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DIGITAL
PORTAFOLIO VIRTUAL
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
PRESENTADO POR:
XX XXX XX 16xxxxxxxx
TUTOR VIRTUAL:
2017
DEDICATORIA
Este trabajo est dedicado primero que todo a Dios quien es el ser que no gua en
nuestras vidas cada da, gracias a l hoy estamos donde estamos, a l que nos dio la salud,
nuestras vidas.
A las personas que han estado siempre cerca de nosotros (padres, hijos, familiares y
amigos) que nos han dado apoyo incondicional, que, con su tiempo, dedicacin, paciencia,
consejos y hasta con el solo hecho de existir nos motivan para hacer las cosas bien y actuar
correctamente.
Y por ltimo a nuestro tutor que con sus conocimientos y retroalimentaciones hemos
aprendido sobre nuevos temas, gracias por acompaarnos en esta etapa de nuestras vidas y
por ser nuestros guas en este largo e importante camino que nos dar la satisfaccin de ser
unas profesionales.
Sin duda alguna agradecemos a Dios, ya que por su divina providencia hemos logrado
A cada uno de los integrantes del grupo que con sus conocimientos y experiencias han
apoyo.
modalidad virtual de estudio que nos permite demostrarnos a cada momento que somos
muy importantes hacemos parte de una gran comunidad educativa y que lograremos
Gracias a esta oportunidad en muy poco tiempo seremos profesionales idneos, con
calidad y conocimiento.
BIENVENIDA
De antemano les damos la bienvenida a este portafolio digital conformado por cinco
de Cali, todo este trabajo est desarrollado de manera grupal y colaborativa, pero a
distancia, no nos conocemos personalmente, pero eso no ha sido obstculo para formar un
gran equipo de trabajo, en donde cada uno aporta ideas y conocimientos que han sido
Con este trabajo queremos confirmar que la distancia no es una barrera para hacer las
cosas bien, al contrario, consideramos que con empeo, dedicacin y voluntad todo se
puede lograr.
RESUMEN
Con los temas que abarcaremos a continuacin, comprenderemos cmo surgi la Teora
forma en que el pensamiento de cada uno dio surgimiento para que las empresas de hoy en
da apliquen esas teoras, entre las cuales podemos encontrar diferentes opiniones, pero
Es de resaltar que, al analizar las diferentes pocas de estos temas, al avanzar el tiempo
humanista, lo cual sera lo ms apropiado para las empresas hoy en da, ya que, con
como las personas, la tecnologa los procesos que con cada concepto que se ha estudiado
1. CARTA DE PRESENTACION
14 de septiembre de 2016
Estimados compaeros
Politcnico Gran Colombiano
Cordial saludo
Nos complace en gran manera hacer parte de este proyecto el cual es para el
crecimiento profesional de cada uno de nosotros, dando una cordial bienvenida a
todos los grupos de Teora de las organizaciones a nombre del grupo y con una total
disponibilidad de nuestro trabajo para dar a conocer el desarrollo de este y dispuestos
para acatar sus observaciones.
Consolidamos las ideas de un grupo de trabajo que se origin por su forma de pensar
y la responsabilidad para lograr los objetivos obtenidos en el desarrollo del mdulo
virtual de Teora de las organizaciones.
Deseamos poder cumplir sus expectativas y lograr los objetivos de aprendizaje de esta
temtica.
