Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Medio Medio
Fundamental Fundamental
Eficiente Eficiente manejo
conduccin de Comit de
agua para riego. Usuarios del canal
Mashuyacu
Distrito de Omia.

109
RPM: #980262225
2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
2.4.1. Clasificacin de los Medios Fundamentales
En el rbol de Medios y Fines se han identificado 02 medios Fundamentales,

clasificndolos como Medios Fundamentales Imprescindibles porque constituyen
el eje de la solucin del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al
menos una accin destinada a alcanzarlo y son: Eficiente infraestructura de
conduccin de agua para riego y Eficiente manejo administrativo de la comisin de
Usuarios del canal Mashuyacu del Distrito de Omia, antes descrito.
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Medio Fundamental

Fundamental Eficiente manejo
Eficiente administrativo del
infraestructura de Comit de Usuarios del
conduccin de canal Mashuyacu.
agua para riego.
2.4.2. Relaciones de medios fundamentales
Una vez clasificados los Medios Fundamentales en Imprescindibles o no

Imprescindibles, se determinarn las relaciones que existen entre ellos.
En el punto anterior los Medios Fundamentales, planteados en el rbol de Medios-

Objetivos-Fines, clasificados como Medios Fundamentales Imprescindibles, se analiza
la relacin que existe entre ellos, clasificndolos como Medios Fundamentales
Complementarios, es decir que resulta ms conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente, ya sea porque se logran mejores resultados o porque se ahorran
costos.

110
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MEDIOS FUNDAMENTALES
COMPLEMENTARIOS
Medio Medio
Fundamental Fundamental
Eficiente Eficiente manejo
conduccin de Comit de Usuarios
agua para riego del Canal
Mashuyacu.
2.4.3. rbol de medios fundamentales y planteamiento de acciones
Despus de sealar cuales medios fundamentales son imprescindibles y cules no, y

de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para
alcanzar cada uno de ellos.
Las alternativas de solucin a partir de la identificacin de las acciones para el logro

de la superacin del dficit de agua para riego, identificados en el rbol de Medios
Fundamentales y Acciones.

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RPM: #980262225
GRAFICO N 03
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS
Medio Fundamental Medio Fundamental

Eficiente infraestructura de Eficiente manejo administrativo del Comit de Usuarios
conduccin de agua para riego
del distrito de Omia.
CANAL MASHUYACU:
-Construccin de captacin completa (dos muros de encausamiento, baraje fijo y mvil, compuerta metlica para Accin 2
toma principal).
- Construccin de caja de canal trapezoidal con concreto simple fc= 175 kg/cm2 de medidas geomtricas de Aplicacin de un programa
b=0.6m, B=1.40m, H=0.80m, C=0.20m, =0.10m.
- Se proyecta la construccin de muro de proteccin en la margen izquierda del canal con concreto reforzado 175 de capacitacin a Los
kg/cm2, de dimensiones geomtricas L=10m, H=5m, tipo pedestal, ver planos.
- Construccin de desarenador completo con concreto reforzado fc= 175 kg/cm2 (caja de canal rectangular, de usuarios de agua para riego
altura variable, compuerta de limpia, malla protectora, con fierro corrugado, con su ventana de limpieza y su
respectiva compuerta metlica con tornillo de potencia y manubre de una longitud de 13.60ml, segn planos.
de la comit de usuarios
- Construccin de una cmara reservorio con concreto reforzado fc= 175 kg/cm2, techado con concreto reforzado
descritos en el presente
y una ventana de ingreso de rejilla de D=1/2, L=1.10 segn planos de condiciones geomtricas siguientes; L=2.3m,
A=3.80m, e=0.15m, H=2m. PIP.
- Instalacin de tubera de PVC CL 5 de dimetro de 24", con una longitud de 21,307.27 m; en unos tramos irn
dos lneas de conduccin y en otros una lnea. Instalacin de tubera de PVC CL 5 de dimetro 20"con una
longitud de 7218.22.
- Instalacin de 13 T de PVC CL 5 de 24" a 6"; instalacin de 5 T de PVC CL- 5 de 20" a 6", que servirn como
salida para canales laterales de donde tomaran los usuarios el recurso hdrico.
- Se construirn cmaras disipadoras de energa en la red troncal con concreto reforzado fc= 175 kg/cm2 de
dimensiones A=2m, L=2.50m, H=2.50m, e=0.15m, que suman 11.
- Se construirn cmaras disipadoras de energa en las redes secundarias con concreto reforzado fc= 175 kg/cm2 de
dimensiones A=1m, L=1m, H=2m, e=0.10m, que suman 18, cada una con 3 vlvulas de 4 de bronce.
- Se construirn dados de anclaje de tres tipos: I, II y III con concreto simple fc= 175 kg/cm2, de dimensiones
A=2.4m, H=1m, L=1.5m, que suman en total 130.
-Se construirn 18 pases areos segn planos.
- Se construirn 8 captaciones tributarias para captar aguas que tributarn a lo largo de la lnea de conduccin.
- Instalacin de 18 vlvulas de bronce tipo compuerta para una presin de 150 PSI de 6" de dimetro segn planos.
- Instalacin de 4 vlvulas de bronce tipo compuerta para una presin de 150 PSI de2" de dimetro segn planos.
- Instalacin de 3 vlvulas de purga de 1" segn planos.
2.4.4. Relacionamiento de las acciones
El canal de riego descrito por construir, suma una longitud de 22,165.75 ml. De
acuerdo al Diagnstico Situacional aplicado al rea en estudio, el canal de
conduccin no existe, por ende hay prdida en la produccin por falta de agua, se
proyecta construir 22,165.75 ml con tubera a presin, con el fin de mejorar el riego
en las reas agrcolas. Las alternativas buscan optimizar la infraestructura de riego
con la construccin e instalacin de riego tecnificado de dicho canal captando el
recurso hdrico desde la Bocatoma (Quebrada Mashuyacu).

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RPM: #980262225
Una vez planteadas las acciones, se relacionarn entre s tal como se hizo con los
medios fundamentales.
De acuerdas con las acciones planteadas se pueden identificar las relaciones entre las
acciones propuestas para cada medio fundamental.
Acciones Mutuamente Excluyentes: Son los siguientes.
- Accin 1a: Creacin e instalacin de riego, con la construccin de 22,165.75 ml

de tubera a presin, bocatoma completa, desarenador, cmara reservorio, canal
trapezoidal abierto, lnea de tubera a presin, captaciones para los tributantes,
cmaras disipadoras de energa en la red troncal, cmaras disipadoras de energa
en la redes laterales, pases areos, dados de anclaje, instalacin de vlvulas de
limpieza y purga, etc.
A su vez, dada la complementariedad del medio fundamental 2 con la anterior, la:
- Accin 2: Aplicacin de un programa de capacitacin a Los usuarios de agua

para riego del comit de usuarios descritos en el presente PIP.
2.4.5. Definicin y descripcin del proyecto.
Proyecto nico.
- Eficiente infraestructura de conduccin de agua para riego.- Esto se

lograr al crear e instalar riego del canal descrito en el presente proyecto, que
permitan conducir con eficacia el agua para riego de los cultivos. Creacin e
instalacin de riego, con la construccin de 22,165.75 ml de tubera a presin,
bocatoma completa, desarenador, cmara reservorio, canal trapezoidal abierto,
lnea de tubera a presin, captaciones para los tributantes, cmaras disipadoras
de energa en la red troncal, cmaras disipadoras de energa en la redes laterales,
pases areos, dados de anclaje, instalacin de vlvulas de limpieza y purga, etc.

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RPM: #980262225
2.4.5.1. rea atendida por el proyecto
El rea atendida por el proyecto se ubica en las Localidades de Los Olivos,

Mashuyacu, Nuevo Chirimoto y La Unin, distrito Omia y provincia de Rodrguez de
Mendoza, departamento de Amazonas, teniendo sus coordenadas de 62848de
Latitud Sur y 771431 de Longitud Oeste y una altitud de 1795.00 m.s.n.m.
que es el espacio donde se realizan los cultivos, comprende una extensin de 750
Has de las cuales todas se encuentran sin riego alguno, que se incorporarn a la
frontera agrcola.
2.4.5.2. Metas
Las metas planteadas para la ejecucin del proyecto son los siguientes:
rea mejorada : 750 Has. (Sin riego)

rea incorporada : 750 Has
rea Total : 750 Has
Poblacin atendida : 1500 Habitantes.
Para el perfil, las reas incorporadas corresponden a aquellas que actualmente

son cultivadas en secano y que sern incorporados al riego, no constituyendo
reas incorporadas a la agricultura como lo establece La Gua Metodolgica para la
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego Grandes y
Medianos.
2.4.5.3. Participacin de la poblacin beneficiaria en la ejecucin del

proyecto
La poblacin beneficiaria (Usuarios de riego con sus respectivas familias), se

comprometen a costear en la Operacin y Mantenimiento una vez ejecutado el
proyecto.

114
RPM: #980262225
2.4.5.4. Descripcin de los componentes del proyecto
Los componentes sern los medios que se van a implementar, incluyendo las
actividades por realizar y los productos esperados de cada uno, los componentes
son los siguientes:
a. Capacitacin
El programa de capacitacin a los usuarios de agua para riego del canal descrito
anteriormente, bsicamente se estar dando en los siguientes temas:
Manejo eficiente del agua de riego

Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura de riego
Legislacin y Manejo eficiente del agua y Reglamento de la Organizacin
Administrativa del agua, los temas anteriormente descritos estaran dadas por
la Autoridad Local de Agua (ALA), Huallaga Centra.
b. Planteamiento hidrulico.
Para una mejor concepcin y planificacin tcnica en la construccin de la

infraestructura hidrulica, el funcionamiento de estas, se analizarn en las
siguientes etapas:
Canal Mashuyacu: Existe la quebrada Mashuyacu que tiene su nacimiento en el

cerro de Pucayacu y se encuentra ubicada en la parte alta del valle.
La capacidad de conduccin de este canal est proyectado 750 lt/seg. Tiene su

inicio en la bocatoma, en las coordenadas 9284685.531 N; 252139.31 E; con una
elevacin de 1763.01 m.s.n.m. y termina en el casero La Unin, en las
coordenadas 9271691.184 N; 252811.975 E; y una elevacin de 1371.56 m.s.n.m.
Con una longitud de 22,165.75m por crear e instalar dicho canal.

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RPM: #980262225
Conduccin:

1 P(0+000.00) P(0+075.05) 75.05

MURO DE PROTECCIN
1 P(0+060.00) P(0+070.00) 10

DESARENADOR
1 P(0+075.05) P(0+088.65) 13.60
LOGITUD TOTAL 13.60


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RPM: #980262225
CAMARA RESERVORIO
1 P(0+088.65) P(0+090.95) 2.30
LONGITUD TOTAL 2.30


LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(0+090.95) P(1+980.00) 1,890.03 2 3,780.06
2 P(1+982.50) P(3+990.22) 2011.98 1 2,011.98
3 P(3+992.72) P(5+460.00) 1470.88 2 2,941.76
4 P(5+462.50) P(6+720.80) 1,259.35 1 1,259.35
5 P(6+722.50) P(9+770.09) 3,062.57 2 6,125.14
6 P(9+772.59) P(12+520.00) 2,750.44 1 2,750.44
7 P(19+733.90) P(22+165.75) 2,436.85 1 2,436.85

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(12+522.50) P(14+800.00) 2,280.25 1 2,280.25
2 P(14+802.50) P(16+156.72) 1358.55 1 1,358.55
3 P(16+159.22) P(17+351.68) 1196.85 1 1,196.85
4 P(17+354.18) P(18+286.33) 936.21 1 936.21
5 P(18+288.83) P(19+731.40) 1,446.56 1 1,446.56

117
RPM: #980262225
N PROGRESIVA
1 P(0+640.00)
2 P(1+240.00)
3 P(4+446.72)
4 P(8+299.56)
Caractersticas:
Material : Bronce
Tipo : Compuerta
: 2"
Presin : 150 PSI
Temperatura : 73 F

N PROGRESIVA
1 P(0+154.28)
2 P(0+932.34)
3 P(5+003.25)
Caractersticas:
Tipo : Globo
: 1"
Temperatura : 70 F
Rosca : NPT

118
RPM: #980262225
Obras de Arte:


LONGITUD
(M)
1 P(1+980.00) P(1+982.50) 2.50 I E2 ; S1 24 24
2 P(3+990.22) P(3+992.72) 2.50 II E1 ; S2 24 24
3 P(5+460.00) P(5+462.50) 2.50 II E2 ; S1 24 24
4 P(6+720.00) P(6+722.50) 2.50 II E1 ; S2 24 24
5 P(9+770.09) P(9+772.59) 2.50 I E2 ; S1 24 24
6 P(12+520.00) P(12+522.50) 2.50 I E1 ; S1 24 20
7 P(14+800.00) P(14+802.50) 2.50 II E1 ; S1 20 20
8 P(16+156.72) P(16+159.22) 2.50 II E1 ; S1 20 20
9 P(17+351.68) P(17+354.18) 2.50 II E1 ; S1 20 20
10 P(18+286.33) P(18+288.83) 2.50 II E1 ; S1 20 20
11 P(19+731.40) P(19+733.90) 2.50 II E1 ; S1 20 24


119
RPM: #980262225
1 P(1+946.00) 24" a 6" D
2 P(2+986.00) 24" a 6" I
3 P(4+120.00) 24" a 6" D
4 P(5+745.00) 24" a 6" I
5 P(6+670.00) 24" a 6" D
6 P(8+460.00) 24" a 6" I
7 P(9+240.00) 24" a 6" D
8 P(10+470.00) 24" a 6" I
9 P(11+360.00) 24" a 6" D
10 P(12+450.00) 24" a 6" I
11 P(13+970.00) 20" a 6" D
12 P(14+790.00) 20" a 6" I
13 P(15+590.00) 20" a 6" D
14 P(18+510.00) 20" a 6" I
15 P(19+510.00) 20" a 6" D
16 P(20+530.00) 24" a 6" I
17 P(21+370.00) 24" a 6" D
18 P(22+167.75) 24" a 6" I
Cmaras disipadoras de energa en los ramales laterales.- se construirn

cmara disipadora de energa lateral con concreto reforzado 175 kg/cm2
para mitigar la velocidad y presin de las redes secundarias de dimensiones
L=1m, A=1m, H=1.5m, e=0.10m, incluido con techo de tapa metlica de 1/8",
cada una con 3 vlvulas de 4 de bronce segn planos:
1 P(1+946.00) 3m
2 P(2+986.00) 3m
3 P(4+120.00) 3m
4 P(5+745.00) 3m
5 P(6+670.00) 3m
6 P(8+460.00) 3m
7 P(9+240.00) 3m
8 P(10+470.00) 3m
9 P(11+360.00) 3m
10 P(12+450.00) 3m
11 P(13+970.00) 3m
12 P(14+790.00) 3m
13 P(15+590.00) 3m
14 P(18+510.00) 3m
15 P(19+510.00) 3m
16 P(20+530.00) 3m
17 P(21+370.00) 3m
18 P(22+167.75) 3m

120
RPM: #980262225
tipos:
PASES AREOS
1 P(0+660.00) P(0+687.00) 27.00 2 24

2 P(2+180.00) P(2+198.00) 18.00 1 24
3 P(2+540.00) P(2+560.00) 20.00 1 24
4 P(2+660.00) P(2+678.00) 18.00 1 24
5 P(3+120.00) P(3+130.00) 10.00 1 24
6 P(3+464.00) P(3+480.00) 16.00 1 24
7 P(4+400.00) P(4+415.00) 15.00 2 24
8 P(4+580.00) P(4+590.00) 10.00 2 24
9 P(5+220.00) P(5+238.00) 18.00 2 24
10 P(6+040.00) P(6+050.00) 10.00 1 24
11 P(7+060.00) P(7+084.00) 24.00 2 24
12 P(8+061.55) P(8+069.55) 8.00 2 24
13 P(10+740.00) P(10+750.00) 10.00 1 24
14 P(12+600.00) P(12+616.00) 16.00 1 20
15 P(17+720.00) P(17+746.00) 26.00 1 20
16 P(18+340.00) P(18+350.00) 10.00 1 20
17 P(19+400.00) P(19+412.00) 12.00 1 20
18 P(19+640.00) P(19+655.00) 15.00 1 20


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RPM: #980262225

Total 2,480.00 0.170

ANCLAJES
CENTRO DEL
PROGRESIVA
1 P(0+091.735) 2 24" I
2 P(1+983.250) 1 24" II
3 P(2+065.50) 1 24" II
4 P(2+148.50) 1 24" II
5 P(2+231.50) 1 24" II
6 P(2+314.50) 1 24" II
7 P(2+397.50) 1 24" II
8 P(2+480.50) 1 24" II
9 P(2+569.50) 1 24" II
10 P(2+646.50) 1 24" II

122
RPM: #980262225
11 P(2+730.50) 1 24" II
12 P(2+814.50) 1 24" II
13 P(2+898.50) 1 24" II
14 P(2+982.50) 1 24" II
15 P(3+066.50) 1 24" II
16 P(3+150.50) 1 24" II
17 P(3+234.50) 1 24" II
18 P(3+318.50) 1 24" II
19 P(3+402.50) 1 24" II
20 P(3+486.50) 1 24" II
21 P(3+570.50) 1 24" II
22 P(3+654.50) 1 24" II
23 P(3+738.50) 1 24" II
24 P(3+822.50) 1 24" II
25 P(3+906.50) 1 24" II
26 P(3+989.25) 1 24" II
27 P(3+993.47) 2 24" I
28 P(4+728.16) 2 24" I
29 P(5+463.25) 1 24" II
30 P(5+469.25) 2 24" I
31 P(6+720.75) 1 24" II
32 P(6+723.25) 2 24" I
33 P(8+312.99) 2 24" I
34 P(8+354.24) 2 24" I
35 P(8+396.24) 2 24" I
36 P(8+438.24) 2 24" I
37 P(8+480.24) 2 24" I
38 P(8+522.24) 2 24" I
39 P(8+564.24) 2 24" I
40 P(8+606.24) 2 24" I
41 P(8+648.24) 2 24" I
42 P(8+690.24) 2 24" I
43 P(8+732.24) 2 24" I
44 P(8+774.24) 2 24" I
45 P(8+816.24) 2 24" I
46 P(8+858.24) 2 24" I
47 P(8+900.24) 2 24" I
48 P(8+942.24) 2 24" I
49 P(8+984.24) 2 24" I
50 P(9+026.24) 2 24" I
51 P(9+068.24) 2 24" I
52 P(9+110.24) 2 24" I
53 P(9+152.24) 2 24" I
54 P(9+184.24) 2 24" I
54 P(9+236.24) 2 24" I
56 P(9+278.24) 2 24" I
57 P(9+320.24) 2 24" I
58 P(9+362.24) 2 24" I
59 P(9+404.24) 2 24" I
60 P(9+446.24) 2 24" I
61 P(9+488.24) 2 24" I
62 P(9+530.24) 2 24" I
63 P(9+572.24) 2 24" I

123
RPM: #980262225
64 P(9+614.24) 2 24" I
65 P(9+656.24) 2 24" I
66 P(9+698.24) 2 24" I
67 P(9+740.22) 2 24" I
68 P(9+770.24) 2 24" I
69 P(9+773.34) 2 24" I
70 P(9+812.24) 2 24" I
71 P(12+520.75) 2 24" I
72 P(12+553.25) 1 20" III
73 P(14+800.75) 1 20" III
74 P(14+803.25) 1 20" III
75 P(16+151.47) 1 20" III
76 P(16+155.97) 1 20" III
77 P(16+259.97) 1 20" III
78 P(16+359.22) 1 20" III
79 P(16+459.22) 1 20" III
80 P(16+559.22) 1 20" III
81 P(16+658.22) 1 20" III
82 P(16+757.22) 1 20" III
83 P(16+856.22) 1 20" III
84 P(16+955.22) 1 20" III
85 P(17+054.22) 1 20" III
86 P(17+153.22) 1 20" III
87 P(17+252.22) 1 20" III
88 P(17+351.22) 1 20" III
89 P(17+354.93) 1 20" III
90 P(18+285.58) 1 20" III
91 P(18+288.08) 1 20" III
92 P(18+450.58) 1 20" III
93 P(18+610.83) 1 20" III
94 P(18+771.83) 1 20" III
95 P(18+931.83) 1 20" III
96 P(19+091.83) 1 20" III
97 P(19+251.83) 1 20" III
98 P(19+411.83) 1 20" III
99 P(19+571.83) 1 20" III
100 P(19+731.40) 1 20" III
101 P(19+732.25) 1 20" III
102 P(19+772.10) 1 20" III
103 P(19+809.90) 1 20" III
104 P(19+847.40) 1 20" III
105 P(19+885.90) 1 20" III
106 P(19+923.90) 1 20" III
107 P(19+961.90) 1 24" II
108 P(19+999.90) 1 24" II
109 P(20+037.90) 1 24" II
110 P(20+076.90) 1 24" II
111 P(20+115.90) 1 24" II
112 P(20+154.90) 1 24" II
113 P(20+193.90) 1 24" II
114 P(20+232.90) 1 24" II
115 P(20+271.90) 1 24" II
116 P(20+310.90) 1 24" II

124
RPM: #980262225
117 P(20+349.90) 1 24" II
118 P(20+388.90) 1 24" II
119 P(20+427.90) 1 24" II
120 P(20+466.90) 1 24" II
121 P(20+505.90) 1 24" II
122 P(20+544.90) 1 24" II
123 P(20+583.90) 1 24" II
124 P(20+622.90) 1 24" II
125 P(20+661.90) 1 24" II
126 P(20+700.90) 1 24" II
127 P(20+739.90) 1 24" II
128 P(20+778.90) 1 24" II
129 P(20+817.90) 1 24" II
130 P(20+856.90) 1 24" II
2.4.6. Determinacin de la pre-viabilidad de la alternativa.
La alternativa tanto tcnica como administrativamente es viable por las siguientes

razones:
2.4.6.1. Capacidad fsica y tcnica de ser llevado a cabo
Dentro de las instituciones con posibilidades de ejecutar el proyecto y dar solucin

a este problema, que se viene acentuando con el transcurrir de los aos ante el
crecimiento poblacional, est el Ministerio de Agricultura con su programa, de
construccin y mejoramiento de infraestructura de riego, rgano descentralizado
del Sector Pblico.
Respecto al Ministerio de Agricultura, la ejecucin del proyecto estara inmerso en

su programa y por parte de la Municipalidad Distrital de Omia: Consolidar la
integracin econmica de la Regin, con especial nfasis de la actividad agraria y
turstica, ampliando y mejorando la infraestructura vial, de energa y de apoyo a la
produccin; promoviendo el uso de tecnologa moderna y la organizacin de
productores y empresarios.
Los limitantes para esta institucin estn en los escasos recursos econmicos que
se asignan anualmente para ejecucin de obras, por lo que dicho proyecto debe
ser ejecutado por el Ministerio de Agricultura en su programa de canales.

125
RPM: #980262225
2.4.6.2. Intento de soluciones anteriores.
Los intentos de soluciones a los problemas que se suscitan en los canales han sido
muy pocas por parte de los beneficiarios, por tener un bajo nivel de recursos
econmicos. Por tal motivo, los Usuarios de Riego del canal descrito del Distrito de
Omia, han solicitado la ejecucin de la creacin e instalacin de riego del canal
antes mencionado, para as resolver la deficiencia del agua para riego y tener
buen rendimiento de los cultivos en la zona.
2.4.6.3. Lineamientos de la unidad formuladora y ejecutora.
La ejecucin del proyecto se encuentra enmarcado dentro de las funciones, en

materia agraria, de la Municipalidad Distrital de Omia, Segn ley 27972 Ttulo V -
Capitulo II Articulo 79 Inciso 4.1. Que le facultan a ejecutar directamente o
promover la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que son
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin,
comercio, transporte y la comunicacin en el Distrito, tales como: Pistas o
calzadas, vas, puentes, parques, mercados, Canales de Irrigacin, locales
comunales y obras similares.

