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2. Si un director del proyecto quiere desarrollar una aproximacin de los costos de los
recursos necesarios para completar cada actividad del cronograma del proyecto.
Qu debera hacer para lograr esta meta?
a) Realizar una compresin de costos.
b) Realizar una secuencia y una comparacin de costos.
c) Realizar una estimacin de costos.
d) Realizar una planificacin de costos.
9. Identifica cul de los siguientes aspectos ser producto del proceso de desarrollar el equipo
del proyecto:
a) Asignacin del personal al equipo
b) Evaluaciones del desempeo
c) Propuestas de cambios.
d) El calendario de recursos.
11. Para desarrollar el equipo se definen protocolos, formas de actuar del equipo, situaciones
que no se dejen dar y que el quipo acepte como vlidas, A qu tcnica nos referimos?
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a) Procedimientos de trabajo en equipo.
b) Reglas bsicas.
c) Normalizacin del trabajo.
d) Alineamiento con los objetivos del proyecto.
13. Hay veces que la comunicacin no fluye adecuadamente entre los miembros de un equipo
debido a diferentes barreras internas del individuo. Cul de las siguientes no es una
barrera?
a) Los prejuicios culturales.
b) El estado de nimo del que enva o recibe el mensaje.
c) La escucha asertiva.
d) Las experiencias pasadas con las personas.
14. Tu proyecto est en la etapa de ejecucin y requieres tener clara la informacin que
requieres para una gestin de compras adecuada. Que informacin NO requieres
como input para esta parte del proyecto:
a) Activos de los procesos de las adquisiciones.
b) Activos de los procesos de la organizacin.
c) Documentos de las adquisiciones.
d) Documentos del proyecto.
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c) Registro de incidentes.
d) Solicitudes de cambio
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