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INTRODUCCIN
INFORMACIN TERICA
Costo fijo, son los costos que no varan cuando se producen cambios en el
volumen de actividad.
Ejemplo: Depreciacin de las mquinas.
1
Ejercicio N 01: La empresa Cuero Regia SAC fabrica calzados de cuero y
te solicita clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos as como los
gastos en administrativos y gastos de ventas
2
Ejercicio N 02: La empresa Vanguardia SAC fabrica pantalones y te solicita
clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos as como los gastos
en administrativos y gastos de ventas
Trabajo en equipo:
3
Elegir un producto, enumerar hasta 10 items como mnimo y clasificar los
costos en fijos, variables, directos, indirectos, gastos administrativos y gastos
de ventas.
SESIN N 2
INTRODUCCIN
INFORMACIN TERICA
4
COSTO TOTAL DE PRODUCTO
Operativos
PRECIO DE VENTA
VALOR DE VENTA
MS UTILIDAD
MS IGV
VALOR DE VENTA: Es la sumatoria del Costo Total + Utilidad
COSTO DE PRODUCCION
PRECIO DE VENTA: Es igual al Valor de Venta + I.G.V.
5
EJERCICIO 1
La empresa INDUSTRIAS CARAL SAC
Consumi materia prima S/. 5 800, el costo indirecto de fabricacin es S/. 4
900, la mano de obra directa es S/. 3 500, los gastos administrativos son el
18 % del costo de conversin, los gastos de ventas son el 20% del costo primo.
La utilidad es el 25 % del costo total.
Se solicita calcular
a) Costo primo
b) Costo de conversin o transformacin
b) Costo de produccin
c) Costo operativo o distribucin
d) Costo total
e) Valor de venta
f) Precio de venta
SOLUCION
a.) COSTO PRIMO = Materia Prima + Mano de Obra Directa
= 5 800 + 3 500
= 9 300
b.) COSTO DE CONVERSION = Mano de Obra Directa + Costo Indirecto de
Fabricacin
= 3 500 + 4 900
= 8 400
c.) COSTO DE PRODUCCION = Materia Prima + Mano de Obra Directa +
Costo Indirecto de Fabricacin
= 5 800 + 3 500
+ 4 900
= 14 200
d.) COSTO OPERATIVO = Gasto administrativo + Gasto de Ventas +
Gasto Financiero
= ( 18% de 8 400 ) + ( 20% de 9 300 ) +
0
= 1 512 + 1 860
= 3 372
e.) COSTO TOTAL = Costo de Produccin + Costo Operativo
= 14 200 + 3 372
= 17 572
f.) VALOR DE VENTA = Costo Total + Utilidad
= 17 572 + ( 25% de 17 572)
= 17 572 + 4 393
6
= 21 965
g.) PRECIO DE VENTA = VALOR DE VENTA + I.G.V. ( 18% de
21 965)
= 21 965 + 4 173,35 = 26138. 35
EJERCICIO 2
EJERCICIO 3
Se pide:
1. Determinar el Costo primo y costo de conversin
2. Determinar el costo de distribucin y el costo de Produccin
3, Determinar el costo total
4, Determinar el valor de venta, el cual incluye un margen de utilidad del 50% del Costo Total
7
5, Determinar el precio de venta, el cual incluye el IGV ( 19% del Valor de Venta )
6. Elabore el Estado de Ganancias y Perdidas
EJERCICIO 05
Por un lote de 200 sillas se origino lo siguiente: Costo primo 190% del costo de distribucin,
Madera S/. 4,000, gastos de venta el 235% de la materia prima, gastos financieros el 120% de
los gastos de ventas, gastos de fabricacin el 49% de la materia prima. La utilidad bruta
es el 160% del costo de produccin y los gastos de administracin el 130% de los gastos de
Fabricacin.
