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SOMMAIRE
Chapitre 1 : Cadre gnrale de laudit comptable et financier
Section1 : Approche historique de laudit comptable et financier
Section 2 : Questionnaire
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INTODUCTION GENERALE
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INTRODUCTION :
Il est ncessaire dans ce premier chapitre de donner un descriptif global de laudit interne
travers son volution historique et dfinitions, en suite on parlera de lensemble de ses
caractristiques et objectifs, ainsi que ses normes, et en fin on abordera
Quant aux Etats-Unis, la rvolution industrielle a conduit adopter des mthodes pour
contrler les cots, la production et les ratios dexploitation. Ceux-ci ont t les
principaux acclrateurs du dveloppement de la profession comptable. Cest l o les
entreprises amricaines ont ressenti la ncessit des mcanismes de dtection de la fraude et
de la responsabilit financire, et les investisseurs de plus en plus compter sur les rapports
financiers3.
Ensuite, cest quaprs la crise conomique de 1929, laudit est devenu un processus
obligatoire aux tats-Unis. A cet effet, la Securities and Exchange Act de 1934 a cr la
Securities and Exchange Commission (SEC), qui a donn lautorit pour la diffusion des
normes comptables et prciser les tches de surveillance des auditeurs. En consquence, the
American Institue of Certified Public Accountants (l'AICPA) a publi le Statement on
Auditing procdure (SAP) n1 en Octobre 1939 et il a fallu que les auditeurs examinent les
inventaires et confirment les crances. De ce fait, les auditeurs sont devenus responsables de
la vrification de l'entit de l'entreprise.
De nos jours laudit ne se limite pas la fonction finance et comptabilit mais stend
galement tous les domaines, on parle ainsi daudit marketing, daudit denvironnement,
daudit social,.., autrement dit, daudit interne.
-laudit interne ;
1-laudit financier
2-laudit interne
Il nen reste pas moins que la notion daudit oprationnel est plus large que
la notion daudit interne. Laudit oprationnel peut, et doit dans certains
cas, tre entirement indpendant de la direction qui dirige lentreprise
audite. si, par exemple, lacqureur ventuel dune entreprise dsire
savoir de quelle manire elle est gre, il est vident quil ne fera pas
appel lauditeur interne de cette entreprise. Il dpchera un auditeur
indpendant dont lexamen critique pourra stendre lensemble des
fonctions de cette socit.
Il rsulte de ces deux remarques que laudit oprationnel peut tre men,
suivant les cas, soit par un service de lentreprise, soit par un professionnel
indpendant.
En fait, il nest pas possible dtablir une limite bien dfinie entre audit
financier et audit oprationnel : lauditeur oprationnel sintresse aux
aspects financiers de lentreprise.
Ils diffrent :
-audit social : audit de la paie, audit des ressources humaines, audit des
dclarations sociales, audit des conditions de travail ; Le Monde du 29 mai
1998 range dans cette dernire catgorie les audits des conditions
demploi des enfants dans les pays dfavoriss ;
-audit des sites Web, destin reprer des informations pouvant nuire
une entreprise (Le Monde du 16 octobre 1998) ;
-etc.
-audit de la coproprit
-etc.
1-auditeur interne
Le ou les CAC sont nomms pour trois exercices par lAGO. Pour les
premires CAC dsigns lors de la constitution de la socit, la dure de
leurs fonctions ne peut excder un exercice.
Les SCA doivent nommer par lAGO un ou plusieurs CAC pour une dure de
trois exercices dans les mmes conditions que les SA.
Les SNC et les SCS et les SARL sont tenues de nommer un ou plusieurs CAC
pour une dure de trois exercices si leurs chiffres daffaires la clture de
lexercice social dpassent le montant de 50 000 000 DH (HT).
c-Supplants
3- Auditeur contractuel
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Lauditeur contractuel mne, comme son nom lindique, une mission dans
le cadre dun contrat qui le lie lentit audite : un client (une entreprise,
un ministre, une mairie) fixe une mission un auditeur, les termes de
celle-ci figurant dans un contrat. Ds lors, sil nexiste quune seule mission
de commissariat aux comptes (daudit lgal) qui comprend des objectifs
connus (certification, vrifications spcifiques, et le cas chant
interventions connexes), il existe un nombre illimit de missions daudit
contractuel menes par des spcialistes de la mission concerne : experts-
comptables, avocats, informaticiens, ingnieurs
Une mission daudit financier conduit exprimer une opinion sur les
comptes conformment au rfrentiel comptable utilis : les comptes
devant exprimer sincrement, dans tous leurs aspects significatifs, la
situation financire de lentit et les rsultats de ses oprations.
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1- Rgularit
2- Sincrit
Le principe comptable de sincrit est essentiel. Elle fait reposer sur les
dirigeants de lentreprise, cest--dire les personnes les mieux renseignes
et donc les plus capables davoir une vision globale de la situation de
lentreprise, la responsabilit de traduire la situation conomique relle de
lentreprise de manire loyale.