126
RPM: #980262225
III. FORMULACIN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
En este mdulo se ha recogido, organizado y procesado toda la informacin

relacionada con las Alternativa identificada en el mdulo anterior. Los resultados
obtenidos son dos, principalmente: las metas del proyecto en trminos de volumen
de agua a entregar; y la identificacin y cuantificacin de los costos totales, a precios
de mercado y su organizacin en flujos. El horizonte del proyecto tendr una
duracin segn los siguientes rubros.
Ejecucin del proyecto: 365 das.
Operacin del sistema: 10 aos.
El horizonte de vida del Proyecto se ha planteado en 10 aos y est referido al

perodo de formulacin, ejecucin, evaluacin intermedia y evaluacin ex post, as
como la puesta en marcha de las medidas de Control y Mitigacin Ambiental, adems
de las labores de Mantenimiento y Operacin del Sistema. La fase de inversin
comprende, al periodo de elaboracin de los estudios Definitivos (Diseos Hidrulicos
Estructurales, Estudio de Mecnica de Suelos, elaboracin de Costos y Presupuestos,
planos definitivos, plan de negocios, y estudio de impacto ambiental). Respecto al
planteamiento para la ejecucin fsica de la obra se ha considerado 09 meses.
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
INFRAESTRUCTURA HORIZONTE DE EVALUACION

AO 0 AO 1
AO 2 AL AO 10
1er mes 2do - 3er mes 4to - 5to mes 6to - 15avo mes 15avo - 16avo mes 1er- 12avo mes
PRE INVERSION POST. INVERSION
Estudios
Elaboracion del Construccion de la Operacin y Mantenimiento de la
definitivos y Pruebas y Ajustes
Perfil Infraestructura de Riego Infraestructura
Aprobacion
3.2. ANLISIS DE DEMANDA Y OFERTA DE AGUA PARA RIEGO

127
RPM: #980262225
3.2.1 ANLISIS DE DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACION ACTUAL.
Para determinar la Demanda de Agua para riego en el estado actual, se ha

considerado el rea total sin riego, en concordancia con las reas sin riego.
Asimismo se ha tomado como base los lineamientos y procedimientos

establecidos en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor1, elaborada por la OPI
MINAG que establece las pautas para determinar la demanda de agua de riego en
proyectos de irrigacin.
El anlisis de la demanda de agua para riego se har a partir de la cedula cultivo

expuestas en el tem anterior, para lo cual se tendrn en cuenta los siguiente los
factores.
a) Cdula de cultivo
La cedula de cultivo y su distribucin mensual, para la situacin sin proyecto y con
proyecto se muestran a continuacin y en la seccin Anexos, datos proporcionados
por los propios beneficiarios, siendo vlidos para la alternativa identificada
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

CULTIVO NMERO DE HA. TOTAL DE HA.
BAJO RIEGO
PAPA 0.00
0.00
PASTOS 0.00
EN SECANO
CAF 525.00
MAIZ AMILACEO 40.00
ARVEJA GRANO VERDE 0.00
ARVEJA GRANO SECO 0.00
TRIGO 0.00
750.00
CEBADA 0.00
YUCA 50.00
ARRACACHA 0.00
PLATANO 35.00
PASTOS 100.00
TOTAL 750.00 750.00

128
RPM: #980262225
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
BAJO RIEGO
CAF 525.00
MAIZ AMILACEO 40.00
AJO 0.00
TRIGO 0.00
750.00
CEBADA 0.00
YUCA 50.00
ARRACACHA 0.00
PLATANO 35.00
PASTOS CULTIVADOS (ASOCIACIONES) 100.00
TOTAL 750.00 750.00

129
RPM: #980262225
b) Evapotranspiracin potencial del cultivo (Eto).
Definida como la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de
tiempo, en un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena
actividad vegetativa y con buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
En los cuadros siguientes y en la seccin Anexos, se muestran los resultados del

clculo de la Eto; con y sin proyecto mediante el mtodo de HARGREAVES, para lo
cual se ha utilizado informacin meteorolgica de la estacin de Chota, que es la ms
cercana a la zona, y adems por su similitud geogrfica con el rea del proyecto,
adems de las tablas que se muestran en anexos.
c) Factores de cultivo (Kc.).

Este coeficiente depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas y fisiolgicas
de cada cultivo, expresa la capacidad que tienen las plantas para extraer agua del
suelo en las distintas etapas del periodo vegetativo. No posee unidades.
En la seccin Anexos se muestran los Kc. determinados para los cultivos del rea del
proyecto.
d) reas parciales de cultivos (A).- Conformada por las hectreas de cada

cultivo de la zona, las mismas que se muestran en los Cuadros de la seccin Anexos,
para las situaciones sin proyecto y con proyecto.
e) Factor Kc. ponderado (Kc_ponderado).- Es el promedio de los Kc. de los

cultivos del rea del proyecto, y ha sido estimado mediante la siguiente expresin:
Kc_ponderado = (AxKc)/ A
Este coeficiente se calcul para cada perodo vegetativo, e incluso, en forma mensual.
Los resultados se muestran en los Cuadros siguientes y en la seccin Anexos.

130
RPM: #980262225
f) Evapotranspiracin real del cultivo o uso consuntivo (UC).
Considerado como el consumo real de agua por los cultivos; vara de acuerdo al
estado de desarrollo de las plantas (perodo vegetativo), se expresa en mm.
La frmula empleada para el clculo del UC es la siguiente:
UC = Eto x Kc_ponderado
g) Precipitacin efectiva (P. Efec).

Es la cantidad de agua que aprovecha la planta, del total de precipitacin de lluvia
registrada, para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
Para determinar la precipitacin efectiva, se ha adoptado el criterio emprico del

WATER POWER RESOURCES SERVICE (WPRS-USA), que considera la distribucin de
la precipitacin efectiva de acuerdo a la Tabla N 01 de la seccin Anexos.
Para el clculo de la precipitacin efectiva se ha utilizado los registros de precipitacin

promedio mensual de la estacin meteorolgica de Chachapoyas y Huayabamba,
como se muestran en los Cuadros siguientes y en la seccin Anexos.
Para determinar la precipitacin efectiva, se ha adoptado el criterio emprico del

WATER POWER RESOURCES SERVICE (Tabla de los Anexos), tomando en cuenta las
precipitaciones promedios mensuales (Cuadro en los Anexos).
De esta manera se calcul la precipitacin efectiva de todos los meses, en los

Cuadros siguientes y en seccin Anexos se presenta los resultados.
h) Requerimiento de agua (Req).- Considerada como la lmina adicional de agua

que se debe aplicar a un cultivo para satisfacer sus necesidades. Expresada como la
diferencia entre el uso consuntivo y la precipitacin efectiva; se expresa en mm, y se
calcula mediante la siguiente expresin:
Req = UC Efectiva

131
RPM: #980262225
i) Requerimiento volumtrico de agua (Req. Vol.).- Definido como el volumen
de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en m/Ha, y se determina
de la siguiente manera:
Req.Vol = Req(mm) x 10
j) Eficiencia de riego (Ef. Riego).- Es el factor de eficiencia del sistema de riego;

es decir, la eficiencia de conduccin, distribucin, y la aplicacin del agua que la
infraestructura de riego transportar, indica el porcentaje de agua que ser realmente
utilizada por los cultivos con respecto a una unidad de agua capturada por el
proyecto.
El canal en la actualidad se encuentra sin revestir, por lo tanto la eficiencia de

conduccin va ser calculado de la siguiente manera: se utilizarn porcentajes de
conduccin, distribucin y aplicacin de 95%, 95% y 95% respectivamente; es decir,
una eficiencia de riego del sistema de 0.00% (0.00x0.00x0.00).
La deficiente conduccin de agua para riego es porque el canal principal se encuentra

en psimas condiciones, y luego que ste sea creado e instado, se utilizarn
porcentajes de eficiencia de conduccin, distribucin, y aplicacin de 95%, 95% y
95% respectivamente; es decir, una eficiencia de riego del sistema de 0.00%
(0.00x0.00x0.00).
k) Nmero de horas de riego (N horas riego).- Viene a ser el tiempo de riego

efectivo o en el que se usar el sistema; en la zona del proyecto las horas de riegos
en meses de lluvias (enero julio) es de 19 horas y en meses de sequa es de 24
horas.
l) Mdulo de riego (MR).- Definido como el caudal contino de agua que requiere
una hectrea de cultivo, expresada en Lit/seg.; su clculo se efectuar mediante la
siguiente frmula:

132
RPM: #980262225
1000 1
MR Re q.Volx
3600 xN diasmesxN horasriego Ef .Riego
Para el presente proyecto, el clculo se efectuar para cada mes del ao, del cual se
obtendr el nmero de das, siendo constante el nmero de horas de riego y la
eficiencia.
m) rea total de la parcela (rea Total).- Viene a ser la cantidad de terreno a

irrigar con la ejecucin del proyecto; es decir, el rea ocupada por todos los cultivos
en un mismo periodo, cuya necesidad ha sido uniformizada por un Kc. ponderado.
n) Caudal demandado (Q.dem).- Definido como el caudal requerido por el

sistema, de tal manera que se atienda a todos los cultivos instalados, se expresa en
Lit/seg. Su clculo se har a travs de la siguiente expresin:
Q.dem = Area Total x MR
En los Cuadros siguientes y en la seccin Anexos, se muestran los resultados de los

clculos efectuados, teniendo en cuenta los conceptos y frmulas descritas en el tem
anteriores.
Asimismo en los cuadros siguientes y en la seccin anexos, se muestra la demanda
de agua para riego para las reas a crear e instalar al riego, notndose que en todos
los meses del ao se requiere agua para los cultivos, ya que la que aporta la lluvia no
es suficiente.
En los cuadros siguientes y en la seccin Anexos, se muestra la demanda de agua

para riego en el rea atendida por el proyecto en la situacin Con proyecto.
La demanda mxima de agua para riego se da en el mes de agosto, con un caudal de

688.23 Lt/seg. La grfica siguiente ilustra mejor el comportamiento de la demanda de
agua de los cultivos durante el ao.

133
RPM: #980262225
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO CANAL MASHUYACU PARA SITUACIN SIN PROYECTO
VARIABLE UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Eto mm/mes 120.84 111.65 116.22 106.89 113.72 107.19 118.16 136.53 141.05 152.57 158.27 148.83
Kc Ponderado 0.80 0.84 0.84 0.83 0.81 0.79 0.78 0.80 0.79 0.78 0.79 0.79
U.C mm/mes 97.22 94.15 97.38 88.23 91.81 84.27 92.51 109.53 112.09 118.47 125.65 118.27
Pefectiva mm/mes 38.06 51.86 50.35 47.59 44.46 38.78 32.04 32.91 47.85 48.92 50.10 51.22
Req mm/mes 59.16 42.29 47.04 40.64 47.35 45.50 60.46 76.62 64.25 69.55 75.55 67.05
ReqVol m3/H/Mes 591.57 422.91 470.37 406.44 473.47 454.97 604.63 766.19 642.45 695.48 755.53 670.50
EfRiego 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
N Horas Riego Horas 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
N Das Mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
M.R Lt/seg/H 0.69 0.54 0.55 0.49 0.55 0.55 0.70 0.89 0.77 0.81 0.91 0.78
Area Total H 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
Qdem Lt/seg 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
Qdem mm3/mes 1446.26 1083.24 1204.81 1041.07 1153.84 1114.43 1548.70 1843.36 1470.74 1592.13 1635.60 1459.87
caudal ofertado Lt/seg 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Exceso Lt/seg -539.97 -447.77 -449.82 -401.65 -430.80 -429.95 -578.22 -688.23 -567.41 -594.43 -631.02 -545.05
Exceso m3/mes -1446263.54 -1083243.82 -1204811.27 -1041067.81 -1153842.45 -1114428.43 -1548696.10 -1843360.95 -1470737.69 -1592132.04 -1635595.87 -1459866.43

134
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135
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DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO CANAL MASHUYACU PARA SITUACIN CON PROYECTO
Eto mm/mes 120.84 111.65 116.22 106.89 113.72 107.19 118.16 136.53 141.05 152.57 158.27 148.83
Kc Ponderado 0.80 0.84 0.84 0.83 0.81 0.79 0.78 0.80 0.79 0.78 0.79 0.79
U.C mm/mes 97.22 94.15 97.38 88.23 91.81 84.27 92.51 109.53 112.09 118.47 125.65 118.27
Pefectiva mm/mes 38.06 51.86 50.35 47.59 44.46 38.78 32.04 32.91 47.85 48.92 50.10 51.22
Req mm/mes 59.16 42.29 47.04 40.64 47.35 45.50 60.46 76.62 64.25 69.55 75.55 67.05
ReqVol m3/H/Mes 591.57 422.91 470.37 406.44 473.47 454.97 604.63 766.19 642.45 695.48 755.53 670.50
EfRiego 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
N Das Mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
M.R Lt/seg/H 0.69 0.54 0.55 0.49 0.55 0.55 0.70 0.89 0.77 0.81 0.91 0.78
Area Total H 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
Qdem Lt/seg 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
Qdem mm3/mes 1446.26 1083.24 1204.81 1041.07 1153.84 1114.43 1548.70 1843.36 1470.74 1592.13 1635.60 1459.87
Exceso Lt/seg 210.03 302.23 300.18 348.35 319.20 320.05 171.78 61.77 182.59 155.57 118.98 204.95
Exceso m3/mes 562536.46 731156.18 803988.73 902932.19 854957.55 829571.57 460103.90 165439.05 473262.31 416667.96 308404.13 548933.57

136
RPM: #980262225
137
RPM: #980262225
3.2.2 Anlisis de la oferta de agua para riego actual
En la actualidad no existe infraestructura de sistema de riego canal Mashuyacu, se

proyecta construir e instalar en la parte alta de la quebrada Mashuyacu una captacin
completa. El sistema de conduccin de este perfil es aproximadamente de
22,165.75ml. Creacin e instalacin de riego, con la construccin de 22,165.75 ml de
tubera a presin, bocatoma completa, desarenador, cmara reservorio, canal
trapezoidal abierto, lnea de tubera a presin, captaciones para los tributantes,
cmaras disipadoras de energa en la red troncal, cmaras disipadoras de energa en la
redes laterales, pases areos, dados de anclaje, instalacin de vlvulas de limpieza y
purga, etc., su capacidad de conduccin ser de 750 lt/seg. Para cubrir la demanda
hdrica de 750 hectreas ininterrumpidamente.
3.2.3 Demanda insatisfecha de agua para riego para la situacin sin

proyecto
En este punto se calcula el nivel de demanda insatisfecha actualmente. Realizando un

clculo de dficit de manera mensual para tener conocimiento de cules son los meses
en que el problema se acenta en la situacin sin proyecto
Para el clculo de la demanda insatisfecha se ha tomado en cuenta la frmula dada en

La Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de
Infraestructura de Riego Menor, proporcionada por la Oficina General de Planificacin
Agraria del Ministerio de Agricultura.
3.2.4 Anlisis de la oferta de agua para riego situacin Con Proyecto
La fuente hdrica utilizada actualmente por los agricultores del canal materia del
presente Proyecto son: la quebrada Mashuyacu, que cuenta con un caudal Total de 1
m3/seg, En pocas de estiaje y un caudal de 3 m3/seg en abundancia.

138
RPM: #980262225
3.2.5 Balance Hdrico del Proyecto Situacin Con Proyecto
Para determinar la DEMANDA de Agua de Riego en la situacin con Proyecto se han

tomado en cuenta las mismas variables utilizados en el clculo de la demanda de Agua
Sin Proyecto, con la nica salvedad que la eficiencia de riego, debido a la accin
inmediata de crear e instalar el sistema de riego del canal Mashuyacu, la eficiencia de
conduccin se INCREMENTA, y como consecuencia lgica la Eficiencia de Riego (Er)
se incrementa automticamente (0.85%).
El resultado de la Demanda de agua en la Situacin Con Proyecto, es ptima, por lo

tanto el grado de satisfaccin de humedad de las plantas se incrementa evitando desde
ya el stress hdrico latente que afecta a los cultivos instalados.
Cabe resaltar que la demanda de agua con proyecto se han tomado en cuenta las
reas por irrigar (reas sin proyecto) en consecuencia sus respectivos caudales, dando
el total de las reas que cubre el proyecto y por ende los caudales necesarios
respectivamente; como se ilustran en los grficos anteriores.
3.3 PROGRAMACIN DE ALTERNATIVA UNICA
3.3.1 Horizonte de evaluacin
El horizonte de todo proyecto se puede dividir en tres partes: Estudio de Pre inversin,
Inversin y Operacin, y la Evaluacin Ex post. El grfico siguiente muestra las partes
del presente proyecto, para todas sus alternativas.
INFRAESTRUCTURA HORIZONTE DE EVALUACION

AO 0 AO 1
AO 2 AL AO 10
1er mes 2do - 3er mes 4to - 5to mes 6to - 15avo mes 15avo - 16avo mes 1er- 12avo mes
PRE INVERSION POST. INVERSION
Estudios
Elaboracion del Construccion de la Operacin y Mantenimiento de la
definitivos y Pruebas y Ajustes
Perfil Infraestructura de Riego Infraestructura
Aprobacion

139
RPM: #980262225
- CREACIN E INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES:
LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNIN EN EL
DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS.
ESTUDIOS PRE - INVERSIN Y EVALUACIN EX

INVERSION OPERACION POST
a. Horizonte de tiempo requerido para los estudios de pre-inversin
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: la pre
inversin, la inversin y la post inversin.
El ciclo de proyectos de inversin pblica se inicia con esta fase de pre inversin, que
incluye la elaboracin de los estudios de perfil, pre factibilidad y factibilidad; si fuera el
caso.
En este paso, se deber determinar si se considera necesario la elaboracin de los

estudios de pre factibilidad y de factibilidad (posteriores al perfil) tomando en cuenta,
para ello, la envergadura de los proyectos alternativos que sern evaluados.
Para el caso del presente proyecto, sta fase comprende la elaboracin del perfil del
proyecto de inversin pblica, no siendo necesario la elaboracin de estudios de pre
inversin de mayor nivel, como es la pre factibilidad o factibilidad, as como estudios de
impacto ambiental ms rigurosos por el tamao y particularidad del proyecto.
b. Horizonte de tiempo requerido para la etapa de inversin y ejecucin
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad

fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u
operacin del proyecto.
Las actividades que son considerados en esta fase son: el desarrollo de estudios y la
elaboracin del expediente tcnico debern realizarse en un plazo de 60 das
calendarios; los estudios estn referidos al levantamiento topogrfico, estudio de

140
RPM: #980262225
mecnica de suelos, localizacin de canteras y otros necesarios para la elaboracin del
expediente tcnico; as mismo la ejecucin del proyecto, que incluye la adquisicin de
activos fijos e intangibles, as como la realizacin de otros gastos pre operativos, como
las adecuaciones de locales y los pagos por adelantado.
En esta etapa se ejecutar los componentes de inversin en los primeros aos, as

como la operacin del sistema, que es el que se tomar en cuenta para medir la
rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. Los horizontes estimados son los siguientes:
Ejecucin del proyecto: 365 das.
Operacin del sistema: 10 aos.
La inversin se puede programar en un ao quizs por la magnitud de los costos, por

lo que se contara con la disponibilidad presupuestal, pero tiene la capacidad para
asignarse en el presupuesto anual posteriormente y hacer realidad el Proyecto.
En los esquemas que se anexan se muestra las obras a ejecutar.
c. Horizonte de tiempo requerido para la etapa de post inversin
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin ex post.
La operacin y mantenimiento se dar durante todo el horizonte del proyecto, en tanto

que para la evaluacin ex post se propone su realizacin desde el primer ao hasta el
dcimo ao del horizonte del proyecto.
3.3.2 Cronograma de acciones
a.- Horizonte de ejecucin
El cuadro siguiente muestra las acciones programadas para el horizonte de evaluacin

del proyecto, el cual se ejecutar.
Se ha realizado en el Ms Proyect. Ver en anexos.

141
RPM: #980262225
DESCRIPCIN TECNICA DEL PROYECTO
Canal Mashuyacu: Existe la quebrada Mashuyacu que tiene su nacimiento en el cerro de

Pucayacu y se encuentra ubicada en la parte alta del valle.
La capacidad de conduccin de este canal est proyectado 750 lt/seg. Tiene su inicio en la
bocatoma, en las coordenadas 9284685.531 N; 252139.31 E; con una elevacin de 1763.01
m.s.n.m. y termina en el casero La Unin, en las coordenadas 9271691.184 N; 252811.975
E; y una elevacin de 1371.56 m.s.n.m. Con una longitud de 22,165.75m por crear e instalar
dicho canal.

Conduccin:

1 P(0+000.00) P(0+075.05) 75.05

MURO DE PROTECCIN
1 P(0+060.00) P(0+070.00) 10

con fuertes avenidas de agua, para evitar que l lnea de conduccin se colmate,

142
RPM: #980262225
se construir un Desarenador, con concreto reforzado fc=175kg/cm2 de
dimensiones geomtricas A=3.80m, L=13.60m, H= variable, e=0.15m con su
respectiva compuerta metlica de limpieza con tornillo de potencia y manubrio,
con su respectivo techo de reja metlica D=1/2", peine desviador de material
flotante, segn planos ubicado en:
DESARENADOR
1 P(0+075.05) P(0+088.65) 13.60
LOGITUD TOTAL 13.60

tubera se ha proyectado una cmara reservorio con concreto reforzada 175
CAMARA RESERVORIO
1 P(0+088.65) P(0+090.95) 2.30
LONGITUD TOTAL 2.30
Debido a la topografa errtica, en el proyecto se ha visto por conveniente el uso

de tubera a presin constituido por dos lneas paralelas con tubo de PVC CL 5
de D=24" en ciertos tramos y con una lnea de conduccin con tubo de PVC CL
5 de D=24" en otros.

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(0+090.95) P(1+980.00) 1,890.03 2 3,780.06
2 P(1+982.50) P(3+990.22) 2011.98 1 2,011.98
3 P(3+992.72) P(5+460.00) 1470.88 2 2,941.76
4 P(5+462.50) P(6+720.80) 1,259.35 1 1,259.35
5 P(6+722.50) P(9+770.09) 3,062.57 2 6,125.14
6 P(9+772.59) P(12+520.00) 2,750.44 1 2,750.44
7 P(19+733.90) P(22+165.75) 2,436.85 1 2,436.85

143
RPM: #980262225
de tubera a presin constituido por una lnea con tubo de PVC CL 5 de D=20"
en ciertos tramos.

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(12+522.50) P(14+800.00) 2,280.25 1 2,280.25
2 P(14+802.50) P(16+156.72) 1358.55 1 1,358.55
3 P(16+159.22) P(17+351.68) 1196.85 1 1,196.85
4 P(17+354.18) P(18+286.33) 936.21 1 936.21
5 P(18+288.83) P(19+731.40) 1,446.56 1 1,446.56

drenaje para eliminar residuos que se acumulan en las partes cncavas inferiores
de la lnea de tubera. El tipo de vlvula ser de compuerta de bronce de 2 de
N PROGRESIVA
1 P(0+640.00)
2 P(1+240.00)
3 P(4+446.72)
4 P(8+299.56)
Caractersticas:
Material : Bronce
Tipo : Compuerta
: 2"
Presin : 150 PSI
Temperatura : 73 F


144
RPM: #980262225
N PROGRESIVA
1 P(0+154.28)
2 P(0+932.34)
3 P(5+003.25)
Caractersticas:
Tipo : Globo
: 1"
Temperatura : 70 F
Rosca : NPT
Obras de Arte:


LONGITUD
(M)
1 P(1+980.00) P(1+982.50) 2.50 I E2 ; S1 24 24
2 P(3+990.22) P(3+992.72) 2.50 II E1 ; S2 24 24
3 P(5+460.00) P(5+462.50) 2.50 II E2 ; S1 24 24
4 P(6+720.00) P(6+722.50) 2.50 II E1 ; S2 24 24
5 P(9+770.09) P(9+772.59) 2.50 I E2 ; S1 24 24
6 P(12+520.00) P(12+522.50) 2.50 I E1 ; S1 24 20
7 P(14+800.00) P(14+802.50) 2.50 II E1 ; S1 20 20
8 P(16+156.72) P(16+159.22) 2.50 II E1 ; S1 20 20
9 P(17+351.68) P(17+354.18) 2.50 II E1 ; S1 20 20
10 P(18+286.33) P(18+288.83) 2.50 II E1 ; S1 20 20
11 P(19+731.40) P(19+733.90) 2.50 II E1 ; S1 20 24

145
RPM: #980262225

1 P(1+946.00) 24" a 6" D
2 P(2+986.00) 24" a 6" I
3 P(4+120.00) 24" a 6" D
4 P(5+745.00) 24" a 6" I
5 P(6+670.00) 24" a 6" D
6 P(8+460.00) 24" a 6" I
7 P(9+240.00) 24" a 6" D
8 P(10+470.00) 24" a 6" I
9 P(11+360.00) 24" a 6" D
10 P(12+450.00) 24" a 6" I
11 P(13+970.00) 20" a 6" D
12 P(14+790.00) 20" a 6" I
13 P(15+590.00) 20" a 6" D
14 P(18+510.00) 20" a 6" I
15 P(19+510.00) 20" a 6" D
16 P(20+530.00) 24" a 6" I
17 P(21+370.00) 24" a 6" D
18 P(22+167.75) 24" a 6" I

disipadora de energa lateral con concreto reforzado 175 kg/cm2 para mitigar
la velocidad y presin de las redes secundarias de dimensiones L=1m, A=1m,
1 P(1+946.00) 3m
2 P(2+986.00) 3m
3 P(4+120.00) 3m
4 P(5+745.00) 3m
5 P(6+670.00) 3m
6 P(8+460.00) 3m
7 P(9+240.00) 3m

146
RPM: #980262225
8 P(10+470.00) 3 m
9 P(11+360.00) 3 m
10 P(12+450.00) 3 m
11 P(13+970.00) 3 m
12 P(14+790.00) 3 m
13 P(15+590.00) 3 m
14 P(18+510.00) 3 m
15 P(19+510.00) 3 m
16 P(20+530.00) 3 m
17 P(21+370.00) 3 m
18 P(22+167.75) 3 m

tipos:
PASES AREOS
1 P(0+660.00) P(0+687.00) 27.00 2 24

2 P(2+180.00) P(2+198.00) 18.00 1 24
3 P(2+540.00) P(2+560.00) 20.00 1 24
4 P(2+660.00) P(2+678.00) 18.00 1 24
5 P(3+120.00) P(3+130.00) 10.00 1 24
6 P(3+464.00) P(3+480.00) 16.00 1 24
7 P(4+400.00) P(4+415.00) 15.00 2 24
8 P(4+580.00) P(4+590.00) 10.00 2 24
9 P(5+220.00) P(5+238.00) 18.00 2 24
10 P(6+040.00) P(6+050.00) 10.00 1 24
11 P(7+060.00) P(7+084.00) 24.00 2 24
12 P(8+061.55) P(8+069.55) 8.00 2 24
13 P(10+740.00) P(10+750.00) 10.00 1 24
14 P(12+600.00) P(12+616.00) 16.00 1 20
15 P(17+720.00) P(17+746.00) 26.00 1 20
16 P(18+340.00) P(18+350.00) 10.00 1 20
17 P(19+400.00) P(19+412.00) 12.00 1 20
18 P(19+640.00) P(19+655.00) 15.00 1 20

147
RPM: #980262225
cmara disipadora de energa. Se ha proyectado para estas, captaciones dotarles
de elementos de eliminacin de sedimentos a la margen derecha de la lnea de
conduccin. De dimensiones segn planos, tuberas de ingreso a la matriz de
D=6"; Tipo S-20.

