INSTALACIONES INTERIORES

UNIVERSIDAD
ANDINA NESTOR
CACERES
VELASQUEZ

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS

PURAS
C.PTRABAJO
INGENIERIA
C O S T O S N2
ENCARGADO Y
CIVIL
PRESUPUESTOS
TEMA: GASTOS GENERALES

DOCENTE:

ING. VARGAS REYES MIGUEL LEONARDO

PRESENTADO POR:

ENDARA MAMANI, Ral

SEMESTRE: IX

PUNO - PERU

2016

INTRODUCCIN

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En este primer trabajo encargado se tratara sobre los diversos tipos de

costos como costos administrativos, costos econmicos, costos de
oportunidad y otros tipos de costos. La construccin de una obra civil es
una tarea que puede parecer abrumadora en un principio. Hay mucho
que hacer y mucho que planificar. Sin embargo, con la ayuda de un
profesional experimentado, la tarea se puede lograr. Cuando se est
preparado para construir un nuevo edificio, casa habitacin, etc. una de
las primeras preguntas que nos hacemos es: Cunto va a costar todo
esto? y Cmo se puede determinar el costo total? Una cosa que es
importante recordar es que el costo de construccin del edificio en s, es
slo una parte del total del gasto. Realmente llevar a cabo la
construccin es el mayor gasto en condiciones normales, pero hay otros
gastos que son esenciales y no deben subestimarse.

OBJETIVO
Al concluir el trabajo sobre los diversos tipos de costos, se tendr
conocimientos tericos y prcticos del tema desarrollado y saber
diferenciar entre ellas,

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I. COSTOS ADMINISTRATIVOS
Son los costos relacionados con la administracin y organizacin de la obra.
Los gastos de administracin de la obra son evaluados de acuerdo a cada
proyecto en particular, y aunque es poco recomendable tomar un porcentaje
estadstico, segn la experiencia del constructor colombiano oscila entre el
10% y 15 % del costo de construccin del proyecto. Estos costos se pueden
agrupar en los siguientes rubros:
1. Sueldo y prestaciones sociales de:
Jefe administrativo
Jefe de personal
Contador
Pagador
Almacenista
Secretaria
Mensajero
Ayudante de oficina
Jefe de compras
Conductores
Vigilantes.

2. Gastos de pre-inversin:
Son los gastos que se pagan para el estudio de suelos, levantamiento
topogrfico del terreno, estudios de factibilidad tcnica y financiera y al estudio
de impacto ambiental.
Dentro de los gastos de preinversin estn los honorarios de expertos
consultores o asesores o de la interventora del proyecto. Se incluyen los
gastos de estudios y diseos del proyecto arquitectnico, proyecto estructural,
proyecto de instalaciones hidrulicas y sanitarias, proyecto de instalaciones
elctricas, y el proyecto de las instalaciones a gas.
Se incluyen los gastos generados por la elaboracin del presupuesto la
programacin de obra y del reglamento de propiedad horizontal.

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3. Gastos de direccin de obra

Son aquellos gastos tcnicos que representan la estructura operativa, con
salarios y prestaciones sociales:
Ingeniero o jefe de obra
Ingeniero residente
Auxiliares de ingeniera
Topgrafos
Maestros generales.

4. Gastos de instalaciones provisionales:

Para una mayor productividad de la obra se hace necesario los gastos, tales
como:
Oficinas principales
Almacenes
Bodegas del cemento
Talleres de carpintera
Laboratorio de ensayos
Campamento de obreros
Casino de obreros
Garajes y seales
Casino de empleados
Instalacin de letrinas, duchas, baos
Instalacin de energa y alumbrado provisional
Instalacin de telfonos provisionales
Instalacin cercas, limpieza

5. Derechos de instalacin de servicios pblicos:

Son los gastos que estn relacionados con los pagos por concepto de
instalacin de acueducto, alcantarillado, energa elctrica, telfono y gas.