3- Image fidle
Lauditeur doit rvler les fraudes que son action lui fait dcouvrir. Il ne doit
en aucun cas aborder ses contrles en prsumant la mauvaise foi ou la
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I - NORMES DE COMPORTEMENT
1-COMPETENCE:
Pour exercer les fonctions dauditeur, les lois 15/89 et 17/95 ont dfini les
qualifications requises. A cet effet, Lexpert-comptable est seul habilit :
Attester la rgularit et la sincrit des bilans et des comptes de rsultat des tats
comptables et financiers,
Dlivrer toute autre attestation donnant une ou plusieurs comptes des entreprises,
Exercer la mission de commissaire aux comptes.
Lauditeur et ses collaborateurs compltent rgulirement et mettent jour leurs
connaissances.
3-QUALITE DU TRAVAIL:
4-SECRET PROFESSIONNEL:
Selon larticle 177 : Les commissaires aux comptes ainsi que leurs collaborateurs
sont astreints au secret professionnel pour les faits, actes et renseignements dont
ils ont pu avoir connaissance raison de leurs fonctions.
Il sassure galement que ses collaborateurs sont conscients des rgles de secret
professionnel et les respectent.
Sur la base des orientations fixes, lauditeur effectue une tude des systmes
significatifs en vue didentifier :
Identifier les contrles internes sur lesquels il souhaite sappuyer,
Les risques derreur afin de dduire un programme de contrle des comptes
adapt
4-Dlgation et supervision
CONCLUSION
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INTRODUCTION
Ceci ne signifie pas que tous les auditeurs agissent de faon strictement
identique, chaque cabinet a dvelopp des mthodes et des techniques, affin
la dmarche en vue de fiabiliser les conclusions obtenues, de raliser des
gains defficacit et dtre ainsi plus comptitif.
-lapproche de lauditeur ;
-la mthodologie de laudit comptable et financier ;
-les outils de laudit comptable et financier.
1- Le risque inhrent
Peut tre dfini comme tant une erreur significative qui se produise compte
tenu des particularits de lentit audite, de ses activits, de son
environnement, de sa nature, de ses comptes et de ses oprations.
Lauditeur doit toujours se placer a priori dans lhypothse ou les procdures
comptables sont dficientes. Ce nest quaprs avoir la preuve de leur
pertinence et de leur qualit, de leur bon fonctionnement et de leur efficacit,
que lauditeur pourra dcider dans quelle mesure il sy fie lors de lexamen des
comptes.
2- Le risque li au contrle
Schma rcapitulatif
Risque daudit
Entit Auditeur
Contrle interne
Risques associs
Tout dabord lauditeur fait une revue des procdures, soit de manire
descriptive, soit par lintermdiaire dun graphique que lon appelle
gnralement flow chart. Les techniques de travail sont entre lentretien et
le questionnaire. Par exemple, il suit une facture dachat depuis sa
rception jusquau lenregistrement comptable, et voit lensemble des
signatures, des approbations, des contrles qui sont effectus tout au long
de la procdure sur cette facture. Il procde par la suite des tests de
conformit qui lui permettent de sassurer quil a parfaitement apprhend
la procdure. Pralablement, il explique un membre choisi de lentreprise
quelle est la procdure quil a dcrite et lui demande de la valider. Sil ya
une erreur, la personne est en mesure dexposer la vritable pratique. Le
test de conformit va consister sassurer que la procdure est respecte
sur un chantillon de documents. Lorsquon est en prsence de points
forts, cest--dire de procdures solides qui permettent de garantir une
certaine qualit dans la transmission et la traduction des informations,
lauditeur doit faire un test de permanence, cest--dire quil doit sassurer
de lapplication correcte au cours du temps de cette procdure, car il peut
arriver quune procdure soit renforce dans les quinze jours qui
prcdent la venue de lauditeur. Le test de permanence a donc pour
objectif de sassurer de lapplication permanente des procdures.
Si le contrle interne est fort, il peut tre suffisant de faire une revue
succincte des comptes (sauf en ce qui concerne la clture de
lexercice). Si le contrle est faible, alors il est ncessaire de
renforcer les tests, cest--dire de multiplier les pointages afin de
faire un examen dtaill des comptes et dobtenir une mesure des
risques en cours.
2-Revue de la documentation
Dans ces deux derniers cas, les commissaires aux comptes doivent
prciser les motifs de leurs rserves ou de leurs refus.
Seront examines :
Cette garantie tant obtenue par divers moyens tels que : des
autorisations, des contrles hirarchiques, une bonne sparation des
fonctions, etc.
1-lobservation physique
* au total de lactif
Cette mthode est utilise chaque fois que les lments probants
sont dtenus par lentreprise soit dans des livres et registres
comptables, soit dans des documents. On peut citer les exemples
suivants :
4-lexamen analytique
Dun usage courant et dune porte trs gnrale dans les pays
anglo-saxons, ces lettres sont souvent rserves en France
certaines informations, ventualits ou dcisions venir pour
lesquelles lauditeur dispose de moyens de contrle limite.
*la population ;
Au sein de chaque type de dossier un ordre est dfini soit par nature
dinformation pour le dossier permanent (principes et mthodes
comptables, actionnariat ) soit par nature doprations pour le
dossier annuel (stock, vente et client, personnel, tat, impts et
taxes, etc.). En outre le dossier annuel comprend en gnral une
section de synthse qui inclut les tats financiers dfinitifs, les
rapports, le plan daudit ainsi que les aspects relatifs
ladministration de la mission (budget, planning, temps passs, etc.
).