Total 2,480.00 0.170

ANCLAJES
CENTRO DEL
PROGRESIVA
1 P(0+091.735) 2 24" I
2 P(1+983.250) 1 24" II

148
RPM: #980262225
3 P(2+065.50) 1 24" II
4 P(2+148.50) 1 24" II
5 P(2+231.50) 1 24" II
6 P(2+314.50) 1 24" II
7 P(2+397.50) 1 24" II
8 P(2+480.50) 1 24" II
9 P(2+569.50) 1 24" II
10 P(2+646.50) 1 24" II
11 P(2+730.50) 1 24" II
12 P(2+814.50) 1 24" II
13 P(2+898.50) 1 24" II
14 P(2+982.50) 1 24" II
15 P(3+066.50) 1 24" II
16 P(3+150.50) 1 24" II
17 P(3+234.50) 1 24" II
18 P(3+318.50) 1 24" II
19 P(3+402.50) 1 24" II
20 P(3+486.50) 1 24" II
21 P(3+570.50) 1 24" II
22 P(3+654.50) 1 24" II
23 P(3+738.50) 1 24" II
24 P(3+822.50) 1 24" II
25 P(3+906.50) 1 24" II
26 P(3+989.25) 1 24" II
27 P(3+993.47) 2 24" I
28 P(4+728.16) 2 24" I
29 P(5+463.25) 1 24" II
30 P(5+469.25) 2 24" I
31 P(6+720.75) 1 24" II
32 P(6+723.25) 2 24" I
33 P(8+312.99) 2 24" I
34 P(8+354.24) 2 24" I
35 P(8+396.24) 2 24" I
36 P(8+438.24) 2 24" I
37 P(8+480.24) 2 24" I
38 P(8+522.24) 2 24" I
39 P(8+564.24) 2 24" I
40 P(8+606.24) 2 24" I
41 P(8+648.24) 2 24" I
42 P(8+690.24) 2 24" I
43 P(8+732.24) 2 24" I
44 P(8+774.24) 2 24" I
45 P(8+816.24) 2 24" I
46 P(8+858.24) 2 24" I
47 P(8+900.24) 2 24" I
48 P(8+942.24) 2 24" I
49 P(8+984.24) 2 24" I
50 P(9+026.24) 2 24" I
51 P(9+068.24) 2 24" I

149
RPM: #980262225
52 P(9+110.24) 2 24" I
53 P(9+152.24) 2 24" I
54 P(9+184.24) 2 24" I
54 P(9+236.24) 2 24" I
56 P(9+278.24) 2 24" I
57 P(9+320.24) 2 24" I
58 P(9+362.24) 2 24" I
59 P(9+404.24) 2 24" I
60 P(9+446.24) 2 24" I
61 P(9+488.24) 2 24" I
62 P(9+530.24) 2 24" I
63 P(9+572.24) 2 24" I
64 P(9+614.24) 2 24" I
65 P(9+656.24) 2 24" I
66 P(9+698.24) 2 24" I
67 P(9+740.22) 2 24" I
68 P(9+770.24) 2 24" I
69 P(9+773.34) 2 24" I
70 P(9+812.24) 2 24" I
71 P(12+520.75) 2 24" I
72 P(12+553.25) 1 20" III
73 P(14+800.75) 1 20" III
74 P(14+803.25) 1 20" III
75 P(16+151.47) 1 20" III
76 P(16+155.97) 1 20" III
77 P(16+259.97) 1 20" III
78 P(16+359.22) 1 20" III
79 P(16+459.22) 1 20" III
80 P(16+559.22) 1 20" III
81 P(16+658.22) 1 20" III
82 P(16+757.22) 1 20" III
83 P(16+856.22) 1 20" III
84 P(16+955.22) 1 20" III
85 P(17+054.22) 1 20" III
86 P(17+153.22) 1 20" III
87 P(17+252.22) 1 20" III
88 P(17+351.22) 1 20" III
89 P(17+354.93) 1 20" III
90 P(18+285.58) 1 20" III
91 P(18+288.08) 1 20" III
92 P(18+450.58) 1 20" III
93 P(18+610.83) 1 20" III
94 P(18+771.83) 1 20" III
95 P(18+931.83) 1 20" III
96 P(19+091.83) 1 20" III
97 P(19+251.83) 1 20" III
98 P(19+411.83) 1 20" III
99 P(19+571.83) 1 20" III
100 P(19+731.40) 1 20" III

150
RPM: #980262225
101 P(19+732.25) 1 20" III
102 P(19+772.10) 1 20" III
103 P(19+809.90) 1 20" III
104 P(19+847.40) 1 20" III
105 P(19+885.90) 1 20" III
106 P(19+923.90) 1 20" III
107 P(19+961.90) 1 24" II
108 P(19+999.90) 1 24" II
109 P(20+037.90) 1 24" II
110 P(20+076.90) 1 24" II
111 P(20+115.90) 1 24" II
112 P(20+154.90) 1 24" II
113 P(20+193.90) 1 24" II
114 P(20+232.90) 1 24" II
115 P(20+271.90) 1 24" II
116 P(20+310.90) 1 24" II
117 P(20+349.90) 1 24" II
118 P(20+388.90) 1 24" II
119 P(20+427.90) 1 24" II
120 P(20+466.90) 1 24" II
121 P(20+505.90) 1 24" II
122 P(20+544.90) 1 24" II
123 P(20+583.90) 1 24" II
124 P(20+622.90) 1 24" II
125 P(20+661.90) 1 24" II
126 P(20+700.90) 1 24" II
127 P(20+739.90) 1 24" II
128 P(20+778.90) 1 24" II
129 P(20+817.90) 1 24" II
130 P(20+856.90) 1 24" II
b) HORIZONTE DE EVALUACIN
Para la evaluacin del presente proyecto se ha considerado un horizonte de 10 aos

sin incluir la construccin de la infraestructura descrita en los prrafos anteriores.
3.4 BENEFICIOS Y COSTOS
3.4.1. Conceptos generales
El anlisis de los costos y beneficios del proyecto se ha realizado en TRMINOS

INCREMENTALES; existen dos tipos de beneficios y costos a lo largo el proyecto: Los
atribuibles al proyecto, y a la produccin.

151
RPM: #980262225
a.- Atribuibles al proyecto
Ingresos del proyecto.- Son los beneficios directamente atribuibles a la puesta en
marcha del proyecto; es decir a la venta de agua para riego. Cuando se mencione a los
Ingresos Incremntales del Proyecto, se est refiriendo a la diferencia entre lo
que se ganar por la venta de estos servicios y lo que actualmente se gana.
Costos del proyecto.- Son los costos directamente atribuibles a la puesta en marcha
del proyecto; estn referidos a la suma de inversin y operacin (para proyectos de
riego, este costo est referido a la construccin de la infraestructura, el equipamiento,
las capacitaciones, as como la operacin y mantenimiento de la infraestructura).
Cuando se mencione a los Costos Incrementales del Proyecto, se refiere a los
costos del proyecto menos los costos en la situacin sin proyecto.
b.- Atribuibles a la produccin

Ingreso por la venta de productos.- Referido al Valor Bruto de la Produccin
Agropecuaria, que es el monto producto de la produccin vendida. El Valor Bruto de
la Produccin Incremental mide el diferencial de ingresos producto de la puesta en
marcha del proyecto.
Costos de produccin.- Son los costos directamente atribuibles a la produccin

agrcola, objeto del proyecto de riego. As, se har referencia a los Costos de
Produccin Incremental, al monto en que se ve incrementado el costo de
produccin por la puesta en marcha del proyecto.
3.5. COSTOS DEL PROYECTO
3.5.1 Costos del proyecto
a.- Estudios.- Se est considerando los costos por el diseo definitivo (Expediente
Tcnico), siendo el monto total de S/. 217,674.60 nuevos soles, Alternativa nica,
con IGV tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro.

152
RPM: #980262225
DETALLE DE LOS ESTUDIOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA
PARA CANAL MASHUYACU
PRECIO SUB TOTAL SIN IGV (18%) SUB TOTAL

CONCEPTO UNIDAD METRADO
UNITARIO S/. IGV S/. S/. CON IGV S/.
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO KM 22 2,000.00 44,000.00 7,920.00 51,920.00

ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS CALICATA 50 750.00 37,500.00 6,750.00 44250
CIRA (INCLUIDO GASTOS DE GESTIN) KM 22 435.00 9,570.00 1,722.60 11292.6
LICENCIA DE AGUA (ALA) GLB 1 11,400.00 11,400.00 2,052.00 13,452.00
DISEO DE MEZCLA U 8 200.00 1,600.00 288.00 1,888.00
ESTUDIO HIDROLOGICO U 1 11,400 11400 2,052.00 13452
ELABORACIN DE PLANOS LAMINAS 50 80.00 4,000.00 720.00 4,720.00
ELABORACIN DE EXPEDIENTE TECNICO U 1 40,000.00 40,000.00 7,200.00 47,200.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL U 1 25,000.00 25,000.00 4,500.00 29,500.00

PRESUPUESTO TOTAL DE ESTUDIOS 184,470.00 33,204.60 217,674.60
Estos precios son sin IGV
No se est considerando gastos de estudios de pre factibilidad y factibilidad por que se

ha recomendado que la Fase de pre inversin deba ser aprobada a nivel de perfil.
Se considera los costos por el diseo definitivo (Expediente Tcnico), siendo el monto
total de S/. 184,470.00 nuevos soles, tal como se puede apreciar en el cuadro
anterior:

153
RPM: #980262225
b.- Infraestructura.- Este rubro incluye los costos involucrados en la construccin de
la infraestructura propia del proyecto, cuyos montos se muestran en el cuadro
siguiente para el canal materia del presente proyecto.
CREACIN E INSTALACIN DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS

SECTORES; LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO, LA UNIN
DISTRITO DE OMIA RODRGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
PRESUPUESTO TOTAL
OBRAS PROVISIONALES 13,706.76

CAPTACION 135,502.84
LINEA DE CONDUCCION 7,508,475.94
OBRA DE ARTE 1,461,180.76
BOMBEO 633.90
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL 96,842.42
OTROS 1,185,672.72
-----------------
COSTO DIRECTO S/. 10,402,015.34
Gastos Generales (14.14%) 1,471,136.23
Utilidad (10.00%) 1,040,201.53
-----------------
Sub Total S/. 12,913,353.10
IGV (18.00%) 2,324,403.56
============
VALOR REFERENCIAL S/. 15,237,756.66
Supervision (4.5078%) 686,895.75
Capacitacin 41,595.00
============
PRESUPUESTO TOTAL S/. 15,966,247.41

154
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155
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156
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157
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CUADRO N 34
DETERMINACION DE COSTOS SOCIALES DE INFRAESTRUCTURA: ALTERNATIVA 1
COSTOS EN SOLES
ITEM DESCRIPCION Factor de A Precios
A Precios Privados
Correccion Sociales
1 Mano de obra 3,197,858.99
1.1 Calificada 604,308.97 1 604,308.97
1.2 No Calificada 2,593,550.02 0.49 1,270,839.51
2 Materiales 6,970,311.05 0.8403 5,857,152.38
3 Equipos 233,294.36 0.909 212,064.57
COSTO DIRECTO 10,402,015.35 7,944,365.43
GASTOS GENERALES C.D. (14.14276841%) 1,471,136.23 1,174,947.81
UTILIDAD C.D. (10%) 1,040,201.54 794,436.54
VALOR REFERENCIAL 12,913,353.12 9,913,749.78
GASTOS DE SUPERVISIN C.D. (6.6034%) 686,895.75 794,436.54
SUB TOTAL 12,913,353.12 10,708,186.33
IGV (18%) 2,324,403.56 1,927,473.54
PRESUPUESTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 15,924,652.43 12,635,659.87
El factor de correccin en mano de obra no calificada es 0.49, valor dado.
Para el clculo de los costos unitarios de infraestructura para el canal, con respecto a
las partidas, se ha tomado como referencia los datos de campo y encuestas asimismo
los datos proporcionados por el Comit de Usuarios del canal Mashuyacu del Distrito de
Omia.
a) Equipamiento.- Para el presente proyecto, no se est considerando gastos en

equipamiento, porque no se plantea modificar el sistema de riego (pasando de riego
por gravedad a un sistema por aspersin o por goteo), lo que se pretende con el
presente proyecto es crear e instalar la infraestructura de riego para conducir un
caudal que permita cubrir la demanda hdrica de los cultivos de cada canal y as tener
unos mejores rendimientos.
b) Capacitacin.- Los costos para la aplicacin del programa de capacitacin

asciende a la suma de S/. 41,595.00, tal como se aprecia en el siguiente cuadro, este
programa debe ser aplicado en los dos primeros aos.

158
RPM: #980262225
DETALLE DE LOS GASTOS DE CAPACITACIN
SUB TOTAL
PRECIO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD (SIN IMPUESTOS TOTAL
UNITARIO
IMPUESTO)
* Ley General de Aguas N 17752 Evento 3 2,350.00 7,050.00 1,269.00 8,319.00
* Reglamento de Organizacin
Administrativa del Agua, Decreto Evento 3 2,350.00 7,050.00 1,269.00 8,319.00
Supremo N 057-2000AG
* Reglmento de tarifas y cuotas
por el uso de agua. Decreto Evento 3 2,350.00 7,050.00 1,269.00 8,319.00
Supremo N 003-90-AG
* Manejo eficiente del agua Evento 3 2,350.00 7,050.00 1,269.00 8,319.00
* Operacin y mantenimiento de
Evento 3 2,350.00 7,050.00 1,269.00 8,319.00
la infraestructura de riego
TOTAL CAPACITACIN 11,750.00 35,250.00 6,345.00 41,595.00
c) Operacin.- Son los que necesariamente se tiene que incurrir para lograr la
continuidad del proyecto, y sern asumidos por los beneficiarios a lo largo de la vida
til de la infraestructura de riego. Los cuadros siguientes muestran los montos para
con proyecto y sin proyecto en evaluacin. A precios privados y a precios sociales
d) Mantenimiento.- Son los gastos destinados al mantenimiento de la

infraestructura de riego en buen estado. Esta actividad se realizar una vez por cada
ao y en casos de emergencias sern ejecutadas por los propios beneficiarios despus
de cada perodo lluvioso.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN "CON PROYECTO"

DEL CANAL MASHUYACU - DISTRITO DE OMIA
COSTO A COSTO A
PRECIO FACTOR DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIOS PRECIOS
UNITARIO CONVERSIN
PRIVADOS SOCIALES
Operacin 5,700.00 2,898.10
Vigilante Mes 12 450.00 5,400.00 0.490000 2,646.00
Utiles de escritorio Global 1 150.00 150.00 0.840336 126.05
Pasajes y mensajera Estim. 1 150.00 150.00 0.840336 126.05
Mantenimiento 5,700.00 3,458.64
Limpieza de canales Jornales 100 35.00 3,500.00 0.490000 1,715.00
Mantenimiento de vlvulas Manten. 1 300.00 300.00 0.490000 147.00
Reparaciones de caja del canal Global 1 600.00 600.00 0.840336 504.20
Reparaciones de obra de arte Estim. 1 1,000.00 1,000.00 0.840336 840.34
Herramientas Global 1 300.00 300.00 0.840336 252.10
TOTAL GASTOS 11,400.00 6,356.74
N O T A : Los mo nto s de: vigilante, limpieza de canales y mantenimiento de vlvulas, para la co nversi n de precio s privado s a precio s so ciales est afectado por el facto r de
co rrecci n de mano de o bra no calificada a precio s so ciales que viene hacer el 0.49.

159
RPM: #980262225
Se ha estimado que los montos por estos conceptos es S/.11,400.00 nuevos soles, a
precios privados, y de S/. 6,356.74 a precios sociales como se ve en el cuadro
anterior.
e) Costos sin proyecto.- Esta referido a los gastos que actualmente vienen
realizando los beneficiarios en la operacin y mantenimiento de la infraestructura
existente, en este caso es S/.0.00 nuevos soles por no existir canal.
Se ha estimado que los montos por estos conceptos es S/.0.00 nuevos soles, a
precios privados, y de S/. 0.00 a precios sociales como se ve en el cuadro siguiente:
CUADRO N 31
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN "SIN PROYECTO"
DEL CANAL MASHUYACU - DISTRITO DE OMIA
COSTO A COSTO A
PRECIO FACTOR DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIOS PRECIOS
UNITARIO CONVERSIN
PRIVADOS SOCIALES
Operacin 0.00 0.00
Vigilante Mes 12 0.00 0.00 0.490000 0.00
Utiles de escritorio Global 1 0.00 0.00 0.840336 0.00
Pasajes y mensajera Estim. 1 0.00 0.00 0.840336 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00
Limpieza de canales Jornales 70 0.00 0.00 0.490000 0.00
Mantenimiento de compuertas Manten. 1 0.00 0.00 0.490000 0.00
Reparaciones de caja del canal Global 1 0.00 0.00 0.840336 0.00
Herramientas Global 1 0.00 0.00 0.840336 0.00
TOTAL GASTOS 0.00 0.00
N O T A : Lo s mo nto s de: vigilante, limpieza de canales y mantenimiento de vlvulas, para la co nversi n de precio s privado s a precio s so ciales est afectado po r el facto r de
co rrecci n de mano de o bra no calificada a precio s so ciales que viene hacer el 0.49.
f) Valor de recuperacin de la inversin (Valor de rescate).- Dado a que

la infraestructura hidrulica no tienen un uso alternativo al finalizar el periodo de
evaluacin, el valor de rescate es nulo, tal como lo establece el Anexo SNIP 09
Parmetros de Evaluacin. Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Ley N
27293.
Considerando todos los costos antes presentados, para la determinacin de los costos
incrementales del proyecto se tendr en cuenta el siguiente grfico:

160
RPM: #980262225
COSTOS DEL PROYECTO INCREMENTALES
Estudios
COSTOS DEL
PROYECTO
COSTOS SIN
PROYECTO
Infraestructura
Capacitacin COSTOS
Operacin
3.4.1. Costos a precios privados INCREMENTALES
Mantenimiento
3.5.2 Costos del Proyecto a Precios Privados
Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a
precios efectivamente vigentes. Los impuestos considerados en los clculos es el
Impuesto General a las Ventas IGV de 18%, no se ha considerado otros impuestos
debido a que todos los materiales son de origen nacional.
Los costos del proyecto han sido actualizados al ao cero (ao 2015) teniendo en
cuenta el factor de actualizacin FA, los que han sido calculados con la siguiente
frmula:
1
FAn =
1 TPD n
Donde:
n = Aos
TPD = Tasa Privada de Descuento: 14%
El cuadro siguiente muestra el valor actual de los costos incrementales a precios

privados.

161
RPM: #980262225
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA - CANAL MASHUYACU - OMIA 31/05/2015
FORMATO 2
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
SECTOR Ministerio de Agricultura UNIDAD FORMULADORA Municipalidad Distrital de Omia
NOMBRE DEL CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION
PROYECTO DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
HORIZONTE DE EVALUACIN EN AOS
RUBRO TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN 16,203,922.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16,203,922.03
Estudios 217,674.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 217,674.60
Infraestructura 15,924,652.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15,924,652.43
Gestin Prim. Etapa 20,000.00 20,000.00
Capacitacin 41,595.00 41,595.00
II. OPERACIN Y
11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 114,000.00
MANTENIMIENTO
Operacin 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 57,000.00
Mantenimiento 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 57,000.00
TOTAL COSTOS DEL

16,203,922.03 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 16,317,922.03
PROYECTO
(-) Costos sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS
INCREMENTALES DEL 16,203,922.03 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 16,317,922.03
PROYECTO
Factor de Actualizacin
1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
(11%)
VALOR ACTUAL DE
LOS COSTOS
INCREMENTALES DEL PROYECTO
16,203,922.03 10,270.26 9,252.24 8,335.68 7,509.18 6,765.90 6,094.44 5,491.38 4,946.46 4,456.26 4,015.08 16,271,058.91

162
RPM: #980262225
3.5.3 Costos a precios sociales
Debido a que los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes, los
cuales si estn dados por el precio social. El precio social es el precio que existira si no
hubiese distorsiones en los mercados, por lo que representa el costo asumido por el
pas en su conjunto.
Como en tem 3.4.1. Se determinaron los costos con y sin impuestos, estos valores han
sido tomados para establecer los costos a precios sociales, por lo que no se han
utilizado factores de conversin para determinar los costos sociales.
El porcentaje de participacin de los insumos de cada partida, tiene su precio unitario

en una partida con respecto al costo total de la Misma.
El factor de correccin de la mano de obra no calificada es 0.49 (Anexo SNIP 09), y el

de maquinaria y equipo se ha calculado de la siguiente manera:
1
Fc =
(1+Imp. a la renta)
Donde el impuesto a la renta es el 30%, ya que se van a alquilar los servicios de

maquinaria y equipo.
Los costos a precios sociales han sido actualizados al ao cero (ao 2015) aplicando los
Factores de Actualizacin FA, los mismos que han sido determinados mediante la
siguiente Frmula:
1
FAn
1 TSDn
Donde:
n = Ao (1,2,3.n)
TPD = Tasa Social de Descuento: 14%
El cuadro siguiente muestra el valor actual de los costos incrementales de cada

alternativa en evaluacin, a precios sociales.

163
RPM: #980262225
FORMATO 3
COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
RUBRO TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN 12,875,379.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12,875,379.87
Estudios 184,470.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 184,470.00
Capacitacin 35,250.00 35,250.00
II. OPERACIN Y
6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 63,566.40
MANTENIMIENTO
Operacin 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 28,981.00
Mantenimiento 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 34,585.40
TOTAL COSTOS DEL

12,875,379.87 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 12,938,946.27
PROYECTO
(-) Costos sin
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
TOTAL COSTOS
INCREMENTALES 12,875,379.87 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 12,938,946.27
DEL PROYECTO
Factor de
1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
Actualizacin (11%)
VALOR ACTUAL DE
LOS COSTOS
INCREMENTALES DEL 12,875,379.87
PROYECTO 5,726.70 5,159.05 4,647.98 4,187.12 3,772.67 3,398.26 3,061.99 2,758.15 2,484.81 2,238.81 12,912,815.39

164
RPM: #980262225
3.6 APORTES
A continuacin se analiza las entidades que aportarn el dinero para la ejecucin del
proyecto.
3.6.1 Aportes del estado
El aporte del estado, a travs del Ministerio de Agricultura, aportara la suma de

S/.15,966,247.41, que es el valor del proyecto a precios privados, incluido IGV, que
incluye costo de la infraestructura, elaboracin de expediente tcnico y capacitacin,
con el 100%.se detalla en los siguientes cuadros:
APORTES DE LA ENTIDAD " Ministerio de Agricultura : Alternativa nica.
APORTES POR CAMPAA DE LA ENTIDAD "MINISTERIO DE AGRICULTURA"

RUBRO PROGRAMACIN ANUAL VALOR ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN 16,203,922.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,203,922.03
Estudios 217,674.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 217,674.60
Infraestructura 15,924,652.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,924,652.43
Gestin Prim. Etapa 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00
Capacitacin 41,595.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,595.00
II. OPERACIN Y
11,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11,400.00
MANTENIMIENTO
Operacin 5700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,700.00
Mantenimiento 5700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,700.00
TOTAL APORTES:
"MINISTERIO DE 16,203,922.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,203,922.03
AGRICULTURA"
1.0000 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
(11%)
VALOR ACTUAL DE LOS
APORTES: "MINISTERIO 16,203,922.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,203,922.03
DE AGRICULTURA"
RESUMEN DE APORTE DEL ESTADO (MISISTERIO DE AGRICULTURA)
A Precios
CONCEPTO
Privados (S/.)
Infraestructura 15,924,652.43
Exp. Tcnico 217,674.60
Capacitacin 41,595.00
Gestin primera etapa de inversin 20,000.00
TOTAL 16,203,922.03

165
RPM: #980262225
3.6.2 Aporte de los beneficiarios
Este aporte ser realizado por los usuarios de agua para Riego, agrupados en el
Comit de Usuarios del Canal Mashuyacu del distrito de Omia perteneciente al ALA
HUALLAGA CENTRAL. Adems sern los responsables de los costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego contemplada en el presente proyecto.
Los cuadros siguientes muestran las valorizaciones de los aportes que harn los
beneficiarios directos, para la alternativa seleccionada y considerada la ms ptima.

166
RPM: #980262225
APORTES DE LOS USUARIOS
PROGRAMACIN ANUAL VALOR
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
I. INVERSIN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Estudios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infraestructura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capacitacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
II. OPERACIN Y
0 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 29,700.77
MANTENIMIENTO
Operacin (9.24%
466.00 466.00 466.00 466.00 466.00 466.00 466.00 466.00 466.00 466.00 2,744.35
del incremental)
Mantenimiento
(90.76% del 4,577.26 4,577.26 4,577.26 4,577.26 4,577.26 4,577.26 4,577.26 4,577.26 4,577.26 4,577.26 26,956.42
incremental)
TOTAL APORTES :
"USUARIOS DE 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 5,043.26 29,700.77
AGUA PARA RIEGO"
Factor de
0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522 5.8892
Actualizacin (11%)
VALOR ACTUAL DE
LOS APORTES :
4,543.47 4,093.11 3,687.63 3,322.00 2,993.17 2,696.13 2,429.34 2,188.27 1,971.41 1,776.24 29,700.77
F"USUARIOS DE
AGUA PARA RIEGO"

167
RPM: #980262225
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Actualizado 31/05/2015
FORMATO 4
APORTES DE LAS ENTIDADES : ALTERNATIVA UNICA
Ministerio de
SECTOR UNIDAD FORMULADORA Municipalidad Distrital de Omia
Agricultura
NOMBRE CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA
DEL PROYECTO UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
APORTES
VALOR ACTUAL TOTAL
ESTADO: Ministerio de Agricultura 15,966,247.41 15,966,247.41

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua para riego 29,700.77 29,700.77
TOTAL 15,995,948.18 15,995,948.18
3.7 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO
3.7.1 Determinacin de los ingresos del proyecto
La fuente de ingreso definido para el presente proyecto ser la venta de agua para
riego, para la cual ser necesario el clculo de la tarifa de agua.
No se est considerando como fuente de ingresos la venta de tierras por que ello no
suceder, toda vez que los terrenos son de propiedad de cada uno de los agricultores
considerados en el Presente Proyecto.