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6. Impuestos de construccin:
Son los gastos que se cancelan por concepto de tarjeta de hilos, permiso de
ocupacin de vas, licencia de construccin, aprobacin del proyecto, entre
otros.
7. Honorarios:
De presupuesto de construccin, programacin y control de proyectos,
propiedad horizontal, interventora de obra, avalos prediales, y gerencia del
proyecto.

8. Gerencia del Proyecto:

Hacen parte de los costos de administracin de la obra.

9. Gastos de estudio especiales

Diseos especiales
Consultas legales
Consultas a gelogos.

10. Gastos varios

Depreciacin de muebles, archivadores y mquinas de oficina
Comunicaciones telefnicas, correos
Mantenimiento de cercas y patios
Mantenimiento de campamentos y oficinas
o Valor de consumo de agua
o Valor de consumo de energa y alumbrado.
o Compra de dotacin, capas, botas, cascos etc.
o Materiales de consumo, herramientas menores y fungibles
o Desmonte de instalaciones provisionales y limpieza general de la
obra
o Gastos de representacin.
o
11. Costos Financieros:

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Son los intereses causados por el capital solicitado a las entidades financieras
para financiar el proyecto, denominado intereses de capital.

12. Legalizaciones, impuestos y seguros:

La legalizacin y publicacin en el Diario Oficial tiene un valor correspondiente
al 2.5% del valor del contrato y depende, en este rubro se consideran los
siguientes costos:

13. Gastos legales

Publicacin
Impuesto de timbre del contrato
Estampillas para cuenta de cobro

14. Garantas y seguros

Garantas de la Propuesta
Garanta de Cumplimiento
Garanta del Anticipo
Garanta de Estabilidad
Garanta para el pago de Prestaciones Sociales
Seguros de Vida y Accidentes
Seguros de Responsabilidad Civil de los vehculos empleados
Seguros de Responsabilidad Civil Extracontractual por daos a terceros

15. Imprevistos:
Aunque algunos consideran que los imprevistos no se deben considerar,
puesto que afectan los costos directos e indirectos, hay otros que plantean que
si es necesario incluirlos.
Hay factores como el clima, el rendimiento de la mano de obra, la variacin de
los precios, la disponibilidad de materiales, las condicionantes del sitio del la
obra, hacen que sea imposible garantizar que sean previstos en su totalidad,

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situaciones que afectan econmicamente el desarrollo del proyecto. Este teme

se ampliar mas adelante en el A.I.U.

16. Utilidad
Se define como la ganancia neta que recibe la empresa que elabora el
proyecto constructivo.
Se debe tener en cuenta la utilidad que se va a obtener a la hora de finalizar el
proyecto, la utilidad no radica en el incremento del precio de venta, puesto que
no sera competitiva en el mercado y la llevara a una crisis econmica.
La utilidad se expresa como un porcentaje de la suma del costos directo total y
los indirectos.
Los factores que influyen en la determinacin del porcentaje de utilidad, pueden
ser:
Desarrollo y productividad de la empresa
Componentes como la oferta y la demanda
Grado de dificultad tcnica de la obra
Localizacin de la misma
Plazo en que debe ejecutarse
Magnitud de la obra
Situacin econmica empresarial
Situacin econmica del pas

La actividad constructiva presenta algunas caractersticas que la hacen muy

diferente a las dems empresas, al depender entre un 50% y un 70% de los
productos elaborados por otras empresas, esto hace que se aumente su nivel
de riesgo. Tema que se ser analizado en la leccin de A.I.U.

En los anteriores tems de costos indirectos se enumeraron todos los que

intervienen en una obra de construccin, con el fin de ampliar estos conceptos,
sin embargo, cabe anotar que en las siguientes estructuras de costos hay
algunos que no aparecen, ya que estos se clasifican de acuerdo a la
coordinacin de la obra y a la manera como se elabora el presupuesto al
interior de cada empresa constructora

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Ejemplo

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II. COSTO DIRECTO BSICO DE MATERIALES