Se pide:
1. Determinar el Costo primo y costo de conversin
2.Determinar el costo de distribucin y el costo de Produccin
3.Determinar el valor de venta unitario
EJERCICIO 06
8
SESIN N 3 y 4
INTRODUCCIN
INFORMACIN TERICA
REGISTRO DE ENTRADAS:
REGISTRO DE SALIDAS:
9
EMPRESA EMPRESA
CODIGO EXISTENCIAS
COMERCIAL INDUSTRIAL
20 Mercaderas X -
21 Productos terminados - X
22 Subproductos, desechos y desperdicios - X
23 Productos en proceso - X
24 Materias primas - X
25 Envases y embalajes X X
26 Suministros diversos X X
28 Existencias por recibir X X
10
MODELO DEL LIBRO KARDEX
Articulo . Cdigo Color
Unidad . Stock .. Modelo
Marca Stock Mximo
Talla .. Cuenta PCGR
FIRM
FECHA COMPROBANTES DETALLE ENTRADAS SALIDAS SALDOS OBSERVACION
ITE A
M GUIA Cant P P Cant P P Cant P P
D M A FACTURAS
S . U T . U T . U T
11
Mtodo de valuacin:
Tod a s l a c o m p r a s s e r e g i s t r a n e n l a c o l u m n a d e
ENTRADAS indicando la cantidad de artculos o mercaderas que
estn ingresando, a su costo unitario y costo total, tal como lo
muestra el ejemplo.
Una vez registrada las compras en la columna de
E N T R A D A S , s e t r a s l a d a n a l a c o l u m n a d e E X I S T E N C I A S AL
COSTO O SALDOS.
Se acumula la cantidad de mercaderas en totales ya
que casa articulo ha ingresado a distintos costos.
12
La empresa realiza venta:
1 4 / 1 0 Ven t a d e m e r c a d e r a s 3 0 b l u s a s s e g n f a c t u r a N 2 6 0
13
Quedando como saldo nicamente a S/. 25.50 c/u disponibles16 /
1 0 Ven d e m e r c a d e r a s 2 0 b l u s a s , s e g n F a c t . N 2 6 8
18 / 10 Compra mercaderas 16 blusas a S/. 27,90 c/u, segn G/R
220
Se tendr en el almacn
10 unidades a S/. 28.50 c/u
16 unidades a S/. 27.90 c/u
Mtodo de valuacin:
Mtodo promedio
14
La manera de obtener este mtodo es sobre la base de dividir el
saldo acumulado entre las unidades acumuladas y se halla el costo
p r o m e d i o . 5 / 11 a d q u i e r e m e r c a d e r a s , 2 0 p a n t a l o n e s a S / . 7 5 . 0 0 c / u ,
segn G/R # 149
7 / 11 a d q u i e r e m e r c a d e r a s , 1 5 p a n t a l o n e s a S / . 6 5 . 0 0 c / u , s e g n
G/R # 055
1 0 / 11 v e n d e n m e r c a d e r a s 2 5 p a n t a l o n e s s e g n F a c t . # 1 3 6
Se considera el:
15
Aplicado al ejemplo el costo promedio seria:
Costo total acumulado
= Costo promedio
Unidades acumuladas en almacn
U n i d a d e s q u e s e v e n d e n 2 5 x 7 0 . 7 1 = 1 , 7 6 7 . 7 5 C o s t o Tot a l d e
U n i d a d e s Ven d i d a s .
Tam b i n s e a c t u a l i z a l a c o l u m n a v a l o r e s ( s a l d o ) ; p r o c e d i e n d o d e l a
siguiente manera.
16
EJERCICIO 1:
OPERACIONES
Saldo inicial de materia prima 380 Kg S/80 cada kg
8 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg
12 de Septiembre compra 100 Kg de material prima a S/81 cada
kg.
12 de Septiembre consumo 150 Kg de materia prima
18 de Septiembre consumo 140 Kg de materia prima
24 de Septiembre se compra Materia prima 200 Kg a S/83 cada
Kg.
28 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg
29 de Septiembre se compra Materia prima 100 Kg a S/84 cada
Kg.
Tarjeta de Kardex
Nombre del insumo Mtodo :
17
Unidad de medida
Fech
a ENTRADAS SALIDAS SALDOS
Costo
Cantida Costo Cantida Costo Cantida Unitari
d Unitario Total d Unitario Total d o Total
Tarjeta de Kardex
Nombre del insumo Mtodo :
Unidad de medida
Fech
a ENTRADAS SALIDAS SALDOS
Costo
Cantida Costo Cantida Costo Cantida Unitari
d Unitario Total d Unitario Total d o Total
18
EJERCICIO 2 :
OPERACIONES
01 de Septiembre. Compra 5,000 kilos de materia prima a un
costo de S/5 cada kilo.