168
RPM: #980262225
BALANCE DE AGUA CON PROYECTO PARA EL CANAL MASHUYACU TARIFA (S/. Por M3)= 0.0035
MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC TOTAL (MM3) N H VALOR TOTAL (S/.)
DEMANDA (L/seg) 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
OFERTA (L/seg) 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
BALANCE 210.03 302.23 300.18 348.35 319.20 320.05 171.78 61.77 182.59 155.57 118.98 204.95
DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
MM3/MES 1446.26 1083.24 1204.81 1041.07 1153.84 1114.43 1548.70 1843.36 1470.74 1592.13 1635.60 1459.87 16594.05 750.00 59373.50
BALANCE DE AGUA SIN PROYECTO PARA EL CANAL MASHUYACU TARIFA (S/. Por Ao Por H)= 0
MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC TOTAL (MM3) N H VALOR TOTAL (S/.)
DEMANDA (L/seg) 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
OFERTA (L/seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BALANCE -539.97 -447.77 -449.82 -401.65 -430.80 -429.95 -578.22 -688.23 -567.41 -594.43 -631.02 -545.05
DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
MM3/MES 1446.26 1083.24 1204.81 1041.07 1153.84 1114.43 1548.70 1843.36 1470.74 1592.13 1635.60 1459.87 16594.05 750.00 0.00

169
RPM: #980262225
3.7.2 Primera condicin de sostenibilidad
Segn el Decreto Supremo N 003-90-AG, la tarifa de agua debe ser tal que permita
cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la
inversin al estado a lo largo de la vida til del proyecto, segn el siguiente esquema:
1 COMISION DE 2 CANON DE AGUA 3 AMORTIZACIN

USUARIOS DE (CA) DE LA
RIEGO (JUR) INVERSION (AI)
10% de la tarifa de
Gastos de agua de riego que se Es la parte de la
mantenimiento, destina a financiar el tarifa de agua que
seguros, reposicin presupuesto de la se destina para
y administrativos de Autoridad Autnoma recuperar las
la Junta de Usuarios de la Cuenca inversiones del
y Comisiones de Hidrogrfica. Estado realizadas
Regantes. en el proyecto.
Para el presente caso, el tercer componente se considera nulo.

La siguiente formula permite el clculo del costo total de operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego, ms el servicio de deuda de un posible financiamiento,
durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
C.Operac
t 1
t C.Mantenim t Servicio Deudat
Donde:
t = perodo anual
N = Horizonte de evaluacin del proyecto
C.Operact = Costo de Operacin en el periodo t
C.Mantenimt = Costo de Mantenimiento en el periodo t
Servicio Deuda = Costo de Mantenimiento en el periodo t
Adems:
Servicio Deudat Intereses t Amortizacint
Como en el presente caso no existe deuda alguna, el servicio de deuda es nulo; sin
embargo se deber calcular los otros componentes antes mencionados a precios
privados.
Dado a que la tarifa de agua se puede expresar en dos unidades distintas, el ingreso
por la venta de agua se puede calcular mediante las siguientes expresion

170
RPM: #980262225
N
X
t 1
x V . t
Donde:
t = periodo anual
N = Nmero de aos que dura el proyecto
X = Tarifa de agua para riego (expresado en S/. por metro cbico)
V = Volumen vendido de agua para riego (m)
N
X
t 1
x Has. t
Donde:
t = periodo anual
N = Nmero de aos que dura el proyecto
X = Tarifa de agua para riego (expresado en S/. por hectrea)
Has = Numero de Has beneficiadas con agua
En el presente perfil, se utilizar la primera ecuacin, es decir que el costo de agua

para riego se calcula en soles por metro cbico.
La Tarifa de Agua de Equilibrio debe cumplir con la siguiente condicin:
N
X x V t N C.Operact C.Mantenim t Servicio Deudat
VAN
t 1 1 TPD 1 TPDt
t
t 1
Donde VAN 0
Con ayuda el programa EXCEL se ha procedido a calcular la tarifa por metro cbico,
para cada una de las alternativas en evaluacin, cuyos resultados se muestran en los
siguientes cuadros.
Tenemos que hacer mencin que actualmente los usuarios de agua para riego de los
canales contemplados en el Presente Proyecto, vienen pagando tarifa de agua,
indicando el porcentaje de Recaudacin por concepto de Uso de Agua en los ltimos 5
aos, para fines de clculo se ha sacado el promedio recaudado (92.00 nuevos soles
ao por hectrea).
COSTO DEL M3 DE AGUA
SIN PROYECTO CON PROYECTO
TARIFA TARIFA
S/. /HA. AO S/. 0.00 S/. M3x AO 0.003578
HAx AO 750.00 MM3xAO 16,594.05
TOTAL S/. 0.00 S/. 59,373.50

171
RPM: #980262225
CALCULO DE LA TARIFA DE RIEGO C0N PROYECTO : ALTERNATIVA UNICA
VALOR ACTUAL
RUBROS AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
NETO
Valor de la tarifa de
0.003578
agua
Ingreso por venta
59373.50 59373.50 59373.50 59373.50 59373.50 59373.50 59373.50 59373.50 59373.50 59373.50
agua
MM3 vendidos 0 16594.05 16594.05 16594.05 16594.05 16594.05 16594.05 16594.05 16594.05 16594.05 16594.05
Tarifa por M3 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50
Egresos de comit de
0
usuarios
Costo de operacin 0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Costo de
0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
manteniento
Total 0 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00
Flujo neto 0 47,973.50 47,973.50 47,973.50 47,973.50 47,973.50 47,973.50 47,973.50 47,973.50 47,973.50 47,973.50
Factor de
1 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
actualizacion
Valor actual 0 43,219.32 38,935.29 35,078.22 31,600.14 28,472.27 25,646.63 23,108.83 20,815.70 18,752.84 16,896.27 282,525.52

172
RPM: #980262225
3.7.3 Segunda condicin de sostenibilidad
La segunda condicin de sostenibilidad parte de reconocer que existe un costo de

incorporacin que al menos debera ser cubierto con la venta de las tierras.
El costo de incorporacin se estima con la siguiente expresin:
C. I .T .
C. I . Ha.
N Ha I .
Donde:
C. I. Ha = Costo de Incorporacin de una Hectrea
C. I. T. = Costo de Incorporacin Total
N Ha I. = Nmero de Hectreas Incorporadas
El costo total por incorporacin de tierras del proyecto se calcula con la siguiente
ecuacin:
Has. I
C. I . T . C. E. C. I . C. x
Has. T .
Donde:
C. I. T. = Coso de Incorporacin Total
C. E. = Costos de Estudios
C. I. C. = Costos de Infraestructura Comn
Has. I. = Hectreas Incorporadas
Has. T. = Hectreas Totales atendidas por el proyecto
Para cumplir con la segunda condicin de sostenibilidad se debe cumplir lo siguiente:
PRECIO DE RESERVA DE UNA COSTO DE INCORPORACIN DE

HECTREA INCORPORADA UNA HECTAREA
Como se ha dicho anteriormente, no se realizar venta alguna de tierras por ser de

propiedad de los agricultores, que son usuarios del Canal en mencin, por tanto no se
tomar en cuenta esta segunda condicin de sostenibilidad.
3.7.4 Ingresos incrementales
Los ingresos incrementales del proyecto estarn dados por la venta de agua para riego
en la situacin con proyecto menos la venta de agua en la situacin sin proyecto.
Los siguientes cuadros muestran los ingresos incrementales por concepto de la venta
de agua para riego, para la alternativa en evaluacin.

173
RPM: #980262225
INGRESO INCREMENTAL DEL PROYECTO POR VENTA DE AGUA : Alternativa nica
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 349,662.40
Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Venta de Tierras Incorporadas
TOTAL 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 349,662.40
Factor de Actualizacin(11%) 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS
53,489.58 48,187.53 43,413.90 39,109.32 35,238.17 31,741.07 28,600.21 25,762.16 23,209.10 20,911.35 349,662.40
INCREMENTALES
/ Comit de usuarios del canal
FUENTE: 1
Mashuyacu

174
RPM: #980262225
3.8 PLAN DE NEGOCIOS
3.8.1 Anlisis de mercado
El proyecto de "CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA

RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y
LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS".
Tiene aproximadamente 7607.25 Has. Aptas para la agricultura tal como se muestra en
el padrn de usuarios, de las cuales 750 Has. Se encuentran incluidas en el proyecto;
para incorporarles en frontera agrcola. Los Agricultores del canal se beneficiarn con
la creacin e instalacin de la infraestructura de riego con la finalidad de conducir un
caudal de 750 LT/seg, cuyo propsito es asegurar el riego de las 750 Has. Aptas para
la agricultura.
La principal actividad, como fuente de trabajo es la agricultura y por tanto la base

principal de sus economas. Los cultivos que predominan son: caf, pastos, yuca,
maz, pltano, etc. En cierta escala, los mismos que son comercializados en las
ciudades Chiclayo.
Habindose determinado que la actividad principal de la poblacin es la agrcola y

como actividad complementaria es la crianza de vacunos y animales menores,
determinamos la capacidad de uso de las tierras de la localidad en referencia al distrito
de Omia, que estn determinadas segn el tipo de cultivo y en la condicin en que se
encuentran los terrenos, es decir si estn tituladas e inscritas en Registros Pblicos o si
son tierras de propiedad privada.

176
RPM: #980262225
BAJO RIEGO
PAPA 0.00
0.00
PASTOS 0.00
EN SECANO
CAF 525.00
MAIZ AMILACEO 40.00
TRIGO 0.00
750.00
CEBADA 0.00
YUCA 50.00
ARRACACHA 0.00
PLATANO 35.00
PASTOS 100.00
TOTAL 750.00 750.00

177
RPM: #980262225
PRODUCCIN AGRCOLA SIN PROYECTO
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 17,850.00 4,210,750.00 393,200.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 6,750.00 3,543,750.00 346,500.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,800.00 72,000.00 -20,800.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 2800.00 140,000.00 -17,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 3000.00 105,000.00 35,000.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 3500.00 350,000.00 50,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 4,210,750.00 393,200.00
TM= 2,397.50

178
RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 19,550.00 4,526,750.00 4,384,400.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 7,250.00 3,806,250.00 3,874,500.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 2,200.00 88,000.00 -1,600.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 3000.00 150,000.00 200,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 3500.00 122,500.00 171,500.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 3600.00 360,000.00 140,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 4,526,750.00 4,384,400.00
TM= 3,550.00

180
RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 11,695.00 2,870,725.00 1,733,225.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 4,725.00 2,480,625.00 1,409,625.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,440.00 57,600.00 -6,400.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 1680.00 84,000.00

YUCA 38,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 2100.00 73,500.00 66,500.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 1750.00 175,000.00 225,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 2,870,725.00 1,733,225.00
TM= 2,397.50

181
RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 12,885.00 3,090,525.00 5,820,625.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 5,075.00 2,664,375.00 5,016,375.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 1,760.00 70,400.00 16,000.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 1800.00 90,000.00 260,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 2450.00 85,750.00 208,250.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 1800.00 180,000.00 320,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 3,090,525.00 5,820,625.00
TM= 3,550.00

182
RPM: #980262225
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS,
MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA -
AMAZONAS"
Precios Privados Con Proyecto
Volumen de Valor Bruto de la Costo total de la Valor Neto de la
N Has
Produccin Produccin (S/) Produccin(S/) Produccin(S/)
750.00 3,550.00 8,911,150.00 4,526,750.00 4,384,400.00
Precios Privados Sin Proyecto

N Has
750.00 2,397.50 4,603,950.00 4,210,750.00 393,200.00
Incrementales a Precios Privados (Con Proyecto - Sin Proyecto)

N Has Produccin Produccin (S/) Produccin(S/) Produccin(S/)
0.00 1,152.50 4,307,200.00 316,000.00 3,991,200.00
AMAZONAS"
Precios Sociales Con Proyecto
N Has
750.00 3,550.00 8,911,150.00 3,090,525.00 5,820,625.00
Precios Sociales Sin Proyecto

N Has
750.00 2,397.50 4,603,950.00 2,870,725.00 1,733,225.00
Incrementales a Precios Sociales (Con Proyecto - Sin Proyecto)

N Has
0.00 1,152.50 4,307,200.00 219,800.00 4,087,400.00

183
RPM: #980262225
Los cuadros nos indica que los productos exclusivamente comerciales, son: pastos,
caf, maz amilceo, yuca, pltano, etc., con destino a los mercados. Estos cultivos, son
una fuente de ingresos bastante representativa para muchas familias y su mercado es
la ciudad de Chiclayo.
PROYECCIN DE LA DEMANDA
La proyeccin de la demanda durante el horizonte de evaluacin, para las situaciones

sin proyecto y con proyecto se muestran en los siguientes cuadros:
HECTAREAS SIN PROYECTO PARA LA CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU,
NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
PROGRAMA ANUAL
CULTIVO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
CAF 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
MAIZ AMILACEO 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
ARVEJA GRANO VERDE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO SECO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANOS 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
PASTOS 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
TOTAL 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

184
RPM: #980262225
HECTAREAS CON PROYECTO PARA LA CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU,
NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
PROGRAMA ANUAL
CULTIVO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BAJO RIEGO
CAF 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
MAIZ AMILACEO 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
AJO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
PASTOS CULTIVADOS (ASOCIACIONES) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
TOTAL 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
En el cuadro se observa el nmero de hectreas sin Proyecto en el horizonte del

proyecto es de 750 has; cuyos cultivos que ms se destacan son: el caf, pastos, maz
amilceo, yuca, pltano, etc.
RENDIMIENTO SIN PROYECTO PARA LA CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA
UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
PROGRAMA ANUAL
CULTIVO
1 ( KG/HA) 2 ( KG/HA) 3 ( KG/HA) 4 ( KG/HA) 5 ( KG/HA) 6 ( KG/HA) 7 ( KG/HA) 8 ( KG/HA) 9 ( KG/HA) 10 (KG/HA)
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 30700.00 30700.00 30700.00 30700.00 30700.00 30700.00 30700.00 30700.00 30700.00 30700.00
CAF 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00
MAIZ AMILACEO 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00
ARVEJA GRANO VERDE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00
PASTOS 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00
TOTAL EN TONELADAS 30.7 30.7 30.7 30.7 30.7 30.7 30.7 30.7 30.7 30.7

185
RPM: #980262225
RENDIMIENTO CON PROYECTO PARA LA CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA
UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
PROGRAMA ANUAL
CULTIVO
1 ( KG/HA) 2 ( KG/HA) 3 ( KG/HA) 4 ( KG/HA) 5 ( KG/HA) 6 ( KG/HA) 7 ( KG/HA) 8 ( KG/HA) 9 ( KG/HA) 10 (KG/HA)
BAJO RIEGO
CAF 2200.00 2200.00 2200.00 2200.00 2200.00 2200.00 2200.00 2200.00 2200.00 2200.00
MAIZ AMILACEO 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00
AJO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANOS 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00
PASTOS 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00 12500.00
TOTAL EN TONELADAS 42.7 42.7 42.7 42.7 42.7 42.7 42.7 42.7 42.7 42.7
En los cuadros anteriores se observan que los rendimientos de los productos son
menores, sin proyecto que con proyecto, debido que actualmente no existe canal de
irrigacin y como consecuencias es que los beneficiarios no cuentan con la suficiente
agua para regar sus cultivos.
Mientras que con la creacin e instalacin del canal, los rendimientos de los productos
por hectreas aumentan. Los beneficiarios van hacer capacitados para un manejo
eficiente del agua, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, ley
general de aguas, reglamento de organizacin administrativa del agua, reglamento de
tarifas y cuotas por el uso del agua.
Los rendimientos van hacer mayores por lo antes mencionado.
En el Cuadro se observa que el rea incorporada aumenta la frontera agrcola en 750

Hectreas, que la cifra de produccin de los cultivos aumentan despus de un ao que
el Canal de Irrigacin ha sido creado e instalado, ya que se tendr una mayor eficiencia
de conduccin del agua.
El precio Unitario, el destino de la produccin como el valor bruto de la produccin,

costo total de la produccin y el valor neto de la misma se indican en los cuadros
anteriores.

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3.8.2 Estrategia de comercializacin
Los productos que se van a comercializar son:
Industrial : caf, maz.

Alimenticios : pltano, yuca, etc.
Crianza de Animales: Pastos
Los productos que ms se comercializan son: caf, yuca, maz, pltano, etc., presenta
la mayor actividad agrcola en el sector bajo estudio, por el volumen productivo y por
precio.
Canales de comercializacin de los Productos
Mercado
Mayorista Consumidores
Productor Mayorista Minorista
Urbano
Rural
Otros Mercados
Mayoristas
Ferias
En el canal de comercializacin, la cadena comienza con el productor o agricultor luego

pasa por el mayorista rural, el mayorista urbano, la cadena culmina en el comerciante
minorista que trata directamente con el consumidor final.
El 97 % de la produccin total se comercializa a los mercados de Chiclayo, a travs de

los intermediarios.

187
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Otra de las formas en que se puede comercializar los productos son las ferias donde
expenden los agricultores sus productos, que es la forma ms popular del comercio de
productos agrcolas. Tambin se puede observar otros mercados como Chiclayo, Piura,
Trujillo y Lima.
El objetivo de la comercializacin, es mejorar el ingreso y empleo de los productores, a

travs de capacitaciones y asistencia tcnica, para mejorar el manejo tecnolgico y
elevar la productividad y articulacin con el mercado nacional.
3.9 VALOR DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA
3.9.1 Anlisis del valor neto de la produccin
El clculo del valor actual del cambio en valor neto de la produccin agropecuaria,
busca determinar si el proyecto genera un incremento de la rentabilidad de la actividad
agropecuaria en el Sector bajo estudio que es la localidad del Distrito de Omia.
El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin sin proyecto y la

situacin optimizada.
3.9.2 Situacin sin proyecto
En el anlisis se ha tenido en cuenta lo siguiente:
a. Cdula de los cultivos sin proyecto.- La cedula de cultivo su distribucin

mensual en la situacin sin proyecto se mostraron anteriormente as como se indica
en los Anexos.
b. Costo de la produccin.- Se ha estimado los costos de produccin de los cultivos

del rea del proyecto, para lo cual se ha tenido la participacin de los propios
beneficiarios. En su anlisis debe tenerse en cuenta lo siguiente:
1. Monto expresado en soles, Fecha de clculo Junio 2015.

2. Fuente: Agencia Agraria Rodrguez de Mendoza - MINAG. - Beneficiarios

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En los cuadros anteriores y en la seccin Anexos, muestran la estructura de los costos
de produccin, a precios privados y precios sociales, para las situaciones sin y con
proyecto.
c. Rendimientos por cultivos.- Los rendimientos de los cultivos, para la situacin

sin proyecto estn dados por los rendimientos locales.
d. Costos totales de produccin.- El clculo de los costos totales de produccin,

para cada uno de los cultivos, est dado por la siguiente expresin:
Costo Total
Costo Nmero de
x = de
Unitario Hectreas
Produccin
e. Precio de venta.- Los precios de venta en chacra de los productos agrcolas han
sido detallados anteriormente, con los cuales se realizarn los clculos para determinar
los ingresos incrementales.
f. Porcentaje de destino al mercado.- Referido a la cantidad de la produccin que

se dedica a la comercializacin por fuentes de los propios beneficiarios.
g. Valor bruto de la produccin.- El VBP se obtiene de la multiplicacin del nmero

de hectreas de la cdula de cultivo por el rendimiento por hectrea y por el precio de
venta, tal como se ilustra a continuacin.
Rendimiento por Nmero de Precio del % al

x x x = VBP
Hectrea Hectrea Cultivo Mercado
h. Valor neto de la produccin (VNP).- El clculo para obtener el Valor Neto de la

Produccin es el siguiente:
Valor
Costo Valor Neto de
Bruto de - =
Total Produccin
Produccin
En los Cuadros anteriores se muestran el valor neto de la produccin agropecuaria

para la situacin sin proyecto, a precios privados y sociales, respectivamente.

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3.9.3 Situacin optimizada
Se define la situacin actual optimizada, como aquella mejor situacin que se puede
alcanzar en un futuro cercano, a partir de una serie de cambios que modifiquen la
situacin actual, sin que se solucione la causa principal identificada. En otras palabras,
lo que se plantea en este punto es que se desarrollen los medios fundamentales (ver
rbol de medios- fines) que no estaban relacionados a la solucin del dficit de agua
para riego.
Dada la naturaleza de la causa principal identificada, no es posible obtener una
situacin mejor, por lo que para esta condicin se utilizarn muchos de los datos de la
situacin sin proyecto.
a. Cdula de cultivo.- Es la misma que ha sido considerada para la situacin sin

proyecto.
b. Costos de produccin por hectrea por cultivo.- Sern los mismos que han
sido calculados para la situacin sin proyecto.
c. Rendimientos por cultivo.- Sern los mismos que han sido calculados para la
situacin sin proyecto.
d. Costos totales de produccin.- Para obtener los costos totales de produccin

Anuales proyectados a precios privados debe efectuarse la multiplicacin de los costos
por hectrea por el nmero de hectreas.
e. Precio de venta.- Sern lo que se muestran en el Cuadro anterior.
f. Porcentaje de destino al mercado.- Esta referido a que parte de la produccin

es dedicada a la comercializacin. La cantidad restante se entiende que responden a
mermas o autoconsumo.

190
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g. Valor bruto de la produccin (VBP).- Como se recordar el VBP se obtiene de
la multiplicacin del nmero de hectreas de la cdula de cultivo por el rendimiento por
hectrea, por el precio de venta y por el porcentaje de destino al mercado.
h. Valor neto de la produccin (VNP).- El Valor Neto de la Produccin anual

proyectado a precios privados se calcular de similar manera como se hizo en la
situacin sin proyecto, es decir restando al Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria
los Costos Totales de Produccin.
Como ya se dijo, la situacin optimizada es la misma que para la situacin sin

proyecto, por tanto, el valor actual neto de la produccin agropecuaria es de S/.
393,200.00 nuevos soles, a precios privados, y a precios sociales asciende a la suma
de S/. 1, 733,225.00 nuevos soles.
En los cuadros anteriores y la seccin Anexos, se muestran los clculos respectivos,

tanto para precios privados como sociales.
3.9.4 Situacin con proyecto
Cdula de cultivos beneficiados.- La cedula de cultivo, situacin con proyecto, se

muestran en los Cuadros, aclarndose que Incluyen reas incorporadas a la actividad
agrcola.
Valor bruto de la produccin con Proyecto: Estos Valores se muestran

anteriormente y son: S/.8,911,150.00 a precios privados y sociales.
Costos de la produccin con Proyecto.- Estos costos se muestran en los

cuadros anteriores es de S/.4,526,750.00 para los precios privados, y de
S/.3,090,525.00 a precios sociales.
Rendimientos por cultivo.- Para la situacin con proyecto se ha tomado los

3,550.00 TM, y sin Proyecto 2,397.50 TM., se han considerado los
rendimientos con proyectos mayores por hectrea, que sin proyecto.

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Costos totales de produccin.- Para obtener los costos totales de
produccin anuales proyectados a precios privados debe efectuarse la
multiplicacin de los costos por hectrea por el nmero de hectreas los
costos con proyecto ascienden a S/.4,526,750.00 a precios privados y sin
proyecto a S/.4,210,750.00 a precios privados.
Precio de venta.- Sern los mismos de la situacin sin proyecto, ya que la

ejecucin del proyecto no tendr incidencia en los precios de ventas de los
productos. Estos precios han sido mostrados en los cuadros anteriores.
Porcentaje de destino al mercado.- Sern los mismos considerados en la

situacin sin proyecto, ya que el incremento de la produccin no es muy
significativa, y adems porque la zona es muy pobre, esperndose un mayor
consumo por parte de los beneficiarios. Estos porcentajes se muestran en el
Cuadro inicial de este captulo.
Valor bruto de la produccin (VBP).- Como se recordar el VBP se

obtiene de la multiplicacin del nmero de hectreas de la cdula de cultivo
por el rendimiento por hectrea, por el precio de venta y por el porcentaje de
destino al mercado.
Valor neto de la produccin (VNP).- El Valor Neto de la Produccin Anual

proyectado a precios privados se ha calculado de similar manera como se hizo en
la situacin sin proyecto, es decir restando al Valor Bruto de la Produccin
Agropecuaria los Costos Totales de Produccin y asciende a S/.4,384,400.00 a
precios Privados y S/.5,820,625.00 a precios Sociales.
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO A
PRECIOS PRIVADOS
VALOR BRUTO DE LA COSTO DE PRODUCCIN VALOR NETO DE LA
PRODUCCIN S/. S/. PRODUCCIN S/.
8,911,150.00 4,526,750.00 4,384,400.00

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VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO A
PRECIOS SOCIALES
VALOR BRUTO DE LA COSTO DE PRODUCCIN VALOR NETO DE LA
PRODUCCIN S/. S/. PRODUCCIN S/.
8,911,150.00 3,090,525.00 5,820,625.00
3.9.5 Valor neto de la produccin incremental
La tasa de actualizacin utilizada es el 14%.