Al realizar un proceso productivo, integramos materiales, semielaborados,
elaborados, mano de obra y equipo para obtener un producto; por lo tanto, los
precios base de los materiales, sern componentes de un costo unitario con
valores, en funcin del tiempo y del lugar de aplicacin. A continuacin se
detalla una relacin de costos Base Materiales (precios de adquisicin), la cual
debe ser actualizada de acuerdo a las condiciones existentes en la zona y al
tiempo de aplicacin. Es muy probable que en el transcurso de ejecucin de
una obra, los materiales que lo integren sufran variaciones en el precio de
compra, el cual, en caso de ser significativo, deber provocar un nuevo anlisis
y valorar su consecuencia. Los costos base deben considerarse puestos en
obra, es decir, tendrn incluidos en su costo, los fletes y maniobras necesarias,
esto nos permite, no repetir continuamente dichos conceptos en cada anlisis.

Listado de Unidad Costo Base Fletes y Costo real en

costo base de maniobras obra
materiales
Material
Madera de pino de 3ra PT 16.00
Clavos de 2 a 4 Kg 35.00
Alambre recocido Kg 20.00
Alambrn Kg 14.00
Acero de refuerzo 3/8 Kg 12.00
Acero de refuerzo Kg 12.00
Tabique rojo recocido Millar 2,100.00
Cemento gris Ton 1,950.00
Calhidra Ton 1,385.00
Arena M3 137.50
Grava M3 137.50
Agua M3 50.00
Triplay de pino 16 mm Hoja 455.00

III. COSTO UNITARIO DE TRABAJO

El costo unitario del trabajo es un sistema de valoracin que permite, a partir de
rendimientos, obtener el costo del trabajo a realizar por unidad de medida.

Cualquier sistema de valoracin en ste sentido, debe basarse en rendimientos

promedio resultado de un anlisis estadstico que representa las condiciones

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repetitivas normales de cada proceso productivo. Por otra parte, es necesario

otro factor que tome en cuenta la productividad del cabo o maestro, segn la
clasificacin de categoras de cada empresa, que toma el riesgo, dicho factor
es llamado factor de maestro, factor de mandos intermedios. Finalmente, se
debe investigar el salario diario total (SDT), por trabajador o cuadrillas de
trabajadores, para poder realizar el proceso productivo.

Por lo anterior se plantea la siguiente igualdad:

En donde:
CUT = Costo unitario total
SDT= Salario Diario Total
RPD= Rendimiento Promedio Diario
FHM= Factor de herramienta menor
FM= Factor de Maestro

IV. COSTO DIRECTO REAL DE MANO DE OBRA

Como ya se ha comentado anteriormente el salario real es lo que cuesta

realmente a la empresa constructora el trabajo de 8 hrs de un empleado .
Hasta el momento ya se defini en qu consiste el salario base (SB) y como se
obtiene el factor del salario real (FSR); a continuacin se analiza el costo
directo real, llegando a lo siguiente:

Costo directo real = Salario Diario x Factor de salario real CDR= SD x Fsr
Categora Salario Fsr Costo
Diario (SD) Directo Real
(CDR)
Pen $171.43 1.6578 $284.20
Ayudante $185.71 1.6493 $318.08
Oficial $271.43 1.6299 $442.40
Albail
Fierrero $328.57 1.6209 $532.58
Carpintero $342.86 1.6199 $555.40
de obra
negra
Operador de $500.00 1.6079 $803.95
Maquinaria

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V. Costo horario de maquinaria y equipo.

Este es un aspecto importante en el anlisis de costos para posteriormente

fijar el precio unitario, en sta seccin se explican en forma sencilla los
lineamientos a seguir para el clculo de los costos horarios apegndose a las
normas generales de la LOPSRM, que en forma general es aplicada tanto a la
industria paraestatal centralizada y descentralizada, as como para la industria
privada.

Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con

las Mismas, Captulo Sexto, Seccin II

Artculo 194.- El costo horario directo por maquinaria o equipo de construccin

es el que se deriva del uso correcto de las mquinas o equipos adecuados y
necesarios para la ejecucin del concepto de trabajo, de acuerdo con lo
estipulado en las normas de calidad y especificaciones generales y particulares
que determine la dependencia o entidad y conforme al programa de ejecucin
convenido.