06 de Septiembre. Compra 2,000 kilos pagando un valor total de
S/12,000 + 1,000 por flete.
12 de Septiembre . Envo a produccin 13,000 Kg
19 de Septiembre. Compra 6,000 a S/7 cada Kg
25 de Septiembre. Enva a Produccin 4,000 Kg
30 de Septiembre. Para completar el proceso productivo enva a
produccin 3,000Kg.
Tarjeta de Kardex
Nombre del insumo Mtodo :
Unidad de medida
19
Fech
a ENTRADAS SALIDAS SALDOS
Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota
d Unitario l d Unitario l d Unitario l
Tarjeta de Kardex
Nombre del insumo Mtodo :
Unidad de medida
Fech
a ENTRADAS SALIDAS SALDOS
Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota
d Unitario l d Unitario l d Unitario l
EJERCICIO 3 :
20
2. La empresa Zapata, consume materia prima en el mes de Noviembre,
realizando las siguientes operaciones :
Tarjeta de Kardex
Nombre del insumo Mtodo :
Unidad de medida
Fech ENTRADAS SALIDAS SALDOS
21
a
Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota
d Unitario l d Unitario l d Unitario l
Tarjeta de Kardex
Nombre del insumo Mtodo :
Unidad de medida
Fech
a ENTRADAS SALIDAS SALDOS
Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota Cantida Costo Tota
d Unitario l d Unitario l d Unitario l
SESIN N 5 y 6
22
TEMA: Costos de produccin en empresas industriales, costos de ventas en
Empresas comerciales y costo del servicio en empresas de servicios.
INTRODUCCIN
Representan la integracin de los elementos del costo, los cuales nos muestran
cmo la materia prima que sale del almacn pasa por un proceso de produccin
y se convierte en producto terminado disponible para la venta.
23
24
ENLACE DE LOS ESTADOS DE COSTOS CON EL ESTADO GANANCIAS Y
PERDIDAS
25
EJERCICIOS
Se solicita:
26
55 productos terminados valorizados c/u en S/. 160
Se solicita:
3.- La empresa Full SA es una empresa industrial y al inicio del periodo tena:
10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234
25 productos terminados valorizado c/u en S/. 398
Las ventas ascendieron a S/. 128.950
Durante el proceso de produccin se gener lo siguiente:
Al inicio tenia materia prima por 1.249
Compr durante el periodo de 23.765
Al final del ejercicio le qued materia prima por 1.764
La mano de obra fue 15.897
Los costos indirectos de fabricacin 7.689
Al final del ao se toma un inventario fsico en el almacn y se
encontr:
30 productos en proceso valorizado c/u en S/. 198.30
40 productos terminados valorizado c/u en S/. 415.70
27
Los gastos de administracin fueron 4.750
Gastos de venta 6.670
Ganancias por intereses 999
Gastos financieros 890
Participacin de los trabajadores 10%
Impuesto a la renta 30%
Se solicita:
28
Ventas 4897320
29
6.- La fbrica El Trigal al finalizar el periodo contable cuenta con la siguiente
informacin:
30
7.- La empresa industrial El cascabel cuenta con la siguiente informacin al
finalizar el ao:
o Ventas S/. 200,000
o Inventario inicial de MPD 30,000
o Compras netas de MPD 80,000
o Inventario final de MPD 40,000
o Mano de obra directa 18,000
o Materiales indirectos utilizados 20,000
o Mano de obra indirecta 17,000
o Otros costos indirectos de fabricacin 30,000
o Inventario inicial de productos proceso 2,000
o Inventario final de productos proceso 8,000
o Inventario inicial de productos terminado 15,000
o Inventario final de productos terminados 20,000
o Gastos administrativos 5,000
o Gastos de ventas 5,000
o Gastos financieros 6,000
Se pide determinar lo siguiente:
o El Estado de Costos de Produccin.
o El Estado de Costo de Ventas.
o El Estado de Ganancias y Prdidas
31
Se pide determinar lo siguiente:
o El Estado de Costos de Produccin.
o El Estado de Costo de Ventas.
