El presupuesto es una herramienta administrativa y contable que nos va a permitir

establecer prioridades y dar seguimiento a los objetivos que se han planteado en

la empresa en un periodo determinado, distribuyendo de manera equitativa la
distribucin de sus recursos.
es decir, que se va a basar en un plan de negocios que se programar para que
se puedan alcanzar las metas en un determinado tiempo, buscando como fin
comn la eficiencia de los recursos.
La mayora de la gente al verse en una buena situacin econmica, al pensar en
la palabra presupuesto piensan que es algo innecesario ya que segn ellos no
necesitan regirse por ningn plan de ahorro, lo cual nos lleva luego a tener
grandes problemas ya que es de suma importancia hacer, tener y seguir un plan
de presupuesto ya que nos ayudara a tener un buen manejo de nuestro economa.
Bien sabemos que tanto en el hogar, los negocios, la comunidad y la escuela
muchas veces no se lleva el seguimiento estricto de un buen presupuesto lo cual
nos lleva muchas veces a entrar en apuros o en deudas, para evitar esto debemos
aprender a hacer, tener y seguir un presupuesto.
Hacer un presupuesto es como admitir que se tiene un problema, ya que es el
primer paso se debe analizar bien la economa y los gastos ya que en una familia,
comunidad, negocios o unidad educativa se debe pensar en varias personas no
solo en el bien personal, se debe llevar a cabo el presupuesto con suma cautela y
precisin. La persona encargada de realizar el presupuesto debe tener muy en
cuenta que si se gasta ms de lo que se gana en un mes ese ya es un gran
problema, el presupuesto comienza poniendo las necesidades ms importantes:
comida, servicios bsicos, transporte, etc. Seguido de un pequeo ahorro que se
debe tomar muy en cuenta en el presupuesto para cualquier caso de emergencia
o gasto sorpresivo durante el mes, cuando usted sabe cunto es lo mnimo
necesario para cubrir con los gastos de cada mes ya se tiene una base de costos.
Se pueden tomar en cuenta los siguientes aspectos para la buena realizacin de
un presupuesto:
saber en qu se gasta el dinero, realizar un seguimiento de los gastos y ser
consciente de ellos para as no gastar el capital y ayudar a ahorrar.
Dar prioridad a ciertos gastos, para limitar o suprimir los menos necesarios.
A continuacin, presento una definicin bsica
Segn Carls Rincn (2011)
Presupuesto es un anlisis sistemtico que analiza el futuro y presente de un
proceso productivo y financiero de una empresa, calculando las entradas y salidas
de los recursos, dinero, tiempo, materiales, uso de maquinaria y espacio, entre
otros. El presupuesto debe entregar como resultado indicador financieros sobre la
cantidad y el costo de los recursos requeridos para desarrollar el producto,
incluyendo el proceso productivo, as como datos concretos sobre su rentabilidad,
la utilidad esperada, el flujo de efectivo y los indicadores financieros
Podemos concluir diciendo que el presupuesto es de vital importancia para la
empresa, sin el manejo bien planeado de un presupuesto la empresa puede caer
en el error de no contar con suficientes recursos econmicos para realizar sus
operaciones o, por el contrario, aunque no sea tan grave como no contar con
suficientes recursos econmicos para operar la empresa puede no darse cuenta
de que tiene demasiado efectivo ocioso que podra ser utilizado para generar ms
ganancia a la empresa.

BIBLIOGRAFIA
LIBRO PRESUPUESTOS ENFOQUE, GESTION PLANEACION Y CONTROL DE
RECURSOS
http://www.crecenegocios.com/el-presupuesto-de-efectivo