El costo horario directo por maquinaria o equipo de construccin es el que

resulta de dividir el importe del costo horario de la hora efectiva de trabajo entre
el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la misma unidad de tiempo, de
conformidad con la siguiente expresin

Donde:

ME : Representa el costo horario por maquinaria o equipo de construccin.

Phm: Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la
maquinaria o equipo de construccin considerados como nuevos; para su
determinacin ser necesario tomar en cuenta la operacin y uso adecuado de
la mquina o equipo seleccionado, de acuerdo con sus caractersticas de

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capacidad y especialidad para desarrollar el concepto de trabajo de que se

trate. Este costo se integra con costos fijos, consumos y salarios de operacin,
calculados por hora efectiva de trabajo.

Rhm: Representa el rendimiento horario de la mquina o equipo

considerados como nuevos dentro de su vida econmica, en las condiciones
especficas del trabajo a ejecutar y en las correspondientes unidades de
medida, que debe corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la
mquina o equipo ejecuta por hora efectiva de operacin, de acuerdo con los
rendimientos que determinen, en su caso, los manuales de los fabricantes
respectivos, la experiencia del contratista, as como las caractersticas
ambientales de la zona donde se realizan los trabajos.

Artculo 195.- Los costos fijos son los correspondientes a depreciacin,

inversin, seguros y mantenimiento.

Artculo 196.- El costo horario por depreciacin es el que resulta por la

disminucin del valor original de la maquinaria o equipo de construccin, como
consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica. Se
considerar que la depreciacin es lineal, es decir, que la maquinaria o equipo
de construccin se deprecia en una misma cantidad por unidad de tiempo.

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Artculo 197.- El costo por inversin, es el costo equivalente a los intereses

del capital invertido en la maquinaria o equipo de construccin, como
consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica.

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Artculo 198.- El costo horario por seguros es el que cubre los riesgos a que
est sujeta la maquinaria o equipo de construccin por los siniestros que sufra.
Este costo forma parte del costo horario, ya sea que la maquinaria o equipo se
asegure por una compaa aseguradora, o que la empresa constructora decida
hacer frente con sus propios recursos a los posibles riesgos como
consecuencia de su uso.

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Artculo 199.- El costo horario por mantenimiento mayor o menor es el

originado por todas las erogaciones necesarias para conservar la maquinaria o
equipo de construccin en buenas condiciones durante toda su vida
econmica. Para los efectos de este artculo se entender por:

I. Costo por mantenimiento mayor: las erogaciones correspondientes a

las reparaciones de la maquinaria o equipo de construccin en
talleres especializados o aqullas que puedan realizarse en el
campo, empleando personal especializado y que requieran retirar la
mquina o equipo de los frentes de trabajo. Este costo incluye la
mano de obra, repuestos y renovaciones de partes de la maquinaria
o equipo de construccin, as como otros materiales que sean
necesarios, y

II. Costo por mantenimiento menor: las erogaciones necesarias para

realizar los ajustes rutinarios, reparaciones y cambios de repuestos
que se efectan en las propias obras, as como los cambios de
lquidos para mandos hidrulicos, aceite de transmisin, filtros,
grasas y estopa. Incluye el personal y equipo auxiliar que realiza
estas operaciones de mantenimiento, los repuestos y otros
materiales que sean necesarios.

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A continuacin presentamos una tabla de coeficientes de mantenimiento de