o El Estado de Ganancias y Prdidas
32
Se pide determinar lo siguiente:
o El Estado de Costos de Produccin.
o El Estado de Costo de Ventas.
o El Estado de Ganancias y Prdidas
33
SESIN N 7
CASO 01
La empresa industrial INTELLIGENT SAC inicia sus operaciones del perodo
2011 con lo siguiente:
10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 390
30 productos terminados valorizados c/u en S/. 420
Las ventas ascendieron a S/. 270 100
Durante el proceso de produccin se gener lo siguiente:
Al inicio tena materia prima 10Kg a S/. 124.90 c/ kg
05/01 se compr 50Kg c/u S/. 110 con un descuento del 5%
El 15/01 se enva a produccin 40Kg
El 20/01 se compra 70Kg c/u S/. 120 ms flete S/. 4,000
El 30/01 se enva a la produccin 50Kg.
La mano de obra directa fue de S/. 31 456
Se realizaron los siguientes costos y gastos:
Publicidad 3 220
Depreciacin de equipo de oficina 1 520
Telfono rea de ventas 700
Sueldo del jefe de planta 2 430
Sueldo del gerente general 4 100
Alquiler de oficina administrativa 1 220
Aportaciones y contribuciones de obreros 5 860
Comisin de vendedores 2 180
Energa de planta 1 000
Depreciacin de maquinaria de planta 500
Alquiler de planta de produccin 2 200
Suministros diversos 2 700
Publicidad 3 330
Materiales indirectos 1 000
34
Impuesto a la renta 30%
CASO 02
La empresa industrial SACOS PERUANOS S.A.
Desea que determines el costos de Produccin,
Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Prdidas para el perodo
de un mes. Preparar el Krdex utilizando el mtodo PEPS
35
CASO 03
La empresa industrial IMELSA SA,
Desea que determines el costos de Produccin,
Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Prdidas para el perodo
de un mes. Preparar el Krdex utilizando el mtodo PROMEDIO
36
CASO 04
La Empresa Industrial SUSPIROS LIMEOS SAC se dedica a la elaboracin del
producto S . Reinicia sus operaciones con la siguiente informacin:
OPERACIONES:
02.07.10 Ingresa al almacn lo siguiente:
16 000 kg M.P. A a S/ 9.00 c/kg. Con un DESCUENTO del 10%
13 000 kg M.P. B a S/ 6.00 c/kg. MAS FLETE por S/ 2 600
10.07.10 Se Consume:
20 000 Kg. M.P A
15 000 Kg. M.P. B
15.07.10 Ingresa al almacn lo siguiente:
15 000 kg M.P. A a S/ 9.50 c/kg. MAS FLETE por S/ 3 000
10 000 kg M.P. B a S/ 5.80 c/kg.
31.07.10 Se Consume
10 500 Kg. M.P A
7 500 Kg. M.P. B
37
d) Elaborar el Estado de Ganancias y Prdidas
CASO 05
38
Al inicio tena materia prima 10 Kg por S/. 1 249
05 de enero se compr 50Kg c/u 110
El 15 de enero se enva a produccin 40Kg
El 20 de enero se enva a produccin 10Kg
El 30de enero se compra 70Kg c/u 120
La mano de obra directa fue S/. 15 897.00
Se tuvo los siguientes gastos:
Publicidad S/.1000
Depreciacin equipo de oficina S/.120
Telfono del rea de ventas S/.800
Sueldo del gerente general S/.4000
Alquiler de oficina S/.1200
Comisin de vendedores S/.2000
Energa de planta S/.1000
Depreciacin de maquinaria de planta S/.500
Lubricantes S/.140
Repuestos S/.400
Materiales indirectos S/1000
Al final del ao se toma un inventario fsico en almacn y se encuentra lo
siguiente:
30 productos en proceso valorizado c/u en S/. 198.30
40 productos terminados valorizados c/u en S/. 415.70
Gastos financieros S/. 890
Ganancias por intereses S/. 999
Participacin de los trabajadores 10%
Impuesto a la Renta 30%
Elaborar el Kardex mtodo PEPS
Elaborar el Estado de costo de produccin, costo de ventas y
el estado ganancias y prdidas.