El valor actual neto de la produccin agropecuaria, para la situacin con proyecto, a
precios privados es de S/. 24, 518,226.48 nuevos soles, tal como se muestra en el
Cuadro, en la seccin Anexos.
El valor actual neto de la produccin agropecuaria, para la situacin con proyecto, a
precios sociales es de S/.31,508,064.89 nuevos soles, tal como se muestra en el
cuadro y en anexos.
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) - OMIA

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 24,015,123.99
la Produccin
Costo Total 0 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 21,964,114.15
Valor Neto de la
0 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 2,051,009.84
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 344,915.04 302,567.40 265,410.00 232,813.72 204,228.08 179,141.92 157,122.72 137,855.92 120,909.00 106,046.04 2,051,009.84
Neto del VNP
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) - OMIA

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 24015123.99
la Produccin
Costo Total 0 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 14974275.75
Valor Neto de la
0 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 9040848.245
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 1,520,384.97 1,333,716.64 1,169,926.88 1,026,242.52 900,237.07 789,657.31 692,596.71 607,668.69 532,966.69 467,450.78 9,040,848.25
Neto del VNP

193
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VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) - OMIA
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 46,482,340.63
la Produccin
Costo Total 0 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 23,612,433.35
Valor Neto de la
0 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 22,869,907.28
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 3,845,995.68 3,373,795.80 2,959,470.00 2,596,003.24 2,277,257.36 1,997,532.64 1,752,006.24 1,537,170.64 1,348,203.00 1,182,472.68 22,869,907.28
Neto del VNP
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) - OMIA

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 46,482,340.63
la Produccin
Costo Total 0 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 16,120,796.51
Valor Neto de la
0 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 30,361,544.13
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 5,105,852.25 4,478,970.94 3,928,921.88 3,446,392.06 3,023,232.63 2,651,876.75 2,325,921.75 2,040,711.13 1,789,842.19 1,569,822.56 30,361,544.13
Neto del VNP
El valor neto Incremental de la produccin agropecuaria es el ingreso adicional que

obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. Los formatos
5 y 6, seccin Anexos, muestran el valor actual del valor neto Incremental de la
produccin, a precios privados y sociales, siendo los montos de S/. 22,869,907.28 y S/.
30, 361,544.13 respectivamente.

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RPM: #980262225
SNIP 31/05/2015
FORMATO 5
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS PRIVADOS
( TODAS LAS ALTERNATIVAS)
SECTOR Ministerio de Agricultura UNIDAD FORMULADORA Municipalidad Distrital De Omia
NOMBRE DEL PROYECTO CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO VALOR ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Bruto de la Produccin Incremental
Situacin con Proyecto 0 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 52,479,544.58
(-) Situacin Optimizada 0 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 27,113,582.34
Total 0 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 25,365,962.24
Valor Actual del VBP Incremental 0 3,880,356.48 3,495,723.52 3,149,424.64 2,837,152.64 2,556,323.20 2,302,629.12 2,074,778.24 1,868,894.08 1,683,684.48 1,516,995.84 25,365,962.24
Costo Total Incremental

Total 0 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 1,860,987.20
Valor Actual de Costo Total Incremental 0 284,684.40 256,465.60 231,059.20 208,149.20 187,546.00 168,933.60 152,217.20 137,112.40 123,524.40 111,295.20 1,860,987.20
Valor Neto de la Produccin Incremental
(-) Situacin Optimizada 0 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 2,315,633.44
Total 0 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 23,504,975.04
Valor Actual Neto del VNP Incremental 0 3,595,672.08 3,239,257.92 2,918,365.44 2,629,003.44 2,368,777.20 2,133,695.52 1,922,561.04 1,731,781.68 1,560,160.08 1,405,700.64 23,504,975.04

195
RPM: #980262225
SNIP Actualizado 31/05/2015
FORMATO 6
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES
(TODAS LAS ALTERNATIVAS)
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA
NOMBRE DEL PROYECTO
RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
V. Bruto de la Prod.
Increm ental
Total 0 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 25,365,962.24
Factor de Actualizacin 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
Valor Actual del VBP
0 3,880,356.48 3,495,723.52 3,149,424.64 2,837,152.64 2,556,323.20 2,302,629.12 2,074,778.24 1,868,894.08 1,683,684.48 1,516,995.84 25,365,962.24
Increm ental
Costo Total Increm ental
Total 0 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 1,294,446.16
Valor Actual de Costo Total
0 198,017.82 178,389.68 160,717.76 144,782.26 130,451.30 117,505.08 105,877.66 95,371.22 85,919.82 77,413.56 1,294,446.16
Increm ental
V. Neto de la Prod.
Increm ental
Total 0 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 24,071,516.08
V. A. Neto del VNP
0 3,682,338.66 3,317,333.84 2,988,706.88 2,692,370.38 2,425,871.90 2,185,124.04 1,968,900.58 1,773,522.86 1,597,764.66 1,439,582.28 24,071,516.08
Increm ental

196
RPM: #980262225
IV. EVALUACION
4.1 EVALUACIN DEL PROYECTO
La evaluacin del proyecto se har segn el siguiente esquema:
EVALUACIN EVALUACIN
PRIVADA DE LAS SOCIAL DE LAS ANLISIS DE
ENTIDADES ALTERNATIVAS DEL SENSIBILIDAD
PARTICIPANTES PROYECTO
COMPARACIN DE
MARCO LOGICO ANLISIS DE
ALTERNATIVAS DE
SOSTENIBILIDAD
INVERSION
4.1.1. Evaluacin privada
La evaluacin privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar a

cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en l. En esta
evaluacin se ha utilizado la metodologa COSTO BENEFICIO.
METODOLOGA COSTO BENEFICIO
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en marcha el
proyecto. Slo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en
trminos monetarios. Esta metodologa trabaja a travs de la construccin de un
FLUJO DE CAJA, y sus indicadores son:
a. Valor actual neto (VAN)
Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su

vida til, descontados a una tasa de inters (costo de oportunidad del capital). El
VAN mide, en moneda de hoy, cunto ms rico sern los inversionistas si realiza el
proyecto en vez de colocar su dinero en actividades que le brinden como rentabilidad
la tasa de descuento.

197
RPM: #980262225
N
Flujo t
VAN 0
t 0 1 TPD t
b. Tasa interna de retorno (TIR)
La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que
permanece invertido en l. La regla de decisin es que es rentable un proyecto si su
TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de descuento que
hace cero el VAN.
N
Flujo t
VAN 0
t 0 1 t
c. El ratio beneficio / costo (B/C)
El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) del
proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisin es que es
rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
N
VAB Beneficios t
B/C 1 VAB
VAC t 0 1 TPD t
N
Costos del proyecto t
VAC
t 0 1 TPD t
En los Cuadros siguientes, se presentan el flujo de caja de cada una de las entidades
involucradas en la ejecucin del proyecto, para la alternativa nica.
Para EL Ministerio de Agricultura, los indicadores no son favorables debido a que esta
institucin no obtendr ningn beneficio monetario directo del proyecto; sin embargo,
por tratarse del desarrollo de los pobladores de esta parte del pas, deben participar
con el financiamiento para la ejecucin del proyecto.

198
RPM: #980262225
En los siguientes formatos se presenta la informacin de los indicadores de evaluacin
privada.

FORMATO 7
EVALUACIN PRIVADA (FORMATO UNICO)
UNIDAD
SECTOR Ministerio de Agricultura Municipalidad Distrital De Omia
FORMULADORA
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA

RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU,
NOMBRE DEL PROYECTO
NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA
VAN TIR B/C
ESTADO: Ministerio de Agricultura 15,966,247.41 ND 0

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua 23,437,838.16 0 57.23
TOTAL 39,404,085.57

199
RPM: #980262225
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DE LA ENTIDAD "USUARIOS DE AGUA PARA RIEGO"
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 349,662.40
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50
Venta de Agua para Riego sin Proyecto (-) 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA
PRODUCCIN 0 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 25,365,962.24
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 416,799.28
Costos de Inversin 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Estudios 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Infraestructura 0.00 0
Gestion primera etapa 0
Capacitacin 0.00 0
Costos de Operacin y Mantenimiento 0 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00
Operacin 0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Mantenimiento 0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Pago de Posible Crdito 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Compra de Agua para Riego con Proyecto 0 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50
(-) Compra de Agua para Riego sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(-) Costos sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. FLUJO NETO (1+2-3) 0.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 25,298,825.36
5. Factor de Actualizacin 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
(4x5) 0.00 3,870,086.22 3,486,471.28 3,141,088.96 2,829,643.46 2,549,557.30 2,296,534.68 2,069,286.86 1,863,947.62 1,679,228.22 1,512,980.76 25,298,825.36
7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 0
8. RATIO B/C 61.70

200
RPM: #980262225
4.1.2. Evaluacin social
La evaluacin social es un procedimiento tcnico cuyo objetivo es cuantificar la

contribucin de determinado proyecto de inversin al crecimiento econmico del pas.
Desde un punto de vista metodolgico, nicamente difiere de la evaluacin privada en

que LA EVALUACIN SOCIAL SE REALIZA CONSIDERANDO PRECIOS
SOCIALES, para aquellos productos en que el MEF tiene un factor de ajuste, para los
que no, se utilizan precios privados.
A diferencia de la evaluacin privada donde se analiza por separado a las entidades

participantes del proyecto, en la evaluacin social no tiene sentido hacer una
evaluacin separada, sino que se busca medir el aporte conjunto de todas las
entidades participantes involucradas en el proyecto hacia la sociedad en general.
Para realizar la evaluacin social es posible utilizar dos metodologas:

METODOLOGA COSTO BENEFICIO
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD
En los casos de proyectos de infraestructura de riego medianos y grandes, siempre se

deber utilizar la metodologa de costo beneficio.
El formato N 8, seccin Anexos, muestra los indicadores de evaluacin, a precios

sociales, de las dos alternativas analizadas.
4.1.3 Anlisis de sensibilidad
Siendo la rentabilidad resultante de la conjugacin de un conjunto de variables,

vinculadas al capital fsico, humano, social etc. es necesario evaluar el impacto que
genera tres de las variables importantes en su clculo, como son: precio, rendimiento y
costos de produccin. En ese sentido, se ha efectuado su anlisis de sensibilidad
considerando los escenarios siguientes:
Que el precio sea mayor en 10% a su valor esperado.

202
RPM: #980262225
Que el rendimiento sea menor en 10% a sus valores esperados.
Que el costo de produccin se eleve en 10% con relacin a sus valores actualizados.
En los Cuadro, se expone el impacto en la rentabilidad ante las posibles variaciones en

los precios, rendimientos y costos, observndose que la variable rendimiento
afecta en mayor medida a la rentabilidad del cultivo al comparar su impacto frente al
escenario de elevacin de los costos de produccin; lo cual permite inferir la mayor
significacin que representa la asistencia tcnica para la competitividad del cultivo. Ver
cuadros de variaciones: de precios, rendimientos y costo de produccin.
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente

controlables por los ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su
funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto a
precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms importantes de
ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los valores lmites que ciertas
variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable.
VALORES DE LAS VARIABLES PARA LA RESTIMACION DE LOS

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
CANAL MASHUYACU
VALORES DE LAS VARIABLES PARA REESTIMACIN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL (S/.
POR KG): VARIABLE PRECIOS
VARIABLES PORCENTUALES
VARIABLE
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
CAF 9.10 8.40 7.70 7.00 6.30 5.60 4.90
MAIZ AMILACEO 1.17 1.08 0.99 0.90 0.81 0.72 0.63
AJO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO SECO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 1.30 1.20 1.10 1.00 0.90 0.80 0.70
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 0.91 0.84 0.77 0.70 0.63 0.56 0.49
PASTOS CULTIVADOS
0.52 0.48 0.44 0.40 0.36 0.32 0.28
(ASOCIACIONES)

203
RPM: #980262225
El cuadro siguiente nos muestra el resultado de las variaciones de las variables
sensibilizadas, para un rango de +30% a 30%.
CANAL MASHUYACU
VALORES DE LAS VARIABLES PARA REESTIMACIN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL:
VARIABLE RENDIMIENTO (Kg)
VARIABLE
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
CAF 2860.00 2640.00 2420.00 2200.00 1980.00 1760.00 1540.00
MAIZ AMILACEO 3900.00 3600.00 3300.00 3000.00 2700.00 2400.00 2100.00
AJO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 13000.00 12000.00 11000.00 10000.00 9000.00 8000.00 7000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 19500.00 18000.00 16500.00 15000.00 13500.00 12000.00 10500.00
PASTOS CULTIVADOS
16250.00 15000.00 13750.00 12500.00 11250.00 10000.00 8750.00
(ASOCIACIONES)
CANAL MASHUYACU
VALORES DE LAS VARIABLES PARA REESTIMACIN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL: VARIABLE
COSTOS DE PRODUCCIN (S/. POR H)
VARIABLE
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
CAF 6597.50 6090.00 5582.50 5,075.00 4567.50 4060.00 3552.50
MAIZ AMILACEO 2288.00 2112.00 1936.00 1,760.00 1584.00 1408.00 1232.00
AJO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 2340.00 2160.00 1980.00 1800.00 1620.00 1440.00 1260.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 3185.00 2940.00 2695.00 2450.00 2205.00 1960.00 1715.00
PASTOS CULTIVADOS
2340.00 2160.00 1980.00 1800.00 1620.00 1440.00 1260.00
(ASOCIACIONES)

204
RPM: #980262225
RENDIMIENTO PRECIO UNITARIO COSTOS (S/.
CULTIVO
RDTO (Kg) PU (S/.) POR H)
CAF 2200.00 7.00 5,075.00
MAIZ AMILACEO 3000.00 0.90 1,760.00
AJO 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO SECO 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00
YUCA 10000.00 1.00 1,800.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00
PLATANO 15000.00 0.70 2,450.00
PASTOS CULTIVADOS
12500.00 0.40 1,800.00
(ASOCIACIONES)
CANAL MASHUYACU
CON UN PRECIO MAYOR CON UN RENDIMIENTO MENOR CON UN RENDIMIENTO MENOR CON UN COSTO SUPERIOR CON UN COSTO SUPERIOR
CULTIVO
EN 10% AL ESPERADO EN % EN 10% AL ESPERADO EN % EN 15% AL ESPERADO EN % EN 10% AL ESPERADO EN % EN 15% AL ESPERADO EN %
CAF 233.79 173.10 157.93 175.86 163.87
MAIZ AMILACEO 68.75 38.07 30.40 39.46 33.40
AJO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO SECO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 511.11 400.00 372.22 405.05 383.09
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 371.43 285.71 264.29 289.61 272.67
PASTOS CULTIVADOS
205.56 150.00 136.11 152.53 141.55
(ASOCIACIONES)
CANAL MASHUYACU
RENTABILIDAD DE LOS PRODUCTOS EN SITUACIN CON PROYECTO
RENDIMIENTO COSTOS DE PRODUCCIN PRECIOS ESPERADOS TASA DE
CULTIVO OBSERVACIONES
(Kg/H) (S/. POR H) (S/. POR Kg) RENTABILIDAD (%)
BAJO RIEGO
CAF 2200.00 7,250.00 7.00 112.41 Muy Rentable
MAIZ AMILACEO 3000.00 2,200.00 0.90 22.73 Semi Rentable
AJO 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO SECO 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 10000.00 3,000.00 1.00 233.33 Muy Rentable
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 15000.00 3,500.00 0.70 200.00 Muy Rentable
PASTOS CULTIVADOS
12500.00 3,600.00 0.40 Semi Rentable
(ASOCIACIONES) 38.89

205
RPM: #980262225
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
REESTIMACIN
VARIABLES REESTIMACIN REESTIMACIN
DEL VAN SOCIAL
PORCENTUALES DEL TIR DEL RATIO B/C
EN MILES DE SOLES
Variaciones de los precios de los productos agrcolas
20.00% 13182.62 28.510% 1.81
15.00% 11914.32 26.950% 1.73
10.00% 10646.024 25.438% 1.65
5.00% 9377.72 23.780% 1.58
0% 8109.42 22.166% 1.5
-5.00% 6841.13 20.520% 1.42
-10.00% 5572.83 18.840% 1.34
-15.00% 4304.53 17.130% 1.26
-20.00% 3036.24 15.390% 1.19

206
RPM: #980262225
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
REESTIMACIN
DEL VAN SOCIAL
EN MILES DE SOLES
Variaciones de los precios de los costos de produccin
20.00% 7850.54 21.833% 1.48
15.00% 7915.26 21.920% 1.49
10.00% 7979.98 22.000% 1.49
5.00% 8044.71 22.090% 1.49
0% 8109.43 22.166% 1.5
-5.00% 8174.15 22.246% 1.5
-10.00% 8238.87 22.330% 1.51
-15.00% 8303.59 22.399% 1.51
-20.00% 8368.32 22.500% 1.51

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RPM: #980262225
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
REESTIMACIN
DEL VAN SOCIAL
EN MILES DE SOLES
Variaciones de los precios de los costos de infraestructura
20.00% 4924.5 16.860% 1.25
15.00% 5720.73 18.036% 1.31
10.00% 6516.96 19.310% 1.36
5.00% 7313.23 20.689% 1.43
0% 8109.43 22.166% 1.5
-5.00% 8905.66 23.779% 1.58
-10.00% 9701.89 25.540% 1.66
-15.00% 10498.13 27.500% 1.76
-20.00% 11294.36 29.652% 1.86

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209
RPM: #980262225
El VAN resulta positivo ante cambios en las tres variables analizadas dentro de los
rangos de variacin. Para los precios de los productos agrcolas, costos de inversin y
rendimiento de los cultivos agrcolas. El proyecto sigue siendo rentable dentro del
rango analizado.
El resultado de la TIR en la sensibilizacin es favorable para las tres variables

analizadas.
La relacin B/C se mantiene por encima de 1 ante cambios en las tres variables
analizadas.
4.1.4. Anlisis de sostenibilidad
Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable de flujo

de beneficios a travs de su vida econmica la cual se puede expresar en trminos
cuantitativos y cualitativos.
Existe el compromiso de parte de los beneficiarios para asumir los gastos de operacin
y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Tenemos que hacer mencin que actualmente los usuarios de agua para riego de los
canales materia del presente proyecto vienen pagando su tarifa de agua. Asimismo en
los ltimos aos un promedio de 95% de los usuarios de agua para riego que
cumplen con la tarifa.
CUADRO GENERAL
COSTOS INCREMENTALES Y APORTES DEL PROYECTO
RUBRO ALTERNATIVA UNICA

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 16,902,069.74
Costos incrementales del proyecto 16,586,069.74
Costos incrementales de produccin 316,000.00
NUMERO DE HAS TOTALES 750.00
APORTES DE LOS BENEFICIARIOS 416,799.29
APORTES DEL ESTADO 15,966,247.41

210
RPM: #980262225
La comparacin de los indicadores de rentabilidad de las alternativas se muestra en el
siguiente formato:
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA 31/05/2015

FORMATO 9
COMPARACIN DE ALTERNATIVAS DE INVERSIN
UNIDAD
SECTOR Ministerio de Agricultura Municipalidad Distrital de Omia
FORMULADORA
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS

NOMBRE DEL PROYECTO SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION
DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA UNICA
Valor Actual Neto (Precios Sociales) 11,158,700.69

Tasa Interna de Retorno (Precios Sociales) 40.61%
Ratio B / C 2.42
Costo por Hectrea Total 22,536.09
Costo por Hectrea por Beneficiarios 977.07
Costo por Hectrea aporte Estado 21,288.33
Como se puede observar, la alternativa que presenta mejores indicadores de

rentabilidad del proyecto la alternativa nica a precios sociales, con un VAN de
S/. 11, 158,700.69 nuevos soles. TIR de 40.61%, y una relacin B/C de 2.42.
En lo que concierne al costo por hectrea, la cifra tambin incluye los gastos que
demandan las actividades de operacin y mantenimiento.
4.2 MARCO LGICO
La matriz de marco lgico ha sido elaborada para la alternativa seleccionada, es decir

para la alternativa 01.

211
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212
RPM: #980262225
JERARQUIA DE
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
OBJETIVOS
MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE *Informacion del INEI a nivel regional y
LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES: LOS Mejorar el valor neto de la produccion en S/. 4,384,400.00 al finalizar el primer ao de nacional. *Informes de EVALUACION
FIN Condiciones climaticas estables
OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO operacin del proyecto EXPOST de la entidad ejecutora
Y LA UNIN, DISTRITO DE OMIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OMUIA.
* Existe estabilidad economica y politica en el

* Evaluaciones estadisticas de la
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE LOS *El Rendimiento de produccion de los cultivos se incrementan en 10% al finalizar El estado, quien cumple un rol promotor en la
Direccion Regional de Agricultura -
PROPOSITO: CULTIVOS Y PRODUCCON AGRCOLA EN EL primer ao. *Fortalecimiento y continuidad de la actividad agricola, por incremento actividad agricola. *Los productos de la zona
Amazonas. *Informes de EVALUACION
DISTRITO OMIA de la produccion agricola en las areas de terreno cultivadas. adquieren mayor ventaja de comercializacion
EXPOST de la entidad Ejecutora.
en los mercados.
OBRAS PROVISIONALES, CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION CANAL TRAPEZOIDAL Y * Informe de evaluacion del ALA y de
1. EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
CIRCULAR L= 22165.75 ML, OBRAS DE ARTE, BOMBEO DE AGUA PARA CONSTRUCCION, la Direccion Regional de Agricultura. Usuarios cumplen con el pago de la tarifa del
COMPONENTES 2. EFICIENTE MANEJO ADMINISTRATIVO
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Y FLETE *Informes de Evaluacion EXPOST de la agua
DEL COMIT DE
entidad ejecutora
1 OBRAS PROVISIONALES S/. 16,173.98

2 CAPTACION S/. 159,893.35
3 LINEA DE CONDUCCION CANAL TRAPEZOIDAL Y CIRCULAR
S/. L= 22165.758,860,001.61
ML.
4 OBRAS DE ARTE S/. 1,724,193.30
5 BOMBEO DE AGUA PARA CONSTRUCCION S/. 748.00
6 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 114,274.06 * Liquidadcion de Obra: Informe de
Creacin e instalacin de infraestructura
ACTIVIDADES O 7 FLETE S/. 1,399,093.81 avance fisico valorizado de obra. * * El Ministerio de Agricultura financia la
de riego para beneficiar a 750 has en el
ACCIONES Informes de EVALUACION EXPOST de ejecucion de la obra.
distrito de Omia GASTOS GENERALES S/. 1,755,940.75 la entidad ejecutora
UTILIDADES S/. 1,227,437.81
SUPERVISION S/. 686,895.75
CAPACITACION S/. 41,595.00
EXPEDIENTE TECNICO S/. 217,674.60
TOTAL S/. 16,203,922.01

214
RPM: #980262225
V. EVALUACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL
5.1. INTRODUCCIN
En el pas se vienen realizando proyecto de inversin con la finalidad de elevar la

produccin y productividad. El propsito primordial ha sido el de obtener beneficios
econmicos y sociales sin mayores consideraciones respecto a la magnitud de los
perjuicios que pudiera ocasionarse al ambiente fsico, biolgicos y humano en el rea
de influencia del proyecto.
En el Per a partir de 1990 con la dacin del Cdigo de Medio Ambiente se ha

acentuado la tarea de crear conciencia sobre el medio ambiente y su proteccin,
llevndose a cabo acciones con el fin de evaluar los posibles impactos negativos y
positivos que los proyectos de inversin generan sobre los recursos naturales y
aspectos socio culturales y estticos.
Por los antecedentes mencionados se tiene que realizar investigaciones orientadas a la

evaluacin de impactos ambientales en proyectos de desarrollo rural, adaptar
metodologas que permitan estudiar con anticipacin sus posibles consecuencias,
desde la concepcin de la idea del proyecto hasta su funcionamiento mismo, afn de
que las alteraciones negativas sean mitigadas para obtener un funcionamiento
sostenido.
5.2 . METODOLOGA
La metodologa para realizar el Estudio de Impacto Ambiental se puede apreciar en el

diagrama de flujo, en el que se detallan las actividades a realizarse secuencialmente:
Diagrama de Flujo para el Desarrollo de Un Estudio de

Evaluacin de Impactos Ambientales.

215
RPM: #980262225
Factores Ambientales Acciones Humanas
del Medio del Proyecto
Matriz de Interaccin
Identificacin de los
Impactos Ambientales
Descripcin de los
Impactos Ambientales
Identificados
Propuestas de Medidas
de Control
5.2.1 Factores ambientales
Afn de caracterizar ambientalmente al proyecto, los factores a describirse en el rea de

influencia del proyecto de riego son: ubicacin, clima, geologa, suelos, hidrologa, flora
y fauna.
a. Ubicacin.-
Polticamente el rea del proyecto se ubica en el rea de Omia, distrito de Omia y
Provincia de Rodrguez de Mendoza, Regin Amazonas, Geogrficamente, el proyecto
se Ubica en las coordenadas 6 2848 de Latitud Sur, y 77 1431 de Longitud Oeste,
y las captaciones se encuentran ubicadas a una altitud de 1763.01 m.s.n.m., en
promedio.

216
RPM: #980262225
b. Clima.-
Segn fuentes auxiliares las reas agrcolas presentan un clima clido. La temperatura
promedio es de 15.9 C. La velocidad del viento es media y vara de 10.86 Km/hr a
16.29 Km/hr. El clima es favorable para el desarrollo de una gama de cultivos, entre
ellos el caf, yuca, maz, pastos, pltano y frutales durante todo el ao.
c. Suelos.-
Segn inspecciones oculares, presenta suelos de textura media a fina, con un horizonte
superficial franco arcilloso a franco arenosos que descansa sobre un substrato ms fino
(franco-arcilloso-arenoso a franco arcillosos).
De acuerdo a sus caractersticas texturales verificadas en campo, estos suelos son

apropiados para cultivos tales como el caf, cacao, pastos, yuca, maz, pltano y
frutales, siendo necesario, establecer un plan de fertilizacin que incluya aplicaciones
de materia orgnica y abonos fosfatados de acuerdo a las necesidades del cultivo para
obtener cosechas productivas. No se descarta la posibilidad de que estos suelos sean
apropiados para otros cultivos, favorables y rentables.
d. Hidrologa.-
La fuente principal es la Quebrada Mashuyacu que tiene un caudal en abundancia y
estiaje de 5-1 m3/seg, la cual trae agua todo el ao, con las variantes propias de
caudal segn las pocas de lluvia o sequa; que esta a su vez provee al canal
Mashuyacu, en la cual con el presente perfil se busca crear e instalar el canal en
mencin para una capacidad 750 Lt/seg, dicho caudal ser distribuido a los usuarios
para satisfacer la demanda hdrica de los cultivos.
e. Flora.-
La flora presente en la zona donde se construir el canal est constituida por especies
arbustivas predominantemente. En la zona de explotacin se cuenta con rboles de
mediana altura, tpicas de la regin natural de selva alta.