Cordialmente:
TABLA DE CONTENIDO
DEDICATORIA........................................................................................................................ 3
AGRADECIMIENTOS........................................................................................................... 4
BIENVENIDA............................................................................................................................ 5
RESUMEN................................................................................................................................ 6
LISTA DE CUADROS SINOPTICOS............................................................................... 9
1. PRIMERA ENTREGA............................................................................................... 10
1.1. INTRODUCCION...................................................................................................... 11
1.2. OBJETIVOS................................................................................................................ 12
1.3. INTEGRANTES DEL GRUPO................................................................................13
1.3.1. OSCAR ALBEIRO GUACHAVEZ PINCHAO..............................................14
CUADRO SINOPTICO 1. REVOLUCION INDUSTRIAL.........................................16
1.3.2. ANGLICA MARA MONROY RODRGUEZ............................................17
CUADRO SINOPTICO 2. ESCUELAS ECONOMICAS.............................................19
1.3.3. GUIOVANNA SIRLEY REITA CLAVIJO......................................................20
CUADRO SINOPTICO 3. ADMINISTRACION SISTEMATICA..............................23
24
1.3.4. YADIRA SANCHEZ CASTILLO.....................................................................24
CUADRO SINOPTICO 4. REVOLUCION INDUSTRIAL.........................................26
1.3.5. MARIA CLEMENCIA VEGA GUTIERREZ..................................................27
CUADRO SINOPTICO 5. ESCUELAS ECONOMICAS.............................................29
CUADRO SINOPTICO 6. TEORIA SISTEMATICA Y DE LA CALIDAD TOTAL 30
CUADRO SINOPTICO 7. GENERAL..........................................................................31
1.4. COLLAGE................................................................................................................... 32
1.5. CONCLUSIONES...................................................................................................... 33
1.6. BIBLIOGRAFIA........................................................................................................ 34
1.7. RETROALIMENTACION PRIMERA ENTREGA................................................35
2. SEGUNDA ENTREGA............................................................................................. 36
2.1. INTRODUCCION...................................................................................................... 37
2.2. OBJETIVOS................................................................................................................ 38
2.3. EMPRESA GENERICOS.......................................................................................... 39
LISTA DE CUADROS SINOPTICOS
actividad por medio del trabajo colaborativo, este se realiza con el fin de poder socializar
Este trabajo trata de reunir diferentes pensamientos en uno solo para poder entendernos
unos con otros, para poder realizarlo cada uno fue aportando sus ideas y as sucesivamente
obtener un buen resultado al final, a pesar que es de manera virtual y no podemos vernos
Interactuar de una manera correcta y respetuosa con cada integrante del grupo.
EDUCACIN
EXPERIENCIA LABORAL
medio. Gran capacidad para el trabajo en equipo con gran sensibilidad humana y espritu
de liderazgo.
PORTAFOLIO
Para m el portafolio es una recopilacin de proyectos, programas y otras actividades de
una compaa, que se agrupan para facilitar la gestin efectiva de los esfuerzos que
CODIGO XXXXXXXXX
E-MAIL: XXXXXXX5@hotmail.com
EDAD: 24 aos
EDUCACIN
Tecnloga en Gestin Empresarial, con un buen nivel de capacidad analtica y de sntesis,
EXPERIENCIA LABORAL
manejo de dotacin.
METAS
PORTAFOLIO
CODIGO XXXXXXXXXX
Estudiante de sptimo semestre de Administracin de Empresas del Politcnico Gran
Colombiano, Tecnloga en Gestin del Talento Humano con formacin integral por
Nac en la ciudad de Bogot, pero por muchos aos de mi infancia y adolescencia viv
Secretaria General. Por razones laborales me traslad nuevamente a Bogot hace 12 aos.
FORMACION ACADEMICA
semestre (Cursando).
EXPERIENCIA LABORAL
PORTAFOLIO
Desde el punto de vista acadmico, el portafolio nos va a permitir dejar evidencia de los
conocimientos adquiridos, la forma como cada integrante del equipo de trabajo entiende y
CODIGO XXXXXXXX
Actualmente no tengo un trabajo fijo, soy madre y esposa tambin muy tmida pero muy
responsable y comprometida con las tareas que deba realizar. Vivo en el municipio de
viajar y conocer diferentes lugares. Tengo dos hijos. Estoy casada hace 13 aos.
EDUCACIN
Tecnlogo en Gestin Administrativa SENA, actualmente curso Administracin de
EXPERIENCIA LABORAL
PORTAFOLIO DIGITAL
organizacin de manera digital, y pues podramos decir que es una forma de presentar una
Basada en esta definicin puedo decir que esta es la manera que tenemos de conocernos
ya que somos estudiantes en formacin virtual, no nos podemos ver pero si conocernos a
travs de este portafolio digital ya que por medio de este podemos saber quin es cada
uno.