SESIN N 9
39
En la contabilidad de las empresas, se usan dos mtodos para la
elaboracin de Estados Financieros con los que se evalan, a nivel interno y externo,
la rentabilidad del negocio que se realiza. Estos mtodos son el Costeo Directo o
Variable y el Costeo Absorbente, convencional o total.
Caso 1:
Materiales. 13
Mano de obra19
Costos indirectos de fabricacin variables...18
Gastos variables de ventas de administracin..5
Gastos generales de fabricacin fijos. 400 000
Gastos fijos de ventas y de administracin..60 000
Produccin.15 000 unidades
Ventas.12 000 unidades
Valor de venta90
CASO 1:
Ventas 1080000 MP 13
Costo de ventas 920040 MOD 19
UTILIDAD BRUTA 159960 CIF VARIABLE 18
40
CIF FIJO 26.67
Gastos operativos fijos 60000 76.67
Gastos operativos variables 60000
UTILIDAD 39960
COSTEO DIRECTO
Ventas 1080000 MP 13
Costo variables 660000 MOD 19
MARGEN DE
CONTRIBUCION 420000 CIF 18
GASTO VENTAS Y
AD. 5
CIF Fijos 400000 55
Gastos fijos ventas y ad. 60000
UTILIDAD -40000
Caso 2:
Materia prima10
Mano de obra.....3
Costos indirectos de fabricacin.2
Comisin a vendedores8 por unidad
Mantenimiento, alquiler de taller, energa y otros.............. 200 000
Sueldos, luz, telfono de administracin etc..100 000
CASO 3
La empresa EL CARMEN SA. Gener los siguientes resultados al finalizar el
ao.
Elabora el Estado de Ganancias y Prdidas bajo el mtodo de costos por
Absorcin y Costeo directo.
Materiales..14
Mano de Obra...16
Costos indirectos de fabricacin variables.5
Gastos generales de fabricacin fijos.500.000
41
Gastos fijos de ventas y de administracin260.000
Produccin25.000 unidades
Ventas22.000 unidades
Valor de venta.120
CASO 4
La empresa EXPLANADA SAC. Gener los siguientes resultados al finalizar el
ao.
Elabora el Estado de Ganancias y Prdidas bajo el mtodo de costos por
Absorcin y Costeo directo.
Materiales.14
Mano de Obra..12
Costos indirectos de fabricacin variables10
Gastos generales de fabricacin fijos.300.000
Gastos fijos de ventas y de administracin...100.000
Produccin..20.000 unidades
Ventas..14.000 unidades
Valor de venta120
CASO 5.
La empresa EL LEN SA. Gener los siguientes resultados al finalizar el ao.
Elabora el Estado de Ganancias y Prdidas bajo el mtodo de costos por
Absorcin y Costeo directo.
Materiales..15
Mano de Obra....12
Costos indirectos de fabricacin variables...10
Gastos generales de fabricacin fijos..350.000
Gastos fijos de ventas y de administracin. 80.000
Produccin30.000 unidades
Ventas25.000 unidades
Valor de venta120
CASO 6.
42
CASO 7.
CASO 8.
SESIN N 10 - 11
43
El PUNTO DE EQUILIBRIO es aquel donde el Costo Total es igual al
Ingreso Total, para una misma cantidad producida y vendida
Es el punto en el cual la empresa no genera utilidad pero tampoco
prdida.
A.- Asuma que los costos fijos para la empresa El Veloz SAC , son
estimados en S/.60,000.El precio de venta unitario , costo variable y el
margen de contribucin unitario para la empresa mencionada es la
siguiente:
SOLUCIN:
Pe = _____CF___________
Margen de contribucin
Verificando:
44
Ventas: 15,000 x 22. = 330,000
( - ) Costo variable (15,000x 18) (270,000)
Costo fijo 60,000
Ingreso de operaciones 0.
Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo "Fantasa": 30% del total.
Modelo "Paraso": 50% del total. Modelo "Desenfreno": 20% del total.
Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 600,000 soles. Calcular el punto
de equilibrio en cada producto.
45
SOLUCIN
PARAIS DESENFREN
CONCEPTO FANTASIA O O
Valor de venta 90.00 100.00 150.00
Costo variable 60.00 75.00 100.00
Margen de
Contribucin 30.00 25.00 50.00
Participacin 30% 50% 20%
(30.00*0.3 (50.0*0.2
0) + (25.0*0.50) + 0)
9 + 12.5 + 10 = 31.5
Punto de Equilibrio
= CFT = 600,000 = 19,048 Und.