218
RPM: #980262225
f. Fauna.-
Desde el punto de vista de la macro diversidad, el rea de estudio corresponde a zonas
de escasa composiciones faunsticas. De acuerdo a la visita de campo, este factor
ambiental est representado por aves como son: palomas, garzas, chiscos,
guardacaballos; entre los reptiles cuentan las culebras, lagartijas y sapos. Entre los
mamferos se hallan los zorros y vanados.
e. Aspectos Socio Agro econmicos.-

La poblacin atendida por el proyecto es de 750 Has, ubicadas en el rea rural, la
agricultura y ganadera son las principales fuentes de ocupacin.
En cuanto a la estructura agraria predomina el minifundio. Normalmente los

agricultores conducen fincas de 3 - 5 Has.
En cuanto a los servicios bsicos, cuentan con servicio elctrico, el servicio de agua es
deficiente, sin ningn tipo de tratamiento. Los servicios de educacin y salud son
medianamente eficaces por falta de infraestructura adecuada; el grado de
analfabetismo es regular en la zona.
5.2.2 Acciones humanas del proyecto
El proyecto contempla CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA

PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO
CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA
- AMAZONAS"; el mismo que conduce el recurso Hdrico hacia los campos de cultivo
servidos por cada uno.
Canal Mashuyacu Omia: Existe la quebrada Mashuyacu, que tiene su nacimiento

en el cerro de Pucayacu y se encuentra ubicada en la parte alta del valle que toma
aguas de la quebrada Mashuyacu.

219
RPM: #980262225
La capacidad de conduccin de este canal est proyectado 750 lt/seg. Tiene su inicio
en la bocatoma, en las coordenadas 9284685.531 N; 252139.31 E; con una elevacin
de 1763.01 m.s.n.m. y termina en el casero La Unin, en las coordenadas
9271691.184 N; 252811.975 E; y una elevacin de 1371.56 m.s.n.m. Con una longitud
de 22,165.75m por crear e instalar dicho canal.

Conduccin:

1 P(0+000.00) P(0+075.05) 75.05

MURO DE PROTECCIN
1 P(0+060.00) P(0+070.00) 10

con fuertes avenidas de agua, para evitar que l lnea de conduccin se colmate,
se construir un Desarenador, con concreto reforzado fc=175kg/cm2 de
dimensiones geomtricas A=3.80m, L=13.60m, H= variable, e=0.15m con su
respectiva compuerta metlica de limpieza con tornillo de potencia y manubrio,

220
RPM: #980262225
con su respectivo techo de reja metlica D=1/2", peine desviador de material
flotante, segn planos ubicado en:
DESARENADOR
1 P(0+075.05) P(0+088.65) 13.60
LOGITUD TOTAL 13.60

tubera se ha proyectado una cmara reservorio con concreto reforzada 175
CAMARA RESERVORIO
1 P(0+088.65) P(0+090.95) 2.30
LONGITUD TOTAL 2.30

de tubera a presin constituido por dos lneas paralelas con tubo de PVC CL 5
de D=24" en ciertos tramos y con una lnea de conduccin con tubo de PVC CL
5 de D=24" en otros.

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(0+090.95) P(1+980.00) 1,890.03 2 3,780.06
2 P(1+982.50) P(3+990.22) 2011.98 1 2,011.98
3 P(3+992.72) P(5+460.00) 1470.88 2 2,941.76
4 P(5+462.50) P(6+720.80) 1,259.35 1 1,259.35
5 P(6+722.50) P(9+770.09) 3,062.57 2 6,125.14
6 P(9+772.59) P(12+520.00) 2,750.44 1 2,750.44
7 P(19+733.90) P(22+165.75) 2,436.85 1 2,436.85

221
RPM: #980262225
de tubera a presin constituido por una lnea con tubo de PVC CL 5 de D=20"
en ciertos tramos.

LONGITUD N LONGITUD
(VM) LINEAS TOTAL
1 P(12+522.50) P(14+800.00) 2,280.25 1 2,280.25
2 P(14+802.50) P(16+156.72) 1358.55 1 1,358.55
3 P(16+159.22) P(17+351.68) 1196.85 1 1,196.85
4 P(17+354.18) P(18+286.33) 936.21 1 936.21
5 P(18+288.83) P(19+731.40) 1,446.56 1 1,446.56

drenaje para eliminar residuos que se acumulan en las partes cncavas inferiores
de la lnea de tubera. El tipo de vlvula ser de compuerta de bronce de 2 de
N PROGRESIVA
1 P(0+640.00)
2 P(1+240.00)
3 P(4+446.72)
4 P(8+299.56)
Caractersticas:
Material : Bronce
Tipo : Compuerta
: 2"
Presin : 150 PSI
Temperatura : 73 F


222
RPM: #980262225
N PROGRESIVA
1 P(0+154.28)
2 P(0+932.34)
3 P(5+003.25)
Caractersticas:
Tipo : Globo
: 1"
Temperatura : 70 F
Rosca : NPT
Obras de Arte:


LONGITUD
(M)
1 P(1+980.00) P(1+982.50) 2.50 I E2 ; S1 24 24
2 P(3+990.22) P(3+992.72) 2.50 II E1 ; S2 24 24
3 P(5+460.00) P(5+462.50) 2.50 II E2 ; S1 24 24
4 P(6+720.00) P(6+722.50) 2.50 II E1 ; S2 24 24
5 P(9+770.09) P(9+772.59) 2.50 I E2 ; S1 24 24
6 P(12+520.00) P(12+522.50) 2.50 I E1 ; S1 24 20
7 P(14+800.00) P(14+802.50) 2.50 II E1 ; S1 20 20
8 P(16+156.72) P(16+159.22) 2.50 II E1 ; S1 20 20
9 P(17+351.68) P(17+354.18) 2.50 II E1 ; S1 20 20
10 P(18+286.33) P(18+288.83) 2.50 II E1 ; S1 20 20
11 P(19+731.40) P(19+733.90) 2.50 II E1 ; S1 20 24

223
RPM: #980262225
Ver cuadro lnea de suministros secundarios segn planos

1 P(1+946.00) 24" a 6" D
2 P(2+986.00) 24" a 6" I
3 P(4+120.00) 24" a 6" D
4 P(5+745.00) 24" a 6" I
5 P(6+670.00) 24" a 6" D
6 P(8+460.00) 24" a 6" I
7 P(9+240.00) 24" a 6" D
8 P(10+470.00) 24" a 6" I
9 P(11+360.00) 24" a 6" D
10 P(12+450.00) 24" a 6" I
11 P(13+970.00) 20" a 6" D
12 P(14+790.00) 20" a 6" I
13 P(15+590.00) 20" a 6" D
14 P(18+510.00) 20" a 6" I
15 P(19+510.00) 20" a 6" D
16 P(20+530.00) 24" a 6" I
17 P(21+370.00) 24" a 6" D
18 P(22+167.75) 24" a 6" I

disipadora de energa lateral con concreto reforzado 175 kg/cm2 para mitigar
la velocidad y presin de las redes secundarias de dimensiones L=1m, A=1m,
1 P(1+946.00) 3m
2 P(2+986.00) 3m
3 P(4+120.00) 3m
4 P(5+745.00) 3m
5 P(6+670.00) 3m
6 P(8+460.00) 3m
7 P(9+240.00) 3m

224
RPM: #980262225
8 P(10+470.00) 3 m
9 P(11+360.00) 3 m
10 P(12+450.00) 3 m
11 P(13+970.00) 3 m
12 P(14+790.00) 3 m
13 P(15+590.00) 3 m
14 P(18+510.00) 3 m
15 P(19+510.00) 3 m
16 P(20+530.00) 3 m
17 P(21+370.00) 3 m
18 P(22+167.75) 3 m

tipos:
PASES AREOS
1 P(0+660.00) P(0+687.00) 27.00 2 24

2 P(2+180.00) P(2+198.00) 18.00 1 24
3 P(2+540.00) P(2+560.00) 20.00 1 24
4 P(2+660.00) P(2+678.00) 18.00 1 24
5 P(3+120.00) P(3+130.00) 10.00 1 24
6 P(3+464.00) P(3+480.00) 16.00 1 24
7 P(4+400.00) P(4+415.00) 15.00 2 24
8 P(4+580.00) P(4+590.00) 10.00 2 24
9 P(5+220.00) P(5+238.00) 18.00 2 24
10 P(6+040.00) P(6+050.00) 10.00 1 24
11 P(7+060.00) P(7+084.00) 24.00 2 24
12 P(8+061.55) P(8+069.55) 8.00 2 24
13 P(10+740.00) P(10+750.00) 10.00 1 24
14 P(12+600.00) P(12+616.00) 16.00 1 20
15 P(17+720.00) P(17+746.00) 26.00 1 20
16 P(18+340.00) P(18+350.00) 10.00 1 20
17 P(19+400.00) P(19+412.00) 12.00 1 20
18 P(19+640.00) P(19+655.00) 15.00 1 20

225
RPM: #980262225
cmara disipadora de energa. Se ha proyectado para estas, captaciones dotarles
de elementos de eliminacin de sedimentos a la margen derecha de la lnea de
conduccin. De dimensiones segn planos, tuberas de ingreso a la matriz de
D=6"; Tipo S-20.

Total 2,480.00 0.170

ANCLAJES
CENTRO DEL
PROGRESIVA
1 P(0+091.735) 2 24" I
2 P(1+983.250) 1 24" II
3 P(2+065.50) 1 24" II
4 P(2+148.50) 1 24" II

226
RPM: #980262225
5 P(2+231.50) 1 24" II
6 P(2+314.50) 1 24" II
7 P(2+397.50) 1 24" II
8 P(2+480.50) 1 24" II
9 P(2+569.50) 1 24" II
10 P(2+646.50) 1 24" II
11 P(2+730.50) 1 24" II
12 P(2+814.50) 1 24" II
13 P(2+898.50) 1 24" II
14 P(2+982.50) 1 24" II
15 P(3+066.50) 1 24" II
16 P(3+150.50) 1 24" II
17 P(3+234.50) 1 24" II
18 P(3+318.50) 1 24" II
19 P(3+402.50) 1 24" II
20 P(3+486.50) 1 24" II
21 P(3+570.50) 1 24" II
22 P(3+654.50) 1 24" II
23 P(3+738.50) 1 24" II
24 P(3+822.50) 1 24" II
25 P(3+906.50) 1 24" II
26 P(3+989.25) 1 24" II
27 P(3+993.47) 2 24" I
28 P(4+728.16) 2 24" I
29 P(5+463.25) 1 24" II
30 P(5+469.25) 2 24" I
31 P(6+720.75) 1 24" II
32 P(6+723.25) 2 24" I
33 P(8+312.99) 2 24" I
34 P(8+354.24) 2 24" I
35 P(8+396.24) 2 24" I
36 P(8+438.24) 2 24" I
37 P(8+480.24) 2 24" I
38 P(8+522.24) 2 24" I
39 P(8+564.24) 2 24" I
40 P(8+606.24) 2 24" I
41 P(8+648.24) 2 24" I
42 P(8+690.24) 2 24" I
43 P(8+732.24) 2 24" I
44 P(8+774.24) 2 24" I
45 P(8+816.24) 2 24" I
46 P(8+858.24) 2 24" I
47 P(8+900.24) 2 24" I
48 P(8+942.24) 2 24" I
49 P(8+984.24) 2 24" I
50 P(9+026.24) 2 24" I
51 P(9+068.24) 2 24" I
52 P(9+110.24) 2 24" I

227
RPM: #980262225
53 P(9+152.24) 2 24" I
54 P(9+184.24) 2 24" I
54 P(9+236.24) 2 24" I
56 P(9+278.24) 2 24" I
57 P(9+320.24) 2 24" I
58 P(9+362.24) 2 24" I
59 P(9+404.24) 2 24" I
60 P(9+446.24) 2 24" I
61 P(9+488.24) 2 24" I
62 P(9+530.24) 2 24" I
63 P(9+572.24) 2 24" I
64 P(9+614.24) 2 24" I
65 P(9+656.24) 2 24" I
66 P(9+698.24) 2 24" I
67 P(9+740.22) 2 24" I
68 P(9+770.24) 2 24" I
69 P(9+773.34) 2 24" I
70 P(9+812.24) 2 24" I
71 P(12+520.75) 2 24" I
72 P(12+553.25) 1 20" III
73 P(14+800.75) 1 20" III
74 P(14+803.25) 1 20" III
75 P(16+151.47) 1 20" III
76 P(16+155.97) 1 20" III
77 P(16+259.97) 1 20" III
78 P(16+359.22) 1 20" III
79 P(16+459.22) 1 20" III
80 P(16+559.22) 1 20" III
81 P(16+658.22) 1 20" III
82 P(16+757.22) 1 20" III
83 P(16+856.22) 1 20" III
84 P(16+955.22) 1 20" III
85 P(17+054.22) 1 20" III
86 P(17+153.22) 1 20" III
87 P(17+252.22) 1 20" III
88 P(17+351.22) 1 20" III
89 P(17+354.93) 1 20" III
90 P(18+285.58) 1 20" III
91 P(18+288.08) 1 20" III
92 P(18+450.58) 1 20" III
93 P(18+610.83) 1 20" III
94 P(18+771.83) 1 20" III
95 P(18+931.83) 1 20" III
96 P(19+091.83) 1 20" III
97 P(19+251.83) 1 20" III
98 P(19+411.83) 1 20" III
99 P(19+571.83) 1 20" III
100 P(19+731.40) 1 20" III

228
RPM: #980262225
101 P(19+732.25) 1 20" III
102 P(19+772.10) 1 20" III
103 P(19+809.90) 1 20" III
104 P(19+847.40) 1 20" III
105 P(19+885.90) 1 20" III
106 P(19+923.90) 1 20" III
107 P(19+961.90) 1 24" II
108 P(19+999.90) 1 24" II
109 P(20+037.90) 1 24" II
110 P(20+076.90) 1 24" II
111 P(20+115.90) 1 24" II
112 P(20+154.90) 1 24" II
113 P(20+193.90) 1 24" II
114 P(20+232.90) 1 24" II
115 P(20+271.90) 1 24" II
116 P(20+310.90) 1 24" II
117 P(20+349.90) 1 24" II
118 P(20+388.90) 1 24" II
119 P(20+427.90) 1 24" II
120 P(20+466.90) 1 24" II
121 P(20+505.90) 1 24" II
122 P(20+544.90) 1 24" II
123 P(20+583.90) 1 24" II
124 P(20+622.90) 1 24" II
125 P(20+661.90) 1 24" II
126 P(20+700.90) 1 24" II
127 P(20+739.90) 1 24" II
128 P(20+778.90) 1 24" II
129 P(20+817.90) 1 24" II
130 P(20+856.90) 1 24" II
5.3. MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES
Realizado el diagnstico de los factores ambientales y las acciones humanas, se

procede a la construccin de la Matriz de Interaccin y la Calificacin Cualitativa.
5.3.1. Matriz de Interaccin.
La Matriz de Interaccin para el proyecto es el siguiente: a) una columna donde

aparecen las acciones del proyecto en la fase de construccin y operacin, b) una fila
donde se ubican los factores ambientales, c) para la identificacin de los impactos
ambientales se confrontan las columnas y filas.

229
RPM: #980262225
De acuerdo a lo descrito anteriormente, se han identificado los siguientes impactos
ambientales:
-I1 : Perdida de suelos
-I2 : Erosin
-I3 : Perdida del recurso forestal
-I4 : Contaminacin del suelo
-I5 : Alteracin de la calidad del agua
-I6 : Problemas de salud publica
-I7 : Alteracin del medio paisajstico
-I8 : Anegamientos
-I9 : Problemas de grupo
+I10 : Incremento de la mano de obra
+I11 : Elevacin de la calidad de vida
+I12 : Mejoramiento del microclima
+I13 : Incremento de flora y fauna
+I14 : Incremento de la produccin agropecuaria
+I15 : Incremento del uso del suelo
+I16 : Incremento de la eficiencia de riego
+I17 : Incremento de la economa regional
+I18 : Fortalecimiento de la organizacin de usuarios
+I19 : Mejoramiento del entorno paisajstico
5.3.2. Calificacin Cualitativa.
La matriz cualitativa, est conformado por los factores ambientales clima, suelo, agua,
flora, fauna, aspectos socio econmicos y por actividades del proyecto durante la fase
de construccin y operacin. Los impactos ambientales identificados en total suman 16
seguidamente se analizar la incidencia de las acciones antrpicas sobre los factores
ambientales y la cantidad de impactos que generan las acciones antrpicas sobre los
factores ambientales

230
RPM: #980262225
Factores Ambientales.-
Los factores ambientales impactados por las acciones del proyecto durante las fases de
construccin y operacin en orden decreciente se muestran en el Cuadro N 65. El
factor ambiental sobre el cual incide el mayor nmeros de impactos positivos que
negativos es el socioeconmico con +17 puntos, le siguen los recursos agua y fauna
con +2 puntos, el clima con +1 punto, flora con 0 puntos, y el suelo con 9 puntos. La
diferencia de la sumatoria de impactos positivos y negativos es de 13 puntos positivos
a favor del entorno ambiental.
MATRIZ DEL PROYECTO CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA
UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
FACTORES AMBIENTALES
FASES Y SOCIO IMPACTOS
SUELOS CLIMA AGUA FLORA FAUNA
ACTIVIDADES ECONOMICO Positivo Negativo
C Apertura de vas de -I1, - +I10, 2 -2 0
O acceso I2 +I11
N Construccin de +I10, -I9 1 -1 0
S campamento
T Construccin de -I1, - -I3 -I7, +I10 1 -4 -3
R plataforma canal I2
U Revestido de caja de +I10 1 0 1
C canal
C Construccin de obras +I10 1 0 1
de arte
I
O Ampliacin de frontera - +I12 +I13 +I10, +I11 7 -1 6
N agrcola 2,+I15 +I14, +I17
Operacin de bocatoma +I18 1 0 1
Operacin de +I16 +I18 2 0 2
O conduccin hdrica
P Operacin de +I16 +I18 2 0 2
E distribucin a nivel
R canales laterales
A Aplicacin de riego en -I8, - +I16 +I18 2 -2 0
parcelas I2
C
Operacin de +I19 +I19 +I10 3 0 3
I
preparacin tierras
O
Operacin de siembra, -I4 -I5 +I10, -I6 1 -3 -2
N abonado control de
plagas
Operacin de cosechas y +I10, +I11 3 0 3
comercializacin de +I17
productos
Positivo 1 1 3 1 2 20 27
IMPACTOS Negativo -10 -1 -1 -3 -13
-9 1 2 0 2 17 12

231
RPM: #980262225
a. Acciones antrpicas.-
Las actividades del proyecto que provocan impactos ambientales durante la fase de
construccin y operacin sobre los factores ambientales en orden decreciente se
enumeran en el siguiente cuadro.
La actividad que provoca mayor impacto positivo es la ampliacin de la frontera

agrcola con 6 puntos, luego le sigue la preparacin de tierras las de siembra abonado
control de plagas con 3 puntos; seguidamente la operacin de conduccin y
distribucin hdrica con 2 puntos. Luego le sigue revestido de caja de canal,
construccin de obras de arte y operacin de bocatoma con 1 puntos.
Las actividades antrpicas neutras son: apertura de vas de acceso y la aplicacin de

riego en parcelas. Las actividades que generaran impactos ambientales negativos son:
construccin de campamento y abonado y control de plagas.
En conclusin, las actividades que realizara el ser humano en el mbito del proyecto
durante las fases de construccin y operacin sern ms positivos (+27) que
negativos (-13), el puntaje ponderado a favor de la conservacin de los factores
ambientales ser de +13 puntos 12.

232
RPM: #980262225
ACTIVIDADES DE CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION
IMPACTOS
FASE
ACCIONES ANTROPICAS Positivo Negativo Total
Ampliacin de frontera agrcola Construccin 7 -1 6
Operacin de preparacin tierras Operacin 3 0 3
Operacin de siembra, abonado control de plagas Operacin 3 0 3
Operacin de conduccin hdrica Operacin 2 0 2
Operacin de distribucin a nivel canales laterales Operacin 2 0 2
Revestido de caja de canal Construccin 1 0 1
Construccin de obras de arte Construccin 1 0 1
Operacin de bocatoma Operacin 1 0 1
Apertura de vas de acceso Construccin 2 -2 0
Aplicacin de riego en parcelas Operacin 2 -2 0
Excavacin de caja de canal Construccin 1 -2 -1
Operacin de cosechas y comercializacin de productos Operacin 1 -3 -2
Construccin de plataforma Construccin 3 -4 -3
Positivo 27
Negativo -14
IMPACTOS 13
Total
ACTIVIDADES DEL PROYECTO CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA

RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION
N DE IMPACTOS
FACTORES AMBIENTALES Positivo Negativo Total
Socio econmico 20 -3 17
Fauna 2 0 2
Agua 3 -1 2
Clima 1 0 1
Flora 1 -1 0
Suelo 1 -10 -9
TOTAL 28 -15 13
5.4. IMPACTOS AMBIENTALES.
Con la matriz indicada anteriormente se han identificado 19 impactos ambientales, diez

(10) son positivos y nueve (9) negativos.

233
RPM: #980262225
Segn la matriz indicada globalmente, existen ms impactos positivos que negativos.
En total la sumatoria de impactos positivos son 28 y negativos -15 en total sern 12
puntos positivos a favor del grado de desarrollo de actividades de Mejoramiento de los
canales contemplados en el presente Proyecto.
Los factores ambientales preservados en forma decreciente son: el aspecto socio -

econmico (17), fauna y agua (2), clima (1), flora (0), y suelo con (-9).
La actividad que ms genera conservacin en el mbito del proyecto ser la ampliacin

de la frontera agrcola, y las que se tienen que tener en consideracin para prevenir
impactos negativos son: vas de acceso.
5.4.1. Descripcin de Impactos Ambientales.
Los impactos ambientales, de acuerdo a la identificacin de la matriz, se pueden

clasificar en positivos y negativos, de acuerdo al contexto en que se presenta la
intensidad, naturaleza del impacto y la severidad. En el caso de impactos ambientales
negativos se presentan las medidas alternativas de control o llamado tambin potencial
de mitigacin. Los nueve (9) impactos ambientales negativos son reversibles en su
mayora, de acuerdo a las medidas de control que se proponen.
Los diecinueves (19) impactos ambientales anteriormente identificados se clasificaran

en positivos y negativos:
Positivos:
+I10 : Incremento de la mano de obra

234
RPM: #980262225
+I16 : Incremento de la eficiencia de riego
+I17 : Incremento de la economa regional
+I18 : Fortalecimiento de la organizacin de usuarios
+I19 : Mejoramiento del entorno paisajstico
Negativos:
-I2 : Erosin
-I6 : Problemas de salud publica
-I8 : Anegamientos
A continuacin se describen los impactos ambientales positivos, negativos y sus

medidas de control.
5.4.2. Impactos Ambientales Positivos.
+I10: Incremento de la mano de obra

La apertura de vas de acceso, revestido de caja de canal, construccin de obras de
arte, ampliacin de frontera agrcola, operacin de preparacin de tierras, operacin de
siembra y abonado, control de plagas, operacin de cosechas y comercializacin de
productos, generaran impactos ambientales positivos de gran magnitud e intensidad
sobre el factor ambiental socio econmico.

El incremento del ingreso bruto, a partir del ao 1 del proyecto, permitir elevar las
condiciones de vida de los beneficiarios del proyecto (salud, alimentacin, etc.).

235
RPM: #980262225
El cambio micro climtico en el mbito del proyecto ser de lo deseado por las
actividades ampliacin de la frontera agrcola.

La flora y fauna del mbito del proyecto se incrementaran por las actividades de
ampliacin de la frontera agrcola.

La ampliacin de la frontera agrcola, incrementarn la produccin agropecuaria de la
zona.

La disponibilidad del agua de riego permitir incrementar el rea de cosechas mediante
el uso intensivo de la tierra en 750 has. As mismo se espera un incremento en la
productividad debido a la creacin e instalacin del canal de riego.
+I16: Incremento de la eficiencia de riego

La creacin e instalacin del canal de este proyecto y la construccin de obras de arte
permitir disponer de mayor volumen de agua a nivel de parcela, consecuentemente
se estar logrando un incremento en la eficiencia de riego.
+I17: Incremento de la economa regional

La creacin e instalacin del canal contemplado en el presente proyecto proporcionar
seguridad en el riego, permitiendo un incremento importante en la produccin de la
zona de acuerdo a la cdula de cultivo planteada. Este aumento de la produccin
traer mayores beneficios a los agricultores, provocando un incremento de la demanda
de mano de obra temporal en la regin.
El proyecto permitir de esta forma una consolidacin de la economa agraria y un

dinamismo en sus actividades productivas, por el incremento de los ingresos de los

236
RPM: #980262225
agricultores, as como un mayor aporte tributario al gobierno local y regional, lo cual
en conjunto constituir impactos positivos.
+I18: Fortalecimiento de la organizacin de usuarios

El grado de optimizacin y organizacin de los beneficiarios del proyecto permitirn
realizar acciones y actividades conjuntas, las mismas que estn plasmadas en las obras
de captacin de las aguas por medio del canal contemplado en el pte .proyecto.
+I19: Mejoramiento del entorno paisajstico

El incremento de la frontera agrcola a travs del riego causar un impacto positivo,
creando un mejor hbitat para la flora y fauna, cambiando positivamente el paisaje.
5.4.3. Impactos Ambientales Negativos y Medidas de Control.

Este impacto se refiere a la posibilidad de que la construccin de las vas de acceso,
traiga como consecuencia la perdida de suelos, sin embargo estas actividades
generarn impactos reversibles en magnitud e intensidad bajos.
Medidas:
- Concertacin entre los constructores de las vas de accesos inexistentes actualmente
y los dueos de las parcelas aledaas.
- Realizar estudios de capacidad de uso de suelos para que en el futuro no se produzca
prdida de los mismos.
-I2 : Erosin
La erosin se define como el desprendimiento, arrastre y acumulacin del suelo y/o
fragmentos de roca por accin del agua, viento, hielo o la gravedad. En el mbito del
proyecto se ha identificado grados de erosin de ligera a moderada.
Medidas:
- Rotacin de cultivos.

