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G UA PARA ELABORACIN DE
P LAN DE T RABAJO E
I NFORME A NUAL
DE OFICINAS Y DECANATOS DE
LA UPR-UTUADO RELACIONADOS
AL PLAN ESTRATGICO
PROPSITO
Esta gua fue desarrollada por el Dr. Javier Lugo Prez, Director Interino de la Oficina de
Planificacin y Estudios Institucionales para ser utilizada en conjunto con el nuevo Plan
Estratgico Institucional 2012-2017. Con esta gua se pretende:
INTRODUCCIN
La Universidad de Puerto Rico (UPR) en Utuado est comprometida con el desarrollo de una
cultura de planificacin y avalo. Esto garantiza una continua renovacin institucional y una
distribucin de recursos basados en el cumplimiento de nuestra misin y visin institucional.
Segn el Artculo 7 de la Ley de la Universidad de Puerto Rico (Ley Nm. 1 del 20 de enero de
1966, segn enmendada), todos los rectores de la UPR estn obligados a rendir un Informe Anual
de las actividades de su unidad institucional al Presidente y a la Junta de Sndicos. El objetivo de
este informe es dar a conocer los avances en la ejecucin del plan estratgico durante el ao
GUA PARA ELABORACIN DE PLAN DE TRABAJO E INFORME ANUAL DE
OFICINAS Y DECANATOS DE LA UPR-UTUADO RELACIONADOS AL PLAN ESTRATGICO
acadmico que culmina y presentar el nuevo plan anual de trabajo para el ao acadmico que
comienza. Este informe institucional estar constituido por la compilacin de los informes
anuales de las diferentes oficinas de servicio.
Con el fin de facilitar y uniformar la elaboracin de los planes anuales de trabajo y de sus
respectivos informes, la Oficina de Planificacin y Estudios institucionales (OPEI) ha
desarrollado la Gua para Elaboracin de Plan de Trabajo e Informe Anual de Oficinas y
Decanatos de la UPR-Utuado. A continuacin se presenta el formato y contenido requerido para
el informe.
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GUA PARA ELABORACIN DE PLAN DE TRABAJO E INFORME ANUAL DE
OFICINAS Y DECANATOS DE LA UPR-UTUADO RELACIONADOS AL PLAN ESTRATGICO
CONTENIDO
Para completar el documento, redacte las partes requeridas y borre el texto en rojo con ejemplos
de cmo llenar las mismas. Una vez complete el documento, enve una copia electrnica a su
decano o decana al correo oficial del decanato (no al correo personal del decano o decana!) con
copia a la Oficina de Planificacin y Estudios Institucionales a la direccin
opei.utuado@upr.edu.
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OFICINAS Y DECANATOS DE LA UPR-UTUADO RELACIONADOS AL PLAN ESTRATGICO
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OFICINAS Y DECANATOS DE LA UPR-UTUADO RELACIONADOS AL PLAN ESTRATGICO
Escriba las metas del Plan Escriba los objetivos Si el indicador de xito Si la actividad se realiz:
Estratgico UPR-Utuado operacionales para alcanzar Escriba las actividades especificado en el Plan de Detalles sobre cmo se complet la
Indique
2012-2017 que especific en las metas estratgicas propuestas en el Plan Anual de Escriba el Trabajo se alcanz, escriba actividad (nmero de participantes,
cuando la Escriba
el Plan Anual de Trabajo seleccionadas segn lo Trabajo para alcanzar el logro presupuesto Completado. Si el indicador etc.). Puede describir los
actividad se nombre de la
que trabajara durante este especific en el Plan Anual de del objetivo operacional. utilizado se alcanz parcialmente indicadores del xito y describir la
realiz. persona que
ao acadmico Trabajo. para llevar a escriba Progreso. Si la evidencia disponible (no la incluya!)
coordin la
Enumere las actividades para cabo la actividad nunca se realiz
Formato actividad.
Formato # . # Enumere cada objetivo por cada objetivo con letras actividad. durante el ao acadmico, Si la actividad NO se realiz:
12 ene 2012
para identificar las metas meta con nmeros minsculas. escriba Escriba la o las razones por las
(rea de prioridad . meta) cardinales. No Realizado cuales la actividad no se complet
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OFICINAS Y DECANATOS DE LA UPR-UTUADO RELACIONADOS AL PLAN ESTRATGICO
IV. AVALO
1. Escriba un narrativo conciso que explique cules fueron las fortalezas de su oficina que le
ayudaron a cumplir con los objetivos establecidos en el plan de trabajo del ao que
culmin.