Margen de
Contribucin
Promedio 31.5
46
FANTASIA 30% 5,714
PARAISO 50% 9,524
DESENFRENO 20% 3,810
UNIDADE
100% 19,048 S
Adems:
Sus costos fijos totales son S/. 183 024.00
47
3.- Una empresa nos presenta el siguiente cuadro:
mes Produccin Costos Costos Precio neto
en unidades totales variables por de venta
unidad
Octubre 20000 700000 25 40
Noviembre 24000 800000 25 40
a.- Calcule los costos variables totales, los costos fijos totales y los costos fijos
por unidad para cada mes.
b.- Determine el resultado para cada mes suponiendo que la empresa logr
vender toda la produccin.
c.- Determine el punto de equilibrio en unidades y en soles
d.- La direccin de la empresa piensa ampliar la capacidad instalada. La
inversin planeada originar costos fijos adicionales de S/. 40000Cuntos
productos tiene que fabricar y vender la empresa adicionalmente?
b.- Determine los mrgenes de contribucin por unidad, con los resultados
obtenidos, establezca un orden de los exitosos y menos exitosos.
5.- Con una produccin de 3 000 unidades y costos totales de S/. 75 000 de los
cuales S/. 30 000 corresponden a costos fijos, una empresa registra una
prdida de S/. 12 000.
48
Determine en forma matemtica y halle el punto de equilibrio..
SE PIDE:
1.- Aumento del 10% en valor de venta.
2.- Reduccin de S/. 25 en el valor de venta.
3.- Aumento de S/. 20 en el costo variable.
4.- Reduccin del 10% en el costo variable.
5.- Aumento de S/. 2000 en el costo fijo.
6.- Reduccin del 10% en el costo fijo.
7.- Aumento del 10% en el volumen de ventas.
8.- Reduccin del 20% en el volumen de ventas.
9.- Reduccin del 10% del valor de venta y 10% de aumento en el volumen de
ventas.
10.- Aumento del 10% en el valor de venta y reduccin del 10% en el volumen
de ventas.
11.- Reduccin de S/. 20 en el valor de venta y reduccin de S/. 4 por unidad
en el costo variable.
12.- Aumento del 10% en los costos fijos y aumento del 10% en volumen de
ventas.
13.- Aumento de S/. 5 000 en los costos fijos y reduccin del 10% en el costo
variable por unidad.
8.- FINAS ARTS S.A. se dedica a la venta de mesas de madera, cabe indicar
que la empresa ha trabajado al 100% de su capacidad de produccin.
49
Utilidad despus de Impuesto 77 000
Determine lo siguiente:
a.- Calcule el punto de equilibrio en nmero de mesas y nuevos soles.
b.- Suponga que se hace mejoras en el Departamento de Produccin, lo cual
hace que los costos fijos de la empresa aumenten en S/. 15 000 y como
consecuencia de esta mejora, aumenta la capacidad de produccin en 40%
Con esta nueva informacin, calcule el punto de equilibrio en nmero de mesas
y cul sera su utilidad si vende toda su produccin?
d.- Calcule el nivel de ventas mnimo que debe alcanzar para cubrir sus costos
fijos y costos variables, una vez realizada la mejora en el Departamento de
Produccin.
9.- Una empresa que fabrica piezas metlicas, tiene una capacidad instalada
de 10 000 unidades al mes. La contabilidad de costos indica para el mes de
Mayo las siguientes cifras:
Produccin 8400 unidades, Costos variables totales S/. 126 000, Costos fijos
totales S/. 84 000
La empresa asume que en el futuro es posible vender 7500 unidades al precio
de S/. 30.00 cada una.
50
12.- El seor Denis Castillo Gerente de la empresa comercial Muebles
econmicos EIRL
Vende escritorios para oficina al por mayor .Presenta la siguiente
informacin correspondiente al 2,011
Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo "Bsico: 50% del total.
Modelo "Rendidor": 30% del total. Modelo "Profesional": 20% del total.
Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 800,000 soles. Calcular el punto
de equilibrio en cada producto.