algunos equipos
Maquinaria y Equipo Coeficiente de
Mantenimiento
Aplanadoras, arados, bombas de alta presin, de pistn o de Ko=1. 100
sumidero, botes para concreto, coladeras, equipo marino, 0 %
escarificadoras, escrepas, gras de patas fijas, maquinaria
para trabajar madera, molde de acero, motoconformadoras
pequeas, motores de combustin interna y elctricos, palas
mecnicas, retroexcavadoras, rodillos para de cabra sierra
para madera, soldadores de acetileno, tolvas para concreto,
tractores con y sin cuchilla, transportadores porttiles.
Agitadores para concreto, automviles, bombas de concreto Ko = 80%
con motor de gasolina, bombas centrifugas, botes de almeja, 0.8
camiones de volteo, compresores, dosificadoras, dragas de
arrastre, equipo bituminoso (exceptuando estufas), gatos
hidrulicos, malacates elctricos y de vapor, martinetes para
clavar pilotes, mezcladoras de concreto de 1.5 m3 o
mayores, mezcladoras montadas en camin, mezcladoras de
mortero de 400 litros, motoconformadoras, pavimentadoras,
plantas trituradoras, clasificadoras pequeas, repartidoras de
piedra triturada, soldadoras con motor de gasolina, tolvas
para agregados, transportadores estacionarios, vagonetas a
volteo, vibradores de concreto, zanjadoras.
Aguzadoras, camiones (exceptuando los de volteo), caones Ko = 60%
neumticos para concreto, cargadoras de canjillones, 0.6

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elevadores de canjillones, gras mviles, malacates de

gasolina, mezcladoras de concreto, tamao mediano,
mezcladoras pequeas para mortero, perforadora neumtica,
plantas de concreto, quebradoras, rodillos excepto los de
pata de cabra.
Herramienta elctrica de mano. Herramienta neumtica, Ko = 40%
mezcladoras pequeas para concreto, tubera 0.4

Artculo 200.- Los costos por consumos son los que se derivan de las
erogaciones que resulten por el uso de combustibles u otras fuentes de
energa y, en su caso, lubricantes y llantas.

Artculo 201.- El costo horario por combustibles es el derivado de todas las

erogaciones originadas por los consumos de gasolina y diesel para el
funcionamiento de los motores de combustin interna de la maquinaria o
equipo de construccin y se obtiene con la siguiente expresin:

Artculo 202.- El costo por otras fuentes de energa es el derivado por los
consumos de energa elctrica o de otros energticos distintos a los
sealados en el artculo anterior. La determinacin de este costo requerir
en cada caso de un estudio especial.

- Para equipos que funcionan con energa elctrica:

Gh = 0.746 Kw / Hr. (H.P x FO)

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Artculo 203.- El costo horario por lubricantes es el derivado del consumo

y de los cambios peridicos de aceites lubricantes de los motores y se
obtiene con la siguiente expresin:

Lb = ( Ah + Ga ) Pa

Donde: Lb Representa el costo horario por consumo de lubricantes. Ah

Representa la cantidad de aceites lubricantes consumidos por hora efectiva
de trabajo, de acuerdo con las condiciones medias de operacin. Ga
Representa el consumo entre cambios sucesivos de lubricantes en las
mquinas o equipos y se determina por la capacidad del recipiente dentro
de la mquina o equipo y los tiempos entre cambios sucesivos de aceites.
Pa Representa el costo de los aceites lubricantes puestos en las mquinas
o equipos.

El consumo horario por lubricantes puede estimarse de acuerdo al siguiente

criterio:

Ah = 0.0030 Lts./ hr. (H.P x FO) = en motores de gasolina

O bien:

Ah = 0.0035 Lts/ hr. (H.P x FO) en motores de diesel,

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Artculo 204.- El costo horario por llantas es el correspondiente al consumo

por desgaste de las llantas durante la operacin de la maquinaria o equipo de
construccin y se obtiene con la siguiente expresin:

las condiciones de trabajo impuestas a las mismas. Se determinar de

acuerdo con tablas de estimaciones de la vida de los neumticos,
desarrolladas con base en las experiencias estadsticas de los
fabricantes, considerando, entre otros, los factores siguientes: presiones
de inflado; velocidad mxima de trabajo; condiciones relativas del
camino que transite, tales como pendientes, curvas, superficie de
rodamiento, posicin de la mquina; cargas que soporte; clima en que se
operen, y mantenimiento.