CUADRO SINOPTICO 4. INDIVIDUAL
CUADRO SINOPTICO 1. REVOLUCION INDUSTRIAL
1.3.5. MXXX XXXXXXX XXXXXXX
FINANCIERAS
CODIGO XXXXXXX
Soy de Girardot, donde estudie hasta mi bachillerato, resido en Bogot desde hace 4 aos,
mi familia est conformada por mi esposo y mi hermosa hija Mariana de 4 aos, somos un
agradecido con Dios y mis padres por lo que soy y por lo que tengo.
autnomo, puedo distribuir el tiempo a mi disposicin y poder cumplir con todas mis
lugares, soy una mujer que siempre piensa positivo, siempre saco lo bueno de todo, ya que
Edad: 22 aos
EDUCACIN
EXPERIENCIA LABORAL
mi labor consiste en monitorear las transacciones que realizan los clientes naturales y
jurdicos que tiene cuenta de ahorros o corriente con el banco, que realizan transacciones
bancarias a travs de los diferentes canales dispuestos para ello detectando posibles
movimientos fraudulentos.
PORTAFOLIO
SIGNIFICADO DEL PORTAFOLIO DIGITAL
El tema del portafolio es algo nuevo para m, nunca lo haba escuchado, lo que he ledo
respecto a l, me parece que es una herramienta didctica muy buena que permite indagar
sobre los temas propuestos y as mismo analizar dicha informacin dando su compresin a
travs de otra herramienta propuesta por el tutor (cuadro sinptico, ensayo y video). El
1.5. CONCLUSIONES
Es indispensable destacar el tema que tratamos en este trabajo, la gran importancia de
evolucionando.
En cada una de las teoras que se describieron se puede enfatizar en que ninguna es
excluyente y que en la prctica una se ha apoyado en otras, pero cada una con un fin
Se puede decir que de cada teora se puede sacar beneficio para tener una empresa
Para concluir fue de gran importancia el poder conocernos un poco ms por medio de
1.6. BIBLIOGRAFIA
REVOLUCION INDUSTRIAL
Ref: Wikipedia, lecturas de la semana 1y 2 del mdulo, rea de sociales del grado octavo
del colegio Militar Almirante Padilla.
Cada uno de los estudiantes del equipo se presenta, publicando una foto personal y
TEORIA DE LAS
ORGANIZACIONES
2.1. INTRODUCCION
En las ltimas dcadas se ha resaltado el papel que juegan las organizaciones en el
ambiente globalizado. Son muchos los factores que han contribuido a la turbulencia del
comercio, los cambios tecnolgicos, entre otros, son factores frecuentemente citados como
que dieron lugar a la formacin de las teoras clsica y cientfica, en donde se resalta la
2.2. OBJETIVOS
Elaborar un ensayo que permita dar a conocer reflexiones y puntos de vista generados
Genricos Esenciales es el Legado del Seor lvaro Puerto Plata, quien trabajo
durante ms de 30 aos en el sector farmacutico, esta gran empresa naci inici sus
de Farmacias Hospitalarias.
MISIN
POLTICA DECALIDAD
OBJETIVOS CORPORATIVOS
Generacin de valor:
2.2.3. LA ORGANIZACIN
entidades de salud para la dispensacin de medicamentos a cada uno de sus afiliados. Este
calidad de vida de los usuarios que atendemos, por esta razn nuestra meta es:
informacin necesaria para que utilice en forma correcta los medicamentos dispensados,
Todo estos programas nos permiten llevar estadsticas confiables alrededor de los
cadi`s , dando como resultado informacin estadstica necesaria y crtica para la toma
oportuna de decisiones.
El presente ensayo busca dar a conocer algunas reflexiones generadas a raz de las
diferentes teoras y autores de la historia que han dado lugar a ello, con el fin de tener
produccin a ms bajos costos, esto era tan bueno hasta el punto que las mquinas
llegaron a reemplazar la mano obrera, de esta manera empez el capitalismo, en donde los
que tenan el poder o el dinero eran los que ms se beneficiaban, porque los conocimientos
y tcnicas de las personas que laboraban ya no eran tan relevantes; en cambio se vio mal
trato hacia ellos y bajos salarios dando origen a las clases burguesa y proletaria.