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c.- El modelo 32 tiene un costo variable de S/. 900.00 y su precio de
venta es de S/. 1,300.00.
Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo 19 60% del total. Modelo
29: 30% del total. Modelo 32: 10% del total.
Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 900,000 soles. Calcular el punto
de equilibrio en cada producto.
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17.- La empresa Los Gladiadores EIRL se dedica a la fabricacin de
abrigos de piel de Bisonte, cuyo precio de venta de cada uno es de S/. 450,
y el costo de fabricacin es de S/. 300. Los gastos fijos en que se incurre en
forma mensual son de S/. 45,000.
a) Cul es el nivel mnimo de unidades que se requieren para cubrir
los costos fijos y variables del periodo correspondiente al mes.
b) Con cunto de ingresos cubriramos nuestros costos para no incurrir
en prdidas?
c) Si desesemos ganar S/. 67,500. Cuntos abrigos debera vender?
d) Si se planifica producir 400 abrigos y adems exportarlos. Cunto
sera la ganancia?
SESIN N 12 - 13
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TEMA: INTRODUCCION AL SISTEMA DE PRESUPUESTOS
El 20% de las ventas de la empresa se han hecho al contado, el 50% han generado
cuentas por cobrar que son cobradas despus de 30 das y el restante 30% ha
generado cuentas por cobrar que se cobran despus de dos meses. No se tiene
estimacin de cuentas incobrables.
Ventas al contado
(20%) 20,000.00 40,000.00 80,000.00 60,000.00 40,000.00
Cuentas por cobrar
100,000.0 200,000.0 150,000.0
Un mes (50%) 50,000.00 0 0 0
120,000.0
Dos meses (30%) 30,000.00 60,000.00 0
Otras entradas efectivo 30,000.00
Total entradas 210,000.0 320,000.0 340,000.0
efectivo 0 0 0
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Ahora se relacionan todas las erogaciones hechas y proyectadas por la compaa
ABC durante los mismos meses.
Compras al contado
(10%) 7,000.00 14,000.00 28,000.00 21,000.00 14,000.00
Pagos
196,000.0 147,000.0
Un mes (70%) 49,000.00 98,000.00 0 0
Dos meses (20%) 14,000.00 28,000.00 56,000.00
Dividendos 20,000.00
Sueldos y salarios 48,000.00 38,000.00 28,000.00
Arrendamientos 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Impuestos 25,000.00
130,000.0
Compra mquina 0
intereses 10,000.00
Fondo de amortizacin 20,000.00
Readquisicin
acciones
213,000.0 418,000.0 305,000.0
Total desembolsos 0 0 0
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El flujo neto de efectivo se obtiene deduciendo cada mes los desembolsos hechos
por la empresa de las entradas obtenidas por la actividad econmica.
Entonces tenemos que para el mes de septiembre el saldo final de caja fue de S/
50.000 y se desea tener durante los siguientes meses un saldo mnimo de caja de
S/ 25.000. Basndose en los datos recogidos anteriormente podemos realizar el
presupuesto de caja para la compaa ABC, as:
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EJEMPLO N 02 DE PRESUPUESTO DE CAJA
A continuacin se presenta las ventas y las compras reales de la empresa
Pacfico para Abril y Mayo, junto con los pronsticos de compras y ventas de
Junio a Setiembre.
SOLUCION:
Detalle Abril Mayo Junio Julio Agosto Set
Ventas 410.000 400.000 380.000 360.000 390.000 420.000
Ventas al crdito 369.000 360.000 342.000 324.000 351.000 378.000
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Ventas al contado 41.000 40.000 38.000 36.000 39.000 42.000
Cobros:
1er mes despus de la venta 73,800 72,000 68,400 64,800 70.200
2do mes desp.de la venta 295,200 288.000 273.600 259.200
Total cobros 405,200 392.400 377.400
Pagos:
Compras 220.000 210.000 200.00 250.000 300.000 220.000
Pagos (un mes desp de
la compra ) 88.000 84.00 80.00 100.00 120.00
Pagos ( 2do mes desp de
la
compra ) 132.00 126.00 120.00 150.00
Gastos de la mano de obra 38.00 36.00 39.00 42.00
Costos indirectos 15.00 15.00 15.00 15.00
Pagos de intereses 40.00 40.00
Impuestos 35.00 35.00
Dividendos 20.00
Gasto de Capital 300.00
Total pagos 364.00 257.000 274.000 702.000
EJERCICIOS
1.-Compaa Industrial EL VELOZ SAC, desea presupuestar sus operaciones para los
cuatro primeros meses del ejercicio del 2009 y toma en consideracin sus datos del
ao 2011.Los datos obtenidos y de acuerdo a los objetivos previstos son:
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Se solicita elaborar:
a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar
b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar
c.- Liquidacin mensual del IGV
d.- Estado de Ganancias y Prdidas
e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja.