237
RPM: #980262225
- Establecimiento de reas de proteccin por debajo del canal.
- Promocin y capacitacin en conservacin de suelos.

La deforestacin es ms que todo una actividad que genera impactos indirectos. La
actividad causante es la quema para habilitar nuevos terrenos de cultivo; tendr
repercusiones sobre el factor ambiental suelo, que a largo plazo provocar la erosin
de los suelos, la sedimentacin de cauces naturales y perdida de la capa arable.
Medidas.-
- Incentivo de los sistemas agroforestales para el desarrollo sostenible de la produccin
forestal con la agricultura y la ganadera.
- Reforestacin en los taludes de la plataforma del canal.

La operacin de siembra, abonado y control de plagas generar actividades de
aplicacin de agroqumicos, donde se incluye a los biosidas y fertilizantes los cuales se
extendern sobre los cultivos, el suelo y la escorrenta superficial y el rea de drenaje,
provocando impactos negativos en la alimentacin y consumo de agua poblacional la
alteracin de las caractersticas fsicas y qumicas de los suelos tendr incidencias
negativas en la produccin segn el grado de aplicabilidad de los agroqumicos.
Medidas.-
- Aplicacin de dosis adecuada segn clima, suelo y recursos hdricos.
- Monitores de residuos txicos en el suelo y venta en casas comerciales.
- Cumplir con las recomendaciones emitidas por los agroqumicos para disminuir los
problemas de salud poblacional.
- Para combatir nematodos y parsitos de plantas agrcolas se deber instalar
variedades resistentes, rotacin de cultivos y las prcticas culturales adecuadas.
- Implementar un programa de manejo integrado de plagas, donde se incluya un
control biolgico, fsico y qumico selectivo de agroqumicos.

238
RPM: #980262225
Los resultados de los anlisis fsico qumicos efectuados indican que las aguas del
rea de estudio presenta una calidad adecuada para uso agrcola y poblacional, sin
embargo la operacin de siembra, abonado y control de plagas generar un
incremento en la contaminacin y una baja en la calidad del agua en intensidad y
magnitud en la toma de captacin de Omia.
Medidas.-
- Instrumentacin de un programa de capacitacin a la poblacin, trabajadores y
juventud.
- Formulacin y cumplimiento de instrumentos legales contenidos en ordenanzas y
reglamento de la ley de aguas.
-I6 : Problemas de salud pblica

Las enfermedades transmisibles del mbito del proyecto en estudio son: el aparato
respiratorio, parasitosis, desnutricin y anemia. Los factores condicionantes del bajo
nivel de salud son bsicamente los siguientes: bajo nivel de ingresos de la poblacin,
bajo nivel educativo y escasa conciencia de salubridad, carencia de agua potable y de
sistema de desage, condiciones insatisfactorias de vivienda.
Medidas.-
- Participacin del Ministerio de Salud, Ministerio de Educacin y el instituto Peruano
de Seguridad Social (Es Salud).
- Vigilancia de infecciones en la mano de obra fornea y local, vacunacin, tratamiento
de la poblacin local, eliminacin de excretas y educacin sanitaria.
- Construccin de una red de drenaje de parcelas; informes peridicos y especiales de
enfermedades con propsito de difusin.

El paisaje est formado por la flora, fauna, suelo, agua, clima, geomorfologa y las
acciones humanas del mbito de la zona del proyecto.

239
RPM: #980262225
Medidas.-
- Realizar un control ambiental por la empresa supervisora de la construccin de las
obras de infraestructura para evitar dejar montculos de tierra.
- Escoger derecho de vas de tal manera que se eviten las reas frgiles incluyendo los
sitios tursticos y panormicos.
- Entierro de los desperdicios que se encuentran.
- La alteracin del paisaje por las obras de infraestructura en la superficie y limpieza
de lo ensuciado en el terreno.
- Ubicacin de carteles indicando la conservacin de la biodiversidad y la visin del
paisaje.
-I8 : Anegamientos
La aplicacin de lminas de agua por encima de la necesidad de los cultivos,
provocarn un impacto negativo sobre el factor suelo, de magnitud baja en intensidad.
Medidas.-
- Capacitacin a los agricultores sobre lminas y mtodos de riego por cultivos, con
participacin del Ministerio de Agricultura.
- Construccin de un sistema de drenaje de parcelas y mantenimiento del agua
proveniente de estas.

La convivencia de grupos humanos de diferentes latitudes del Per durante la
construccin de la infraestructura de riego, provocar alteraciones de carcter de
comportamiento, que generar impactos ambientales negativos de ndole social,
coyuntural y regional.
Estas situaciones de conflictos son normales cuando existen gran cantidad de
trabajadores que se asientan en campamentos o poblaciones. Los impactos a
provocarse no sern de gran magnitud e intensidad.
Medidas:
- Incentivar el compaerismo a travs de los ingenieros de obras.

240
RPM: #980262225
- Participacin de la asistencia social si existiera, para resolver las necesidades que
estn provocando los conflictos.
- Construccin de compartimientos adecuados de los trabajadores.
5.5. PLAN DE MITIGACION
El plan de mitigacin ser ejecutado durante las etapas de construccin, as como de

operacin, en el cual participarn las instituciones involucradas con la preservacin de
los recursos naturales comprometidos, tal como se detalla seguidamente.
PLAN DE MITIGACION DEL PROYECTO CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE

AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y
LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
COSTO FUENTE DE
IMPACTO ENTIDAD
FASE ACCION DE MITIGACION APROX. FINANCIAMIEN
NEGATIVO RESPONSABLE OBSERVACIONES
S/. TO
Prdida de Concertacin entre los Ministerio de Gastos Generales Impacto negativo
suelo constructores de vas de Agricultura, como del proyecto. durante la apertura de
1200
acceso, canal, as como con entidad vas de acceso.
los propietarios de parcelas constructora
Erosin Rotacin de cultivos. Agencia Agraria Beneficiarios Impacto negativo
Establecimiento de reas de Rodrguez de durante la ampliacin
proteccin por debajo del Mendoza. de frontera agrcola,
canal. Beneficiarios. 1300 construccin de
Promocin y capacitacin en bocatoma y
conservacin de suelos. descolmatacin de
CONSTRUCCIN
caja de canal.
Prdida del Incentivo de los sistemas Ministerio de Proyecto Impacto negativo
recurso agroforestales. Agricultura, reforestacin de la durante la
forestal Reforestacin en los taludesAgencia Agraria Ministerio de construccin de
3,000
de la plataforma del canal Rodrguez de Agricultura, Almacenes.
Mendoza Beneficiarios.
Beneficiarios.
Alteracin del Control ambiental por la Ministerio de Gastos generales No hay ningn
medio empresa supervisora. Agricultura del Proyecto impacto negativo
paisajstico Evitar reas frgiles, sitios 1500
tursticos y panormicos.
Entierro de desperdicios
Problemas de Incentivo del compaerismo. Ministerio de Obras Impacto negativo
grupo Construccin de Agricultura provisionales del durante la
2,000
compartimentos adecuados proyecto construccin de
Almacenes.
Erosin Capacitacin en manejo de Autoridad Local Beneficiarios. Impacto negativo
OPERACIN
agua de riego. De Agua ex ATDRRM durante la ampliacin

ATDRRM Rodrguez de de frontera agrcola
7,500
Mendoza
Componente
capacitacin

241
RPM: #980262225
Contaminaci Monitoreos de residuos Agencia Agraria SENASA. Impacto negativo
n del suelo txicos. Rodrguez de Beneficiarios. durante las
Cumplimiento de Mendoza. operaciones de
recomendaciones de los SENASA. 2,000 Siembra, abonos y
agroqumicos. control de plagas
Instalacin de variedades
resistentes a plagas.
Alteracin de Capacitacin a los agricultores SENASA. Junta de Usuarios. Impacto negativo
la calidad del en el uso de los residuos Autoridad Local Beneficiarios. durante las
agua txicos. De Agua ex 3,000 operaciones control de
Cumplimiento de la Ley ATDRRM plagas
general de Aguas.
Problemas de Vigilancia de infecciones. Direccin Sub Impacto negativo
salud pblica Construccin de red de regional de Salud. durante las
drenaje de agua de riego. Beneficiarios. operaciones de control
de plagas
Anegamiento Capacitacin en aplicacin de Autoridad Local Junta de Usuarios. Impacto negativo
lminas de riego. De Agua ex Beneficiarios durante la aplicacin
Sistema de drenaje de ATDRRM de riego a los cultivos
parcelas. Beneficiarios.
5.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIN DE

IMPACTO AMBIENTAL.
- La metodologa desarrollada en el presente trabajo define una serie de pasos que se

deben seguir para evaluar los impactos ambientales en Proyectos de Irrigacin.
- Los principales impactos ambientales detectados en el presente estudio son
diecinueve (19), de los cuales diez (10) son positivos y nueve (9) negativos.
- El factor ambiental sobre el cual incide el mayor nmero de impactos ambientales

positivos que negativos es sobre los aspectos socio econmicos, con un puntaje de
+17, luego le siguen los recursos agua y fauna con +2 puntos, clima con +1; en el
caso del recurso flora con (0) puntos. El recurso suelo es el ms afectado por las
acciones humanas con un puntaje de 9 puntos.
- Contaminacin por agroqumicos; debido al uso constante de estas sustancias en los

cultivos se generara contaminacin a las aguas, la flora y la fauna, las cuales tienen
como destino final el hombre. Se recomienda el manejo integrado de plagas para el
tratamiento de problemas fitosanitarios y el humus de lombriz para la fertilizacin de
los suelos.

242
RPM: #980262225
- Las actividades que realizar el ser humano en el mbito del proyecto Contemplado
en este perfil, sern ms positivos (+27) que negativos (-13), el puntaje ponderado a
favor de la conservacin de los factores ambientales ser de +12 puntos.
- Se recomienda implementar las medidas de control descritas en cada impacto

ambiental negativo.
Por los resultados obtenidos en la evaluacin de los impactos ambientales, se

recomienda la ejecucin del proyecto CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO
CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA -
AMAZONAS".

243
RPM: #980262225
VI.PLAN DE MITIGACION
La ejecucin del Proyecto materia del asunto, desde su declaracin de Viabilidad,

incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los
servicios del proyecto; finalizando con la puesta en marcha u operacin del proyecto.
Por lo tanto, el plazo de ejecucin del Proyecto es de 270 das calendarios, en la que
se desarrollarn acciones para alcanzar el objetivo central o meta del proyecto que es
el incremento del rendimiento de los cultivos y produccin agrcola en el Distrito de
Omia.
Las actividades que son consideradas en esta fase son:
El desarrollo de estudios y la elaboracin del expediente tcnico: debern realizarse

en un plazo de 60 das calendarios. Los estudios estn referidos a levantamientos
topogrficos, estudio de mecnica de suelos, localizacin de canteras y otros
necesarios para la elaboracin del expediente tcnico; as mismo la ejecucin del
proyecto, que incluye la adquisicin de activos fijos e intangibles, as como la
realizacin de otros gastos pre-operativos, como las adecuaciones de locales y los
pagos por adelantado.
En esta etapa se ejecutar los componentes de inversin en los primeros aos, as

como la operacin del sistema, que es el que se tomar para medir la rentabilidad y
sostenibilidad del proyecto.
Despus de contar con la viabilidad del proyecto, y luego de elaborar el Expediente

Tcnico, se ejecutan las acciones hasta la puesta en marcha del mismo. Estas
acciones, sern ejecutadas por el personal tcnico calificado del Ministerio de
Agricultura, como unidad ejecutora del proyecto. En el Cuadro N 69 de la seccin
Anexos, se detallan las metas fsicas financieras que corresponden al plan de
implementacin y que debern ser programadas para llevar a cabo el proyecto de

244
RPM: #980262225
inversin pblica: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA
DE RIEGO TRANCA EL COLOCHE, LOCALIDAD DE HUAMBOS, DISTRITO DE
HUAMBOS, CHOTA CAJAMARCA CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO
DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO
CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA -
AMAZONAS", para lo cual se ha estimado iniciar con la elaboracin del expediente
tcnico y terminar en el mes doceavo con el final de la ejecucin de la obra y puesta
en marcha de la misma.
FINANCIAMIENTO
Como se mencion anteriormente, para la ejecucin del proyecto se propone al

Ministerio de Agricultura , ya que una de sus funciones principales es la de promover y
ejecutar obras de infraestructura de riego, con fines de crear e instalar y ampliacin de
la frontera agrcola para incrementar la produccin agropecuaria, contemplando la
realizacin de estudios y la ejecucin de un conjunto de proyectos de infraestructura
de apoyo tanto vial como energtica, la organizacin de asentamientos urbanos y
rurales y la dotacin de equipamiento econmico y social.

245
RPM: #980262225
VII. ORGANIZACIN Y GESTION
7.1 MINISTERIO DE AGRICULTURA
El Ministerio de Agricultura ser, encargado de la elaboracin, formulacin y

evaluacin, adems de la aprobacin de los estudios definitivos del Proyecto de
Inversin Pblica. As tambin mediante el gasto pblico de la fuente de financiamiento
en representacin del Estado, tendr a cargo la ejecucin de la obra mediante su
oficina Gerencia de Operaciones, de conformidad con sus funciones, los cuales son la
de promover y ejecutar obras de infraestructura de riego acorde con la poltica agraria
del gobierno.
7.2 Beneficiarios y Comit de Usuarios del Canal Mashuyacu
Los beneficiarios de los terrenos agrcolas que utilizan el canal de este proyecto y el
comit de Usuarios del canal Mashuyacu, como entidad representativa de dichos
usuarios a nivel del distrito de Riego, interviene en la organizacin de los usuarios, a
travs de Padrones de Usuarios, en el cual se registra, el nmero de hectreas de cada
usuario, hectreas bajo riego, en secano, ttulos de propiedad, etc.; as mismo ALA
HUALLA CENTRAL interviene en la formulacin del Plan de Cultivo y Riego, que consiste
en planificar la campaa agrcola en funcin a los recursos hdricos y a las condiciones
fisiolgicas, climatolgicas y de comercializacin de la produccin.
7.3 Autoridad Local de Agua (ALA)
La ALA HUALLAGA CENTRAL, participa en el Proyecto como encargado de la

Administracin y Control de las dotaciones de agua correspondientes al canal
Mashuyacu del distrito de Omia, mantiene su inters en la ejecucin del presente
proyecto, por cuanto se construir una infraestructura que va a permitir medir y
controlar la dotacin asignada al canal de riego del Distrito de Omia, generalmente en
las pocas muy crticas (estiaje). La ALA- HUALLAGA CENTRAL, se compromete a
participar en el componente de capacitacin del proyecto, desarrollando la capacitacin
de usuarios en los temas de ley de aguas, reglamento de tarifa y cuotas por el uso de
agua, operacin y mantenimiento, plan de cultivo y riego, etc.

246
RPM: #980262225
VIII. CONCLUSIONES
8.1 El problema central identificado son los Bajos rendimientos de los cultivos y
productividad agrcola en el Distrito de Omia.
8.2 El proyecto, para la alternativa recomendada, es rentable econmica y socialmente
puesto que arroja un TIR de 29.26 % y un Valor Actual Neto de S/. 11, 158,700.69
a una tasa social de descuento del 11%, y una relacin beneficio/costo de 1.84 por lo
que se puede concluir que el proyecto es viable econmicamente, socialmente e
inclusive desde el punto de vista ambiental. Esta rentabilidad se sostiene durante el
anlisis de sensibilidad.
8.3 La ejecucin del proyecto significa una inversin social de precios sociales S/. 12,
875,379.87 y a precios privados de S/. 16,203,922.03.
8.4 Las familias que van a incrementar sus ingresos son agricultores que conducen
generalmente parcelas menores de 3 - 5 has.
8.5 En el anlisis de sensibilidad de las tres variables seleccionadas el proyecto es rentable
con un 15% y 15%.
8.6 El impacto ambiental que genera la ejecucin del proyecto CREACIN E INSTALACIN
DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU,
NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA
- AMAZONAS".
8.7 Es mnimo, siendo mitigable en el tiempo, y de poco costo.
8.8 Se cuenta con la dotacin del agua, la misma que se encuentra disponible en la
quebrada de La Mashuyacu.
8.9 El proyecto cuenta con el compromiso de los beneficiarios de asumir el 100% de los
Costos de operacin y mantenimiento.
8.10 El costo por hectrea es de S/.21,288.33 nuevos soles a precios sociales.
8.11 Se debe declarar la viabilidad del presente perfil y por ello es que es que se
recomienda que el proyecto sea aprobado a nivel perfil.

247
RPM: #980262225
IX. ANEXOS
9.1 Panel fotogrfico
9.2 Acta de compromiso de los agricultores y usuarios de los canales antes descritos
comprometindose con la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
una vez creada e instalada.
9.3 Acta de libre disponibilidad de terreno para la ejecucin de las obras aprobadas en la
asamblea.
9.4 Actas de aceptacin de ejecucin del proyecto por parte de los beneficiarios.
9.5 Padrn de usuarios visado por la junta directiva de la organizacin de usuarios
refrendada por una autoridad (juez de paz o alcalde).
9.6 Informacin meteorolgica: Temperatura y Precipitacin CORPAC - CHACHAPOYAS
9.7 Informacin meteorolgica: Humedad Relativa CORPAC CHACHAPOYAS.
9.8 Padrn de Usuarios de Riego
9.9 Planos

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ANEXOS

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CALICATA EN LA CAPTACIN P (0+000)

250
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QUEBRADA MASHUYACU

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ESCABACIN PARA CALICATAS

254
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256
RPM: #980262225
EQUIPO DE TRABAJO

257
RPM: #980262225
CALICATA DESARENADOR P (0+080)

258
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CALICATA N5

259
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BM P (2+500)

260
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AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN
ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL MASHUYACU
En Omia, siendo las 3:00 p.m. del 13 de junio del 2015, en el local comunal, se renen el
comit de usuarios de agua Canal MASHUYACU. La convocatoria se ha llevado a cabo a
travs de la citacin remitida por orden del Sr. Presidente MANUEL GRANDEZ TORRES y
enviada a todos los miembros del comit.
A la reunin asistieron los siguientes miembros:
DNI
El orden de la reunin fue la siguiente:
Sobre acuerdo de compromiso para operacin y mantenimiento del proyecto CREACIN E

INSTALACIN DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES; LOS
OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO, LA UNIN DISTRITO DE OMIA
RODRGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS, tomndose los siguientes acuerdo:
Se acord por unanimidad asumir el compromiso de operacin y mantenimiento del
canal Mashuyacu del proyecto antes descrito.
El secretario da lectura del acta, el cual fue aprobado por unanimidad de los presentes y sin
ms asuntos que tratar, se levanta la sesin siendo las 6:00 pm del da 13 de junio del 2015,
de todo lo que se ha tratado, como secretario doy fe con mi firma, las firma del presidente y
los presentes.

261
RPM: #980262225
_______________________ ______________________
MANUEL GRANDEZ TORRES JOSE R. GRANDEZ AGUILAR
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE
DNI N 33960421 DNI N 33950739
___________________________ ___________________________
GERARDO TRIGOSO RODRIGUEZ GONZALO HERNANDEZ TRIGOSO
TESORERO SECRETARIO
DNI N 33942857 DNI N 33940747
_________________________ ________________________
SEGUNDO C. VALDEZ GONZALEZ HORACIO ARBILDO CASTRO
VOCAL 1 VOCAL 2
DNI N 33428383 DNI N 33952571

262
RPM: #980262225
ACTA DE LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRERO PARA LA

EJECUCIN DE LAS OBRAS DEL CANAL MASHUYACU
DNI
Sobre pases de terrenos para la ejecucin del proyecto CREACIN E INSTALACIN DE

SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES; LOS OLIVOS, MASHUYACU,
NUEVO CHIRIMOTO, LA UNIN DISTRITO DE OMIA RODRGUEZ DE
MENDOZA - AMAZONAS, tomndose los siguientes acuerdo:
- Los propietarios de los terrenos colindantes con el canal tienen conocimiento que se
utilizaran sus terrenos para la ejecucin del proyecto y por ende transitar con
materiales, por lo antes expuesto seden en forma voluntaria y sin presin alguna el
espacio necesario a lo largo de la lnea de conduccin para ejecutar todas las obras
contempladas en el proyecto como son; construccin de bocatoma, canal trapezoidal
abierto, cmara reservorio, lnea de conduccin de tubera, cmaras disipadoras de
energa en la troncal, cmaras disipadoras de energa laterales, pases areos, dados
de anclaje, tomas laterales, captaciones para tributantes, ramales secundarios, etc.,
por lo tanto los que aqu suscriben estn dando su aprobacin sin retractacin alguna
en el futuro, para la construccin del proyecto antes mencionado.

263
RPM: #980262225
los presentes.
_______________________ ______________________
DNI N 33960421 DNI N 33950739
___________________________ ___________________________
TESORERO SECRETARIO
DNI N 33942857 DNI N 33940747
_________________________ ________________________
VOCAL 1 VOCAL 2
DNI N 33428383 DNI N 33952571

264
RPM: #980262225
ACTA DE COMPROMISO DE ACEPTACIN PARA LA EJECUCIN

DEL PROYECTO (CANAL MASHUYACU)
DNI
Sobre acuerdo de compromiso por parte de los beneficiarios para aceptar la ejecucin del
proyecto CREACIN E INSTALACIN DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS
SECTORES; LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO, LA UNIN
DISTRITO DE OMIA RODRGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS, tomndose los
siguientes acuerdo:
Se acord por unanimidad asumir el compromiso por parte de los beneficiarios del
canal Mashuyacu, aceptar la ejecucin del proyecto antes descrito.
los presentes.

265
RPM: #980262225
_______________________ ______________________
DNI N 33960421 DNI N 33950739
___________________________ ___________________________
TESORERO SECRETARIO
DNI N 33942857 DNI N 33940747
_________________________ ________________________
VOCAL 1 VOCAL 2
DNI N 33428383 DNI N 33952571

266
RPM: #980262225
BAJO RIEGO
PAPA 0.00
0.00
PASTOS 0.00
EN SECANO
CAF 525.00
MAIZ AMILACEO 40.00
TRIGO 0.00
750.00
CEBADA 0.00
YUCA 50.00
ARRACACHA 0.00
PLATANO 35.00
PASTOS 100.00
TOTAL 750.00 750.00

267
RPM: #980262225
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
BAJO RIEGO
CAF 525.00
MAIZ AMILACEO 40.00
AJO 0.00
TRIGO 0.00
750.00
CEBADA 0.00
YUCA 50.00
ARRACACHA 0.00
PLATANO 35.00
PASTOS CULTIVADOS (ASOCIACIONES) 100.00
TOTAL 750.00 750.00

268
RPM: #980262225
FACTORES DE CULTIVO (Kc) SIN PROYECTO PARA EL CANAL MASHUYACU
CULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
CAF
0.90 1.15 1.00 0.80 0.60 0.90 1.15 1.00 0.80 0.60
MAIZ AMILACEO
0.60 0.90 1.15 1.00 0.80 0.60 0.90 1.15 1.00 0.80
0.75 0.90 1.00 0.95 0.85 0.85 0.80
YUCA
0.90 0.75 0.90 1.00 0.95 0.85 0.85
1.05 1.05 1.00 1.00 0.95 0.90 0.90 0.85 0.80 0.80 0.95 1.00
PASTOS (ASOCIACIONES)
1.10 1.10 1.05 1.05 1.00 0.95 0.90 0.90 0.85 0.85 1.00 1.10
PLATANO
DISTRIBUCIN DE AREAS DE CULTIVO SIN PROYECTO PARA CANAL MASHUYACU

525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
CAF
40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
MAIZ AMILACEO
36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00
50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
YUCA
37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
PLATANO
TOTALES 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
FACTOR DE CULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Kc PONDERADO 0.80 0.84 0.84 0.83 0.81 0.79 0.78 0.80 0.79 0.78 0.79 0.79
MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Eto 120.84 111.65 116.22 106.89 113.72 107.19 118.16 136.53 141.05 152.57 158.27 148.83
EVOTRANSPIRACIN REAL DE LOS CULTIVOS (U.C) UC= Eto x Kc Ponderado (mm/mes)

U.C 97.22 94.15 97.38 88.23 91.81 84.27 92.51 109.53 112.09 118.47 125.65 118.27
PRECIPACIN MEDIA MENSUAL (mm) DISTRITO DE OMIA LATITUD: 6 28'48" LONGITUD: 77 14'31" Altura msnm: 1795
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PROMEDIO
38.06 51.86 50.3475 47.5875 44.46 38.775 32.04375 32.91 47.84625 48.91875 50.1 51.2175
REQUERIMIENTO DE AGUA Req= U.C-Pefectiva (mm/mes)

AGUA 59.16 42.29 47.04 40.64 47.35 45.50 60.46 76.62 64.25 69.55 75.55 67.05
REQUERIMIENTO VOLUMTRICO DE AGUA ReqVol= Req (mm) x 10 (m3/H)

AGUA 591.57 422.91 470.37 406.44 473.47 454.97 604.63 766.19 642.45 695.48 755.53 670.50
EFICIENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CONDUCCIN 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
DISTRIBUCIN 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
APLICACIN 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
EF RIEGO 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
NMERO DE HORAS DE RIEGO

HORAS/DIA 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
N DE DIAS 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

269
RPM: #980262225
MDULO DE RIEGO (MR= 0.036 x ReqVol/ N das mes)
MR 0.69 0.54 0.55 0.49 0.55 0.55 0.70 0.89 0.77 0.81 0.91 0.78
DISTRIBUCIN DE AREAS DE CULTIVO SIN PROYECTO PARA CANAL MASHUYACU

CAF 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
MAIZ AMILACEO 76.00 76.00 76.00 76.00 36.00 40.00 76.00 76.00 76.00 76.00 36.00 40.00
YUCA 50.00 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 37.50 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS (ASOCIACIONES) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
PLATANO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
TOTALES 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
CAUDAL DEMANDADO (Qdem) Qdem= Area Total x MR (Lt/seg)