Segn lo anterior podemos deducir que en esta poca los cambios fueron muy
poder subordinaban a los que no. Fueron los avances que se presentaron de una manera
Surge una nueva era como consecuencia del proceso de industrializacin: las teoras
clsicas y cientficas; durante esta era se crea la necesidad de estudiar las acciones de los
trabajadores, ya que se entiende que las empresas utilizan diferentes metodologas para
lograr sus objetivos, estas metodologas incluyen el conocer al ser humano aplicando
tcnicas que se han ido desarrollando. Es de resaltar en esta nueva etapa personajes
las personas, es importante aludir que en toda empresa se logran los objetivos
pretenda la mayor produccin por parte de los trabajadores, el los vea como una maquina
los trabajadores.
Otro importante personaje de esta era fue Henry Fayol, gracias a l surge el proceso
administrativo, con su teora (estructuralista) se entiende que toda empresa debe ser
administrada, es decir deba haber quien planee, organice, coordine, dirija y controle; esta
Estos dos grandes autores entre otros dieron sus aportes a la poca del pensamiento
explica cmo es importante la accin de la gerencia y que es gracias a ello que los recursos
de recursos humanos, estrategia de carrera, liderazgo, tecnologa, entre otros), por ltimo
Z que consiste en que el ser humano pueda disfrutar lo que hace, este cmodo , en
elementos y hechos que predominaban a nivel mundial como en Europa y Estados Unidos
todos los elementos y las caractersticas para poder inspirar una ciencia de la
operarios, una gran competencia, elevadas prdidas por la toma de malas decisiones, a raz
de esta situacin los conocidos autores clsicos quisieron desarrollar una ciencia de la
administracin cuyos principios en situacin a las leyes cientficas pudieran ser aplicados
Debido a esto surge lo que llamamos la divisin del trabajo buscando as aumentar
con Henry Fayol quien desarrollo la teora clsica que se caracteriza por aumentar la
bases cientficas. A pesar de que estos autores tenan puntos de vista diferentes sus ideas
constituyen las bases del llamado clsico tradicional de la administracin cuyo postulado
es mejorar la productividad del empleado, pero para ello este debe satisfacer sus
y Mayo (padre de las relaciones humanas) quienes indican que un buen funcionamiento
siendo el clima laboral una factor importante, ellos promueven que para los trabajadores
escuchados, y el reconocimiento.
haber una mentalidad para identificar y potenciar las relaciones que proporcionen
productividad, los sistemas pueden ser abiertos o cerrados, los primeros mantienen
interaccin con el medio externo y los segundos no, aunque en realidad no es posible que
existan los sistemas cerrados, lo que si puede pasar es que de ser abiertos pasen a cerrados
forman un todo; dentro del pensamiento administrativo las organizaciones son un sistema
abierto Por qu? Porque mantiene contacto con el medio externo: clientes, proveedores y
comunidad en general.
establece la jerarqua de los humanos en cinco tipos de necesidades que deben ser
posible pasar a la segunda; ejemplo: si una persona no suple sus necesidades bsicas como
seguridad. McGregor, por su parte propuso las teoras X que resalta el punto negativo de
las personas, explicando que los trabajadores son perezosos, solo trabajan bajo presin y
deben desarrollar las potencialidades del trabajador, esto lo hace la administracin y para
un objetivo comn). En esta teora sus principales exponentes fueron Chester Barnard; su
otro de los exponentes, el determina que como los sistemas sociales son variados, es la
cultura quien determina los comportamientos y hbitos dentro de una empresa, es decir es
y hechos que predominaban a nivel mundial como en Europa y Estados Unidos en estos
inventos eran comunes en este tiempo, la habilidad de los obreros estaba siendo
todos los elementos y las caractersticas para poder inspirar una ciencia de la
operarios, una gran competencia, elevadas prdidas por la toma de malas decisiones, a raz
de esta situacin los conocidos autores clsicos quisieron desarrollar una ciencia de la
administracin cuyos principios en situacin a las leyes cientficas pudieran ser aplicados
Debido a esto surge lo que llamamos la divisin del trabajo buscando as aumentar la
con Henry Fayol quien desarrollo la teora clsica que se caracteriza por aumentar la
bases cientficas. A pesar de que estos autores tenan puntos de vista diferentes sus ideas
constituyen las bases del llamado clsico tradicional de la administracin cuyo postulado
organizaciones esto quiere decir que aunque son dos enfoques distintos se complementan
el impacto de stas en la Organizacin. Para cada teora resolveremos las tres preguntas.