FORMATO
a.- Programa de
Ventas Unidades Fsicas
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
ART .A
TOTAL
Contado %
A 30 das %
TOTAL
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PRESUPUESTO DE CUENTAS POR PAGAR
COMPRAS
A das %
PRESUPUESTO DE CAJA
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
INGRESOS
Cuentas por Cobrar
TOTAL INGRESOS
EGRESOS-SALIDAS
Cuentas por Pagar
Pago de servicios
Sueldos
Pago de IGV
Comisiones %
Intereses
TOTAL EGRESOS
Supervit/Dficit
Saldo Inicial
Disponible Saldo
final
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2.-La Empresa Manos Morenas SA, le solicita elaborar el presupuesto semestral para
el ao 2011 y para ello se presenta la siguiente informacin:
c.- Los productos los adquiere al crdito a 30 das y los vende al contado.
g.- Para el mes de enero se cuenta con un saldo inicial de caja de S/ 800.50
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3.- La empresa Comercializadora El Buen Vecino desea presupuestar sus
operaciones para los cuatro primeros meses del ejercicio 2009 y toma en
consideracin sus datos del ao 2008.
Los datos obtenidos y de acuerdo a los objetivos previstos son:
Se solicita elaborar:
a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar
b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar
c.- Liquidacin mensual del IGV
d.- Estado de Ganancias y Prdidas
e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja
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4.- La Empresa Comercializadora Pulpo Manco desea presupuestar sus
operaciones para el segundo trimestre del ejercicio 2009 y toma en
consideracin los siguientes datos:
Se solicita elaborar:
a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar
b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar
c.- Liquidacin mensual del IGV
d.- Estado de Ganancias y Prdidas
e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja
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5.-La empresa Comercializadora Arriba Per desea presupuestar sus
operaciones para los cuatro primeros meses del ejercicio 2011 y toma en
consideracin sus datos del ao 2010.Los datos obtenidos y de acuerdo a los
objetivos previstos son
a) Se desea vender 500 unidades mensuales, que se incrementen en un
30% cada mes.
Se solicita elaborar:
a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar
b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar
c.- Liquidacin mensual del IGV
d.- Estado de Ganancias y Prdidas
e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja
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Presupuesto de Produccin
6.-La empresa Bon Jovi SAC , comercializa sus productos en tres zonas
estratgicas, proyecta vender para los 3 primeros meses:
Presupuesto de ventas:
Zona Enero Febrero Marzo
1 10 000 12 000 15 000
2 7 000 8 000 9 000
3 4 000 5 000 6 000
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PRESUPUESTO DE VENTAS
ENERO FEBRERO MARZO VALORVENTA
LOS OLIVOS 10000 12000 15000 10
JESUS MARIA 7000 8000 9000 12
MIRAFLORES 4000 5000 6000 15
21000 25000 30000
ENERO FEBRERO MARZO VALORVENTA
LOS OLIVOS 100000 120000 150000 10
JESUS MARIA 84000 96000 108000 12
MIRAFLORES 60000 75000 90000 15
244000 291000 348000
SESIN N 14 - 15
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X Y
Materia prima 300 490
Mano de obra 220 210
Gastos de fabricacin 260 200
Caja y Bancos S/. 20,000 Ctas. Por pagar comerc. S/. 751,200
Ctas. Por cobrar comer. 449,200 Deuda a largo plazo 333,000
Inventarios 455,400 Capital 340,000
924,600 Resultados acumulados 192,600
Activo fijo neto 692,200 532,600
1616,800 1616,800
EEFF.
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