CAF 360.67 285.46 286.77 256.06 288.66 286.63 368.63 467.13 404.75 424.02 475.98 408.79
MAIZ AMILACEO 52.21 41.32 41.51 37.07 19.79 21.84 53.36 67.62 58.59 61.38 32.64 31.15
YUCA 34.35 47.58 47.80 42.68 48.11 47.77 61.44 33.37 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 24.04 19.03 19.12 17.07 19.24 19.11 24.58 31.14 26.98 28.27 31.73 27.25
TOTALES 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO CANAL MASHUYACU PARA SITUACIN SIN PROYECTO
Eto mm/mes 120.84 111.65 116.22 106.89 113.72 107.19 118.16 136.53 141.05 152.57 158.27 148.83
Kc Ponderado 0.80 0.84 0.84 0.83 0.81 0.79 0.78 0.80 0.79 0.78 0.79 0.79
U.C mm/mes 97.22 94.15 97.38 88.23 91.81 84.27 92.51 109.53 112.09 118.47 125.65 118.27
Pefectiva mm/mes 38.06 51.86 50.35 47.59 44.46 38.78 32.04 32.91 47.85 48.92 50.10 51.22
Req mm/mes 59.16 42.29 47.04 40.64 47.35 45.50 60.46 76.62 64.25 69.55 75.55 67.05
ReqVol m3/H/Mes 591.57 422.91 470.37 406.44 473.47 454.97 604.63 766.19 642.45 695.48 755.53 670.50
EfRiego 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
N Das Mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
M.R Lt/seg/H 0.69 0.54 0.55 0.49 0.55 0.55 0.70 0.89 0.77 0.81 0.91 0.78
Area Total H 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
Qdem Lt/seg 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
Qdem mm3/mes 1446.26 1083.24 1204.81 1041.07 1153.84 1114.43 1548.70 1843.36 1470.74 1592.13 1635.60 1459.87
Exceso Lt/seg -539.97 -447.77 -449.82 -401.65 -430.80 -429.95 -578.22 -688.23 -567.41 -594.43 -631.02 -545.05
Exceso m3/mes -1446263.54 -1083243.82 -1204811.27 -1041067.81 -1153842.45 -1114428.43 -1548696.10 -1843360.95 -1470737.69 -1592132.04 -1635595.87 -1459866.43

270
RPM: #980262225
FACTORES DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO PARA EL CANAL MASHUYACU
0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
CAF
0.90 1.15 1.00 0.80 0.60 0.90 1.15 1.00 0.80 0.60
MAIZ AMILACEO
0.60 0.90 1.15 1.00 0.80 0.60 0.90 1.15 1.00 0.80
0.75 0.90 1.00 0.95 0.85 0.85 0.80
YUCA
0.90 0.75 0.90 1.00 0.95 0.85 0.85
1.05 1.05 1.00 1.00 0.95 0.90 0.90 0.85 0.80 0.80 0.95 1.00
1.10 1.10 1.05 1.05 1.00 0.95 0.90 0.90 0.85 0.85 1.00 1.10
PLATANO
DISTRIBUCIN DE AREAS DE CULTIVO CON PROYECTO PARA CANAL MASHUYACU

525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
CAF
40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
MAIZ AMILACEO
36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00
50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
YUCA
37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
PLATANO
TOTALES 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
FACTOR DE CULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Kc PONDERADO 0.80 0.84 0.84 0.83 0.81 0.79 0.78 0.80 0.79 0.78 0.79 0.79
Eto 120.84 111.65 116.22 106.89 113.72 107.19 118.16 136.53 141.05 152.57 158.27 148.83
EVOTRANSPIRACIN REAL DE LOS CULTIVOS (U.C) UC= Eto x Kc Ponderado (mm/mes)

U.C 97.22 94.15 97.38 88.23 91.81 84.27 92.51 109.53 112.09 118.47 125.65 118.27
PRECIPACIN MEDIA MENSUAL (mm) DISTRITO DE OMIA LATITUD: 6 28'48" LONGITUD: 77 14'31" Altura msnm: 1795
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PROMEDIO
38.06 51.86 50.3475 47.5875 44.46 38.775 32.04375 32.91 47.84625 48.91875 50.1 51.2175
REQUERIMIENTO DE AGUA Req= U.C-Pefectiva (mm/mes)

AGUA 59.16 42.29 47.04 40.64 47.35 45.50 60.46 76.62 64.25 69.55 75.55 67.05
REQUERIMIENTO VOLUMTRICO DE AGUA ReqVol= Req (mm) x 10 (m3/H)

AGUA 591.57 422.91 470.37 406.44 473.47 454.97 604.63 766.19 642.45 695.48 755.53 670.50
EFICIENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CONDUCCIN 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
DISTRIBUCIN 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
APLICACIN 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
EF RIEGO 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
NMERO DE HORAS DE RIEGO

HORAS/DIA 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
N DE DIAS 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

271
RPM: #980262225
MDULO DE RIEGO (MR= 0.036 x ReqVol/ N das mes)
MR 0.69 0.54 0.55 0.49 0.55 0.55 0.70 0.89 0.77 0.81 0.91 0.78
DISTRIBUCIN DE AREAS DE CULTIVO CON PROYECTO PARA CANAL MASHUYACU

CAF 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
MAIZ AMILACEO 76.00 76.00 76.00 76.00 36.00 40.00 76.00 76.00 76.00 76.00 36.00 40.00
YUCA 50.00 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 37.50 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
TOTALES 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
CAUDAL DEMANDADO (Qdem) Qdem= Area Total x MR (Lt/seg)

CAF 360.67 285.46 286.77 256.06 288.66 286.63 368.63 467.13 404.75 424.02 475.98 408.79
MAIZ AMILACEO 52.21 41.32 41.51 37.07 19.79 21.84 53.36 67.62 58.59 61.38 32.64 31.15
YUCA 34.35 47.58 47.80 42.68 48.11 47.77 61.44 33.37 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 24.04 19.03 19.12 17.07 19.24 19.11 24.58 31.14 26.98 28.27 31.73 27.25
TOTALES 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO CANAL MASHUYACU PARA SITUACIN CON PROYECTO
Eto mm/mes 120.84 111.65 116.22 106.89 113.72 107.19 118.16 136.53 141.05 152.57 158.27 148.83
Kc Ponderado 0.80 0.84 0.84 0.83 0.81 0.79 0.78 0.80 0.79 0.78 0.79 0.79
U.C mm/mes 97.22 94.15 97.38 88.23 91.81 84.27 92.51 109.53 112.09 118.47 125.65 118.27
Pefectiva mm/mes 38.06 51.86 50.35 47.59 44.46 38.78 32.04 32.91 47.85 48.92 50.10 51.22
Req mm/mes 59.16 42.29 47.04 40.64 47.35 45.50 60.46 76.62 64.25 69.55 75.55 67.05
ReqVol m3/H/Mes 591.57 422.91 470.37 406.44 473.47 454.97 604.63 766.19 642.45 695.48 755.53 670.50
EfRiego 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
N Das Mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
M.R Lt/seg/H 0.69 0.54 0.55 0.49 0.55 0.55 0.70 0.89 0.77 0.81 0.91 0.78
Area Total H 786.00 823.50 823.50 823.50 783.50 787.50 823.50 773.50 736.00 736.00 696.00 700.00
Qdem Lt/seg 539.97 447.77 449.82 401.65 430.80 429.95 578.22 688.23 567.41 594.43 631.02 545.05
Qdem mm3/mes 1446.26 1083.24 1204.81 1041.07 1153.84 1114.43 1548.70 1843.36 1470.74 1592.13 1635.60 1459.87
Exceso Lt/seg 210.03 302.23 300.18 348.35 319.20 320.05 171.78 61.77 182.59 155.57 118.98 204.95
Exceso m3/mes 562536.46 731156.18 803988.73 902932.19 854957.55 829571.57 460103.90 165439.05 473262.31 416667.96 308404.13 548933.57

272
RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 17,850.00 4,210,750.00 393,200.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 6,750.00 3,543,750.00 346,500.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,800.00 72,000.00 -20,800.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 2800.00 140,000.00 -17,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 3000.00 105,000.00 35,000.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 3500.00 350,000.00 50,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 4,210,750.00 393,200.00
TM= 2,397.50
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 19,550.00 4,526,750.00 4,384,400.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 7,250.00 3,806,250.00 3,874,500.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 2,200.00 88,000.00 -1,600.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 3000.00 150,000.00 200,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 3500.00 122,500.00 171,500.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 3600.00 360,000.00 140,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 4,526,750.00 4,384,400.00
TM= 3,550.00

273
RPM: #980262225
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 30,700.00 2,397,500.00 8.80 425.00 4,603,950.00 11,695.00 2,870,725.00 1,733,225.00
CAF 525.00 1200.00 630,000.00 6.50 95.00 3,890,250.00 4,725.00 2,480,625.00 1,409,625.00
MAIZ AMILACEO 40.00 2000.00 80,000.00 0.80 80.00 51,200.00 1,440.00 57,600.00 -6,400.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
50.00 5000.00 250,000.00 0.70 70.00 122,500.00 1680.00 84,000.00

YUCA 38,500.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 12500.00 437,500.00 0.40 80.00 140,000.00 2100.00 73,500.00 66,500.00
PASTOS 100.00 10000.00 1,000,000.00 0.40 100.00 400,000.00 1750.00 175,000.00 225,000.00
TOTAL 750.00 2,397.50 4,603,950.00 2,870,725.00 1,733,225.00
TM= 2,397.50
PROGRAMA ANUAL
BAJO RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PASTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EN SECANO 750.00 42,700.00 3,550,000.00 10.00 425.00 8,911,150.00 12,885.00 3,090,525.00 5,820,625.00
CAF 525.00 2200.00 1,155,000.00 7.00 95.00 7,680,750.00 5,075.00 2,664,375.00 5,016,375.00
MAIZ AMILACEO 40.00 3000.00 120,000.00 0.90 80.00 86,400.00 1,760.00 70,400.00 16,000.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VERDE 0.00
ARVEJA GRANO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SECO 0.00
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
YUCA 50.00 10000.00 500,000.00 1.00 70.00 350,000.00 1800.00 90,000.00 260,000.00
ARRACACHA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PLATANO 35.00 15000.00 525,000.00 0.70 80.00 294,000.00 2450.00 85,750.00 208,250.00
PASTOS 100.00 12500.00 1,250,000.00 0.40 100.00 500,000.00 1800.00 180,000.00 320,000.00
TOTAL 750.00 3,550.00 8,911,150.00 3,090,525.00 5,820,625.00
TM= 3,550.00

274
RPM: #980262225
AMAZONAS"
Precios Privados Con Proyecto
N Has
750.00 3,550.00 8,911,150.00 4,526,750.00 4,384,400.00
Precios Privados Sin Proyecto

N Has
750.00 2,397.50 4,603,950.00 4,210,750.00 393,200.00
Incrementales a Precios Privados (Con Proyecto - Sin Proyecto)

N Has Produccin Produccin (S/) Produccin(S/) Produccin(S/)
0.00 1,152.50 4,307,200.00 316,000.00 3,991,200.00
AMAZONAS"
Precios Sociales Con Proyecto
N Has
750.00 3,550.00 8,911,150.00 3,090,525.00 5,820,625.00
Precios Sociales Sin Proyecto

N Has
750.00 2,397.50 4,603,950.00 2,870,725.00 1,733,225.00
Incrementales a Precios Sociales (Con Proyecto - Sin Proyecto)

N Has
0.00 1,152.50 4,307,200.00 219,800.00 4,087,400.00

275
RPM: #980262225
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) - OMIA
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 24,015,123.99
la Produccin
Costo Total 0 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 4,210,750.00 21,964,114.15
Valor Neto de la
0 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 2,051,009.84
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 344,915.04 302,567.40 265,410.00 232,813.72 204,228.08 179,141.92 157,122.72 137,855.92 120,909.00 106,046.04 2,051,009.84
Neto del VNP
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) - OMIA

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 46,482,340.63
la Produccin
Costo Total 0 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 4,526,750.00 23,612,433.35
Valor Neto de la
0 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 4,384,400.00 22,869,907.28
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 3,845,995.68 3,373,795.80 2,959,470.00 2,596,003.24 2,277,257.36 1,997,532.64 1,752,006.24 1,537,170.64 1,348,203.00 1,182,472.68 22,869,907.28
Neto del VNP

276
RPM: #980262225
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) - OMIA
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 4,603,950.00 24015123.99
la Produccin
Costo Total 0 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 2,870,725.00 14974275.75
Valor Neto de la
0 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 1,733,225.00 9040848.245
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 1,520,384.97 1,333,716.64 1,169,926.88 1,026,242.52 900,237.07 789,657.31 692,596.71 607,668.69 532,966.69 467,450.78 9,040,848.25
Neto del VNP
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) - OMIA

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de
0 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 8,911,150.00 46,482,340.63
la Produccin
Costo Total 0 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 3,090,525.00 16,120,796.51
Valor Neto de la
0 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 5,820,625.00 30,361,544.13
Produccin
Factor de
Actualizacin 1 0.8772 0.7695 0.675 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
(14%)
Valor Actual
0 5,105,852.25 4,478,970.94 3,928,921.88 3,446,392.06 3,023,232.63 2,651,876.75 2,325,921.75 2,040,711.13 1,789,842.19 1,569,822.56 30,361,544.13
Neto del VNP

277
RPM: #980262225
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DE LA ENTIDAD "USUARIOS DE AGUA PARA RIEGO"
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50 59,373.50
Venta de Agua para Riego sin Proyecto (-) 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA
PRODUCCIN 0 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 25,365,962.24
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 70,773.50 416,799.28
Costos de Inversin 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Estudios 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Infraestructura 0.00 0
Gestion primera etapa 0
Capacitacin 0.00 0
Operacin 0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Mantenimiento 0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Pago de Posible Crdito 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. FLUJO NETO (1+2-3) 0.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 4,295,800.00 25,298,825.36
5. Factor de Actualizacin 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)
(4x5) 0.00 3,870,086.22 3,486,471.28 3,141,088.96 2,829,643.46 2,549,557.30 2,296,534.68 2,069,286.86 1,863,947.62 1,679,228.22 1,512,980.76 25,298,825.36
7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 0
8. RATIO B/C 61.70

278
RPM: #980262225
279
RPM: #980262225
FORMATO 2
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN 16,203,922.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16,203,922.03
Estudios 217,674.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 217,674.60
Capacitacin 41,595.00 41,595.00
II. OPERACIN Y
11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 114,000.00
MANTENIMIENTO
Operacin 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 57,000.00
Mantenimiento 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 57,000.00
TOTAL COSTOS DEL

16,203,922.03 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 16,317,922.03
PROYECTO
(-) Costos sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS
INCREMENTALES DEL 16,203,922.03 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 16,317,922.03
PROYECTO
1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
(11%)
VALOR ACTUAL DE
LOS COSTOS
INCREMENTALES DEL PROYECTO
16,203,922.03 10,270.26 9,252.24 8,335.68 7,509.18 6,765.90 6,094.44 5,491.38 4,946.46 4,456.26 4,015.08 16,271,058.91

280
RPM: #980262225
281
RPM: #980262225
FORMATO 3
COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
RUBRO TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIN 12,875,379.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12,875,379.87
Estudios 184,470.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 184,470.00
Capacitacin 35,250.00 35,250.00
II. OPERACIN Y
6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 63,566.40
MANTENIMIENTO
Operacin 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 28,981.00
Mantenimiento 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 34,585.40
TOTAL COSTOS DEL

12,875,379.87 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 12,938,946.27
PROYECTO
(-) Costos sin
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
proyecto
TOTAL COSTOS
INCREMENTALES 12,875,379.87 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 12,938,946.27
DEL PROYECTO
Factor de
1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
Actualizacin (11%)
VALOR ACTUAL DE
LOS COSTOS
INCREMENTALES DEL 12,875,379.87
PROYECTO 5,726.70 5,159.05 4,647.98 4,187.12 3,772.67 3,398.26 3,061.99 2,758.15 2,484.81 2,238.81 12,912,815.39

282
RPM: #980262225
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Actualizado 31/05/2015
FORMATO 4
APORTES DE LAS ENTIDADES : ALTERNATIVA UNICA
Ministerio de
SECTOR UNIDAD FORMULADORA Municipalidad Distrital de Omia
Agricultura
NOMBRE CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA
DEL PROYECTO UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
APORTES
VALOR ACTUAL TOTAL
ESTADO: Ministerio de Agricultura 15,966,247.41 15,966,247.41

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua para riego 29,700.77 29,700.77
TOTAL 15,995,948.18 15,995,948.18

283
RPM: #980262225
SNIP 31/05/2015
FORMATO 5
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS PRIVADOS
( TODAS LAS ALTERNATIVAS)
NOMBRE DEL PROYECTO CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS"
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)
PROGRAMACIN ANUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Bruto de la Produccin Incremental
Total 0 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 25,365,962.24
Valor Actual del VBP Incremental 0 3,880,356.48 3,495,723.52 3,149,424.64 2,837,152.64 2,556,323.20 2,302,629.12 2,074,778.24 1,868,894.08 1,683,684.48 1,516,995.84 25,365,962.24
Costo Total Incremental

Total 0 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 316,000.00 1,860,987.20
Valor Actual de Costo Total Incremental 0 284,684.40 256,465.60 231,059.20 208,149.20 187,546.00 168,933.60 152,217.20 137,112.40 123,524.40 111,295.20 1,860,987.20
Valor Neto de la Produccin Incremental
(-) Situacin Optimizada 0 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 393,200.00 2,315,633.44
Total 0 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 23,504,975.04
Valor Actual Neto del VNP Incremental 0 3,595,672.08 3,239,257.92 2,918,365.44 2,629,003.44 2,368,777.20 2,133,695.52 1,922,561.04 1,731,781.68 1,560,160.08 1,405,700.64 23,504,975.04

284
RPM: #980262225
FORMATO 6
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES
(TODAS LAS ALTERNATIVAS)
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
V. Bruto de la Prod.
Increm ental
Total 0 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 4,307,200.00 25,365,962.24
Valor Actual del VBP
0 3,880,356.48 3,495,723.52 3,149,424.64 2,837,152.64 2,556,323.20 2,302,629.12 2,074,778.24 1,868,894.08 1,683,684.48 1,516,995.84 25,365,962.24
Increm ental
Costo Total Increm ental
Total 0 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 219,800.00 1,294,446.16
Valor Actual de Costo Total
0 198,017.82 178,389.68 160,717.76 144,782.26 130,451.30 117,505.08 105,877.66 95,371.22 85,919.82 77,413.56 1,294,446.16
Increm ental
V. Neto de la Prod.
Increm ental
Total 0 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 24,071,516.08
V. A. Neto del VNP
0 3,682,338.66 3,317,333.84 2,988,706.88 2,692,370.38 2,425,871.90 2,185,124.04 1,968,900.58 1,773,522.86 1,597,764.66 1,439,582.28 24,071,516.08
Increm ental

285
RPM: #980262225
FORMATO 7
EVALUACIN PRIVADA (FORMATO UNICO)
UNIDAD
SECTOR Ministerio de Agricultura Municipalidad Distrital De Omia
FORMULADORA
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA

RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU,
NOMBRE DEL PROYECTO
NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA
VAN TIR B/C
ESTADO: Ministerio de Agricultura 15,966,247.41 ND 0

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua 23,437,838.16 0 57.23
TOTAL 39,404,085.57

286
RPM: #980262225
FORMATO 8
EVALUACIN SOCIAL (PRECIOS SOCIALES)
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE
NOMBRE DEL PROYECTO
MENDOZA - AMAZONAS"
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DEL PROYECTO
PROGRAMACIN ANUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 315,010.83
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN 0 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 4,087,400.00 24,071,516.08
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 12,875,379.87 59,846.22 59,846.22 59,846.22 59,846.22 59,846.22 59,846.22 59,846.22 59,846.22 59,846.22 59,846.22 13,227,826.23
Costos de Inversin 12,875,379.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Estudios 184,470.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infraestructura 12,635,659.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gestion primera etapa de inversion 20,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capacitacin 35,250.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Operacin y Mantenim iento 0 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64 6,356.64
Operacin 0 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10 2,898.10
Mantenimiento 0 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54 3,458.54
Pago de un posible Crdito 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Com pra de Agua para Riego con Proyecto 0 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58
(-) Com pra de Agua para Riego sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. FLUJO NETO DEL PROYECTO (1+2-3) -12,875,379.87 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 4,081,043.36 11,158,700.69
5. Factor de Actualizacin(11%) 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4x5) -12,875,379.87 3,676,611.96 3,312,174.79 2,984,058.90 2,688,183.26 2,422,099.23 2,181,725.78 1,965,838.59 1,770,764.71 1,595,279.85 1,437,343.47 11,158,700.69
Tasa Interna de Retorno (TIR) = 29.26% Ratio B/C = 1.84 VAN= 11,158,700.69

287
RPM: #980262225
FORMATO 8 - A
EVALUACIN SOCIAL (PRECIOS PRIVADOS)
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION DISTRITO DE OMIA RODRIGUEZ DE
NOMBRE DEL PROYECTO
MENDOZA - AMAZONAS"
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DEL PROYECTO
PROGRAMACIN ANUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 53,489.58 315,010.83
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN 0 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 3,991,200.00 23,504,975.04
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 16,203,922.03 64,889.58 64,889.58 64,889.58 64,889.58 64,889.58 64,889.58 64,889.58 64,889.58 64,889.58 64,889.58 16,586,069.74
Costos de Inversin 16,203,922.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Estudios 217,674.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infraestructura 15,924,652.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gestion primera etapa de inversion 20,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capacitacin 41,595.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operacin 0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Mantenimiento 0 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Pago de un posible Crdito 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. FLUJO NETO DEL PROYECTO (1+2-3) -16,203,922.03 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 3,979,800.00 7,233,916.13
5. Factor de Actualizacin (11%) 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4x5) -16,203,922.03 3,585,401.82 3,230,005.68 2,910,029.76 2,621,494.26 2,362,011.30 2,127,601.08 1,917,069.66 1,726,835.22 1,555,703.82 1,401,685.56 7,233,916.13
Tasa Interna de Retorno (TIR) = 20.87% Ratio B/C = 1.44 VAN= 7,233,916.13

288
RPM: #980262225
CUADRO GENERAL
COSTOS INCREMENTALES Y APORTES DEL PROYECTO
RUBRO ALTERNATIVA UNICA

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 16,902,069.74
Costos incrementales del proyecto 16,586,069.74
Costos incrementales de produccin 316,000.00
NUMERO DE HAS TOTALES 750.00
APORTES DE LOS BENEFICIARIOS 416,799.29
APORTES DEL ESTADO 15,966,247.41

FORMATO 9
COMPARACIN DE ALTERNATIVAS DE INVERSIN
UNIDAD
SECTOR Ministerio de Agricultura Municipalidad Distrital de Omia
FORMULADORA
CREACIN E INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS

NOMBRE DEL PROYECTO SECTORES: LOS OLIVOS, MASHUYACU, NUEVO CHIRIMOTO Y LA UNION
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA UNICA
Valor Actual Neto (Precios Sociales) 11,158,700.69

Tasa Interna de Retorno (Precios Sociales) 40.61%
Ratio B / C 2.42
Costo por Hectrea Total 22,536.09
Costo por Hectrea por Beneficiarios 977.07
Costo por Hectrea aporte Estado 21,288.33

290
RPM: #980262225
291
RPM: #980262225
292
RPM: #980262225

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL OMIA

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO 46

Propuesta de Unidad Ejecutora 46

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

Autoridad Local de Agua Huallaga Central 48

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 62

REA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS MACODEL

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 120

2.4.5.2. rea atendida por el proyecto 124

2.4.6 Determinacin de la pre viabilidad de las alternativas 135

III. FORMULACION 137

3.1. ANLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 137

3.2. PROGRAMACIN DE ALTERNATIVAS 149

3.3. BENEFICIOS Y COSTOS 161

3.4. COSTOS DEL PROYECTO 162

3.5. APORTES 175

REA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS MACODEL

3.6. INGRESOS ECONOMICOS POR EL PROYECTO 178

3.7. PLAN DE NEGOCIOS 186

3.8. VALOR DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA 198

IV. EVALUACIN 207

4.1 EVALUACION DEL PROYECTO 207

4.2 MARCO LGICO 221

V. EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL 233

5.1. INTRODUCCIN 233

5.3. MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES 247

5.4. IMPACTOS AMBIENTALES 251

REA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS MACODEL

5.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA E.I.A 261

VI. PLAN DE MITIGACIN 262

6.1. Financiamiento 263

VII. ORGANIZACIN Y GESTION 264

7.1 Ministerio de Agricultura 264

REA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS MACODEL

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL

BAJO RENDIMIENTO DE LOS INCREMENTAR LOS

C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS.

REA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS MACODEL

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

REA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS MACODEL

CANAL TRAPEZOIDAL ABIERTO

Se proyecta la construccin de muro de proteccin en la margen izquierda del canal

Por caracterizarse la quebrada Mashuyacu de discurrir con pendiente muy altas y

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Debido a la topografa errtica, en el proyecto se ha visto por conveniente el uso de

LINEA DE TUBERIA CON DIAMETRO 24

Debido a la topografa errtica, en el proyecto se ha visto por conveniente el uso de

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VM= Verdadera Magnitud de la tubera

Vlvulas de limpieza o purga.- se han considerado la instalacin de vlvulas de

VALVULA DE LIMPIEZA O PURGA

Vlvulas de eliminacin de aire.- se ha considerado la instalacin de vlvula de

VALVULA DE ELIMINACIN DE AIRE

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Cmaras disipadoras de energa en la red troncal.- para disipar la velocidad y

Lneas de suministro de agua secundarias.- para el suministro de agua a los

Ver cuadro lnea de suministros secundarios segn planos:

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Cmaras disipadoras de energa en los ramales laterales.- se construirn cmara

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Ubicadas en las siguientes progresivas

N INICIO TERMINA LONGITUD(M) TIPO " 24 " 20