1. Teora Y
empleo una fuente de satisfaccin y que se esforzarn siempre por lograr los mejores
resultados para la organizacin, siendo as, las empresas deben liberar las aptitudes de sus
trabajadores en favor de dichos resultados. (Chirino, 2013). La teora Y asume que a los
individuos les gusta su profesin y estn dispuestos a tomar ciertas responsabilidades, no
laboral.
empleados para que estn motivados y trabajen en pro de cumplir los objetivos de la
organizacin, por ejemplo, tener horarios flexibles, darles el medio da a sus empleados en
su cumpleaos para que disfruten con sus seres queridos, el poder iniciar un proceso de
fechas especiales como da del padre, da de la madre, amor y amistad, etc, eleccin del
esparcimiento.
responsabilidad.
El tener una seleccin idnea para contratar personal competente para garantizar la
eficiencia, eficacia, y efectividad en cada uno de los procesos que adelanta la empresa,
mejoramiento continuo de sus procesos, generando una importante confianza con los
clientes y usuarios. Adems, la continua innovacin en los procesos para entregar cada uno
de los medicamentos en perfecto estado y a tiempo, generar valor, permite aplicar una
3. BENCHMARKING
Este se basas en la comparacin que se realiza entre las mejores empresas del sector,
creando acciones de mejora frente a los procesos desarrollados permitindole tanto a los
Como base fundamental Genricos Esenciales busca el mejor punto de referencia con
4. EMPODERAMIENTO
Aunque inicialmente se menciona la Teora Y, se logra evidenciar que la teora del
TEORA Y
Se generan oportunidades a los empleados para que estn motivados y trabajen para
cumplir los objetivos de la organizacin por ejemplo tener horarios flexibles, darles el
medio da a sus empleados en su cumpleaos para que disfruten con sus seres queridos, el
El tener una seleccin idnea para contratar gente competente para garantizar que
BENCHMARKING
Dentro de la empresa se evidencian la creacin de indicadores que permiten la efectiva
EMPODERAMIENTO
Sitio de trabajo: Autonoma lo que permite que el control directivo sea menos estricto,
El buen ambiente laboral permite el engranaje del trabajo en equipo que a su vez es de alto
rendimiento.
2.4.3. Cul es el impacto de la aplicacin de las teoras en la organizacin?
medio de la voz a voz de sus clientes, el tener empleados con sentido de pertenencia y de
esta forma trabajan como si la empresa fuera de ellos y cumplen no por obligacin si no
por pasin cada una de sus actividades diarias, adems promueven la innovacin en los
TEORIA DE LAS
ORGANIZACIONES
3.1. VIDEO SUSTENTACION
video donde se explican las Teoras Estudiadas a lo largo de este mdulo, este puede ser
https://www.youtube.com/watch?v=wSkNRvldHRQ&feature=em-share_video_user
3.4. CONCLUSIN
papel del trabajador y de la administracin toma diferentes roles en cada una de las teoras.
beneficien ambas partes; gerencia y trabajadores, desde nuestro punto de vista las
empresas deberan apoyasen en teoras humanistas, es decir teoras que ayuden a los
que laboren en un lugar agradable, con buen ambiente laboral, adicionalmente tambin
compartimos el aporte de Maslow, ya que el ser humano debe satisfacer todas sus
3.5.BIBLIOGRAFIA
Revista Politcnica ISSN 1900-2351, Ao 6, Nmero 11, 2010- Del dicho al hecho: una
capitalismo industrial.
Cartilla semana 4: Evolucin de las organizaciones parte ll Teora de las organizaciones;
administrativas-y-organizacionales-presentation
4e66-467c-a0e7-5b3e25539cd1.pdf