LILI IND8-1 / Control 1 de 4 Carrefio, A. (2011). Logfstica de la A a la Z. Capitulo 1y 2 Rejas, M, Guisao, E, & Cano, J. (2017). Logfstica Intearal: Una Propuesta Préctica para su Negocio. Capitulo 1 y 2 Se ha registrado la dreccién de comeo electrénico del encuestaco alerviareste formulario. La defrricién de formal dal término logistice fue provista por: 2puntos National Council of Physical Distribution Management (NCPDM) Council of Logistic Management (CLM) Camara de Comercio de Lima (CCL) NWA La disporibiidad de productos (en el marco del rivel de servicio contrclado por ka logistica) serefiere @ 2 purtos La capacidad de adquirir un producto. lidad de atender los pedidos de los clientes desde los invertarios de la Alinventario actual. N/A Conforme a la ley de pareto se puede afirmar lo siguiente: 2puntos Es una herramienta anticuada que ya no se utiliza. ‘Se concentran los esfuerzos en la categoria que comprende la mayor cantidad de articulos. Unos pocos articulos son los que concentran los mayores costos de inventarios. N/ARespecto ala relacisn de la logistica con los prooesos empresariales se puede afirmar: Se requiere de una relacién de subordinacién. ‘Se requiere de una relacién de coordinacién. ‘Se requiere de una relacién multimodal. N/A Ertre los principios que rigen la Icaistica se encuentra: Principio del costo total iT Mejora Continua N/A Una ventaja de acumular stock es: Tener dinero inmovilizado. Afrontar economias de escala. Aplicar actividades de mejora continua. N/A Ekérdex es un documento que sirve parat Registrar el ingreso y salida del personal del almacén. Registrar costos de transporte. Registrar transacciones de ingresos y salidas de un almacén. N/A 2puntas 2puntos 2puntos 2puntosDentro de a logistica irtema, existe una gran variedad de herrarriertas ymoddlos matemétioosy > puntos bheuristicas que permiten dar una solucién y control a los problemas bésicos de planeacién, rogramacién, evaluacion y control deprocesos técticos y operatives. Incique que opciones perteneoen aestasherramientas ymoddos. Planeacién de Requerimientos de Materiales (MRP—Material Requirements Planning) ‘Simulaci6n de Sistemas Busqueda Tabu Algoritmos Genéticos Todas las anteriores N/A Indique cudl de los siguientes costos no suponen las existencias: 2 puntos Costos de compra Costos ocultos Costos de posesién de inventario N/A 2QUé técrica leventa las desventajas de la mecio mévil proyectando oon rapide7 las variaciones: 2purtos evertuales de la demanda? Método del ajuste exponencial Método de la media movil Método de regresion lineal N/ALa logistica de salida tiene procesos invclucrados como: a. Gestién de inventarios y almacenamiento de materia prima. b. Distribucion. c. Gestion de inventarios y almacenamiento de producto terminado. d. Compras. eAyb. f£.Byc La palabra logistica se relaciona de una forma directa con todas las actividades inherentes a los rocesos de: a. Aprovisionamiento, fabricacion. b. Almacenaje, transporte. c. Auditoria, contabilidad. d. Distribucion, servicio al cliente. €. Todas las anteriores. fAbyd. La loaistica intema tiene como principal otjetivo: Spuntas Spuntos 2puntos a. Disponer en la empresa todos los recursos humanos, fisicos y técnicos requeridos para un normal desarrollo de la operacion. b. Garantizar una distribucién éptima del producto terminado. c. Transformar la materia prima en un producto terminado, a través de un proceso productivo.La logistica inversa conterpla todos aquellos procescs que: puntos a. Se tienen que repetir por problemas de calidad o de otra indole. b. Se incorporan nuevamente a la cadena logistica pero en sentido inverso. ¢. Tienen relacién directa con la preservacién del medio ambiente y/o la logistica verde. d.Ayb. eByc. La logistica de ertrad integra procesos como: puntos a. Manejo de devoluciones y gestién de residuos. b. Distribucién y comercializacién de los productos terminados. ¢. Aprovisionamiento y compras. d. Gestién de inventarios y almacenamiento de materia prima. @Ayb. f.Cyd. Los principales eslabones que conformen la logistica irtegral son: Spuntos a. Logistica de entrada b. Logistica interna c. Logistica de salida d. Logistica inversa . Todas las anteriores fayeLa loaistica debe cumplir con dos condicionarrientos bésicos: 2 puntos a. Maxima rapidez en el flujo de materiales y minimos costos operacionales. b. Maxima rapidez en el flujo de materiales y minimo esfuerzo operativo. c. Rapidez constante en el proceso y minimos costos operacionales. Elpicking y el crossclocking son términas asociados a la 2puntos a. Logistica de entrada b. Logistica interna c. Logistica de salida d. Logistica inversa Este formulario se creé en Universidad Catélica San Pablo,