En continuidad con el ejemplo:
No se escribe nada en este punto ya que es reservado para objetivos que se lograron y
slo se est evaluando un ejemplo de un objetivo que se no se logr.
2. Escriba un narrativo conciso que explique cules fueron las debilidades de su oficina que
le impidieron cumplir con los objetivos establecidos en el plan de trabajo del ao que
culmin.
En continuidad con el ejemplo:
El objetivo no se logr en un 100% debido a la falta de presupuesto. Tal vez tener una
idea ms real del presupuesto de nuestra oficina para el ao nos ayudara a establecer
objetivos ms realistas.
3. Escriba un narrativo conciso que explique cules son las amenazas externas a su oficina
que evitaran que los objetivos que no se cumplieron no puedan cumplirse en el futuro
prximo.
En continuidad con el ejemplo:
Una amenaza para que este objetivo no se cumpla en el prximo ao es el no saber si
contamos con el presupuesto que se requiere ($500.00).
4. Escriba un narrativo conciso que describa las principales oportunidades que usted
visualiza en los prximos aos que su departamento u oficina podra tomar ventaja para
adelantar una o ms metas del plan estratgico.
En continuidad con el ejemplo:
Existe un proyecto de mejoras permanentes que cuenta con fondos externos y vislumbra
un aumento en reas de comunicacin inalmbrica para el edificio de Tecnologa
Agrcola. Esto presenta una oportunidad para completar el objetivo en el caso de que el
presupuesto interno necesario no se otorgue.
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OFICINAS Y DECANATOS DE LA UPR-UTUADO RELACIONADOS AL PLAN ESTRATGICO
Cierre de Ciclo
Objetivo propuesto para el Relacin con misin, visin Referencia a data cuantitativa y
prximo ao y/o metas institucionales cualitativa que apoya el objetivo
Ejemplo: Ejemplo: Ejemplo:
1. Aumentar en al menos un 5% las Meta operacional 1.8 del Plan Estratgico Durante el ao anterior se pudo aumentar
reas del recinto en donde se puede 2012-2017 de la UPR-Utuado en un 5% las reas del recinto en donde se
acceder a la red de informacin puede acceder a la red de informacin
inalmbrica. inalmbrica. Para este ao esta meta se
podr completar si se otorga un
presupuesto similar al del ao anterior o a
travs del proyecto de mejoras
permanentes para el edificio de Tecnologa
Agrcola.
Utilice la Plantilla para Plan de Trabajo por Departamento y Oficina de Servicio provista en
la seccin I y redacte un nuevo plan de trabajo basado en lo que escribi en la tabla de la
seccin V.
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OFICINAS Y DECANATOS DE LA UPR-UTUADO RELACIONADOS AL PLAN ESTRATGICO
ITINERARIO DE TRABAJO
Mes* Actividades
Marzo-Abril Los directores de departamentos u oficina se renen con su respectivo Decano para
establecer objetivos y actividades para el prximo ao acadmico.
Los decanos se renen con el Rector y los directores de presupuesto y planificacin
para comenzar con el alineamiento del presupuesto utilizando el plan de trabajo del
prximo ao.
Mayo Los directores de las unidades enviarn el Informe Anual del Decanato/Oficina y el
nuevo Plan Anual de Trabajo del Decanato/Oficina al decano correspondiente.
Junio Decanatos integran Informes Anuales del Decanato y las Oficinas y los Planes
Anuales de Trabajo del Decanato y las Oficinas y envan copias al Rector.
Octubre El Rector(a) presenta el Informe Anual Institucional del ao anterior y el nuevo Plan
de Trabajo Anual y de Presupuesto Institucional a la Comunidad Universitaria.
Nov.-Dec. Se publica el Informe Anual Institucional. Los resultados de avalo son analizados y
utilizados para el desarrollo del nuevo Plan Anual de Trabajo y Presupuesto
Institucional.
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La fecha precisa para cada evento se determinar por consenso entre el(la) rector(a) y los decanos dependiendo
de la naturaleza de sus agendas de trabajo.
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Aprobado por la Junta Administrativa el 11 de septiembre de 2012
mediante Certificacin Nm 2012-13-04