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Artculo 205.- El costo horario por piezas especiales es el correspondiente al

consumo por desgaste de las piezas especiales durante la operacin de la
maquinaria o equipo de construccin y se obtiene con la siguiente expresin:

Por lo anterior se debe de tener especial cuidado en este concepto, en

virtud de que en ocasiones representa un costo considerable, segn se
presente el procedimiento constructivo por ejecutar en terrenos que por
su naturaleza desgastan prematuramente dichos elementos. Lo terrenos
que principalmente ocasionan los desgastes, son bancos de materiales
y/o cortes en rocas, arena, boleo (piedra de ro) u aquellos que por su
conformacin en terreno natural, no facilitan su extraccin o remocin
an con los equipos adecuados.
Algunos de estos elementos a considerar son:

Cuchillas

Gavilanes

Puntas de ripper o escarificadores

Trnsitos (cadenas y sus componentes)

Puntas en perfiladoras

Herramientas de corte en zanjadoras

Artculo 206.- El costo horario por salarios de operacin es el que resulta por
concepto de pago del o los salarios del personal encargado de la operacin de
la maquinaria o equipo de construccin por hora efectiva de trabajo y se
obtendr mediante la siguiente expresin:

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Artculo 207.- El costo por herramienta de mano corresponde al consumo por

desgaste de herramientas de mano utilizadas en la ejecucin del concepto de
trabajo y se calcular mediante la siguiente expresin:

Hm = Kh * Mo

Donde:

Hm Representa el costo por herramienta de mano.

Kh Representa un coeficiente cuyo valor se fijar en funcin del tipo de

trabajo y de la herramienta requerida para su ejecucin.

Mo Representa el costo unitario por concepto de mano de obra

calculado de acuerdo con el artculo 190 de este Reglamento

Artculo 208.- En caso de requerirse el costo por mquinas-herramientas ste

se calcular en la misma forma que el costo directo por maquinaria o equipo de
construccin, segn lo sealado en este Reglamento.

Artculo 209.- El costo directo por equipo de seguridad corresponde al valor

del equipo necesario para la proteccin personal del trabajador para ejecutar el
concepto de trabajo y se calcular mediante la siguiente expresin:

Es = Ks * Mo

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Donde:

Es Representa el costo directo por equipo de seguridad.

Ks Representa un coeficiente cuyo valor se fija en funcin del tipo de

trabajo y del equipo requerido para la seguridad del trabajador.

Mo Representa el costo unitario por concepto de mano de obra

calculado de acuerdo con el artculo 190 de este Reglamento.

Artculo 210.- El costo horario por maquinaria o equipo de construccin en

espera y en reserva es el correspondiente a las erogaciones derivadas de
situaciones no previstas en el contrato.

Para el anlisis, clculo e integracin del costo a que se refiere el prrafo

anterior se entender por:
I. Maquinaria o equipo de construccin en espera: aqul que por
condiciones no previstas en los procedimientos de construccin debe
permanecer sin desarrollar trabajo alguno, en espera de algn
acontecimiento para entrar en actividad, considerando al operador, y

II. Maquinaria o equipo de construccin en reserva: aqul que se

encuentra inactivo y que es requerido por orden expresa de la
dependencia o entidad para enfrentar eventualidades tales como
situaciones de seguridad o de posibles emergencias, siendo procedente
cuando:

a) Resulte indispensable para cubrir la eventualidad de que se

trate debindose apoyar en una justificacin tcnica, y

b) Resulten adecuados en cuanto a capacidad, potencia y otras

caractersticas, y sean congruentes con el proceso constructivo.

El costo horario de las mquinas o equipos en las condiciones de uso o

disponibilidad descritas en las fracciones anteriores debern ser acordes con
las condiciones impuestas a los mismos, considerando que los costos fijos y
por consumos debern ser menores a los calculados por hora efectiva en
operacin.

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En el caso de que el procedimiento constructivo de los trabajos requiera de

maquinaria o equipo de construccin que deba permanecer en espera de algn
acontecimiento para entrar en actividad, las dependencias y entidades debern
establecer en la convocatoria a la licitacin pblica los mecanismos necesarios
para su reconocimiento en el contrato.

Ejemplos

CONSTRUCTORA NAYARIT, S.A.

Costo Horario Maquinaria y Equipo

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